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政工例會(huì )匯報材料范文
政工例會(huì )匯報材料(一)
20xx年的第三季度已快接近尾聲了,覺(jué)得時(shí)間在和我們的工作賽跑。
下面,我主要就近期的幾項工作向領(lǐng)導和同志們作個(gè)匯報。
一、以服務(wù)中心創(chuàng )造優(yōu)秀業(yè)績(jì)
截止8月底,已完成供電量5.35億萬(wàn)千瓦時(shí),同比增長(cháng)39.2xx-xx%;完成售電量4.9xx-xx千瓦時(shí),同比增長(cháng)43.6xx-xx;綜合線(xiàn)損6.8xx-xx,同比下降2.88百分點(diǎn)。達到“二增一降”預控目標。8月份,公司大“mis”系統的網(wǎng)絡(luò )設備建設改造和變電站監控中心建設已經(jīng)完成,其中變電站監控中心已進(jìn)入35千伏變電站無(wú)人值班試運行階段,xx-xx35千伏變電站無(wú)人值班建設目標最遲下個(gè)月即將實(shí)現。對照創(chuàng )一流標準,結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況,完成了對網(wǎng)架和設備的大規格建設、維護和改造,使現在設備的健康水平得到了明顯提高,主設備完好率達到10xx-xx,各項經(jīng)濟技術(shù)指標較以前明顯好轉,特別是綜合線(xiàn)損下降明顯。x月x日,我公司歷時(shí)1年投入170xx-xx萬(wàn)元的城網(wǎng)建設與改造工程全面接受了市公司城網(wǎng)建設改造工程驗收組的檢查驗收,并順利通過(guò)了驗收。由省市公司承建的,位于我縣工業(yè)園區內的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運,該變不僅僅對開(kāi)發(fā)區提供強勁的動(dòng)力,更是4xx-xx公里已是省級規模開(kāi)發(fā)區的一個(gè)吸引外資的重要品牌。
二、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)能力建設
迎峰度夏工作雖已過(guò)去,但優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作依然不能有半點(diǎn)松懈,我們將嚴格按照國家電力公司“四個(gè)服務(wù)”的要求,以?xún)荣|(zhì)外形建設為重點(diǎn),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制融入日常工作,及時(shí)處理行風(fēng)建設和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,逐步提高服務(wù)水平和標準。在具體實(shí)踐中我公司始終堅持面向市嘗面向客戶(hù),做好增供擴銷(xiāo)工作。加強停電計劃的'管理,各生產(chǎn)單位每月將下一月停電計劃報調度,由調度部門(mén)統一管理,控制非計劃性停電,減少了重復停電。對電力設施、線(xiàn)路的計劃檢修及重要電力調度信息通過(guò)電視臺和移動(dòng)短信提前向社會(huì )公告,截止目前沒(méi)有發(fā)生一起應通知而沒(méi)有通知或通知不及時(shí)而引發(fā)的投訴、上訪(fǎng)事件的發(fā)生。開(kāi)展了走訪(fǎng)客戶(hù)活動(dòng)和召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì )。