項目監理機構組織協(xié)調工作要點(diǎn)

　　監理單位是建設單位委托并授權的，在施工現場(chǎng)惟一的管理者，代表建設單位，并根據委托監理合同及有關(guān)的法律、法規授予的權力，對整個(gè)工程項目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督與管理。下面由小編為大家分享項目監理機構組織協(xié)調工作要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　1.概述

　　(2)只有監理單位具備最佳的組織協(xié)調能力在系統中的各要素只有監理單位才具備最佳的組織協(xié)調能力，其原因是：

　　1)監理單位是建設單位委托并授權的，在施工現場(chǎng)惟一的管理者，代表建設單位，并根據委托監理合同及有關(guān)的法律、法規授予的權力，對整個(gè)工程項目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督與管理。

　　2)監理人員都是經(jīng)過(guò)考核的專(zhuān)業(yè)人員，

　　3)監理單位對工程建設項目進(jìn)行監督與管理，根據有關(guān)的法令、法規有自己特定的權力，例如：

　　(3)總監理工程師是組織協(xié)調工作的中心

　　2.總監理工程師應具備的素質(zhì)和條件

　　鑒于總監理工程師的組織協(xié)調工作的重要性，有一種議論認為在工程項目建設過(guò)程中，總監理工程師只需要做一項工作，那就是組織協(xié)調工作。當然這是廣義的，它包括了對工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量等方面的組織協(xié)調工作。為了做好組織協(xié)調工作，總監理工程師應具備以下的素質(zhì)和條件：

　　1)總監理工程師除必須具有較高的本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平外，因為工程建設監理會(huì )遇到涉及各方面的情況，總監理工程師必須是一名有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟、通法律的“全才"。

　　2)總監理工程師必須具備良好的職業(yè)道德，

　　3)總監理工程師必須具備高度的組織協(xié)調能力，

　　總監理工程師能夠具備上述三個(gè)方面的基礎和條件，一是靠本人素質(zhì)，二是靠本身的修養和鍛煉，三是靠上級領(lǐng)導層的支持與指導。

　　3.組織協(xié)調工作的內容

　　建設工程項目的組織協(xié)調工作可分為內部關(guān)系的組織協(xié)調、近外層關(guān)系的組織協(xié)調、遠外層關(guān)系的協(xié)調三種�，F分述如下：

　　(1)對內部關(guān)系的組織協(xié)調

　　1)與所屬監理單位之間的組織協(xié)調

　　2)項目監理機構內部的組織協(xié)調

　　(2)對近外層關(guān)系的組織協(xié)調

　　1)與建設單位之間的組織協(xié)調

　　2)與設計單位之間的組織協(xié)調

　　3)與承包單位之間的組織協(xié)調

　　4)與其他監理單位之間的組織協(xié)調

　　(3)對遠外層關(guān)系的組織協(xié)調

　　1)與有關(guān)政府主管部門(mén)及公共事業(yè)管理部門(mén)之間的組織協(xié)調

　　2)與政府建設工程質(zhì)量安全監督部門(mén)之間的組織協(xié)調

　　4.總監理工程師組織協(xié)調工作的方法

　　(1)召開(kāi)會(huì )議

　　(2)加強協(xié)商

　　(3)溝通信息

　　(4)相互邀請參加本單位的活動(dòng)

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