2017經(jīng)濟師考試《中級人力資源》復習題及答案

　　復習題一：

　　1 組織設計是指對組織結構及其(　　)所進(jìn)行的設計。

　　A.戰略目標

　　B.運行方式

　　C.崗位職責

　　D.分布規模

　　【參考答案】B

　　【系統解析】組織設計是對企業(yè)的組織結構及其運行方式所進(jìn)行的設計。

　　2 被派遣勞動(dòng)者在無(wú)工作期間，勞務(wù)派遣單位應當按照(　　)標準，向其按月支付報酬。

　　A.公司的最低工資

　　B.被派遣勞動(dòng)者的正常工資

　　C.所在地的平均工資標準

　　D.所在地政府規定的最低工資標準

　　【參考答案】D

　　【系統解析】被派遣勞動(dòng)者在無(wú)工作期問(wèn)，勞務(wù)派遣單位應當按照所在地政府規定的最低工資標準，向其按月支付報酬。

　　3 下列關(guān)于最低工資立法的經(jīng)濟學(xué)分析，正確的是(　　)。

　　A.最低工資立法必然導致收入分配的不平等程度下降

　　B.最低工資立法有助于增加全體低收入勞動(dòng)者的收入

　　C.最低工資立法的擴大效應會(huì )導致部分低收入勞動(dòng)者失去工作

　　D.最低工資立法的壓縮效應有助于提高管理層的工資水平

　　【參考答案】C

　　【系統解析】最低工資立法實(shí)際上阻止了企業(yè)根據本來(lái)意義上的勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡情況來(lái)支付"通行市場(chǎng)工資率"。因此，最低工資立法的擴大效應會(huì )導致部分低收入勞動(dòng)者失去工作。

　　4根據(　　)進(jìn)行工作設計，會(huì )使工作變得更為機械化。

　　A.工效學(xué)原理

　　B.人際關(guān)系理論

　　C.科學(xué)管理原理

　　D.工作特征模型理論

　　【參考答案】C

　　【系統解析】根據科學(xué)管理原理進(jìn)行工作設計，效益很高，但這種設計使得工作更為機械化，忽視了人在工作中的地位。

　　5 用人單位有證據證明，勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )作出的終局裁決違反法定程序，可以自收到仲裁裁決書(shū)之日起(　　)日內，向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )所在地的中級人民法院申請撤銷(xiāo)裁決。

　　A.7

　　B.10

　　C.15

　　D.30

　　【參考答案】D

　　【系統解析】用人單位有證據證明以上仲裁裁決有下列情形之一，可以自收到仲裁裁決書(shū)之日起30日內向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )所在地的中級人民法院申請撤銷(xiāo)裁決：適用法律、法規確有錯誤的;勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )無(wú)管轄權的;違反法定程序的;裁決所根據的證據是偽造的;對方當事人隱瞞了足以影響公正裁決的證據的;仲裁員在仲裁該案時(shí)有索賄收賄、徇私作弊、枉法裁決行為的。

　　6 在組織設計的步驟中，組織設計的主體工作是"設計承擔企業(yè)管理職能和業(yè)務(wù)的各個(gè)管理層次、部門(mén)、崗位及其權責"，這一步驟稱(chēng)為(　　)。

　　A.確定組織設計的基本方針和原則

　　B.設計組織結構的框架

　　C.進(jìn)行職能分析和職能設計

　　D.各類(lèi)運行制度的設計

　　【參考答案】B

　　【系統解析】設計組織結構的框架，即設計承擔企業(yè)管理職能和業(yè)務(wù)的各個(gè)管理層次、部門(mén)、崗位及其權責。這一步是組織設計的主體工作。

　　7 "完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務(wù)一作及其比例和關(guān)系"指的是(　　)。

　　A.職能結構

　　B.部門(mén)結構

　　C.職權結構

　　D.權責結構

　　【參考答案】A

　　【系統解析】職能結構：完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務(wù)工作，及其比例和關(guān)系。

