從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，需要匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等，如何寫(xiě)一份正確的匯報呢？以下是小編精心整理的內科醫生實(shí)習匯報材料范文，歡迎大家分享。

　　到進(jìn)行一個(gè)多月的實(shí)習馬上就要結束了，回顧這段時(shí)間的經(jīng)歷，雖然日子忙碌，但在自己的努力實(shí)踐中和指導同事的指導幫助下我覺(jué)得在實(shí)習過(guò)程中受益匪淺。下面是我這段時(shí)間的實(shí)習鑒定。

　　在實(shí)習過(guò)程中，本人嚴格遵守醫院及各科室的規章制度，認真履行護士職責，嚴格要求自己，尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，踏實(shí)工作，熱愛(ài)兒童事業(yè)，全心全意為患兒著(zhù)想。同時(shí)要理解家屬，正確處理好護患關(guān)系，能做好解釋與安慰工作，多說(shuō)“對不起”，是家屬也理解兒科護士的工作，減少不必要的誤會(huì )或過(guò)激行為的發(fā)生。在老師的指導下，我基本掌握了兒科一些常見(jiàn)病的護理以及一些基本操作。特別是對于小兒頭皮針的穿刺技術(shù)，在工作的同時(shí)我也不斷的`認真學(xué)習和總結經(jīng)驗，能勤于、善于觀(guān)察患兒病情，從而及時(shí)地掌握病情變化，作出準確判斷�？傊�我覺(jué)得在這段實(shí)習的日子里，我學(xué)到了很多，雖然我還只是學(xué)生，也許我的能力有限，但是我用我的努力充實(shí)我的知識與技能，希望能用我的微笑送走病人健康的離去，渴望在學(xué)習中成長(cháng)，真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使。

　　1.搞熟心內科常見(jiàn)疾病的書(shū)本知識，如高血壓、心力衰竭、心肌病、瓣膜病、冠心病等；然后再在臨床上將上級醫生的診療方案與書(shū)本相對應，看看如何與患者個(gè)體結合，不懂就問(wèn)，水平會(huì )提高很快。

　　無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，那么，匯報應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)會(huì )計學(xué)生實(shí)習匯報材料_實(shí)習報告范文，希望對大家有所幫助。

　　我學(xué)的是財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，說(shuō)白了就是管錢(qián)的�，F在任何公司的財務(wù)部門(mén)都是所有公司部門(mén)中最重要的，任何公司離開(kāi)了財務(wù)部門(mén)那是寸步難行，畢竟現在什么事情都要錢(qián)，沒(méi)有財務(wù)部門(mén)怎么工作呢。還不錯，我找到了實(shí)習的地方，到公司實(shí)習時(shí)必要的，因為那樣才能夠將自己所學(xué)的知識運用上。對以后找工作也有好處。時(shí)光荏苒，一個(gè)月的實(shí)習期很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一個(gè)月，內心不禁感慨萬(wàn)千。歲月如梭，轉眼間將跨過(guò)一個(gè)月實(shí)習期之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　我于年4月17日至5月27日在賽孚制藥有限公司實(shí)習。在這一個(gè)月里，通過(guò)對具體事物進(jìn)行計算、記錄、收集他們的有關(guān)數據資料，通過(guò)加工處理轉換為用戶(hù)決策有用的財務(wù)信息。

　　這些還包括企業(yè)財務(wù)記帳，報稅，和去銀行辦理一系列的帳物處理的工作。還有一些不屬于財務(wù)上的工作我都努力的去掌握了，因此通過(guò)這些操作性極強的工作，結合所學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論，使我更系統地掌握了所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，加強了對會(huì )計工作崗位的認知和認同；培養了對所學(xué)專(zhuān)業(yè)的興趣和熱情；激發(fā)了學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的積極性。這是個(gè)好的開(kāi)始，為我走向社會(huì )奠定初步基礎。

　　演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的“三八”紅旗手匯報材料演講稿范文（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　“三八”紅旗手匯報材料演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好我叫xx，來(lái)自xx村，在20xx年三八婦女節表彰大會(huì )上，我有幸被評為三八紅旗手，并作為三八紅旗手代表發(fā)言，我感到非常榮幸。

