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區委務(wù)虛會(huì )發(fā)言稿

時(shí)間:2024-03-25 13:54:56 演講培訓 我要投稿
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2017區委務(wù)虛會(huì )發(fā)言稿

  謀與干都要堅持“實(shí)”字當先、“實(shí)”字為本,務(wù)虛的最終目的還是為了務(wù)實(shí)。下面是小編整理的關(guān)于區委務(wù)虛會(huì )發(fā)言稿的范文,歡迎大家參考!

2017區委務(wù)虛會(huì )發(fā)言稿

  區委務(wù)虛會(huì )發(fā)言稿【1】

  同志們:

  在進(jìn)賢經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,在新一屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導班子到位之際,今天,把大家集中起來(lái),集中利用今天晚上和明天一天時(shí)間召開(kāi)全縣工作務(wù)虛會(huì ),這是進(jìn)賢在新的起點(diǎn)上召開(kāi)的一次發(fā)展規劃會(huì )、集中調研會(huì ),也是一次問(wèn)診發(fā)展的獻計獻策會(huì )。安排這次會(huì )議,主要是出于四個(gè)方面的考慮:一是讓我們更加清醒地認識“昨天”,進(jìn)一步增強發(fā)展的信心;二是讓我們更加清楚地分析前進(jìn)中的問(wèn)題,進(jìn)一步增強發(fā)展的恒心;三是讓我們更加準確地把握形勢,進(jìn)一步增強發(fā)展的決心;四是讓我們更加清晰地明確方向,進(jìn)一步增強發(fā)展雄心。今天會(huì )議的主要內容就是:以“新起點(diǎn)、新征程、新跨越,推動(dòng)進(jìn)賢新一輪發(fā)展”為主題,深化事關(guān)進(jìn)賢發(fā)展的一些重大問(wèn)題的認識和思考,各抒己見(jiàn),暢所欲言、統一思想、達成共識。下面,結合當前的形勢和今后一段時(shí)期的工作,我在這里作一個(gè)講話(huà),僅僅是一個(gè)不作定論的發(fā)言,請同志們提出寶貴意見(jiàn)。

  一、站位全局,把握大勢,進(jìn)一步統一加快發(fā)展的思想認識

  近年來(lái),通過(guò)全縣廣大干部群眾的不懈努力,在歷屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的艱苦奮斗下,進(jìn)賢已經(jīng)形成了較為堅實(shí)的發(fā)展基礎?梢哉f(shuō),目前進(jìn)賢的發(fā)展正處在一個(gè)新的歷史拐點(diǎn)上。要實(shí)現更好更快的發(fā)展,必須深化對“新起點(diǎn)、新征程、新跨越”的認識,以認識的高度統一推動(dòng)進(jìn)賢新一輪發(fā)展。

  第一,回顧過(guò)去看變化,進(jìn)一步統一對“新起點(diǎn)”的認識;仡櫧┠陙(lái),縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣人民一道,奮起拼搏,奮發(fā)圖強,奮進(jìn)跨越,再創(chuàng )了經(jīng)濟發(fā)展的新佳績(jì)。2015年,全縣地區生產(chǎn)總值突破270億元,是2010的1.67倍;財政總收入占GDP、稅收占財政總收入比重分別提高了1.58和4.42個(gè)百分點(diǎn);三次產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化為17.7:51.3:31。再譜了產(chǎn)業(yè)提升的新篇章。醫療器械產(chǎn)業(yè)列入全省20個(gè)工業(yè)示范產(chǎn)業(yè)集群,鋼構網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)列入全省重點(diǎn)推進(jìn)的60個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,規模以上企業(yè)總數達141家;油茶、果業(yè)、黑芝麻、特種水產(chǎn)、畜禽養殖等特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大,成功獲批全省電子商務(wù)進(jìn)農村示范縣。再展了城鄉統籌的新面貌。完成了中山北大道、水上公園引水控制工程等重大城市基礎建設,建成了青嵐湖森林公園,推進(jìn)了新320國道改線(xiàn)、昌進(jìn)一級公路擴建等重大項目,以這些項目建設為契機,城市的框架拉開(kāi)、拉大,一舉拓展為36平方公里;以“全省美麗鄉村建設示范縣”為契機,大力開(kāi)展美麗鄉村建設和農村清潔工程,農村面貌有了明顯改善,城、鎮、村聯(lián)動(dòng),形成了一批百強中心鎮、特色小鎮。再繪了民生保障的新宏圖。城鎮和農村居民人均可支配收入分別達到26928元、14144元,文化廣電大樓、博物館投入使用,實(shí)現了安全穩定“四無(wú)”目標;仡欉^(guò)去看變化,今天的進(jìn)賢,政通人和,風(fēng)清氣正,已經(jīng)站到一個(gè)新的起跑線(xiàn)上,已經(jīng)站在一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)上,已經(jīng)進(jìn)入了爭先進(jìn)位的快車(chē)道、加快發(fā)展的超車(chē)道。

