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餐飲管理者有哪些忌諱-餐飲管理者的三大忌諱

時(shí)間:2024-10-27 07:25:24 酒店管理 我要投稿
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餐飲管理者有哪些忌諱-關(guān)于餐飲管理者的三大忌諱

  在餐飲企業(yè)中,餐飲管理者起著(zhù)決定性的作用.在餐飲市場(chǎng)激烈的競爭中,餐飲管理者自身素質(zhì)的高低和管理能力的大小,是關(guān)系到企業(yè)能否生存并取得成功的關(guān)鍵。下面,小編為大家提供餐飲管理者的三大忌諱,快來(lái)看看你有沒(méi)有!

餐飲管理者有哪些忌諱-關(guān)于餐飲管理者的三大忌諱

  不當主管,只做哥們

  做主管的要有自己的威嚴,在公司里不要壞了規矩,下屬的腳一旦踩到你的肩膀上,接下來(lái)就是踩到你的頭頂上。我們對下屬要愛(ài),要支持要獎勵,但是他站在你的頭上講話(huà)就不可以,這叫沒(méi)有倫理,壞了規矩。

  一個(gè)主管如果縱容下屬最后會(huì )很難管理,他第一次破壞規矩就要開(kāi)始處罰。如果沒(méi)有處罰,他就會(huì )成為一個(gè)“榜樣”,公司的標準將被破壞,以后的事就難辦了。

  拒絕承擔個(gè)人責任

  有效的管理者,總是會(huì )為事情的結果負起個(gè)人的責任,不輕易把麻煩推給別人。

  美國總統杜魯門(mén)曾在自己的辦公室門(mén)口掛了一條醒目的標語(yǔ):bucketsstophere!意思是問(wèn)題到此為止,不再傳給別人。每一位主管都應該把這句話(huà)當作自己的座右銘。

  世界上有兩種人,一種人在努力地辯解,一種人在不停地表現。做主管的要盡量地表現,少去辯解,要敢于負起責任。

  沒(méi)有設定標準

  英國有家公司,專(zhuān)做世界有名的杯盤(pán),他們的產(chǎn)品摔壞的要比合格出品的還要多。有一個(gè)技師專(zhuān)門(mén)摔盤(pán)子,每10個(gè)摔壞6個(gè),合格的只有4個(gè),但是訂單訂到3年以后——沒(méi)貨。

  公司不怕摔,摔壞的盤(pán)子全都計入其它盤(pán)子的成本。就這樣還難以買(mǎi)到,為什么?那是精品,公司有高標準,具有尊嚴。

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