　　也許會(huì )有人說(shuō)，一個(gè)農家女有什么潛能，怎么去追求成功的人生？然而，我要說(shuō)農家女是一座未被挖掘的礦山，其巨大的潛能正在被日益優(yōu)化的農村發(fā)展環(huán)—境所激發(fā)，一旦發(fā)揮出來(lái)，對構建和諧農村，發(fā)展現代農業(yè)將會(huì )產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。

　　幾年前，我是一個(gè)圍著(zhù)丈夫孩子鍋臺轉的三圍女人，可天性不安分的我并不安于這種生活，。當時(shí)我便暗暗下定決心，要實(shí)現自身價(jià)值，要自己掙錢(qián)，要獨立，因為獨立是我們女人堅守的底線(xiàn)，�？上胫�(zhù)容易，咱一沒(méi)資金，二沒(méi)技術(shù)，干什么呢？再說(shuō)，這幾年你除了帶孩子做飯，你還能干什么？與社會(huì )脫軌的我對自己心里都沒(méi)底。

　　好在有婆婆的支持，因為她有過(guò)一段養蛋雞的歷史，雖然失敗過(guò)了，但經(jīng)驗肯定有一點(diǎn)。年7月，我將不滿(mǎn)3周歲的兒子交給母親看管，便開(kāi)始艱難的創(chuàng )業(yè)，為了省錢(qián)，我事無(wú)巨細，都親歷親為，當第一批500只雛雞接到家時(shí)，我有喜有憂(yōu)，喜的是，終于邁開(kāi)了創(chuàng )業(yè)的第一步；憂(yōu)的是500只雞還需要近萬(wàn)元的投入，雙手空空的我如何籌得這筆對我來(lái)說(shuō)是個(gè)天文數字的巨款呢？非常感謝我的親人和朋友，他們的鼎力相助終于使我度過(guò)了難關(guān)，第一批雞下來(lái)，我足足賺了一萬(wàn)元，是當時(shí)丈夫當小工三年的工資。

　　過(guò)了這個(gè)暑假的我就進(jìn)入了大三，為了給以后的實(shí)習打基礎，我決定這個(gè)暑假去參加一些時(shí)間活動(dòng)來(lái)豐富自己。應該說(shuō)，我是幸運的，能夠進(jìn)入世界500強之一的移動(dòng)公司參加實(shí)踐活動(dòng)。

　　中國移動(dòng)是一個(gè)值得尊重的移動(dòng)信息專(zhuān)家�！罢�德厚生臻于至善”是中國移動(dòng)的核心價(jià)值觀(guān)，體現了中國移動(dòng)獨有的特質(zhì)，又闡釋了中國移動(dòng)歷來(lái)的信仰；“創(chuàng )無(wú)限通信世界，做信息社會(huì )棟梁”是中國移動(dòng)的企業(yè)使命,體現了中國移動(dòng)通過(guò)追求卓越，爭做行業(yè)先鋒的強烈使命感；“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng )造者”是中國移動(dòng)的愿景。中國移動(dòng)一直以來(lái)都堅持以客戶(hù)為導向,秉承“溝通從心開(kāi)始”的企業(yè)精神。多年來(lái)，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，用戶(hù)從無(wú)到有，從少到多，更體現了公司奉行誠信經(jīng)營(yíng),心顧客為本的經(jīng)營(yíng)原則。

　　從當初的得到移動(dòng)公司暑期實(shí)踐活動(dòng)的消息再到活動(dòng)的報名，再經(jīng)過(guò)了參加了緊張的面試，大約了半個(gè)多月的時(shí)間，我孤注一擲，把希望全壓在了這次的移動(dòng)公司的暑期實(shí)踐活動(dòng)上面，本著(zhù)“不成功便成仁”的心態(tài)，終于有幸被移動(dòng)公司錄取，成為了這次暑期實(shí)踐活動(dòng)的一員，并分配到了營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)里面的渠道部分。所謂的渠道，就是連接生產(chǎn)與銷(xiāo)售之間的紐帶，是移動(dòng)公司重要的組成部分。李主任跟我們介紹說(shuō)渠道是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部分競爭最激烈的地方，因為這一塊牽扯到渠道老板和公司的.利益問(wèn)題。