  第二,分析比較看問(wèn)題,進(jìn)一步統一對“新征程”的認識。面對經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),面對經(jīng)濟下行的新壓力,雖然我縣經(jīng)濟社會(huì )呈現出良好的發(fā)展勢頭,但進(jìn)賢它的短板短在哪里呢?我認為,要清醒認識到“五個(gè)方面”的短板:一是進(jìn)賢基礎“短就短在總量不大”上。從2015年的情況來(lái)看,我們經(jīng)濟指標占全市的比重非常小,地區生產(chǎn)總值、財政總收入、規上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資等指標,分別占全市總量的6.86%、3%、5.5%和3.19%。按全縣85萬(wàn)人口計算,我們全縣總人口占全市531萬(wàn)人口的比重為16%,但主要經(jīng)濟指標占全市的比重均低于這個(gè)比例,說(shuō)明我們的經(jīng)濟總量依然不大,加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。二是進(jìn)賢經(jīng)濟“短就短在質(zhì)效不優(yōu)”上。去年,全縣財政總收入為21.84億元,總量還可以,雖然財政總收入占GDP比重連年提升,達到了7.96%的新高,然而,7.96%的比重,不但遠遠低于全國21.49%、全省18.1%、全市18.2%的比重,而且低于全省大部分縣區的水平;稅收占財政總收入的比重我們是79.17%,全省市78.5%,全市是89.9%,可見(jiàn),這一塊我們僅僅和全省差不多,遠遠落后于全市平均水平。全縣人均GDP3.82萬(wàn)元,僅僅是全市和南昌縣的一半左右;人均財政總收入0.3萬(wàn)元,比全市少1.07萬(wàn)元,比南昌縣、豐城市、東鄉縣分別低0.86、0.16、0.19萬(wàn)元,排全省81位,這說(shuō)明我們經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量效益亟待提高。三是進(jìn)賢產(chǎn)業(yè)“短就短在層次不高”上。目前,全縣三次產(chǎn)業(yè)結構為17.9:50.3:31.8,與全市三產(chǎn)結構4.3:54.5:41.2、全省三產(chǎn)結構10.6:50.8:38.6相比,說(shuō)明我縣農業(yè)比重過(guò)大,傳統農業(yè)特征明顯,高效農業(yè)、精品農業(yè)發(fā)展不足;說(shuō)明我縣工業(yè)經(jīng)濟總量少、規模小、實(shí)力弱,還存在短板、短腿的現象;說(shuō)明我縣三產(chǎn)比重偏小,發(fā)展層次較低,現代服務(wù)業(yè)發(fā)展層次低,對經(jīng)濟增長(cháng)的拉動(dòng)作用不明顯,“做優(yōu)結構、做精農業(yè)、做強工業(yè)、做活服務(wù)業(yè)”仍然是今后的主要任務(wù)。四是進(jìn)賢發(fā)展“短就短在后勁不足”上。沒(méi)有項目支撐,就沒(méi)有發(fā)展后勁,也就沒(méi)有經(jīng)濟增長(cháng)。雖然這幾年我們落戶(hù)、落地了一批大項目,但真正見(jiàn)效快、帶動(dòng)大、效益好的項目不多。與周邊縣區相比,與兄弟縣區相比,我們在項目建設、招商引資等方面還有明顯的差距,這些年來(lái),全縣前20強的納稅大戶(hù)基本都是老企業(yè)、老面孔,缺乏新企業(yè)、新面孔,F在已經(jīng)到了8月份,真正落戶(hù)的大項目基本沒(méi)有。五是進(jìn)賢環(huán)境“短就短在作風(fēng)不強”上。進(jìn)賢過(guò)去的成績(jì)源于全縣干部的真抓實(shí)干、立說(shuō)立行,進(jìn)賢今后的發(fā)展還要依靠全縣上下的凝心聚力、善做善成。但是,通過(guò)各種渠道的反映,通過(guò)各個(gè)層面的了解,我們一些干部在其位、不謀其政,人在崗、心不在位,還有“你在拼命干、我在旁邊看”的反差,還有“辦公事膽小如鼠、辦私事膽大如虎”的現象,還有“沒(méi)有利益不沾邊、當辦不辦拖半年”的歪風(fēng),林林總總,甚至聞所未聞,這些都是我們前進(jìn)的“攔路虎、奮進(jìn)的“絆腳石”。長(cháng)此以往,進(jìn)賢科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展永遠是一句口號、永遠是一句空話(huà)。

