年度生產(chǎn)計劃表

　　引導語(yǔ)：提高臭氧管的濃度，技術(shù)提供方案。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的年度生產(chǎn)計劃表，希望對你有所幫助。

　　篇一：年度生產(chǎn)計劃表

　　1 CFS1000 組裝、焊前控、做配電盤(pán) 300臺 900萬(wàn) 1200天 6人年完成

　　提高臭氧管的濃度，技術(shù)提供方案 1月-3月底完成20臺/80天，4月-6月底完成80臺/320天，7月-9月底完成120臺/480天，10月-12月15日完成80臺/320天。 機殼2月-3月底交35臺，4月底交30臺，5月-10月每月交35臺/共分8個(gè)批次。

　　2 CFS2000 組裝、焊前控、做配電盤(pán) 50臺 500萬(wàn) 250天 1.2人年完成 3 CFS3000 組裝、焊前控、做配電盤(pán) 20臺 160萬(wàn) 160天 0.8人年完成 2月15日能否把組裝方案出來(lái)

　　4 CFS6000 組裝、焊前控、做配電盤(pán) 10臺 130萬(wàn) 120天 0.6人年完成 出技術(shù)方案，用什么管組裝/能否4月底方案和試制完成。

　　5 CFS500 組裝、焊前控、做配電盤(pán) 20臺 30萬(wàn) 60天 0.3人年完成 6 YG80 組裝 5臺 25萬(wàn) 20天 0.1人年完成

　　7 YG60 組裝 10臺 40萬(wàn) 30天 0.15人年完成

　　8 YG40 組裝 50臺 140萬(wàn) 100天 0.5人年完成

　　9 YG20 組裝 100臺 150萬(wàn) 100天 0.5人年完成

　　10 YG10 組裝 30臺 30萬(wàn) 25天 0.12人年完成

　　11 YG5 組裝 30臺 20萬(wàn) 15天 0.08人年完成

　　12 KB8 組裝 100臺 30萬(wàn) 50天 0.4人年完成

　　13 KB4 組裝 100臺 20萬(wàn) 30天 0.15人年完成

　　14 KB2 組裝 100臺 10萬(wàn) 25天 0.12人年完成

　　15 LFY5 組裝 630臺 / 375天 1.9人年完成

　　16 總計 1550臺 2215萬(wàn) 2560天 約13人1年完成

　　按年銷(xiāo)售額2000萬(wàn)，現有生產(chǎn)人員4人，全部參與組裝，連每個(gè)禮拜六算上，能完成年生產(chǎn)300臺CFS1000的'任務(wù)，不包括分子塔灌裝，LFY5組裝和其它的生產(chǎn)任務(wù)，根據工廠(chǎng)的人員結構，有薛工來(lái)整體協(xié)調。

　　篇二：年度生產(chǎn)計劃表

　　為了貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠(chǎng)實(shí)際，特制定2012年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。

　　一、全年目標

　　全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

　　二、指導思想

　　要以公司對2012年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。

　　三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識

　　各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責

　　任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

　　四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作

　　根據工廠(chǎng)現狀，確定出2008年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治，加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。

　　五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

　　工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技

　　能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認真學(xué)習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白的粉廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競賽活動(dòng)，充分利用好6月份的.全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識;引導車(chē)間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

　　20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

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