2016國際貨運代理考試要點(diǎn)：供應鏈

　　供應鏈指的是生產(chǎn)與流通過(guò)程中涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶(hù)活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)絡(luò )結構。下面YJBYS小編為大家整理了供應鏈的知識，希望對你有所幫助。

　　一、供應鏈管理的內容

　　1供應鏈設計與構造

　　2供應鏈集成和戰略伙伴的選擇

　　3供應鏈庫存控制

　　4供應鏈配送渠道設計

　　5供應鏈信息控制與支持

　　6供應鏈生產(chǎn)計劃與控制

　　7供應鏈采購管理

　　8供應鏈組織結構與業(yè)務(wù)流程重構

　　9供應鏈績(jì)效評價(jià)與激勵機制

　　二、供應鏈的設計策略

　　(一) 基于產(chǎn)品的供應鏈設計策略

　　產(chǎn)品可分為功能性產(chǎn)品與創(chuàng )新性產(chǎn)品

　　(二) 基于產(chǎn)品生命周期的供應鏈設計策略

　　1引入期

　　2成長(cháng)期

　　3成熟期

　　4衰退期

　　(三) 圍繞核心企業(yè)的供應鏈設計策略

　　1核心企業(yè)作為用戶(hù)企業(yè)的組織結構

　　2核心企業(yè)作為產(chǎn)品/服務(wù)提供者的結構

　　3核心企業(yè)同時(shí)作為產(chǎn)品和服務(wù)的供應者和用戶(hù)

　　4核心企業(yè)作為連接組織

　　三、供應鏈戰略聯(lián)盟

　　(一)戰略聯(lián)盟的含義

　　供應鏈管理環(huán)境下的戰略聯(lián)盟是與供應鏈為合作基礎的企業(yè)聯(lián)盟，它是指供應鏈上的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)之間，為實(shí)現供應鏈戰略目標，通過(guò)各種協(xié)議，契約而結成的優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔的松散型組織。

　　(二)戰略聯(lián)盟的特征

　　1組織的松散性

　　2合作與競爭共存

　　3聯(lián)合的協(xié)同性

　　4形式的多樣性

　　(三)戰略聯(lián)盟的建立

　　1合作伙伴的選擇

　　2戰略聯(lián)盟的設計與談判

　　3戰略聯(lián)盟的實(shí)施與控制

　　例題：供應鏈是物流的一部分，是物流系統的實(shí)體部分流動(dòng)的鏈條。( )04年試題

　　答案：錯誤。物流是供應鏈管理中的一部分，同時(shí)供應鏈管理還包括對采購、生產(chǎn)計劃、供應和需求的分析等管理活動(dòng)。

　　(二)供應鏈體系結構

　　1直線(xiàn)型供應鏈

　　2網(wǎng)狀行供應鏈

　　(三)供應鏈的特征

　　1用戶(hù)需求為主導

　　2動(dòng)態(tài)性

　　3復雜性

　　4合作性

　　5信息共享

　　6虛擬性

　　(四)供應鏈的類(lèi)型

　　1按照供應鏈的市場(chǎng)功能，可分為實(shí)物效率型供應鏈和市場(chǎng)反應性供應鏈

　　2按照供應鏈的運作方式，可分為推動(dòng)式供應鏈和拉動(dòng)式供應鏈

　　3按照供應鏈穩定性，可分為穩定的供應鏈和動(dòng)態(tài)的供應鏈

　　4按照供應鏈上供需平衡性，可分為平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈

　　(五)供應鏈的系統目標

　　1將某種產(chǎn)品或服務(wù)的社會(huì )再生產(chǎn)全過(guò)程作為一個(gè)大規模的供應鏈

　　2以實(shí)現用戶(hù)要求的供應服務(wù)水平構筑供應鏈

　　3以強化本企業(yè)的銷(xiāo)售環(huán)節構筑供應鏈

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