　　和我一起被分配到渠道的一共有24名大學(xué)生，在7月15號那天參加了移動(dòng)公司精心準備的培訓，讓我們初步了解了中國移動(dòng)公司的企業(yè)文化還有銷(xiāo)售服務(wù)方面的禮儀知識，而下午則是安排了公司里面的領(lǐng)導著(zhù)重介紹了移動(dòng)公司新推出的業(yè)務(wù)，比如移動(dòng)的增值業(yè)務(wù)。移動(dòng)公司在增值業(yè)務(wù)方面一直做的非常出色，這次培訓讓我親眼見(jiàn)證了中國移動(dòng)強大的技術(shù)后盾。無(wú)線(xiàn)（移動(dòng)）增值業(yè)務(wù)就是建立在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )基礎上的，除了語(yǔ)音以外的那些數據服務(wù)包括短信、彩信、彩鈴、ivr、wap、kjava/brew、pda等。讓我們多少了解了一些專(zhuān)業(yè)的知識，為以后的戰演練打基礎。公司還讓我們自由分成4個(gè)小組，起隊名，想口號，讓我們這些剛見(jiàn)面的伙伴很快便建立了友好的關(guān)系。

　　7月31日，此次山東工商學(xué)院外國語(yǔ)學(xué)院社會(huì )實(shí)踐調研的主要目的是了解改革開(kāi)放對山東傳統企業(yè)帶來(lái)的影響以及探究山東傳統企業(yè)是如何響應新舊動(dòng)能轉化政策，成為節能環(huán)保綠色高效的新型能動(dòng)型企業(yè)。在經(jīng)歷了幾天實(shí)地考察，采訪(fǎng)相關(guān)人物后，隊員們收集了許多資料、信息、照片，并于后期將這些進(jìn)行匯總并分類(lèi)整理。與此同時(shí)，隊員們也將調查問(wèn)卷進(jìn)行統計整理并分析調查問(wèn)卷的結果，通過(guò)調查結果發(fā)現該企業(yè)在新舊動(dòng)能的轉換，以及在處理問(wèn)題方面仍然存在著(zhù)問(wèn)題。

　　下午成員們對活動(dòng)進(jìn)行總結，撰寫(xiě)走訪(fǎng)的心得體會(huì )，交流收獲的經(jīng)驗，同時(shí)總結改革開(kāi)放對企業(yè)的影響以及企業(yè)關(guān)于新舊動(dòng)能轉換的相關(guān)認識。

　　以此走訪(fǎng)企業(yè)的`活動(dòng)，隊員們了解到改革開(kāi)放的魅力，展現了新時(shí)代新青年的新面貌。大學(xué)就是一座象牙塔，可以收獲知識，卻不能體驗到社會(huì )現實(shí)，而此次走進(jìn)欣德的社會(huì )實(shí)踐就是將自己所學(xué)知識運用到實(shí)踐當中，投身于社會(huì )服務(wù)，展現個(gè)人技能，實(shí)現自我人生價(jià)值的一個(gè)絕佳舞臺。在大學(xué)里參加一次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)對于自己的學(xué)習生活有著(zhù)很大的幫助，能使自己的大學(xué)生活更加完整、充滿(mǎn)意義。一片葉子屬于一個(gè)季節，年輕的莘莘學(xué)子擁有絢麗的青春年華，大學(xué)生不再是“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書(shū)”的書(shū)生，也不再是溫室的花朵。這次的暑期社會(huì )實(shí)踐是一個(gè)使人經(jīng)歷磨練不斷進(jìn)步、不斷成熟的過(guò)程，在這一過(guò)程中成員們了解到改革開(kāi)放對于一個(gè)企業(yè)，一個(gè)人的重要性。

　　政工例會(huì )匯報材料(一)

　　20xx年的第三季度已快接近尾聲了，覺(jué)得時(shí)間在和我們的工作賽跑。

　　下面，我主要就近期的幾項工作向領(lǐng)導和同志們作個(gè)匯報。

　　一、以服務(wù)中心創(chuàng )造優(yōu)秀業(yè)績(jì)