供電營(yíng)業(yè)窗口全面實(shí)行了規范化管理,認真兌現服務(wù)承諾,公開(kāi)辦事程序,簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程,重點(diǎn)落實(shí)《客戶(hù)代表制》,突出對服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)時(shí)限的監控考核,從根本上實(shí)現“一口對外”、閉環(huán)管理,推行《客戶(hù)經(jīng)理制》,建立內部協(xié)調運作處理機制,減少環(huán)節阻塞,提高了效率;營(yíng)業(yè)大廳工作人員做到統一著(zhù)裝、接待客戶(hù)禮貌熱情,語(yǔ)言、舉止文明,制定了便民服務(wù)措施并認真執行;供電所實(shí)行了無(wú)周休日營(yíng)業(yè),營(yíng)業(yè)窗口實(shí)行24小時(shí)值班制度;公司監察室、營(yíng)銷(xiāo)部、農村用電管理所不定期對營(yíng)業(yè)窗口值班情況進(jìn)行檢查,將檢查結果進(jìn)行公布,并納入考核內容,目前值班紀律有了很大轉變;為了進(jìn)一步方便客戶(hù),加強公司與客戶(hù)之間的溝通交流,公司已經(jīng)建設了電力客戶(hù)服務(wù)中心“95598”系統,完善了客戶(hù)呼叫功能,對使用人員進(jìn)行了培訓工作,并已正式投入使用,該系統的建成進(jìn)一步提升了公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識和服務(wù)水平,構筑了一個(gè)多層次、全方位為客戶(hù)提供全天候不間斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺;在全體員工的共同努力下,我公司在上年度的全縣機關(guān)行風(fēng)評議活動(dòng)中再次位于前四名,并被評為xx縣“人民滿(mǎn)意單位”。公司黨委同時(shí)獲得了縣委“先進(jìn)性教育活動(dòng)”先進(jìn)黨委、市委“五個(gè)好企業(yè)黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號。兩個(gè)供電所獲得市級“人民滿(mǎn)意基層站所”榮譽(yù)稱(chēng)號。
三、以“四好”班子建設提升全面工作
在今后的幾個(gè)月里,我們將繼續以“四好”班子建設為契機,促進(jìn)公司工作的全面進(jìn)步。目前,“干事干凈”的氛圍已經(jīng)形成,“主人翁意識”已明顯提高,但仍需繼續鞏固。年初公司提出的“一三三”工程,即抓住一條主線(xiàn):創(chuàng )省一流縣級供電企業(yè);夯實(shí)三個(gè)基礎:安全生產(chǎn),供電管理,員工崗位技能培訓;突出三個(gè)重點(diǎn);線(xiàn)損管理,績(jì)效考核,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。還要加強和落實(shí)。以確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,F在正在進(jìn)行的創(chuàng )建“四好”班子工作和“主人翁意識”教育態(tài)勢良好。在8月31日市公司組織的“主人翁意識”辨認賽中我們取得了一個(gè)較好的名次。接下來(lái)我們要進(jìn)行的重點(diǎn)工作主要有:一是**公司五屆黨委換屆工作正在籌備;按照市公司組人事部的要求,公司中層干部職務(wù)中結和重新聘任工作已經(jīng)著(zhù)手準備。兩項工作均計劃于下月低前完成。二是與創(chuàng )建省一流相關(guān)的各項工作仍需加緊進(jìn)行。三是正在建設中的“職工之家”活動(dòng)大樓計劃于本月低全面建成。四是繼續加大企業(yè)文化宣貫力度,加強公司的服務(wù)文化、安全文化、廉政文化建設,以實(shí)現公司文化和員工個(gè)人素質(zhì)的整體提高。
算到年底也只有xx-xx多月的時(shí)間了,要干的事情確實(shí)不少,對此我們將繼續以主人翁的姿態(tài),義無(wú)反顧,力所能及地把每一件事情做細做好。并努力當好全縣“xxxx”戰略當中的一個(gè)一流品牌。
政工例會(huì )匯報材料(二)