  第三,展望未來(lái)看潛力,進(jìn)一步統一對“新跨越”的認識。應當看到,當前我們加快發(fā)展面臨著(zhù)一系列新的機遇和有利條件。一是放眼全局,我們有機遇。在改革創(chuàng )新深入推進(jìn)和宏觀(guān)政策效應不斷釋放的共同作用下,今年上半年,全國GDP增速達到了6.7%,高于6.5%的預期,呈現了企穩回升的良好態(tài)勢,這說(shuō)明全國經(jīng)濟發(fā)展長(cháng)期向好的基本面沒(méi)有變,經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒(méi)有變,隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”蓬勃興起,全省加快發(fā)展的大環(huán)境持續優(yōu)化,對接“一帶一路”、加快昌撫一體化、昌九一體化建設的發(fā)展氛圍持續濃厚,我們加快發(fā)展條件更加優(yōu)越、更為成熟。二是環(huán)顧四周,我們有信心。立足省市看進(jìn)賢、放眼全局看進(jìn)賢、跳出進(jìn)賢看進(jìn)賢,經(jīng)過(guò)多年的建設和積累,特別是在“十二五”期間,我縣投資環(huán)境逐年優(yōu)化,基礎設施逐步完善,經(jīng)濟發(fā)展逐漸提速,主要經(jīng)濟逐項前移。從周邊南昌、豐城、臨川、東鄉、余干5個(gè)縣區比較看,我們的生產(chǎn)總值、規模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、財政總收入、社會(huì )消費品零售總額等4項均高于東鄉縣、余干縣,固定資產(chǎn)投資、公共財政預算收入等2項高于余干縣。GDP、社會(huì )消費品零售總額分別居全省第15、17位。同時(shí),培養鍛煉了一支作風(fēng)務(wù)實(shí)、能力較強、團結干事的領(lǐng)導班子和干部隊伍,為加快發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。三是審視自身,我們有優(yōu)勢。像我們平時(shí)所說(shuō)的“七個(gè)一”,在市場(chǎng)占有率和知名度方面,我們還是有較大優(yōu)勢。特別是醫療器械、文化用品、鋼構網(wǎng)架,還有河蟹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)引起了全國和省市的高度重視,這些都為我們下步加快發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。再加上進(jìn)賢自古崇文重商,現在有近20萬(wàn)人在外經(jīng)商辦企業(yè),這是一筆難得的人脈資源。如果利用好這些人脈資源,將是進(jìn)賢最可貴、最珍貴、最寶貴的財富。面對前所未有的挑戰,面對前所未有的機遇,我們必須做到敢于擔當、敢于亮劍、敢于看齊,以等不起、坐不住、慢不得的責任感和使命感,敢與強的比,敢向高的攀,擔負起推動(dòng)進(jìn)賢又好又快發(fā)展的歷史重任。

