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日本核危機管理誤區
2011年，福島第一核電站發(fā)生爆炸，使整個(gè)日本甚至是全世界陷入核危機的恐慌之中。小編下面為大家整理關(guān)于日本核危機管理的文章，歡迎閱讀參考：
第一，篡改數據，在第一時(shí)間隱瞞真相。
在海嘯襲擊過(guò)后，其實(shí)，福島核電站已經(jīng)出現了問(wèn)題，可是東京電力公司卻沒(méi)有在第一時(shí)間公布相關(guān)情況，于是外界紛紛猜測福島核電站超期服役是造成此次事故的首要原因，可是，東電發(fā)出的聲音卻是十分有限和微弱的，直到東電的員工因為核輻射受傷，東電才召開(kāi)了記者發(fā)布會(huì )進(jìn)行澄清，可是當很多媒體記者質(zhì)問(wèn)新聞發(fā)言人武藤�副社長(cháng)：“核危機什么時(shí)候能夠安全?”“核輻射物質(zhì)是從哪里來(lái)的?”時(shí)，這位副社長(cháng)卻大都以“我不太清楚”作答。這樣含糊其辭的回答只能讓公眾認為之前的猜測，即東電上報給政府的數據可能出現了篡改是事實(shí)。而這正是造成政府后續救援不力，沒(méi)有能夠在第一時(shí)間采取正確的措施對發(fā)生核泄漏的機組進(jìn)行維修，進(jìn)而誘發(fā)了更大的核災難的原因。由此，東京電力開(kāi)始迅速失去人民的信任，而日本政府的公信力在此時(shí)也受其累及而下滑。
第二，缺乏有力數據支持，本末倒置，置公眾利益于不顧。
在福島第一核電站第二號、第四號機組起火發(fā)生爆炸后，日本政府迅速做出了反應，通過(guò)新聞發(fā)言人向各媒體發(fā)布消息。但是，面對此次爆炸所造成的核輻射是否會(huì )對人體產(chǎn)生影響的提問(wèn)，首相菅直人并沒(méi)有能夠給出確切的回答就匆匆離席，而后來(lái)的新聞發(fā)言人面對記者的提問(wèn)“后撤距離從20公里變?yōu)?0公里，是誰(shuí)做出的決定”的時(shí)候，也沒(méi)能夠指出能夠令人信服的帶有科學(xué)性的依據，從而使民眾開(kāi)始懷疑這個(gè)數字只是政府在安撫民眾的情緒，防止發(fā)生騷亂而做出的。這樣的新聞發(fā)布，不僅沒(méi)有獲得公眾的認可，反而暴露了更多的破綻給外界，進(jìn)而引發(fā)了人們更大程度上的恐慌情緒。更為令人匪夷所思的是，在整個(gè)數據公布過(guò)程中，竟然出現了“福島核電站積水輻射超標數值錯誤”這樣低級而嚴重的問(wèn)題，進(jìn)一步加劇了人們對于東電集團和政府方面的質(zhì)疑。
第三，對危機的破壞性認識不夠，抱有僥幸心理，過(guò)多考慮本國的利益，決策不果斷，引發(fā)外界質(zhì)疑。
在此次危機處理過(guò)程中，引起國際社會(huì )的不滿(mǎn)甚至是猜忌的是，面對如此重大的核泄漏事故，日本政府方面卻遲遲不肯申請國際原子能機構的援助，直到局面已經(jīng)一發(fā)不可收拾的時(shí)候，日本方面還在阻止其他國家對日本本土核輻射量進(jìn)行監測，而且關(guān)于土壤、海洋等輻射的強度一直都是由日本單方面進(jìn)行公布，這不得不讓國際社會(huì )懷疑，日本方面在故意隱瞞一些事實(shí)的真相。使得很多國外、尤其是鄰國的公眾開(kāi)始聯(lián)想到與核電站關(guān)系最為密切也是國際社會(huì )最為敏感的原子彈制造問(wèn)題。當這樣的疑云產(chǎn)生時(shí)，本來(lái)就已深陷泥淖的東京電力和日本政府又不得不再次進(jìn)行數據公布，澄清制造核彈所產(chǎn)生的放射性元素與核發(fā)電的不同等等�？墒谴丝桃磺械慕忉尪家呀�(jīng)成為了蒼白無(wú)力的辯駁。
第四，預防措施不到位，貽誤戰機，致使人民生命安全無(wú)法得到有效保證。
其實(shí)，仔細研究就會(huì )發(fā)現，日本原子能安全與保安院，在最初給出的核泄漏事故的程度是很保守的4級。也就是說(shuō)，在最初，日本方面認為福島第一核電站的核泄漏問(wèn)題并不嚴重，應該是完全可控的。其實(shí)，外界也一直在質(zhì)疑，以日本現有的技術(shù)，一次海嘯居然能導致日本用于啟動(dòng)冷卻設備的三道保障電網(wǎng)全部都出現故障，甚至是連柴油發(fā)電機都不能發(fā)電，這確實(shí)是有點(diǎn)不可思議，這也就難免有關(guān)于福島第一核電站超期服役的猜測了。但不管怎么說(shuō)，東電公司事先對核泄漏事故可能會(huì )帶來(lái)的災難的嚴重性沒(méi)有充分估計，更沒(méi)有對核泄漏危機發(fā)生時(shí)的應對處理做好預案，過(guò)于樂(lè )觀(guān)自信，是誘發(fā)此次危機的一個(gè)重要因素。
第五，盲目樂(lè )觀(guān)，造成高輻射污水外泄，引發(fā)更深層次危機。
日本核危機管控的失敗之處，更重要的一點(diǎn)是沒(méi)能夠有效地控制危機的傳播，將一個(gè)國家的核危機轉化為了世界范圍內的“心靈”危機。其實(shí)，在福島第一核電站的機組發(fā)生爆炸的時(shí)候，就已經(jīng)意味著(zhù)很可能出現核泄漏的問(wèn)題，不管是直接的核物質(zhì)泄漏還是污水泄漏，但顯然日本方面在堵漏工作上有些力不從心。而實(shí)際上，不管出于什么樣的原因，當危機之外的組織被卷入危機時(shí)，都會(huì )首先選擇保證自身的利益。因此，當出現了高輻射污水外泄的事件時(shí)，更多的責問(wèn)、置難從四面八方涌入，而且從單獨的關(guān)注此次核泄漏的污水排放，開(kāi)始進(jìn)一步深究在日本377，880平方公里的陸地面積上就擁有18座核電站55個(gè)核反應堆，如此之巨大的規模，之前產(chǎn)生的污水又都是如何進(jìn)行排放的，其核輻射濃度是否達標的更深層次問(wèn)題。而這方面，除了使各個(gè)國家開(kāi)始重新檢查自己的核安全狀況之外，更多的開(kāi)始認為此次日本核事故很可能成為整個(gè)世界的災難，面對強大國際輿論的強烈壓力，日本政府和東京電力公司毫無(wú)反擊之力，顧此而失彼。
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