ppt半年總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家整理的ppt半年總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

ppt半年總結1

　　20xx上半年以來(lái)我部的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了一定的成績(jì)，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成項目的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現雙贏(yíng)，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系，特對本階段性的工作進(jìn)行總結。

　　針對以前的工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結：

　　一、XX公司XX項目的成員組成

　　XX營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青，工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)前期的項目運作，銷(xiāo)售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì )通過(guò)對銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整來(lái)解決這一問(wèn)題。

　　由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運作思路上存在磨合，導致?tīng)I銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調和責權明確

　　由于協(xié)調不暢，營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象，這一方面作為XX公司的.領(lǐng)導，我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴重性，我們正在積極著(zhù)手這方面的工作，力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效。

　　但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題，我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權限，只履行銷(xiāo)售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請示甲方，勢必會(huì )造成效率低，對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響，這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng)，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

　　三、關(guān)于會(huì )議

　　會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容，但是無(wú)論我們公司內部的會(huì )議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì )議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的�，F在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、領(lǐng)導層會(huì )議和大會(huì )議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì )上提議的問(wèn)題，我們會(huì )積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì )更有利于問(wèn)題的解決。

　　四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理

　　前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì )通過(guò)加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

　　以上只是粗略的工作總結，由于時(shí)間倉促會(huì )有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會(huì )予以極大的重視，并會(huì )及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿(mǎn)成功。

ppt半年總結2

　　20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長(cháng)、擴大規模的重要時(shí)期，這對于倉庫工作的我來(lái)說(shuō)，也是不斷提升進(jìn)步的機會(huì )，上半年里，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，本人較好地完成了各項工作，總結起來(lái)，主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　一、完成庫位調整工作

　　20xx年上半年，為了更好地適應公司的生產(chǎn)、銷(xiāo)售需要,我不斷改進(jìn)工作方法，其中重點(diǎn)是對貨物庫位進(jìn)行了調整。根據平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗,以科學(xué)、嚴謹的工作態(tài)度，結合公司實(shí)際情況，按照貨物類(lèi)別、型號、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅持貨物先進(jìn)先出原則，加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理。

　　二、科學(xué)控制庫存物資

　　隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，倉庫來(lái)貨數量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎上，我積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿(mǎn)足各項目公司的生產(chǎn)需要。

　　三、堅持學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　學(xué)習是進(jìn)步的推動(dòng)力。在上半年里，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅持學(xué)習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗，互相學(xué)習、互相進(jìn)步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

　　四、保持整潔的庫容庫貌

　　庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀(guān)體現，如果保持不好，也會(huì )對存儲物資造成不利影響。公司的`倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現有積灰或凌亂現象，就及時(shí)整改。通過(guò)這樣的方式，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境，使倉庫達到可視化管理的要求。

　　五、下半年工作計劃

　　1.主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數據登記，力求做到及時(shí)接收，準時(shí)發(fā)送，確保貨物準確無(wú)誤發(fā)送。

　　2.陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設備已不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求，下半年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據。

　　3.根據倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作，并著(zhù)力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

ppt半年總結3

總結的通知

　　公司各部門(mén)：

　　20xx年上半年工作已經(jīng)結束，為確保公司全年目標任務(wù)完成，總結經(jīng)驗糾正不足，公司決定主管級以上管理人員對上半年工作進(jìn)行全面總結，相關(guān)要求具體如下：

　　一、人員范圍：主管級以上管理人員。

　　三、總結內容：

　　1、上半年工作情況（結果）。

　　2、存在問(wèn)題。

　　3、解決方案。

　　4、改進(jìn)建議。

　　5、下半年工作計劃。

　　四、 總結要求：

　　1、統一用文檔形式PPT及格式。

　　2、不要抄襲，不要套話(huà)、不要長(cháng)篇大論，簡(jiǎn)明扼要，能數據表述的.盡量用數據表述。

　　3、以部門(mén)為單位，先由部門(mén)負責人對本部門(mén)主管級以上員工的工作總結收集完畢后，以部門(mén)為文件名建立文件夾，發(fā)送至行政人事部QQ郵箱：0000000