　　8 職工被借調期間受到工傷事故傷害的，由(　　)承擔工傷保險責任。

　　A.原用人單位

　　B.借調單位

　　C.職工本人

　　D.原用人單位與借調單位協(xié)商

　　【參考答案】A

　　【系統解析】職工被借調期間受到工傷事故傷害的，由原用人單位承擔工傷保險責任，但原用人單位與借調單位可以約定補償辦法。

　　9 面試考官在面談?wù)嬲�開(kāi)始之前即根據應聘者的外貌特征作出取舍決定，這種常見(jiàn)的面試偏差屬于(　　)。

　　A.應聘者順序偏差

　　B.對比效應

　　C.負面印象加重傾向

　　D.首因效應

　　【參考答案】D

　　【系統解析】最初印象傾向也稱(chēng)為第一印象傾向或首因效應，即面試者根據開(kāi)始幾分鐘對應聘者所獲得的感覺(jué)，或僅僅根據應聘者的測驗分數、個(gè)人簡(jiǎn)歷對面試結果作出判斷。研究發(fā)現，有些招聘者在面談?wù)嬲�開(kāi)始之前就已經(jīng)根據應聘者的外貌對該應聘者的取舍作出了決定。

　　10 組織結構體系中的橫向結構指的是(　　)。

　　A.職能結構

　　B.層次結構

　　C.部門(mén)結構

　　D.職權結構

　　【參考答案】C

　　【系統解析】組織結構又可稱(chēng)為權責結構，實(shí)際中通常以組織圖或組織樹(shù)的形式出現。這個(gè)結構體系的主要內容有：①職能結構：完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系;②層次結構：各管理層次的構成，又稱(chēng)組織的縱向結構;③部門(mén)結構：各管理部門(mén)的構成，又稱(chēng)組織的橫向結構;④職權結構：各管理層次、部門(mén)在權利和責任方面的分工和相互關(guān)系。

　　復習題二：

　　1 質(zhì)量監督小組這種管理模式屬于(　　)的一種形式。

　　A.參與管理

　　B.目標管理

　　C.績(jì)效薪金制管理

　　D.計件工資管理

　　【參考答案】A

　　【系統解析】質(zhì)量監督小組是一種常見(jiàn)的參與管理的模式。

　　2 在期望理論中，個(gè)人對績(jì)效與獲得報酬之間關(guān)系的估計稱(chēng)為(　　)。

　　A.工具

　　B.效價(jià)

　　C.期望

　　D.動(dòng)機

　　【參考答案】A

　　【系統解析】期望理論認為動(dòng)機是三種因素的產(chǎn)物：一個(gè)人需要多少報酬(效價(jià))，個(gè)人對努力產(chǎn)生成功績(jì)效的概率估計(期望)，以及個(gè)人對績(jì)效與獲得報酬之間關(guān)系的估計(工具)。

　　3 對于采用維持戰略的組織而言，首要的戰略性人力資源管理問(wèn)題是(　　)。

　　A.制定適當的規劃以保證能夠不斷雇用新員工

　　B.為員工提供大量的晉升機會(huì )

　　C.制定特殊人才的保留戰略，留住關(guān)鍵員丁

　　D.提高員丁士氣，減少裁員帶來(lái)的消極影響

　　【參考答案】C

　　【系統解析】穩定性戰略或維持戰略，執行這種戰略的組織認為環(huán)境中的機會(huì )非常有限，決定繼續維持目前的經(jīng)營(yíng)方式。這類(lèi)組織的關(guān)鍵戰略性人力資源管理問(wèn)題是，組織為其員工所提供的機會(huì )是有限的，向上發(fā)展的機會(huì )可能越來(lái)越少，而員工可能會(huì )決定離去，到其他雇主那里去尋找機會(huì )。因此，對于采用這種戰略的組織重要的是確定關(guān)鍵員工，并制定特殊的人才保留戰略以留住他們。

　　4 某地區2008年年底人口數為250萬(wàn)人，其中就業(yè)人口190萬(wàn)人，非勞動(dòng)力人口50萬(wàn)人，則該地區2008年的失業(yè)率為(　　)。

　　A.5%

　　B.4%

　　C.3%

　　D.2%

　　【參考答案】A

　　【系統解析】就業(yè)人口和失業(yè)人口的總和則為實(shí)際勞動(dòng)力入口或經(jīng)濟活動(dòng)人口。

　　5 (　　)是組織進(jìn)行培訓與開(kāi)發(fā)效果評估的最重要內容，是最具說(shuō)服力的評價(jià)指標，也是組織高層最關(guān)心的評估內容。

　　A.成本收益

　　B.工作行為

　　C.效果如何

　　D.學(xué)習態(tài)度

　　【參考答案】C

　　【系統解析】結果如何是組織進(jìn)行培訓與開(kāi)發(fā)效果評估的最重要內容，是最具說(shuō)服力的評價(jià)指標，也是組織高管層最關(guān)心的浮估內容。

