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施工現場(chǎng)材料管理細則

時(shí)間:2024-10-22 01:04:26 施工員 我要投稿
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施工現場(chǎng)材料管理細則

  在施工過(guò)程中,如果工程量變更,項目部向采購部提出調整材料用料數量及預算,作為采購部以后審核采購及付款的依據之一。下面是小編為大家分享施工現場(chǎng)材料管理細則,歡迎大家閱讀瀏覽。

施工現場(chǎng)材料管理細則

  一、計劃管理

  1、項目開(kāi)工前,項目部計算材料用料數量及預算,制定用料計劃表,將用料計劃表提交給采購部,作為采購部以后審核采購及付款的依據之一。

  2、在施工過(guò)程中,如果工程量變更,項目部向采購部提出調整材料用料數量及預算,作為采購部以后審核采購及付款的依據之一。

  二、采購申請

  1、施工員要了解施工進(jìn)度,掌握各類(lèi)材料的需用量和質(zhì)量要求。

  2、施工員根據各施工階段的材料需求,填寫(xiě)材料申購單,申購單需填寫(xiě)的內容包括材料名稱(chēng)、規格、型號、數量、質(zhì)量要求、最遲到貨時(shí)間等。

  3、申購單經(jīng)項目經(jīng)理審批同意后,提交給采購部及采購員。

  三、材料采購

  1、采購部及采購員根據項目部的申購單的要求進(jìn)行采購。

  2、采購部及采購員要廣泛了解市場(chǎng)信息,熟悉各種材料的供應渠道,掌握項目部周邊材料供應情況。

  3、采購員在采購前要向供應商詢(xún)價(jià),要進(jìn)行價(jià)比三家,將附有對比說(shuō)明的采購方案提交給采購部負責人。

  4、采購部負責人審核采購價(jià)格的合理性。

  5、按照公司的規定完成招標采購流程或公司領(lǐng)導和采購部負責人同意后,采購員才可以采購。在材料質(zhì)量滿(mǎn)足施工要求的前提下,選擇向報價(jià)最低的供應商采購

  四、驗收及入庫

  1、為了把住質(zhì)量關(guān)和數量關(guān),采購員、倉管員和質(zhì)量員(最好是主管施工員,也可以是項目經(jīng)理,若項目部沒(méi)有施工員的由資料員代替)在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據已核準的申購單和送貨單,進(jìn)行材料的質(zhì)量和數量驗收,驗收內容包括品種、規格、型號、質(zhì)量、數量等。驗收要作好記錄,對單貨不符、不符合采購要求或質(zhì)量不合格的材料應拒絕驗收。

  2、驗收入庫的數量不能超過(guò)經(jīng)核準的申購單的數量。

  3、物資抵庫但倉管員尚未收到“送貨單”或“申購單”的,倉管員有權拒絕簽收貨物。

  4、“送貨單”內未注明材料規格型號、單位、數量、單價(jià)、總金額的,倉管員有權拒絕辦理入庫手續。

  5、“送貨單”必須為原件,并有相應的送貨人員簽字。如果供應商為非個(gè)人的,還需蓋有供應商公章。

  6、對于金屬材料、土建材料以“噸”、“千克”為計量單位的,倉管員須與送貨人員將材料拉至附近的公磅處過(guò)公磅,數量必須以公磅數量為準。

  7、甲供材料入庫時(shí),需由我方倉管員與甲方人員共同清點(diǎn)材料數量,確認無(wú)誤后雙方需在送貨單上簽字確認。

  8、嚴禁倉管員未經(jīng)實(shí)際驗貨,直接根據送貨單抄填入庫單。

  9、材料驗收合格后,倉管員需根據實(shí)際入庫數量填寫(xiě)《驗收及入庫單》,《驗收及入庫單》需經(jīng)采購員、倉管員和質(zhì)量員簽字。

  五、儲存及保管

  1、倉管員應建立材料臺賬,記錄材料的入庫、出料、退庫及結存數據。

  2、做好倉庫安全保衛、防火及衛生工作,確保倉庫和物資的安全,保持庫 房整潔。

  3、要妥善保管入庫單和材料領(lǐng)料單。

  4、根據項目進(jìn)度需要及時(shí)向項目經(jīng)理和施工員報告材料庫存情況,由施工員做材料采購計劃。

  5、勤檢查庫存物品,保持庫房干燥,注意防火、防盜、防潮、防霉變、防蟲(chóng)蛀、防鼠害。

  6、根據工地項目進(jìn)度需要,服從加班安排,確保按時(shí)完成任務(wù)。

  7、庫內物資,按大類(lèi)區分,分庫保管,做到貨物成行、成方、成層、成垛或成包、上擺輕、下擺重的原則。分類(lèi)存放時(shí)做到標記明顯、整潔穩固、存放合理、安全可靠,然后建帳、掛卡,做到帳、卡、物三者一致。保證庫區整潔衛生,道路暢通。

  8、露天存放的物資根據需要做好防護、墊蓋處理,定期檢查是否變質(zhì)、散失、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并采取保護措施。

  9、金屬材料、機電配套件,要定期進(jìn)行防銹蝕檢查。

  10、對易老化、易碎、防潮濕、怕凍、怕曬等物資,要根據其特點(diǎn)進(jìn)行定期檢查,加強防護措施,做到分批存放,先到先發(fā),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取防護措施,保證物資的完整無(wú)損,不降低物資質(zhì)量狀況。