　�。ㄐ姓�部：***）。

　　4、上報截止日期：20日（星期五） 下午 18：00之前

　　5、延期未交者，按500元/人/天，進(jìn)行快樂(lè )募捐。

　　特此通知！

　　********有限公司。

　　二O一二年七月二日。

ppt半年總結4

　　一年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我們深入貫徹落實(shí)《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》以建設高質(zhì)量、高水平的幼兒教育為目標，以提高保教質(zhì)量為核心，優(yōu)化幼教隊伍，推進(jìn)幼教改革，深化素質(zhì)教育，為我縣幼教事業(yè)的可持續發(fā)展奠定了良好基礎，上半年工作總結ppt。

　　主要工作成效

　�。ㄒ唬┘訌姽芾�，規范辦園行為

　�。�1）加強對幼兒園保教常規的管理

　�、匍_(kāi)展“幼兒園半日活動(dòng)觀(guān)摩”

　　為了規范各級各類(lèi)幼兒園的一日活動(dòng)，全面提高幼兒園保教質(zhì)量，9月份我們出臺了《芮城縣幼兒園一日活動(dòng)常規要求》，對幼兒及保教人員一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節做了規范化的要求。并于10月15號在黨政南北園舉辦了“幼兒園半日活動(dòng)”觀(guān)摩。觀(guān)摩活動(dòng)從幼兒的來(lái)園活動(dòng)、早操活動(dòng)開(kāi)始，到教育活動(dòng)、游戲活動(dòng)、自由活動(dòng)、生活活動(dòng)、最后到離園活動(dòng)的全部環(huán)節完整地展示給前來(lái)觀(guān)摩學(xué)習的200多名幼兒教師�；顒�(dòng)結束后，老師們議論說(shuō)：不論是教育活動(dòng)、游戲活動(dòng)、生活活動(dòng)還是環(huán)境創(chuàng )設都為我縣各級各類(lèi)幼兒園起了很好的引領(lǐng)作用。同時(shí)，我們要求全縣各級各類(lèi)幼兒園都開(kāi)展豐富多彩的一日活動(dòng)，以促進(jìn)全縣保教質(zhì)量的.整體提升。

　�、趯θ�縣幼兒園一日常規進(jìn)行檢查

　　11月24—28日，由幼教組人員與南北園省市能手組成的檢查組對全縣鄉鎮中心幼兒園大班的一日常規活動(dòng)進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查，我們發(fā)現我縣幼兒園一日活動(dòng)的組織安排都較為科學(xué)合理，能夠注重動(dòng)靜交替和幼兒的實(shí)踐活動(dòng)，教育教學(xué)行為已經(jīng)朝著(zhù)規范化邁開(kāi)了步伐。

　�。�2）加強對社會(huì )力量辦園的管理

　　自從國家提出對于社會(huì )力量辦園采取“積極鼓勵、大力支持、正確引導、加強管理”的十六字方針以來(lái)，社會(huì )力量辦園如雨后春筍般迅速發(fā)展。規范社會(huì )力量辦園，確保幼教事業(yè)健康發(fā)展成為近年來(lái)幼教工作的重點(diǎn)。

　�、賹ι鐣�(huì )力量辦園進(jìn)行全面的清理整頓。

　　3月份，我們出臺了《芮城縣關(guān)于清理整頓民辦學(xué)前教育機構的實(shí)施方案》，并制定了《芮城縣社會(huì )力量辦園水平評估指標體系》。根據文件精神，4月上旬，幼教組與職成辦、教育股兩個(gè)股室聯(lián)合作業(yè)，檢查評估了全縣16所民辦學(xué)前教育機構，對它們的辦園資格、辦園條件、辦園方向、園務(wù)管理、教育教學(xué)及從業(yè)人員資格和安全工作進(jìn)行了全面的清理整頓，工作總結《上半年工作總結ppt》。確保社會(huì )力量辦園的正確方向，引導它們走出一條投入和產(chǎn)出良性循環(huán)的路子。

　　通過(guò)整頓，合格的園所有6個(gè)，限期整改的有7所，被取締的有3所。

　�、谑欠e極扶社會(huì )力量辦園的典型。

　　我們通過(guò)多渠道宣傳社會(huì )力量辦園的典型，扶持了2—3所保教質(zhì)量好、社會(huì )信譽(yù)高的社會(huì )力量辦園作為示范園，以擴大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育范圍，使社會(huì )力量辦園學(xué)有方向，趕有目標，如：大風(fēng)車(chē)幼兒園、大王新興幼兒園（轉載自百分網(wǎng)，請保留此標記。）等，就是社會(huì )力量辦園的典范。

