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在蘋(píng)果工作感受如何 聽(tīng)聽(tīng)離職員工的吐槽
近期Business Insider報道了蘋(píng)果內部嚴苛的保密制度，包括員工被禁止與外界討論公司。另外還有不少離職員工開(kāi)始在各類(lèi)社交媒體上吐槽蘋(píng)果的企業(yè)文化。
限制的言論：曾在蘋(píng)果公司先后擔任網(wǎng)頁(yè)設計師和UI設計師的賈斯汀·麥克斯韋(Justin Maxwell)在他的Quora上說(shuō)：蘋(píng)果在保護創(chuàng )意和知識產(chǎn)權方面采取的方式是無(wú)與倫比的。公司的保密政策延伸到你的博客、你的推推，你的各種公開(kāi)發(fā)言，甚至限制你與家人交談。
獨立研發(fā)：麥克斯韋在Quora上的同一篇文章中還坦露，研發(fā)團隊內部每個(gè)人負責的代碼部分不同，除非等到新產(chǎn)品公開(kāi)發(fā)布的那一刻，否則每個(gè)人都不知道自己具體做的項目什么樣。這樣可以明確區分誰(shuí)負責的部分出現漏洞或者是誰(shuí)泄露了信息。不過(guò)他也說(shuō)這種做法強化了員工價(jià)值感，增強參與度。
機密分割：佐證麥克斯韋的是蘋(píng)果核心系統項目群經(jīng)理西蒙·伍德賽特(Simon Woodside)。伍德賽特在Quora上回應“蘋(píng)果公司內部文化什么樣”的公開(kāi)提問(wèn)時(shí)說(shuō)，自己曾在2001年負責被稱(chēng)為Marklar的編外項目。由于該項目需要保密，他請團隊主管尋找合適的工程師參與開(kāi)發(fā)。每位工程師負責其中一部分，各自獨立完成。為了保證參與者之間的獨立性，他還為工程師提供一些電腦硬件等。
此外，伍德賽特說(shuō)由于自己持有公司機密，他在跟家人開(kāi)玩笑的時(shí)候都要留神。而為了讓那些參與研發(fā)的工程師們都能警惕不要泄密，他甚至故意給他們造成恐慌心理，“如果這個(gè)項目被別人知道會(huì )多么糟糕�！边@個(gè)做法聽(tīng)上去也可以稱(chēng)為“恐嚇”。
內部郵件差異化：今年8月，Business Insider從蘋(píng)果零售總監安吉拉·阿倫德茨(Angela Ahrendts)處獲得了關(guān)于蘋(píng)果零售店的消息。公司發(fā)現之后立即采取措施彌補安全漏洞，開(kāi)始改變內部溝通方式，對不同員工發(fā)布措辭不同的郵件。這樣一旦發(fā)現媒體或外界獲得公司未公開(kāi)信息，就可以根據信息內容追溯到泄露源頭。
除了保密制度的約束，蘋(píng)果公司前員工還描述了一些他們認為不值得稱(chēng)贊的做法。
不尊重人：UI設計師路易斯·阿伯(Luis Abreu)在他的博客上描述了他與蘋(píng)果公司間的一次失敗的面試經(jīng)歷：3次遠程篩選、5次面對面的交談、最后在蘋(píng)果公司全球總部Cupertino進(jìn)行了一整天的面試，然后以失敗告終。當他收到蘋(píng)果的來(lái)電通知時(shí)，對方說(shuō)：“我們不會(huì )在反應遲鈍的人身上浪費時(shí)間�！�
這個(gè)公司延續了喬幫主強勢的風(fēng)格，一位匿名員工在Quora上爆料表示，蘋(píng)果有的主管偏執且不尊重人。但是很多畢業(yè)生卻選擇忍受，因為在蘋(píng)果工作的這幾年可以為簡(jiǎn)歷添上重要的一筆。此外，不要試圖改變或影響領(lǐng)導，因為除了你之外還有十幾個(gè)人排隊等待替補。只有你走人的份兒，不要指望領(lǐng)導做出改變。
沒(méi)有私人時(shí)間：本·法雷爾(Ben Farrell)今年5月從蘋(píng)果公司離職，隨后他在自己的博客上發(fā)表了一篇文章詳細解釋辭職的原因是公司要求他在私人時(shí)間處理工作。由于患了嚴重疾病，法雷爾不得不長(cháng)期住院。而他非但沒(méi)有獲得公司的慰問(wèn)，反而被要求出示自己住院的證明，并且是“迫切地”需要證明。此外，即使是在婚禮的早上，法雷爾還要因為有人寄丟了一份電子材料而被辦公郵件和電話(huà)困擾。他說(shuō)：“公司聲稱(chēng)要用科技提高人們的生活質(zhì)量，但他們對真正的生活一無(wú)所知�！�
快節奏的工作：這一點(diǎn)其實(shí)算不上弊病，快速的節奏能保證hr369.com績(jì)效，而蘋(píng)果只不過(guò)對這一點(diǎn)更狂熱。艾雷爾·麥斯洛斯(Ariel Maislos)是以色列新興企業(yè)Anobit的首席執行官，這家公司被蘋(píng)果收購之后，他開(kāi)始在蘋(píng)果工作。麥斯洛斯曾通過(guò)媒體公開(kāi)表示蘋(píng)果公司比英特爾競爭更加激烈，“你必須始終向前，最好像公司期望的那樣，每做一件事都能帶來(lái)驚嘆�！�
奧斯·汀邁耶(Austin Meyer)在專(zhuān)門(mén)收集、討論蘋(píng)果公司故事的MacRumors網(wǎng)站上也表達同樣的看法，他說(shuō)：工作像是一場(chǎng)戰爭，每個(gè)人都全力以赴高速運轉著(zhù)。100%的速度、發(fā)揮100%的能力，要保證生產(chǎn)最好的產(chǎn)品。蘋(píng)果將微軟視為戰爭中的對手，公司需要員工在這場(chǎng)對決中發(fā)揮全力以取得勝利。
職場(chǎng)政治氣氛濃厚：前蘋(píng)果設計師查德·利特爾(Chad Little)在Quora上說(shuō)：“當史蒂夫活著(zhù)的時(shí)候，他想要什么就有什么�！崩貭栒f(shuō)蘋(píng)果其實(shí)充滿(mǎn)官僚氣息。簡(jiǎn)單來(lái)講就是，假如一個(gè)項目沒(méi)有喬布斯的支持或參與，那它就得等上幾個(gè)月，要不停地在會(huì )議上探討推演。但如果是喬布斯想要的，項目就會(huì )獲得大量人力物力支持，甚至實(shí)現跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)。
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