2017年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》復習題及答案
2017年中級經(jīng)濟師考試雖然還沒(méi)開(kāi)始報名。但是考生應該開(kāi)始復習中級經(jīng)濟師考試了。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的工商管理復習題。歡迎閱讀。
單項選擇題
(1) 產(chǎn)品從物流據點(diǎn)到用戶(hù)之間的運輸活動(dòng)屬于( )。
A: 配送
B: 分流
C: 分配
D: 分銷(xiāo)
答案:A
解析:
配送是按客戶(hù)的訂貨要求，在物流據點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨工作，并將配好的貨物送交收貨人的物流活動(dòng)。配送活動(dòng)以配送中心為始點(diǎn)，而配送中心本身具備儲存的功能。分貨和配貨工作是為滿(mǎn)足客戶(hù)要求而進(jìn)行的，因而必要的情況下要對貨物進(jìn)行流通加工。配送的最終實(shí)現離不開(kāi)運輸，這也是人們把面向城市內和區域范圍內的運輸稱(chēng)為“配送” 的原因。
(2) 在公司設立過(guò)程巾，由于發(fā)起人的過(guò)失致使公司利益受到損害的，( )。
A: 發(fā)起人可以免除責任
B: 發(fā)起人對公司承擔賠償責任
C: 發(fā)起人對公司承擔部分責任
D: 投資者自行負責
答案:B
解析: 發(fā)起人的過(guò)失致使公司利益受損的，發(fā)起人應對公司承擔賠償責任。
(3) 根據我國相關(guān)法律，下列知識產(chǎn)權中，保護期限最短的是( )。
A: 作者的署名權
B: 作者的發(fā)表權
C: 實(shí)用新型專(zhuān)利權
D: 發(fā)明專(zhuān)利權
答案:C
解析:
世界各國專(zhuān)利的保護期，一是隨其保護對象的不同而不同，一般而言發(fā)明專(zhuān)利的保護期較長(cháng)，l5～20年不等，而實(shí)用新型和外觀(guān)設計的保護期較短，通常低于10年 ;二是專(zhuān)利保護期限的長(cháng)短與經(jīng)濟和科技發(fā)展狀況相聯(lián)系，工業(yè)發(fā)達國家的專(zhuān)利保護期限一般較長(cháng)，而發(fā)展中國家的專(zhuān)利保護期限一般較短。我國專(zhuān)利法規定，發(fā)明專(zhuān)利的期限為20年，實(shí)用新型和外觀(guān)設計專(zhuān)利權的期限為l0年，均自申請之日起計算。
(4)經(jīng)合算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為1000元，企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得20%的預期利潤，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格為( )。
A: 1200元
B: 800元
C: 5000元
D: 4000元
答案:A
(5) ( )是公司的最高權力機構。
A: 董事會(huì )
B: 監事會(huì )
C: 股東大會(huì )
D: 經(jīng)理機構
答案:C
解析: 股東大會(huì )的地位。
(6) 我國 《公司法》規定，有限責任公司董事的任期每屆不得超過(guò)( )。
A: 一年
B: 兩年
C: 三年
D: 四年
答案:C
(7) 下列說(shuō)法中，錯誤的是( )。
A: 生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購件的投入，止于成品倉庫，貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程
B: 企業(yè)生產(chǎn)物流領(lǐng)先于生產(chǎn)流程，是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)問(wèn)上的運動(dòng)過(guò)程
C: 生產(chǎn)物流研究的核心是如何對生產(chǎn)過(guò)程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規劃、管理與控制
D。適應性目標是指有效控制物料損失，防止人員或設備的意外事故
答案:B
解析:
從企業(yè)生產(chǎn)物流的屬性來(lái)看，企業(yè)生產(chǎn)物流和生產(chǎn)流程同步，是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運動(dòng)過(guò)程，是生產(chǎn)系統的動(dòng)態(tài)表現。
(8) 在知識產(chǎn)權保護的各項法律中，排他性最強的是( )。
A: 版權法
B: 技術(shù)秘密法
C: 合同法
D: 專(zhuān)利法
答案:D
解析: 專(zhuān)利法的排他性在知識產(chǎn)權保護的各項法律中最強。
(9) 當產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于不規則需求狀態(tài)時(shí)，企業(yè)通常應進(jìn)行( )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
A: 整合性
B: 同步性
C: 開(kāi)發(fā)性
D: 維持性
答案:B
解析:
不規則需求指有些產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求在一定時(shí)間(如天、周、月、季、年等)內會(huì )發(fā)生較大的波動(dòng)，此時(shí)，需要進(jìn)行同步性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，掌握需求變化的規律，采取適當措施(如價(jià)格手段、多樣化經(jīng)營(yíng)等)，通過(guò)調節和配合市場(chǎng)而使供求在時(shí)間上趨于同步，或通過(guò)調整企業(yè)自身的供給能力和儲存條件等以保持供求關(guān)系的平衡。
(10) 在企業(yè)物流的諸環(huán)節中，既是生產(chǎn)物流系統終點(diǎn)，也是銷(xiāo)售物流系統起點(diǎn)的是( )。
A: 產(chǎn)品包裝
B: 成品儲存
C: 產(chǎn)品發(fā)送
D: 原料采購
答案:A
解析: 包裝可視為生產(chǎn)物流系統的終點(diǎn)，也是銷(xiāo)售物流系統的起點(diǎn)。
(11) 根據我國公司法，董事會(huì )的表決實(shí)行( ) 的原則。
A: 一人一票
B: 一股一票
C: 累計投票
D: 資本多數決
答案:A
解析: 根據 《公司法》，董事會(huì )的表決實(shí)行一人一票原則。
(12)
某企業(yè)對銷(xiāo)售主管進(jìn)行績(jì)效考核，在聽(tīng)取個(gè)人述職報告后，由銷(xiāo)售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷(xiāo)售員對每位銷(xiāo)售主管的工作績(jì)效做出評價(jià)，然后綜合分析各方面意見(jiàn)得出每位銷(xiāo)售主管的績(jì)效考核結果。該企業(yè)采用的績(jì)效考核方法是( )。
A: 民主評議法
B: 關(guān)鍵事件法
C: 評級量表法
D: 行為錨定法
答案:A
解析:
民主評議法是指在聽(tīng)取考核對象個(gè)人述職報告的基礎上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關(guān)系的人員，對其工作績(jì)效做出評價(jià)，然后綜合分析各方面的意見(jiàn)得出該考核對象的績(jì)效考核結果。
(13) 節拍是( )類(lèi)型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據。
A: 大批量流水線(xiàn)生產(chǎn)
B: 成批生產(chǎn)
C: 小批生產(chǎn)
D: 單件生產(chǎn)
答案:A
解析:
節拍是組織大量流水生產(chǎn)的依據，是大量流水生產(chǎn)期量標準中最基本的期量標準，其實(shí)質(zhì)是反映流水線(xiàn)的生產(chǎn)速度。
(14)
目前，越來(lái)越多的消費者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)購買(mǎi)產(chǎn)品，這促使企業(yè)在制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略時(shí)應注重 ( ) 的變化。
A: 技術(shù)環(huán)境
B: 經(jīng)濟環(huán)境
C: 政治環(huán)境
D: 人口環(huán)境
答案:A
(15) 下列說(shuō)法中，錯誤的是( )。
A: 因為名牌是知名晶牌或強勢品牌，所以具有強大的名牌效應
B: 名牌的磁場(chǎng)效應聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財力，使企業(yè)得到提升