　　目前，全縣共有社會(huì )力量辦園15所，在園幼兒2800余名，占幼兒在園人數的三分之一，是學(xué)前教育不可忽視的一部分。所以，規范社會(huì )力量辦園行為將是我縣幼兒教育一項長(cháng)期的重要的工作。

　�。�3）是加強對幼兒園安全工作的管理

　　“安全工作無(wú)小事”。根據市教育局《關(guān)于做好幼兒園安全工作的通知》精神，我們今年對全縣幼兒園進(jìn)行了兩次大型的安全工作檢查。一是春季開(kāi)學(xué)初的安全工作排查。二是秋季開(kāi)學(xué)初的安全隱患排查。檢查內容包括：幼兒園安全管理制度是否建立；幼兒園活動(dòng)場(chǎng)地、器械、房舍是否安全；用水、用電等設施有無(wú)事故隱患；食堂衛生狀況是否良好；消毒設施、冷藏設施是否齊全；從業(yè)人員體檢是否合格；活動(dòng)室、休息室是否干燥、通風(fēng)；廁所是否衛生、安全；幼兒接送制度是否完善；接送車(chē)輛證件是否健全；車(chē)況是否良好；門(mén)衛值班是否認真負責等等。同時(shí)，我們要求各單位必須成立以園長(cháng)為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導組，針對各項具體安全工作進(jìn)行排查活動(dòng)，定期開(kāi)會(huì )，定期培訓，使每位教職工把安全工作當成頭等大事，努力提高責任意識，增強安全常識，切實(shí)認識到安全工作的重要性。使幼兒園各個(gè)崗位都有明確的安全要求，把安全工作落實(shí)到每個(gè)人頭上，做到防患于未然，保證把孩子教育好、管理好，讓家長(cháng)放心地將孩子送到幼兒園，同時(shí)使孩子在一個(gè)安全的環(huán)境中健康、快樂(lè )地成長(cháng)。

　�。ǘ�）搭建平臺，推動(dòng)城鄉學(xué)前教育均衡發(fā)展

　　為使更多的孩子接受更優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育，我們采取“資源共享、名園帶動(dòng)”的策略，確立了“以省級示范園和鄉鎮中心園為龍頭，帶動(dòng)農村地區學(xué)前教育發(fā)展”的模式，積極促進(jìn)我縣學(xué)前教育水平整體提升。一是示范園教師下鄉支教。南、北兩大園分別派出骨干教師到農村薄弱園支教，手把手地教農村教師，使農村孩子也享受到了優(yōu)質(zhì)的教育資源。二是在示范園進(jìn)行觀(guān)摩活動(dòng)，如：今年3月份的環(huán)境創(chuàng )設觀(guān)摩，5月份的教育活動(dòng)觀(guān)摩，10月份的半日活動(dòng)觀(guān)摩。三是廣泛開(kāi)展城鄉園“手拉手”活動(dòng)，充分發(fā)揮示范園在貫徹幼教法規、傳播科學(xué)理念、開(kāi)展教科研等方面的示范、輻射作用，逐步形成了以示范園為中心，覆蓋全縣各類(lèi)幼兒園的指導和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。如縣直南、北兩大園分別拉手縣西和西東五個(gè)鄉鎮的中心園，中心園再帶動(dòng)農村園，有力地促進(jìn)了全縣學(xué)前教育的均衡發(fā)展。

　�。ㄈ�）抓教科研，大力推進(jìn)素質(zhì)教育

　　為進(jìn)一步落實(shí)《幼兒園教育指導綱要》精神，一年來(lái)我縣幼教工作者認真學(xué)習《綱要》，努力將《綱要》的教育理念和目標轉化為教師的教育行為，引導各級各類(lèi)幼兒園逐步確立科學(xué)的教育觀(guān)、兒童觀(guān)，教師觀(guān)，積極開(kāi)展幼兒園課程改革，推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　(1)是開(kāi)展教研活動(dòng)，提高教師的理論水平

【ppt半年總結】相關(guān)文章：

PPT的演講技巧03-22

PPT操作技巧04-01

PPT演講的技巧03-08

PPT的配色技巧04-01

PPT播放技巧11-09

PPT制作教程04-02

ppt制作給我的啟示03-30

淺談PPT制作的經(jīng)驗03-30

　小學(xué)語(yǔ)文作文ppt04-01