　　截止8月底，已完成供電量5.35億萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(cháng)39.2xx-xx%;完成售電量4.9xx-xx千瓦時(shí)，同比增長(cháng)43.6xx-xx;綜合線(xiàn)損6.8xx-xx，同比下降2.88百分點(diǎn)。達到“二增一降”預控目標。8月份，公司大“mis”系統的網(wǎng)絡(luò )設備建設改造和變電站監控中心建設已經(jīng)完成，其中變電站監控中心已進(jìn)入35千伏變電站無(wú)人值班試運行階段，xx-xx35千伏變電站無(wú)人值班建設目標最遲下個(gè)月即將實(shí)現。對照創(chuàng )一流標準，結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網(wǎng)架和設備的大規格建設、維護和改造，使現在設備的健康水平得到了明顯提高，主設備完好率達到10xx-xx，各項經(jīng)濟技術(shù)指標較以前明顯好轉，特別是綜合線(xiàn)損下降明顯。x月x日，我公司歷時(shí)1年投入170xx-xx萬(wàn)元的城網(wǎng)建設與改造工程全面接受了市公司城網(wǎng)建設改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過(guò)了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區內的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開(kāi)發(fā)區提供強勁的動(dòng)力，更是4xx-xx公里已是省級規模開(kāi)發(fā)區的一個(gè)吸引外資的重要品牌。

　　二、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)能力建設

　　迎峰度夏工作雖已過(guò)去，但優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作依然不能有半點(diǎn)松懈，我們將嚴格按照國家電力公司“四個(gè)服務(wù)”的要求，以?xún)荣|(zhì)外形建設為重點(diǎn)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制融入日常工作，及時(shí)處理行風(fēng)建設和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，逐步提高服務(wù)水平和標準。在具體實(shí)踐中我公司始終堅持面向市嘗面向客戶(hù)，做好增供擴銷(xiāo)工作。加強停電計劃的管理，各生產(chǎn)單位每月將下一月停電計劃報調度，由調度部門(mén)統一管理，控制非計劃性停電，減少了重復停電。對電力設施、線(xiàn)路的計劃檢修及重要電力調度信息通過(guò)電視臺和移動(dòng)短信提前向社會(huì )公告，截止目前沒(méi)有發(fā)生一起應通知而沒(méi)有通知或通知不及時(shí)而引發(fā)的投訴、上訪(fǎng)事件的發(fā)生。開(kāi)展了走訪(fǎng)客戶(hù)活動(dòng)和召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì )。供電營(yíng)業(yè)窗口全面實(shí)行了規范化管理，認真兌現服務(wù)承諾，公開(kāi)辦事程序，簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程，重點(diǎn)落實(shí)《客戶(hù)代表制》，突出對服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)時(shí)限的監控考核，從根本上實(shí)現“一口對外”、閉環(huán)管理，推行《客戶(hù)經(jīng)理制》，建立內部協(xié)調運作處理機制，減少環(huán)節阻塞，提高了效率;營(yíng)業(yè)大廳工作人員做到統一著(zhù)裝、接待客戶(hù)禮貌熱情，語(yǔ)言、舉止文明，制定了便民服務(wù)措施并認真執行;供電所實(shí)行了無(wú)周休日營(yíng)業(yè)，營(yíng)業(yè)窗口實(shí)行24小時(shí)值班制度;公司監察室、營(yíng)銷(xiāo)部、農村用電管理所不定期對營(yíng)業(yè)窗口值班情況進(jìn)行檢查，將檢查結果進(jìn)行公布，并納入考核內容，目前值班紀律有了很大轉變;為了進(jìn)一步方便客戶(hù)，加強公司與客戶(hù)之間的溝通交流，公司已經(jīng)建設了電力客戶(hù)服務(wù)中心“95598”系統，完善了客戶(hù)呼叫功能，對使用人員進(jìn)行了培訓工作，并已正式投入使用，該系統的建成進(jìn)一步提升了公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識和服務(wù)水平，構筑了一個(gè)多層次、全方位為客戶(hù)提供全天候不間斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺;在全體員工的共同努力下，我公司在上年度的全縣機關(guān)行風(fēng)評議活動(dòng)中再次位于前四名，并被評為xx縣“人民滿(mǎn)意單位”。公司黨委同時(shí)獲得了縣委“先進(jìn)性教育活動(dòng)”先進(jìn)黨委、市委“五個(gè)好企業(yè)黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號。兩個(gè)供電所獲得市級“人民滿(mǎn)意基層站所”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　7月19日，集團公司“創(chuàng )新執行年”上半年工作總結交流會(huì )在四樓小會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由公司行政總監xx主持。集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理xxx出席會(huì )議并發(fā)表重要講話(huà)。他強調：一個(gè)人要想成功，必須要知道、悟到、做到和得到，必須要不斷設置新的目標，才會(huì )有方向感、前進(jìn)力，才能創(chuàng )造新的奇跡。