C: 名牌的帶動(dòng)效應也可稱(chēng)作“龍頭效應”，像龍頭一樣帶動(dòng)著(zhù)企業(yè)的發(fā)展、地區經(jīng)濟的增長(cháng)
D: 名牌的負面效應是名牌會(huì )引來(lái)眾多的仿冒者，給企業(yè)造成很大的麻煩
答案:B
解析:
名牌會(huì )增強企業(yè)的凝聚力。著(zhù)名企業(yè)的良好形象會(huì )使生活、工作在這樣企業(yè)中的員工產(chǎn)生自豪感和榮譽(yù)感，并能形成一種企業(yè)文化、工作氛圍，給每一位員工以士氣、志氣，使員工精神力量得到激發(fā)，從而更加努力、認真地工作。名牌的內斂效應聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財力，使企業(yè)得到提升。
(16) 下列不是技術(shù)創(chuàng )新的特點(diǎn)的是( )。
A: 技術(shù)創(chuàng )新是一種經(jīng)濟行為
B: 高收益性
C: 技術(shù)創(chuàng )新是一項高風(fēng)險活動(dòng)
D: 外部性
答案:B
(17) 市場(chǎng)由三個(gè)要素構成，即入口、購買(mǎi)力和( )。
A: 購買(mǎi)欲望
B: 消費傾向
C: 支付能力
D: 消費能力
答案:A
解析:
市場(chǎng)是南人口、購買(mǎi)力與購買(mǎi)欲望三個(gè)要素構成，用公式表示即 ：市場(chǎng)=人口+購買(mǎi)力+購買(mǎi)欲望。
(18) 下列屬于行業(yè)生命周期中成熟期的特點(diǎn)的是( )。
A: 競爭壓力小，企業(yè)規模小
B: 行業(yè)規模擴大，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵職能
C: 行業(yè)由分散走向集中
D: 市場(chǎng)萎縮，規�？s小
答案:C
解析: 選項A是形成期的特點(diǎn)，選項B是成長(cháng)期的特點(diǎn)，選項D是衰退期的特點(diǎn)。
(19) 下列說(shuō)法中，( )不是股權的權限。
A: 對股票或其他股份憑證的所有權和處分權
B: 對公司決策的參與權
C: 對公司直接經(jīng)營(yíng)的權利
D: 對公司收益參與分配的權利
答案:C
(20) 下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是( )。
A: 紙板品
B: 木制容器
C: 黏合劑
D: 塑料容器
答案:C
(21)
由有經(jīng)驗的專(zhuān)家依靠自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺(jué)判斷和預測，這是人力資源需求預測方法中的( )。
A: 管理人員判斷法
B: 德?tīng)柗品?/p>
C: 轉換比率分析法
D: 人員核查法
答案:B
解析: 德?tīng)柗品ǖ母拍睢?/p>
(22) 企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊是( )。
A: 生產(chǎn)控制模塊
B: 物流管理模塊
C: 財務(wù)管理模塊
D: 人力資源管理模塊
答案:A
解析: ERP是Enterprise ResourcePlanning(企業(yè)資源計劃) 的簡(jiǎn)稱(chēng)，是20世紀90年代美國一家IT公司根據當時(shí)計算機信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生的變革，而提出的概念。ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件，包含客戶(hù)/服務(wù)架構，使用圖形用戶(hù)接口，應用開(kāi)放系統制作。除已有的標準功能外，它還包括其他特性，如品質(zhì)、過(guò)程運作管理以及調整報告等。ERP系統主要是以生產(chǎn)為中心的管理系統。
(23)
A公司控股股東以其持有的A公司的股權抵償對A公司的債務(wù)，
這種以股抵債行為會(huì )使A公司的( )。
A: 股東權益增加
B: 資產(chǎn)負債率提高
C: 流動(dòng)資產(chǎn)增加
D: 速動(dòng)資產(chǎn)增加
答案:B
解析:
以股抵債是指公司以其應收股東的賬款作為對價(jià)，沖減股東持有的本公司股份并依法注銷(xiāo)。以股抵債為缺乏現金清償能力的股東償還公司債務(wù)提供了途徑。以股抵債的積極效應主要體現在能有效提升債權公司的資產(chǎn)質(zhì)量，使每股收益和凈資產(chǎn)收益率水平提高。