政工會(huì )議發(fā)言企業(yè)以員工為本,發(fā)展以員工為基。堅持以人為本,實(shí)現公司和諧發(fā)展,是公司發(fā)展戰略中的核心環(huán)節和根本目標。由于抽放隊中多數為勞務(wù)工,人員駁雜,黨政工作有一定難度,但是我們堅信,我們能夠將我們抽放隊的黨政工作做好。做好思想政治工作,必須把加強員工觀(guān)念引導和加強利益引導結合起來(lái),把解決員工思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)。要全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),千方百計為全體員工提供良好的生產(chǎn)和生活條件,創(chuàng )造更加美好的前景和未來(lái),讓全體員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。提高公司管理水平,增強企業(yè)凝聚力,打造企業(yè)軟實(shí)力與核心競爭力。我們響應公司大力營(yíng)造以人為本的企業(yè)管理氛圍、工作氛圍、成才氛圍和文化氛圍,激勵和動(dòng)員廣大員工愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,使建設和-諧企業(yè)成為公司與廣大員工共同的目標和追求。要牢牢把握正確的輿-論導向,為公司營(yíng)造良好的內外發(fā)展氛圍,真正實(shí)現抽放隊防突工作與文化建設同步提升,員工、區隊與公司和-諧發(fā)展。堅持以人為本,充分保證職工的主人翁地位,尊重和維護職工民主管理、民-主監督的權利,善于把職工的智慧集中起來(lái),把職工的力量凝聚起來(lái),把職工的積極性調動(dòng)起來(lái),不斷完善抽放隊企業(yè)民-主管理等各項制度制度。具體工作如下:
一、在思想政治工作上:狠抓了區隊班子的思想建設,注重通過(guò)理論學(xué)習提高班子成員的思想政治素質(zhì)。能夠做到堅持每天一次碰頭會(huì )制度,凝聚人心、統一思想,形成共同干事創(chuàng )業(yè)的領(lǐng)導集體。并能夠通過(guò)廣泛的談心活動(dòng)和民-主生活會(huì ),大力倡導班子成員之間團結協(xié)作、相互支持、維護大局,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。在思想政治教育上,為員工辦實(shí)事,真正把思想政治工作做到每位員工的心上,有效地調動(dòng)員工干事創(chuàng )業(yè)的積極性。成立抽放隊團支部,并在積極組織團支部成員帶動(dòng)其他員工提高思想認識的同時(shí)培養了四名入黨積極分子。
二、在安全生產(chǎn)管理方面在日常工作生活中,堅持把安全宣傳教育工作作為重中之重來(lái)抓,利用多種平臺、渠道和形式開(kāi)展安全教育活動(dòng),增強員工的自主保安意識,從而促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢的`持續穩定。在平時(shí)的進(jìn)班會(huì )及職工學(xué)習會(huì )上,向工人講解一些煤礦事故案例的同時(shí)使職工意識到安全生產(chǎn)的重要性,使我抽放隊職工從“要我安全”的思想上到“我要安全”產(chǎn)生了迅速的轉變。
三、在班組安全建設管理方面在平時(shí)抓好抽放隊班組建設及對班組長(cháng)進(jìn)行座談,提高班組長(cháng)管理水平,并對班組長(cháng)的業(yè)務(wù)水平及工作業(yè)績(jì)進(jìn)行肯定,極大地提高了班組長(cháng)工作的積極性和責任心,從而以點(diǎn)帶面,以面帶線(xiàn),使抽放隊的整體業(yè)務(wù)水平上升一個(gè)臺階。另外將信訪(fǎng)穩定與思想政治工作有機地結合起來(lái),通過(guò)思想政治工作這一有效載體,把大量的問(wèn)題解決在了基層,把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)。自抽放隊支部成立以來(lái),沒(méi)有出現思想不穩定情況。