　　會(huì )前，所有參會(huì )人員合唱《祥云之歌》。會(huì )上，財務(wù)部負責人xxx通報了上半年公司財務(wù)運轉情況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)情況；營(yíng)銷(xiāo)公司副經(jīng)理張雄風(fēng)通報了上半年營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)和管理狀況；供應公司經(jīng)理xxx通報了上半年供應業(yè)績(jì)和管理狀況；各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包單位負責人、各部門(mén)責任人總結匯報了上半年運營(yíng)計劃、創(chuàng )新項目和公司各項管理方案、管理制度落實(shí)情況；董事會(huì )秘書(shū)xxx總結匯報了上半年專(zhuān)利與項目申報、上市規范、信息中心管理等情況；生產(chǎn)部副總監xx總結匯報了生產(chǎn)系統上半年生產(chǎn)管理狀況，分析了勞務(wù)公司、三班改四班等運作現狀；行政總監xxx總結匯報了上半年行政工作落實(shí)情況，從人才、機制、文化、品牌等四個(gè)方面，從敬畏感、依賴(lài)感、罪惡感、恥辱感、獲救感、神秘感等六種精神體驗，進(jìn)一步提出了企業(yè)文化建設方向，并要求各部門(mén)認真開(kāi)展各項管理和經(jīng)濟指標的“對標”工作。

　　聽(tīng)完大家的匯報后，集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理xx作了重要講話(huà)。他指出，今年上半年集團公司整體經(jīng)濟指標、責任制完成情況是不理想的，各分廠(chǎng)指標完成情況與計劃指標都存在一定的差距，指標沒(méi)有完成好就會(huì )直接導致員工收入難以增長(cháng)。各單位、各部門(mén)一把手要認真研究問(wèn)題，而不是在績(jì)效考評會(huì )上分析問(wèn)題、討論工作。各分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)要認真研究今年職代會(huì )工作報告中的幾個(gè)關(guān)鍵指標，要把提高員工收入作為工作中的重點(diǎn)來(lái)抓。雖然有些分廠(chǎng)員工收入提高了不少，但是與職代會(huì )提出的目標還有很大差距。員工收入的來(lái)源有三個(gè)途徑，即提高增值化、提高產(chǎn)量、減員增效。有些分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)認為四班改三班是員工的問(wèn)題，其實(shí)是分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)沒(méi)有進(jìn)一步有效并崗、有效裁員。我們公司有相當一部分崗位彈性幅度很大，很多員工在崗無(wú)事可做。所以，一定要認真研究如何三班改四班，如何有效提高員工收入。

　　管理深處是哲學(xué)，執行背后是文化。在此次考察過(guò)程中，我們也著(zhù)重對這些兄弟礦的企業(yè)文化建設進(jìn)行學(xué)習考察。通過(guò)觀(guān)摩，使我們有機會(huì )近距離的接觸河北礦業(yè)先進(jìn)的企業(yè)文化體系。感受到考察的各礦文化理念樸實(shí)無(wú)華，企業(yè)文化深入人心。

　　冀中能源金牛股份東龐礦：通過(guò)推行準軍事化管理、6s管理、班前禮儀、文明行為規范等“養成教育”，企業(yè)員工逐步形成一種相同的“文化習慣”。他們將qse(質(zhì)量、安全、環(huán)境)班組管理、星級文明職工建設、親情教育納入到企業(yè)文化日常規范中。以富有東龐特色的qse班組建設為基礎，將班組管理納入國際標準，具體通過(guò)班前宣誓，列隊入井，親情教育，安全培訓考試等措施，提高了基層班組的執行力。

　　峰峰集團梧桐莊礦：為培養員工雷厲風(fēng)行，執行到位的工作作風(fēng)，提高現場(chǎng)的規范操作管控和執行力，梧桐莊礦深入推進(jìn)以“軍事化手指口述、軍事化集體升入井、軍事化匯報、軍事化安全確認、軍事化班前禮儀、軍事化行走”為主要內容的六項軍事化行為。同時(shí)，又提出了以“軍容、軍姿、軍紀、軍風(fēng)、軍語(yǔ)、軍體”為主要內容的六項軍事化素質(zhì)規范，以軍人的嚴格要求，統一規范，協(xié)調行動(dòng)，培養了隊伍的文明習慣、堅毅品格、團隊意識和工作責任感，使員工精神面貌更加朝氣蓬勃，紀律更加嚴明有序，作風(fēng)更加雷厲風(fēng)行，團隊執行力得到了進(jìn)一步加強。