(24) 由于固定財務(wù)費用的存在而產(chǎn)生的杠桿是( )。
A: 營(yíng)業(yè)杠桿
B: 資本杠桿
C: 財務(wù)杠桿
D: 總杠桿
答案:C
解析: 財務(wù)杠桿也稱(chēng)融資杠桿，是指由于固定費用的存在而產(chǎn)生的杠桿。
(25)
企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，由盟主負責協(xié)調和仲裁沖突的組織運行模式是( )
A: 星形模式
B: 鏈形模式
C: 平行模式
D: 聯(lián)邦模式
答案:A
解析: 本題考查了星形模式的內容。
(26) 下列說(shuō)法中，錯誤的是( )。
A:
員工個(gè)人績(jì)效是其工作結果的直接反映，對其所在部門(mén)和整個(gè)企業(yè)的目標能否實(shí)現有直接影響
B: 績(jì)效作為一種工作結果和工作行為具有單因性、多維性和變動(dòng)性的特點(diǎn)
C: 績(jì)效考核的目的是促進(jìn)員工個(gè)人、所在部門(mén)和整個(gè)企業(yè)整體績(jì)效的提高
D:
績(jì)效目標對員工工作業(yè)績(jì)和工作行為提供了導向，這充分說(shuō)明了績(jì)效考核對員工具有學(xué)習和導向的功能
答案:B
解析:
績(jì)效作為一種工作結果和工作行為具有多兇性、多維性和變動(dòng)性的特點(diǎn)。多因性是指員工個(gè)人績(jì)效的優(yōu)劣及形成是多種因素綜合作用的結果，而不是由某個(gè)單一的因素能夠決定的。
(27) 庫存的主要目的是( )。
A: 加強質(zhì)量管理
B: 加速資金周轉
C: 防止不確定性給生產(chǎn)運行帶來(lái)的影響
D: 減少資金占用
答案:C
解析:
供應物流中斷將使生產(chǎn)陷于停頓，因此必須有一定數量的儲備，庫存的目的正在于此。
(28)
公司出資者的所有權轉化為原始股權，失去了對公司資產(chǎn)的實(shí)際占有和支配權，這是公司財產(chǎn)權能的( )。
A: 第一次分離
B: 第二次分離
C: 第三次分離
D: 第四次分離
答案:A
解析:
公司財產(chǎn)權能的分離是以公司法人為中介的所有權和經(jīng)營(yíng)權的兩次分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，公司出資者的所有權轉化為原始股權，失去了對公司資產(chǎn)的實(shí)際占有和支配權 ;第二次分離是具有經(jīng)濟意義的法人產(chǎn)權與經(jīng)營(yíng)權的分離。
(29) 相對于需求拉動(dòng)型創(chuàng )新模式，技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng )新模式的特征是( )。
A: 創(chuàng )新周期更長(cháng)
B: 易于商品化
C: 很快產(chǎn)生效益
D: 創(chuàng )新難度低
答案:A
解析: 技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng )新模式比需求拉動(dòng)型創(chuàng )新模式創(chuàng )新周期更長(cháng)。
(30)
企業(yè)允許員工在一定的時(shí)間內離開(kāi)本職崗位，利用企業(yè)的資金、設備從事創(chuàng )新活動(dòng)，這種技術(shù)創(chuàng )新組織模式稱(chēng)為( )。
A: 內企業(yè)家
B: 技術(shù)創(chuàng )新小組
C: 新發(fā)展事業(yè)部
D: 企業(yè)技術(shù)中心
答案:A
解析:
所謂內企業(yè)家，最早是由美國學(xué)者吉福德·平肖第三在其著(zhù)作 《創(chuàng )新者與企業(yè)革命》中提出的。內企業(yè)家，也翻譯為內部創(chuàng )業(yè)者，指的是那些在現行公司體制內，富有想象力、有膽識、敢冒個(gè)人風(fēng)險來(lái)促成新事物出現的管理者。在羅賓斯的 《管理學(xué)》中，將內企業(yè)家定義為那些試圖在大型組織中激發(fā)企業(yè)家精神的管理者。內企業(yè)家是現代大公司的產(chǎn)物，處于公司最高管理層與基層的中間結合部，是連接上面與下面的“過(guò)渡層”，因而在企業(yè)的創(chuàng )新中居于關(guān)鍵地位。
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