  二、科學(xué)謀劃,把握關(guān)鍵,突出抓好加快發(fā)展的工作重點(diǎn)

  今天是務(wù)虛會(huì ),更是一個(gè)務(wù)實(shí)的會(huì )。在總結過(guò)去成績(jì)、分析當前形勢的基礎上,我們應該進(jìn)一步理解新常態(tài)、理清新情況、理順新思路,明確今后的方向,制定發(fā)展的目標,研究推進(jìn)的舉措,加快發(fā)展、加速趕超、加壓奮進(jìn),推動(dòng)進(jìn)賢發(fā)展再上新臺階、再創(chuàng )新業(yè)績(jì)、再鑄新輝煌。近些天來(lái),我分別找了一些熟悉情況的同志討論,也和有關(guān)同志進(jìn)行了深入座談、深刻思考,在這個(gè)基礎上,對今后進(jìn)賢的發(fā)展有了一些初步想法,這里和同志們做一個(gè)溝通,今后進(jìn)賢發(fā)展的總思路就是“圍繞四新、推進(jìn)四角、建設四縣,打造引領(lǐng)全縣發(fā)展的昌撫合作示范區,實(shí)現進(jìn)賢發(fā)展爭先進(jìn)位、全省排位大幅前移”。

  總要求是圍繞“四新”:一是立足新起點(diǎn),就是在歷屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)班子打下的良好基礎上,在近年來(lái)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的成果上,牢牢把握、對接和融入昌撫一體化、環(huán)鄱陽(yáng)湖城市群、南昌大都市圈,進(jìn)一步楊優(yōu)成勢、揚長(cháng)補短,打造進(jìn)賢發(fā)展的新高地。二是適應新常態(tài),就是深刻認識經(jīng)濟新常態(tài)下縣域經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新趨勢、新態(tài)勢,深入貫徹“五大發(fā)展”理念,進(jìn)一步轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、調優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展結構,實(shí)現發(fā)展總量、質(zhì)量、占比、效益、結構的全方位提升。三是爭創(chuàng )新優(yōu)勢,就是發(fā)揮我縣在富硒資源、特色產(chǎn)業(yè)、城鎮發(fā)展、區域品牌等方面的優(yōu)勢,進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、創(chuàng )新機制體制,爭第一、創(chuàng )唯一,以黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng),形成風(fēng)清氣正、心齊勁足的良好氛圍,為“建設四角、打造四縣”奠定更加堅實(shí)的基礎。四是實(shí)現新發(fā)展。就是堅持以“五大發(fā)展理念”為指導,全面或超額完成“十三五規劃”確定的預期目標,使進(jìn)賢發(fā)展水平更高、綜合實(shí)力更強、發(fā)展后勁更足。

