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管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》考試預測練習題及答案

時(shí)間:2024-08-07 18:38:52 管理咨詢(xún)師 我要投稿
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2017年管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》考試預測練習題及答案

  咨詢(xún)的行為都是借助服務(wù)提供者的豐富的知識、經(jīng)驗,在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結合,應用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量和確有論據的定性分析。那么,下面是由小編為大家提供的《管理實(shí)務(wù)》考試預測練習題,歡迎大家參考學(xué)習。

2017年管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》考試預測練習題及答案

  一、多項選擇題

  1.《中華人民共和國標準化法》將我國標準按層級分為( )。

  A.國家標準

  B.行業(yè)標準

  C.地方標準

  D.企業(yè)標準

  E.協(xié)議標準

  參考答案:ABCD

  2.微觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的主要分析內容應包括對( )等方面的分析。

  A.企業(yè)自身

  B.技術(shù)環(huán)境

  C.行業(yè)動(dòng)向

  D.自然環(huán)境

  E.分銷(xiāo)組織或機構

  參考答案:ACE

  3.全員生產(chǎn)維修制是指全員參加的.以提高設備綜合效率為目標的.以設備整個(gè)壽命周期為對象的生產(chǎn)維修制。全員維修制的基本思想是“三全”,即( )。

  A.全系統

  B.全企業(yè)

  C.全速度

  D.全效率

  E.全員參加

  參考答案:ADE

  4.客戶(hù)關(guān)系管理系統主要包括( )。

  A.客戶(hù)數據管理系統

  B.客戶(hù)檔案管理系統

  C.客戶(hù)識別管理系統

  D.重點(diǎn)客戶(hù)管理系統

  E.客戶(hù)流失預警系統

  參考答案:ACE

  5.推行目視管理,要防止搞形式主義,一定要從企業(yè)實(shí)際出發(fā),有重點(diǎn).有計劃地逐步展開(kāi)。在這個(gè)過(guò)程中,應做到的基本要求包括( )。

  A.統一

  B.簡(jiǎn)化

  C.合并

  D.實(shí)用

  E.排除

  參考答案:ABD

  6.客戶(hù)關(guān)系管理的構成指標主要包括()。

  A.客戶(hù)滿(mǎn)意度

  B.客戶(hù)支持率

  C.客戶(hù)保有率

  D.客戶(hù)流失率

  E.新客戶(hù)增加率

  參考答案:ABCD

  參考解析:客戶(hù)關(guān)系管理的構成指標:1.客戶(hù)滿(mǎn)意度;2.客戶(hù)支持率;3.客戶(hù)保有率;4.客戶(hù)流失率

  7.企業(yè)80%的收益是由20%的客戶(hù)帶來(lái)的。重點(diǎn)客戶(hù)管理應注意()內容。

  A.全面提升自身人員的溝通和交流水平

  B.對于重點(diǎn)客戶(hù)企業(yè)高層領(lǐng)導人定期走訪(fǎng)

  C.保證重點(diǎn)客戶(hù)的貨源充足

  D.對重點(diǎn)客戶(hù)給予有吸引力的激勵政策

  E.充分關(guān)注重點(diǎn)客戶(hù)的企業(yè)動(dòng)態(tài)

  參考答案:BCDE

  8.JIT生產(chǎn)方式的支持手段包括()。

  A.準時(shí)采購

  B.適量生產(chǎn)

  C.保證質(zhì)量

  D.資源配置合理化

  E.彈性配置作業(yè)人數

  參考答案:BCE

  參考解析:JIT生產(chǎn)方式把“獲取最大利潤”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標,把“降低成本”作為基本目標。在福特時(shí)代,降低成本主要是依靠單一品種的規模生產(chǎn)來(lái)實(shí)現的。但是多品種小批量生產(chǎn)的情況下,這一方法是行不通的。因此,JIT生產(chǎn)方式力圖通過(guò)“徹底消除浪費”來(lái)達到這一目標。為了排除這些浪費,相應地產(chǎn)生了適量生產(chǎn).彈性配置作業(yè)人數和保證質(zhì)量三種JIT生產(chǎn)方式的支持手段。

  9.調研是稅收籌劃咨詢(xún)工作的正式開(kāi)始,也是熟悉企業(yè)的必要過(guò)程。和財務(wù)人員交流,目的是:()。

  A.熟悉應該了解的問(wèn)題

  B.熟悉財務(wù)核算情況,尤其是稅收核算情況

  C.熟悉納稅申報情況以及和稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系

  D.了解企業(yè)財務(wù)人員的稅收籌劃意識

  E.了解企業(yè)現有的稅收問(wèn)題以及稅收麻煩

  參考答案:BCDE

  參考解析:和財務(wù)人員交流,目的是:(1)熟悉財務(wù)核算情況,尤其是稅收核算情況;(2)熟悉納稅申報情況以及和稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系;(3)了解企業(yè)財務(wù)人員的稅收籌劃意識,發(fā)現現有的稅收籌劃方法;(4)了解企業(yè)現有的稅收問(wèn)題以及稅收麻煩。

  10.生產(chǎn)運營(yíng)管理的根本任務(wù),就是通過(guò)最優(yōu)的資源配置,合理分配生產(chǎn)任務(wù),組織均衡生產(chǎn),保證生產(chǎn)系統的順暢運行,從而保證以()和最佳的服務(wù),提供能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的有形產(chǎn)品和無(wú)形產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng )造利潤,求得企業(yè)持續發(fā)展。

  A.最短的時(shí)間

  B.最少的庫存

  C.最快的速度

  D.最好的質(zhì)量

  E.最適合的成本

  參考答案:ABC

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