四、在黨風(fēng)廉政建設上抽放隊領(lǐng)導班子做為一名黨員領(lǐng)導干部,要模范遵守黨的紀律和各項政策、法規,堅持自重、自盛自警、自勵,時(shí)刻按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,自覺(jué)接受黨組織和廣大職工群眾的監督。同時(shí)嚴格按照上級關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的“五條規定”“八個(gè)不、準”“十二個(gè)禁止”、黨風(fēng)廉政建設責任制的要求。凡是規章制度和法律法規有明確規定的,區隊領(lǐng)導首先做到;凡是上級和本單位規定不允許做的,領(lǐng)導干部首先不做。同時(shí)提醒黨員同志要警惕和抵制社會(huì )上各種不正之風(fēng)的影響和侵蝕,嚴格執行責任追究制度,為全礦黨風(fēng)廉政建設的健康發(fā)展做出貢獻。在生產(chǎn)上嚴于律己,經(jīng)常帶頭深入井下一線(xiàn)、深入員工群眾中開(kāi)展調查研究,摸實(shí)情,講實(shí)話(huà),干實(shí)事,求實(shí)效,不搞形式主義,不擺花架子。嚴格約束隊干的行為,力爭從源頭上清除腐朽根源。班子成員無(wú)違規違紀現象。曾經(jīng)的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,我們的眼光智能放到未來(lái),在下個(gè)月的工作中我將做到以下方面:
1、根據公司計劃要求,圓滿(mǎn)完成抽放隊11月份企業(yè)文化建設及全員軍訓工作。
2、堅持理論學(xué)習,提高個(gè)人修養及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、以身作則、率先垂范。要求別人做到的,我自己首先要做到。要時(shí)時(shí)、事事、處處是楷模,打鐵還須自身硬、己不正者難以正人,在堅持原則方面、廉潔勤政、遵紀守法等方面都要率先垂范。
4、繼續加強職工的安全觀(guān)念培訓,保證我礦的安全生產(chǎn)。
5、11月份是公司鉆孔整治月活動(dòng),我們一定要借此契機,根除抽放工作中存在的漏洞和不足。
政工例會(huì )匯報材料(三)
現將青陽(yáng)大隊政治工作情況簡(jiǎn)要匯報如下,不足之處懇請批評指正。
一、第一季度工作情況
第一季度,青陽(yáng)大隊政治工作在支隊黨委的堅強領(lǐng)導下,緊緊圍繞部隊中心工作,堅持“理論學(xué)習帶動(dòng)、主題實(shí)踐推動(dòng)、工作落實(shí)促動(dòng)、創(chuàng )先爭優(yōu)牽動(dòng)”四輪聯(lián)動(dòng)制度,取得了顯著(zhù)成效。
一是強化政治教育,提高官兵政治修養。在第一季度的政治教育中,青陽(yáng)大隊緊緊圍繞“十八大”主題教育活動(dòng),堅持開(kāi)展學(xué)習貫徹總隊、支隊黨委擴大會(huì )精神、向劉金國同志學(xué)習、向大連消防支隊學(xué)習。緊抓“雷鋒日”、清明等特殊時(shí)段的思想政治教育,期間,出專(zhuān)題板報4期,開(kāi)展座談?dòng)懻?次,撰寫(xiě)心得體會(huì )52篇。同時(shí),大隊還結合新兵下隊,認真謀劃,提前部署,做好新兵下隊的思想政治教育和談心工作,開(kāi)展新兵游第二故鄉活動(dòng),開(kāi)展新兵學(xué)習20xx年入伍新兵教育片。
二是創(chuàng )新開(kāi)展警營(yíng)文化,豐富官兵業(yè)余生活。大隊立足部隊建設實(shí)際和官兵自身成長(cháng)進(jìn)步的需要,在引進(jìn)來(lái)、促交流和走出去三個(gè)環(huán)節上下功夫,借助地方優(yōu)勢,實(shí)現文化資源共享,積極構建警地交流學(xué)習模式。硬件設施上大隊完成KTV俱樂(lè )部的改造、電子閱覽室的重建以及營(yíng)區“警營(yíng)文化宣傳欄”的新建工作,措施上大隊積極聯(lián)系縣文化局專(zhuān)家來(lái)隊指導警營(yíng)特色文化建設工作。大隊開(kāi)展走進(jìn)縣武警中隊、 縣地稅局和新河二炮營(yíng)區,學(xué)習他們的警營(yíng)文化建設好的經(jīng)驗做法,取長(cháng)補短,建立適合大隊發(fā)展實(shí)際的特色警營(yíng)文化。