　　6下列關(guān)于全面質(zhì)量管理的說(shuō)法，錯誤的是(　　)。

　　A.全面質(zhì)量管理是一個(gè)在長(cháng)期經(jīng)營(yíng)中不斷改進(jìn)質(zhì)量的過(guò)程

　　B.全面質(zhì)量管理規劃需要自上而下推行，并自上而下付諸實(shí)施

　　C.挑選有高度責任感的員工才能符合全面質(zhì)量管理的要求

　　D.要達到全面質(zhì)量管理的要求，必須建立與其相適應的組織丈化

　　【參考答案】B

　　【系統解析】全面質(zhì)量管理需要最高管理層的支持;全面質(zhì)量管理規劃需要從上向下推行，并持續地從下向上付諸實(shí)施。

　　7 為r激勵員工用更少的時(shí)間制造更多的產(chǎn)品，可以使用的團隊獎勵計劃是(　　)。

　　A.斯坎倫計劃

　　B.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計劃

　　C.拉克收益分享計劃

　　D.行為鼓勵計劃

　　【參考答案】B

　　【系統解析】改進(jìn)生產(chǎn)盈余計劃旨在用更少的勞動(dòng)小時(shí)制造出更多的產(chǎn)品，其重點(diǎn)是激勵員工完成績(jì)效目標。

　　8 由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在一定的聯(lián)系，因而企業(yè)利用文憑來(lái)篩選員工的做法是有道哩的，這是(　　)的一個(gè)基本觀(guān)點(diǎn)。

　　A.勞動(dòng)力供給理論

　　B.勞動(dòng)力需求理論

　　C.高等教育的信號模型理論

　　D.收入分配理論

　　【參考答案】C

　　【系統解析】盡管純粹將高等教育看成是一種信號的觀(guān)點(diǎn)值得推敲，但是這種看法對于我們理解企業(yè)將是否完成高等教育作為一種篩選求職者的手段來(lái)說(shuō)，卻是有一定的意義的。

　　9 中心主張是"勞工運動(dòng)既要有政治方方向，又要有經(jīng)濟方向"的勞動(dòng)關(guān)系理論學(xué)派是(　　)。

　　A.康芒斯的集體行動(dòng)理論

　　B.韋伯夫婦的產(chǎn)業(yè)民主理論

　　C.鄧洛普的勞動(dòng)關(guān)系系統理論

　　D.西蒙的決策管理理論

　　【參考答案】B

　　【系統解析】韋伯夫婦提出的產(chǎn)業(yè)民主理論的中心主張是，勞工運動(dòng)既要有政治方向，又要有經(jīng)濟方向。

　　10 確保薪酬內部一致性的手段是(　　)。

　　A.心理測評

　　B.職位評價(jià)

　　C.薪酬控制

　　D.薪酬調查

　　【參考答案】B

　　【系統解析】職位評價(jià)主要是為了解決薪酬的內部公正性問(wèn)題。其作用主要體現在兩個(gè)方面：

　　一是確定企業(yè)內部各職位的相對價(jià)值，得出職位等級序列;二是為薪酬調查建立一套統一的職位評估標準，以消除不同公司間由于職位名稱(chēng)的不同，或即使職位名稱(chēng)相同但實(shí)際工作要求和工作內容不同所導致的職位差異，從而使不同職位之間具有可比性，為確保薪酬的公平性奠定基礎。

【經(jīng)濟師考試《中級人力資源》復習題及答案】相關(guān)文章：

2017經(jīng)濟師考試《中級農業(yè)》復習題及答案08-29

2017經(jīng)濟師考試《中級商業(yè)》精選復習題及答案08-21

2017經(jīng)濟師考試《中級商業(yè)》復習題及答案01-23

2017經(jīng)濟師考試《中級金融》精選復習題及答案10-03

2017經(jīng)濟師考試《中級建筑經(jīng)濟》復習題及答案07-07

2017經(jīng)濟師考試《中級財政稅收》精選復習題及答案08-09

2017經(jīng)濟師考試《財政稅收》復習題及答案「中級」01-22

2017經(jīng)濟師考試《中級財政稅收》復習題及答案01-21

2017經(jīng)濟師考試《中級建筑經(jīng)濟》復習題（附答案）09-12