2017最新監理員必備素養

　　監理員要熟悉所監理項目的合同條款、規范、設計圖紙，在專(zhuān)業(yè)監理工程師領(lǐng)導下，有效開(kāi)展現場(chǎng)監理工作，及時(shí)報告施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。下面由小編為大家整理的2017最新監理員必備素養，歡迎大家點(diǎn)擊查看。

　　1 監理員的本職工作

　　監理員的專(zhuān)業(yè)素養，就是我們所具備的專(zhuān)業(yè)知識和現場(chǎng)工作能力，監理員規定的職責如下：①在專(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄;③復核或從施工現場(chǎng)直接獲得工程計量的有關(guān)數據并簽署原始憑證;④按設計圖及有關(guān)標準，擔任旁站工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告;⑤做好監理日記和有關(guān)的監理記錄;⑥完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的有關(guān)事宜。以上六項職責不只是掛在墻上，而是要我們監理員放在心里，每天必須不折不扣地去執行。我們監理員日常工作要做到以下四勤：腿勤，多跑現場(chǎng)，熟悉每一個(gè)施工環(huán)節，尤其是關(guān)鍵節點(diǎn)，做好事前、事中控制;眼勤，要善于發(fā)現問(wèn)題并提出問(wèn)題，然后試著(zhù)學(xué)會(huì )解決問(wèn)題;口勤，要勤溝通勤交流，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與施工單位主管人員溝通，及時(shí)向專(zhuān)業(yè)監理工程師或總監匯報;手勤，要勤記錄，勤總結，當日事，當日記，絕不能“明日復明日”。以上是監理員的本職工作，但是作為一名優(yōu)秀的監理員。

　　2 監理員應具備的三大專(zhuān)業(yè)素養

　　除了具備以上素質(zhì)，監理員應該還要具備資料管理、安全監理、見(jiàn)證管理的專(zhuān)業(yè)素養。

　　2.1 資料管理的細心

　　不具備這個(gè)素養，做不好現場(chǎng)資料管理工作，因為資料和現場(chǎng)施工同步不是嘴上功夫而已，一定要能反映現場(chǎng)實(shí)際情況。通過(guò)資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等，這也是我們監理控制現場(chǎng)施工質(zhì)量、安全的一個(gè)重要手段。做資料是一件很瑣碎的工作，我們需要收集、匯總、整理、歸檔，有時(shí)候還要將其進(jìn)行數據化梳理，便于以后的檢索和查詢(xún)，不細心很難把資料工作做好，所以我們項目部的資料員以女性居多，大體上也是因為這個(gè)原因。但未來(lái)的趨勢肯定是現場(chǎng)、資料一體化，要求資料員必須懂現場(chǎng)，所以這個(gè)工作肯定由監理員來(lái)承擔，這樣也有利于監理工程師儲備人才的培養。資料工作不是表面上看上去這么簡(jiǎn)單，有時(shí)候越深入，越覺(jué)得自己膚淺，尤其是檢驗批里的主控項目和一般項目，如果我們能深入研究理解透徹，就能更好地服務(wù)于現場(chǎng)質(zhì)量、安全管理工作。從開(kāi)工報告到移交檔案館，工作覆蓋面廣、時(shí)間跨度長(cháng)，有利于我們監理員全方位地了解項目特征和自己的工作性質(zhì)，也有利于培養自己細心工作和建立全局觀(guān)的能力，為以后的發(fā)展打下一個(gè)扎實(shí)的基礎。因為到專(zhuān)業(yè)監理工程師和總監這個(gè)層次，部分工作重心就轉移到了資料審核這一塊，而且簽署的資料類(lèi)目繁多，從檢驗批、原材料、專(zhuān)項方案再到建設行政主管部門(mén)的各種自查表格，如果沒(méi)有資料員的基礎，估計得暈乎一陣子才能慢慢上手，而且現階段建設行政主管部門(mén)對資料監督檢查非常嚴格，不但檢查你有沒(méi)有，還檢查你資料的真實(shí)性、有效性及可追溯性，這在以后會(huì )是一個(gè)常態(tài)。