　　峰峰集團萬(wàn)年礦：萬(wàn)年礦著(zhù)力打造“三基九力”團隊（三基即：基層、基礎、基本功; 九力即：團隊的凝聚力、親和力、執行力、管控力、經(jīng)營(yíng)力、現場(chǎng)力、創(chuàng )新力、學(xué)習力、文化力）, 全力推進(jìn)精細化管理，要求每一個(gè)人做每一件事在每一個(gè)時(shí)間每一個(gè)地點(diǎn)都要達到相應的標準，做到“周密設定，環(huán)環(huán)緊扣”，避免工作上的失誤，提升工作效率和工作質(zhì)量。初步建成了“工作學(xué)習化、行動(dòng)軍事化、管理精細化、質(zhì)量標準化、生產(chǎn)安全化、操作正規化”的“六化”型礦井。

尊敬的x書(shū)記：

　　感謝您對教育的重視、關(guān)心、支持！下面，我將從我區的教育現狀以及今年教育工作完成情況和工作設想三個(gè)方面，向您作題為《正視現實(shí)、正本清源、正確謀劃，努力實(shí)現教育事業(yè)新跨越》的專(zhuān)題匯報，不當之處，懇請書(shū)記批評指正。

　　一、正視現實(shí)，我區教育已由小到大、由弱而強。

　　十九載開(kāi)放開(kāi)發(fā)、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，十九載櫛風(fēng)沐雨、辛勤耕耘，開(kāi)發(fā)區從1992年成立至今，已逐步發(fā)展成為岳陽(yáng)推進(jìn)新型工業(yè)化的主戰場(chǎng)、現代城市建設的示范區和經(jīng)濟發(fā)展的增長(cháng)極。開(kāi)發(fā)區的教育文化事業(yè)也隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展、壯大而得以華麗轉身、美麗蛻變。已經(jīng)由 “一個(gè)科室管理一百多個(gè)老師、一千多名學(xué)生”無(wú)生氣、無(wú)活力、無(wú)競爭力、不給力的教育模式，走上規模大、質(zhì)量高、特色優(yōu)、活力足、競爭強、口碑好的快速發(fā)展軌道。目前，我區共有教師xx人，其中有中學(xué)高級教師44人，中學(xué)一級教師197人，小學(xué)高級教師320人，教師普遍綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、精神狀態(tài)佳。全區共學(xué)生15720人，共有學(xué)校30所。其中有小學(xué)xx所，在校小學(xué)生8001人,入學(xué)率100%，鞏固率100%；普通初中xx所（其中x所為九年一貫制），在校初中學(xué)生3318人，鞏固率99.76%；幼兒園xx所，在園幼兒4401人,學(xué)前三年入園率75%，學(xué)前一年入園率95%。教育的發(fā)展為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定做出了重大貢獻。但是，我區教育整體上仍面臨著(zhù)一些急需解決的困難和問(wèn)題。一是發(fā)展不平衡，辦學(xué)差距大。開(kāi)發(fā)區屬于典型的二元結構，城市農村并存。再加上歷史原因，我區的學(xué)校絕大部分屬于原岳陽(yáng)縣和樓區偏遠鄉鎮學(xué)校，具有先天性的營(yíng)養不良，基礎十分薄弱。造成了發(fā)展不平衡，辦學(xué)差距大辦學(xué)格局。二是經(jīng)費不足，特色不明。由于基礎薄弱，同時(shí)社會(huì )、家長(cháng)對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求加大。我區教育經(jīng)費時(shí)常面臨“八個(gè)蓋，十口鍋”僧多粥少尷尬；特別是康王鄉的一些學(xué)校由于普九負債多，更是長(cháng)年面臨“等米下鍋”或“無(wú)米下鍋”的無(wú)奈。開(kāi)發(fā)區的校長(cháng)跟全國的大部分校長(cháng)一樣整天圍著(zhù)“錢(qián)”在轉，至使辦學(xué)特色難以彰顯。三是體制單一，方法陳舊。存在著(zhù)教育脫離開(kāi)發(fā)區實(shí)際的現象，教育為經(jīng)濟建設提供人才支撐、為“三農”服務(wù)的能力亟待加強。職業(yè)教育一片空白，幼兒教育剛剛起步，農村教育布局不夠合理，教育資源整合不很到位。