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口才基礎:口頭交際的原則
口才是一種通過(guò)口語(yǔ)表達影響他人的才能?诓,除了口,還有才,這個(gè)“才”指的是才能。下面是小編給大家帶來(lái)的口才基礎:口頭交際的原則,希望能幫到大家!
一、目的意識原則
清醒的目的意識 是口頭交際的內驅力 是調控口頭表達的中樞(不跑題) 是準確領(lǐng)會(huì )交際信息的保證
二、對象意識原則
1、對象意識是口頭交際的必要前提
口頭交際從話(huà)題的確立,到談話(huà)資料的選擇和組織,到話(huà)語(yǔ)風(fēng)格的選用等,都要受到交際對象的制約。
2、把握對象,策劃合適的表達
主要把握對象的:基本情況(年齡、性別、文化程度、文化背景、接受能力、宗教信仰、職業(yè)特征、職務(wù)身份等)思想性格和處境心情。
三、情境效應原則
1、情境效應:交際環(huán)境對口頭交際的制約和補充,即情境效應。 交際環(huán)境:即語(yǔ)境,主要指交際的具體場(chǎng)境。包括社會(huì )環(huán)境、自然環(huán)境!罢f(shuō)話(huà)要顧場(chǎng)合”
2、如何利用語(yǔ)言的情境意義
所謂情境意義,是指語(yǔ)言因場(chǎng)合的特定情境而臨時(shí)獲得的外部意義。恰當地利用情景意義有利于口才藝術(shù)的提高。利用情境意義有以下方法:
a、利用特定場(chǎng)合,造成情境歧義。碎碎(歲歲)平安!
b、利用特定場(chǎng)合、情境,造成弦外之音。
c、利用情境意義,避免直白對峙,委婉曲折地表達。
d、利用情境意義,正話(huà)反說(shuō),擺脫不利環(huán)境。
e、利用情境的微妙關(guān)系,言此意彼,使雙方心領(lǐng)神會(huì )。
3、如何利用環(huán)境的直接效應
a、選擇有利的社會(huì )環(huán)境
主要指賦予“場(chǎng)合”這一自然環(huán)境以社會(huì )因素,使其發(fā)揮影響作用。(如居家優(yōu)勢)
b、利用自然環(huán)境
c、借助眼前實(shí)物
口才說(shuō)話(huà)經(jīng)驗
要想擺脫“愛(ài)抬杠”這個(gè)標簽讓人在與你交談的時(shí)候感覺(jué)到最舒適,就需要以下幾點(diǎn)秘訣。
1.不要說(shuō)出“我”字
“我覺(jué)得這件事絕對錯了”VS“你覺(jué)得這件事是錯的嗎?”
無(wú)論是在工作meeting還是在私人dating中,我們每個(gè)人都很想聊聊自己的感覺(jué)!拔艺J為”、“我想”、“我覺(jué)得”就經(jīng)常伴隨“不是”出現在各種談話(huà)中,仿佛誰(shuí)搶答出了“我”就能奪走發(fā)言權取得勝利一樣。
所以要想成為一個(gè)不“抬杠”的人,最高原則就是:別讓自己說(shuō)出‘我’字。一個(gè)人的經(jīng)歷有限,不可能像掌握真理一樣得到所有問(wèn)題的標答。話(huà)不要說(shuō)的太絕對,多聽(tīng)聽(tīng)別人的經(jīng)驗可以收獲很多解決問(wèn)題的捷徑。
2.多詢(xún)問(wèn)一些細節上的問(wèn)題
“還好吧,反正他本來(lái)就是這樣”VS“他在這次會(huì )議上還抱怨了什么?”
提問(wèn)和反駁之間也是不一樣的。反駁代表著(zhù)你覺(jué)得你已經(jīng)知道了。提問(wèn)則代表著(zhù)你想要知道更多,所以談話(huà)時(shí)應該問(wèn)更多問(wèn)題。
一個(gè)人想結束話(huà)題的時(shí)候傾向于總結性的回答,而興致勃勃的想與你交流時(shí)則會(huì )選擇細節進(jìn)行追問(wèn)。因此這個(gè)問(wèn)題越具體越好,更便于讓與你談話(huà)的人感受到你的高漲興致并把話(huà)題鋪開(kāi)。
3.重復對方問(wèn)題爭取時(shí)間思考
“并不是,這個(gè)方案不該這么做”VS“你的意思是先確定預算,恩對,然后那?”
學(xué)著(zhù)先思考而不是先行動(dòng)確實(shí)很難,簡(jiǎn)直有些違反自然規律。所以有的時(shí)候,盡管不應該,但沖動(dòng)是魔鬼,很容易張嘴就反駁了起來(lái)。
解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵就在于你需要養成一個(gè)重復別人上一句話(huà)的習慣,為自己爭取點(diǎn)時(shí)間思考。因為即使只是單純重復了別人的話(huà),這2、3秒也足夠你好好思考一下了。
4.永遠清楚自己做事的目的
說(shuō)話(huà)前先想清楚自己的目的,就不會(huì )在反駁的道上一條路走到黑了。很多時(shí)候我們爭辯都只是想證明一件事,那就是“我比你聰明比強”。
但為了證明這件事,本來(lái)同行是來(lái)談合作的,生生被你反駁成了拉入黑名單;本來(lái)是老板要來(lái)通知你加薪的,也可能因為你的習慣性“不是”變成了開(kāi)除待定。但當事人還在沾沾自喜自己贏(yíng)得了本場(chǎng)辯論,絲毫沒(méi)想到自己可能丟了更重要的東西。
所以我們與人交談前,要知道自己的目的。談話(huà)不都是華山論劍非要有個(gè)輸贏(yíng),有效的交談可能是你和別人一拍即合達成共識,也可能是因為別人不同意你觀(guān)點(diǎn)后讓你獲得了全新的知識或思維方式。
如果你的目的是加薪,那就虛心接受老板對你工作的建議和評價(jià)。
如果你的目的是談成合作,那就耐心仔細的分析對方言語(yǔ)中透露出的需求到底是什么。
如果你的目的是解決問(wèn)題,那就從對方的角度看一看問(wèn)題到底出在哪里。
如果你的目的是一拍兩散,那就請盡情反駁,在作死的道路上漸行漸遠。
就像蔡康永說(shuō)的“每個(gè)人,都是自己那片小領(lǐng)土的國王。偶爾會(huì )樂(lè )意聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)……當別人的意見(jiàn)剛好和國王自己相同的時(shí)候。
每個(gè)人都喜歡別人同意自己。但既然每個(gè)人不論大小,個(gè)個(gè)都是國王,都有自己的想法,你朕、我也朕,實(shí)在不可能大家都剛好同意彼此的想法!
明確了自己的談話(huà)目的,就像打游戲知道了大Boss在哪里一樣,會(huì )明白不一定要拼盡全力打贏(yíng)這場(chǎng)嘴仗,真正的戰斗還在后面。
5.懂得認輸的人贏(yíng)的最快
世界上有2種事情不需要任何技巧的:
花別人的錢(qián)
否定一個(gè)觀(guān)點(diǎn)
否定別人的想法很簡(jiǎn)單,你根本不需要費什么力氣。你可以對它嗤之以鼻;你可以對它視而不見(jiàn);你可以對它輕易打壓。而難的卻是怎么思考它,挖掘它,嘗試它。
所以,把無(wú)謂的勝利丟給對方,懂得認輸的人贏(yíng)的最快。因為,你永遠無(wú)法徹底說(shuō)服一個(gè)人。
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