　　2.2 安全監理工作的耐心

　　現場(chǎng)安全管理工作無(wú)小事，而且每天都是動(dòng)態(tài)變化的，這個(gè)大家都知道，所以現場(chǎng)很難有效地一次性解決所有安全隱患。譬如施工單位安全員經(jīng)常這么講：不戴安全帽這個(gè)問(wèn)題是通病，哪個(gè)工地都一樣，杜絕不了。如果我們安全監理員也是這么認為的話(huà)，這個(gè)問(wèn)題就無(wú)解了。我們安全監理員要向去西天取經(jīng)的唐三藏學(xué)習，學(xué)習他的那份耐心和堅持。孫猴子問(wèn)題再多，他也從未想過(guò)放棄，而是通過(guò)耐心說(shuō)服和教育，讓其少犯錯誤，直至不犯錯誤。我們現場(chǎng)安全管理工作也是一樣，問(wèn)題何其多，小到工人安全帽，大到大型機械設備，一下子全部解決也不現實(shí)，建設單位按合同要求罰款也只是手段，并不是最好的方法。除了提高施工單位項目管理班子的安全管理意識，我們安全監理員每天要做的就是巡查、提出問(wèn)題、復查，而且必須要有書(shū)面的東西及影像資料，一定要有這個(gè)耐心，安全隱患解決一個(gè)就少一個(gè)，而且必須在我們的可控范圍之內，這樣才能更有效地規避監理責任，因為你永遠不知道事故和明天哪一個(gè)先來(lái),譬如天津塘沽的化工爆炸安全事故。質(zhì)量問(wèn)題還可以整改，但安全事故不可以，所以我們監理員現場(chǎng)管理必須兩手抓，一手抓質(zhì)量，一手抓安全，安全并不只是安全監理人員的事情。

　　2.3 見(jiàn)證管理工作的責任心

　　譬如說(shuō)原材料資料的可追溯性，我們項目每次鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，見(jiàn)證人員都會(huì )到現場(chǎng)查驗所有爐批號的鋼筋銘牌及進(jìn)料單，并收集所有的銘牌，施工單位報驗時(shí)要求其附上每種規格鋼筋的銘牌復印件，從自檢表、鋼筋銘牌復印件、質(zhì)量證明抄件到復試報告，每個(gè)爐批號的資料一目了然，追溯性很強，也有利于我們現場(chǎng)鋼筋原材料質(zhì)量的控制。施工單位鋼筋材料剛進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，每種規格都有數個(gè)爐批號，后來(lái)發(fā)現送檢工作量太大，就要求材料員嚴格控制每個(gè)批次的爐批號。鋼筋原材料資料在市總站安全、質(zhì)量大檢查過(guò)程中還得到了巡查人員的表?yè)P。見(jiàn)證管理不是取樣送檢工作完成就好了，尤其是地下室工程，鋼筋用量最大最頻繁，施工單位很有可能在復試報告沒(méi)出來(lái)就已經(jīng)在加工了，所以平時(shí)還要加強材料的巡查，一旦發(fā)生違規加工立即進(jìn)行上報。我們現場(chǎng)材料種類(lèi)繁多，而且多數是要取樣復試的，工作量比較大，這就需要見(jiàn)證管理人員一定要有極強的責任心，才能把這項工作做細做好。

　　3 監理員工作現狀

　　目前來(lái)說(shuō)，施工單位對現場(chǎng)的資料、安全及原材料取樣工作重視程度還是不夠，而且配備的人員素質(zhì)參差不齊，所以我們更要進(jìn)行嚴格把關(guān)，這也是我們監理工作的一個(gè)突破點(diǎn)，這樣才能更好地在施工單位面前樹(shù)立威信。嚴格把關(guān)的工作不能只能靠總監及專(zhuān)業(yè)監理工程師，更需要我們這些從事具體監理工作的監理員，因為團隊強大，才是真的強大。目前我們監理員的工作相對而言比較簡(jiǎn)單，知識面比較窄，尤其是新進(jìn)的大學(xué)生監理員，筆者認為通過(guò)接觸和學(xué)習資料員、安全監理員及見(jiàn)證員的專(zhuān)業(yè)技能，能全方位的拓展自己，從而快速地提高自己的專(zhuān)業(yè)素養，為以后晉升專(zhuān)業(yè)監理工程師、總監代表乃至總監打下良好的基礎。

　　4 結 語(yǔ)

　　以馬云的一段話(huà)進(jìn)行總結：“任何項目監理團隊的核心骨干監理員，都必須學(xué)會(huì )在沒(méi)有鼓勵，沒(méi)有認可，沒(méi)有幫助，沒(méi)有理解，沒(méi)有寬容，沒(méi)有退路，只有壓力的情況下，一起和項目團隊圓滿(mǎn)完成監理任務(wù)。如果你靠公司和總監的鼓勵才能發(fā)光，你最多算個(gè)燈泡。我們必須成為發(fā)動(dòng)機，去影響其他人發(fā)光，你自然就是核心，越努力，越幸運”。謹以此來(lái)送給我們基層一線(xiàn)的監理員，大家一起共勉。

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