  11、對易燃、易爆等危險物資,要存放在單獨設定的區域,并設立相應的警示。

  六、付款

  1、材料驗收入庫后,采購員(沒(méi)有采購員的項目部由倉管員以外的合適人員進(jìn)行)收集付款所需資料并申請付款,付款資料包括:申購單、送貨單、入庫單、收款收據、合同及單價(jià)清單、付款申請單、付款委托書(shū)、供應商三證資料等公司規定須提交的所有資料和證件。

  2、財務(wù)部審核付款時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)各種材料的實(shí)時(shí)行情,或通過(guò)電話(huà)詢(xún)價(jià),或與以往的采購價(jià)格對比,以核實(shí)項目部采購的材料的價(jià)格的合理性及真實(shí)性。

  七、材料領(lǐng)發(fā)

  1、施工員根據項目需要領(lǐng)用材料,領(lǐng)用材料時(shí)需填寫(xiě)《材料領(lǐng)用單》,領(lǐng)料單要寫(xiě)清材料名稱(chēng)、規格型號、數量、用途,領(lǐng)料單需項目經(jīng)理簽字審批。

  2、材料實(shí)行專(zhuān)人領(lǐng)取制度,一般情況下只能由施工員領(lǐng)取,特殊情況下才可由施工員指定的人員代為領(lǐng)取。

  3、領(lǐng)料單不準涂改。

  4、倉管員根據項目經(jīng)理簽字的領(lǐng)料單發(fā)放材料,嚴格依據所列項目辦理出庫。

  5、按“推陳儲新,先進(jìn)先出,按規定供應,節約用料”的原則發(fā)材料。

  6、凡未經(jīng)審批手續而私自出庫的材料均屬違紀行為,按偷竊論處,必須追究當事人的責任。

  7、倉管員要及時(shí)登記手工臺賬或電子臺賬,以利于材料耗用統計和成本核算。

  八、退貨規定

  1、退貨條件:

  (1)發(fā)現材料有明顯的制造缺陷的。

  (2)材料經(jīng)兩次以上換貨后仍然存在質(zhì)量問(wèn)題的。

  (3)發(fā)現材料與采購合同上注明的規格型號、尺寸不符的。

  (4)材料質(zhì)量未達到國家質(zhì)量檢測標準的。

  2、退貨手續:

  (1)所有需退貨材料都經(jīng)項目經(jīng)理、采購員當場(chǎng)確認,并同意當退貨處理后,倉管員方可按規定辦理退貨手續!锻肆蠁巍穼⑿柰嘶夭牧系钠访、規格型號、數量、單位、單價(jià)、金額、進(jìn)貨時(shí)間、退貨原因依次列明。

  (2)《退貨單》必須經(jīng)供應商經(jīng)手人簽名(如果供應商是非個(gè)人的還需蓋上公章)方為有效。倉管員必須將《退貨單》保存好,與供應商結賬時(shí)必須及時(shí)把《退貨單》上的數量和金額扣減。

  九、材料使用

  1、項目經(jīng)理、施工員和倉管員應對現場(chǎng)材料的使用進(jìn)行監督檢查,檢查施工人員是否合理用料,是否做到工完料退庫。

  2、項目經(jīng)理、施工員和倉管員應加強現場(chǎng)材料保管,減少損失和浪費,防止丟失。

  3、要求施工人員合理使用鋼材、木材等料具,嚴禁隨意截鋸。

  4、倉管員必須定期巡查工地回收所有施工時(shí)剩余的有用物資。

  十、余料退庫

  1、項目經(jīng)理、施工員和倉管員要要求施工人員將余料、邊角料和廢料退還給倉管員,由倉管員統一保管,未經(jīng)公司同意不得私自處理。

  2、施工員退料時(shí)要辦好退料手續。 3、倉管員要建立邊角料和廢料明細表。

  十一、邊角料、廢料處理

  1、邊角料、廢料在出售前要編寫(xiě)廢料明細表,經(jīng)項目經(jīng)理和工程管理中心批準后,由施工員和倉管員共同在場(chǎng)監督變賣(mài)。

  2、收回材料變賣(mài)款要交回財務(wù)部。

  十二、出入庫登記制度

  1、凡出入庫的材料均應按照出入庫登記表進(jìn)行登記,登記時(shí)要根據入庫單和領(lǐng)料單如實(shí)登記。杜絕舞弊現象,否則一經(jīng)發(fā)現嚴重處罰。

  2、出入庫登記表是每月盤(pán)點(diǎn)的主要依據,一定要嚴格按照要求填寫(xiě),字體要清晰,并要嚴格保管,不能遺失。

  3、材料出入庫必須在出入庫當天登記臺賬。 4、嚴禁隨意修改臺賬。

  十三、現場(chǎng)材料盤(pán)點(diǎn)

  1、 倉管員必須做到現場(chǎng)庫存材料賬實(shí)相符,每?jì)芍苄璞P(pán)點(diǎn)一次。

  2、財務(wù)人員根據工作安排,可隨時(shí)抽盤(pán)現場(chǎng)材料。

  十四、獎懲規定

  1、吃回扣、多開(kāi)收據或發(fā)票都是違法行為,凡經(jīng)查實(shí),處以10倍罰款,嚴重的移交司法機關(guān)處理。

  2、凡發(fā)現工地材料浪費現象,當事人按材料價(jià)格處罰!

  3、凡發(fā)現舞弊或偷竊行為按材料價(jià)格5倍處罰!

  4、倉管員由公司財務(wù)部統一安排、管理,財務(wù)部依據《倉管員崗位考核表》對倉管員進(jìn)行考核。

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