大隊還通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的群眾性文化藝術(shù)活動(dòng),如參加縣春節聯(lián)歡晚會(huì )、2012縣職教中心元旦文藝晚會(huì )、青陽(yáng)網(wǎng)“愛(ài)心接力傳遞”活動(dòng)。同時(shí),大隊還積極聯(lián)系青陽(yáng)中學(xué)一批優(yōu)秀教師為考學(xué)戰士補習,開(kāi)展采購員外出學(xué)習廚藝活動(dòng),為戰士發(fā)展提供優(yōu)越環(huán)境。
三是加強警民共建活動(dòng),緊密聯(lián)系軍地關(guān)系。結合“三訪(fǎng)三評”深化“大走訪(fǎng)”活動(dòng),大隊采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式,廣泛征求黨政機關(guān)、社會(huì )單位、社區群眾以及受災群眾對消防工作的建議和意見(jiàn),切實(shí)推動(dòng)消防工作創(chuàng )新發(fā)展。一季度以來(lái),大隊共走訪(fǎng)群眾140余人,黨政機關(guān)15家,社會(huì )單位240余家。大隊深入開(kāi)展“千名春蕾愛(ài)心助學(xué)工程”活動(dòng),資助貧困學(xué)子7名,捐贈了愛(ài)心資金,并適時(shí)開(kāi)展“回訪(fǎng)春蕾”活動(dòng);開(kāi)展走進(jìn)云山小學(xué)“關(guān)愛(ài)留守兒童“活動(dòng);開(kāi)展向全體官兵發(fā)放關(guān)愛(ài)留守兒童倡議書(shū)活動(dòng);走進(jìn)五星敬老院開(kāi)展青年志愿者服務(wù)活動(dòng),看望第一任消防隊長(cháng)李榮寬老人。大隊先后榮獲縣“雙擁優(yōu)秀單位”和“關(guān)愛(ài)農村留守兒童工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。
四是努力開(kāi)拓爭先創(chuàng )優(yōu)工作環(huán)境,提高部隊綜合實(shí)力。大隊致力打造團結協(xié)作、廉潔務(wù)實(shí)的`堅強領(lǐng)導班子,不斷提升領(lǐng)導班子的凝聚力,形成爭先創(chuàng )優(yōu)的良好集體環(huán)境。在“元旦”、“春節”期間,大隊組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設集中警示教育活動(dòng),重溫《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》。在入黨考學(xué)等敏感問(wèn)題上,大隊堅持公正公平的原則,按程序辦事,保證官兵利益不受侵害。大隊還通過(guò)辦公例會(huì )制度、自主性教育制度、個(gè)別談心等方式,做到了穩定軍心,保證了良好的工作效率和精神風(fēng)貌。
二、存在的不足
第一季度,大隊警營(yíng)特色文化建設還有待進(jìn)一步加強;自主性教育效果還不夠明顯。
三、第二季度工作展望
下一步大隊將按照此次會(huì )議的部署要求,重點(diǎn)抓好以下工作:
一是全力以赴做好迎接部局政治工作調研任務(wù),精心準備,努力展示池州消防政治工作的成果。二是總結前階段的經(jīng)驗和做法,積極探索新載體、新形式和新方法,打造學(xué)習型大隊,深化政治教育活動(dòng)。三是深化“十八大”主題教育活動(dòng),以愛(ài)拍DV大比拼、“忠誠”主題文藝匯演等賽事為抓手,提前部署,精心組織,力爭取得優(yōu)異成績(jì)。四是大隊將以成立獅子隊和鑼鼓隊為核心,與文化局建立長(cháng)期聯(lián)系,為大隊量身打造特色警營(yíng)文化。五是結合“三訪(fǎng)三評”深化“大走訪(fǎng)”活動(dòng),在“五一”、“八一”等重大節日期間,大力開(kāi)展警民共建活動(dòng)。
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