  總方向是推進(jìn)“四角”:就是圍繞建設昌撫合作示范區這個(gè)中心,以昌撫大道、三長(cháng)公路、環(huán)鄱陽(yáng)湖旅游公路為依托,建設園區發(fā)展“金三角”。以創(chuàng )建省重點(diǎn)園區為目標,以高新產(chǎn)業(yè)園為核心,協(xié)同發(fā)展醫療器械園、溫圳工業(yè)園,圍繞投資拉動(dòng)、產(chǎn)業(yè)促動(dòng)、創(chuàng )新驅動(dòng),進(jìn)一步明確發(fā)展定位,增強發(fā)展承載,彰顯發(fā)展特色,塑造發(fā)展品牌,培育壯大優(yōu)勢龍頭企業(yè),集中發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)業(yè),不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸拓展,形成“一區三園、一核兩翼”的園區發(fā)展新格局。建設生態(tài)富硒“綠三角”。以鐘陵、三里、梅莊、前坊等北部鄉鎮為重點(diǎn),充分挖掘、利用、開(kāi)發(fā)富硒資源,以富硒種養為依托,以富硒加工為支撐,以富硒開(kāi)發(fā)為方向,把資源優(yōu)勢轉化成產(chǎn)品優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢,打造集富硒產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、旅游、休閑為一體的富硒現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設商貿繁榮“銀三角”?h城依托高鐵經(jīng)濟帶來(lái)的契機,以青嵐新區、高鐵片區為重點(diǎn),按照“水清景美、業(yè)興人旺”的要求,建設以休閑旅游、樓宇經(jīng)濟、文化娛樂(lè )、金融貿易為主的高檔商務(wù)區,打造進(jìn)賢“外灘”;以天虹廣場(chǎng)、華潤萬(wàn)家為支點(diǎn),加快引進(jìn)知名酒店、購物中心、品牌專(zhuān)賣(mài)店等現代商貿企業(yè),打造現代商貿新板塊。建設城鎮集聚“特三角”。對接融入大南昌都市圈,策應對接“昌撫一體化”戰略,以李渡、文港、長(cháng)山、溫圳等南部鄉鎮為重點(diǎn),充分利用“昌撫大道”建設機遇,突出李渡、文港、溫圳、長(cháng)山、白圩“金三角集鎮群”,進(jìn)一步優(yōu)化城鎮布局,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),做到產(chǎn)業(yè)互接、規劃互通、資源互享、交通互連,打造昌撫合作的橋頭堡。

  總目標是建設“四縣”:一是打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)強縣。圍繞產(chǎn)業(yè)富縣、產(chǎn)業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)興縣,不斷鞏固農業(yè)、做強工業(yè)、繁榮商業(yè),進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構、調優(yōu)產(chǎn)業(yè)比重,三次產(chǎn)業(yè)比例達到13:52:35,形成三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展、融合發(fā)展的新格局。二是打造生態(tài)秀美縣。圍繞綠色崛起、生態(tài)立縣,進(jìn)一步綠化環(huán)境、凈化水質(zhì)、美化城鄉、亮化街道,推廣清潔能源,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,全縣森林覆蓋率達到25.5%,農村垃圾無(wú)害化處理率達到95%以上,縣城空氣質(zhì)量達到國家二級標準以上天數占90%以上,成功創(chuàng )建省級生態(tài)示范縣。三是打造和諧宜居縣。圍繞建設新城、改造舊城、提升縣城、交通繞城,加快完善縣城功能配套,建成一批新型農村、特色集鎮,推進(jìn)南北路網(wǎng)對接,加快集鎮干道與高速公路、高鐵站臺、旅游公路互通建設,規范農民建房,嚴控違章建筑,提升城鄉一體化水平?h城規劃區面積達到30平方公里,城區人口達到40萬(wàn),全縣城鎮化率提高到60%。四是打造幸福小康縣。圍繞“學(xué)有所教、病有所醫、老有所養”,逐步實(shí)現基本公共教育服務(wù)均等化,基本解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,建立覆蓋城鄉居民的社會(huì )保障體系和公共服務(wù)體系,全面完成扶貧攻堅任務(wù)。到十三五末,主要經(jīng)濟指標增速高于全省、全市平均水平,力爭GDP突破500億元,財政總收入突破40億元,累計固定資產(chǎn)投資突破1000億元,城鎮人均可支配收入達到41000元,農村人均可支配收入達到22700元,人均GDP突破1萬(wàn)美元大關(guān),與南昌同步建成小康社會(huì )。

  圍繞上述目標,今后,我們要進(jìn)一步發(fā)揚“釘釘子”的精神,人人努力,久久為功,堅定不移地抓好“五件事”:

  (一)堅定不移地“強產(chǎn)業(yè)、強基礎”。進(jìn)賢過(guò)去的優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè),現在的不足在產(chǎn)業(yè),未來(lái)的希望在產(chǎn)業(yè)。進(jìn)賢要發(fā)展,必須打一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)振興的持久戰、攻堅戰。

  第一,工業(yè)上要做大集群文章。工業(yè)是強縣之路、富縣之本。今后要從抓點(diǎn)、連線(xiàn)、擴面、健體入手,大辦工業(yè),大抓集群,奮力實(shí)現“四轉”:

  一是抓點(diǎn),就是推動(dòng)工業(yè)企業(yè)“做大轉好”。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石,也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎。扶持企業(yè)發(fā)展,我想,可以從三個(gè)層面來(lái)考慮:首先是扶強龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)基礎好、優(yōu)勢足,抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力也比較強,我們在扶持上重點(diǎn)要加快生產(chǎn)要素、優(yōu)質(zhì)資源的集聚,支持他們裂變擴張、唱響品牌,走集團化、高端化和大型化的路子,帶動(dòng)全縣的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展。其次是扶大規上企業(yè)。對市場(chǎng)大、潛力好、實(shí)力強的優(yōu)質(zhì)規上企業(yè),要落實(shí)好降低企業(yè)成本、優(yōu)化投資環(huán)境的各項政策,集中力量在用地、融資、用工等方面予以?xún)A斜,鼓勵他們技改擴建、科技創(chuàng )新,提高企業(yè)效益和整體實(shí)力。最后是扶優(yōu)中小企業(yè)。對發(fā)展前景好、市場(chǎng)活力強、品牌影響大的中小企業(yè),要全面落實(shí)扶持中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)發(fā)展的各項政策,在人才引進(jìn)、環(huán)評審批、項目申報、貼息貸款、技改擴建等方面,提供最大限度、最有力度的支持,通過(guò)“保姆式”的服務(wù)、“保鏢式”的愛(ài)護,使中小企業(yè)盡快孵化成長(cháng)為規模企業(yè)。

  二是連線(xiàn),就是推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)“升級轉型”。從我縣實(shí)際來(lái)看,還是要以“七個(gè)一”的特色產(chǎn)業(yè)為基礎,突出抓好醫療器械、鋼構網(wǎng)架、文化用品三大產(chǎn)業(yè),推動(dòng)“升級-轉型-發(fā)展”,力爭規模以上工業(yè)增加值突破150億元。醫療器械產(chǎn)業(yè)要有新拓展。要以洪達、益康等骨干企業(yè)為龍頭,整合隆萊、威敵等相關(guān)企業(yè),強化技術(shù)研發(fā),提升科技含量,通過(guò)管理升級、技術(shù)改造、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等方式,推動(dòng)低端耗材產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品升級,促進(jìn)醫療器械產(chǎn)業(yè)向以“醫療保健、健康服務(wù)、醫養一體”為主的大健康產(chǎn)業(yè)轉型。鋼構網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)要有新延伸。要以“提高產(chǎn)品附加值、提升核心競爭力”為方向,引進(jìn)高端人才,開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品,加快新設備、新工藝、新技術(shù)運用,推動(dòng)鋼構網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)向以江聯(lián)重工、雄宇集團為龍頭的裝備制造業(yè)轉型。文化用品產(chǎn)業(yè)要有新內涵。要在發(fā)展傳統制筆業(yè)的同時(shí),不斷濃厚文化氛圍,吸引更多的文化人士參觀(guān)、創(chuàng )作,并向創(chuàng )意、策劃等領(lǐng)域延伸,在推動(dòng)文化繁榮的同時(shí),帶動(dòng)文化用品產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。

  三是擴面,就是推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)“培大轉強”。新興產(chǎn)業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟新的'增長(cháng)點(diǎn),在抓好傳統產(chǎn)業(yè)的同時(shí),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),還要從三個(gè)方面入手:先在對接中引進(jìn)。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有規律、有信號、有征兆。在對接引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)時(shí)候,我們必須加強與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的分析,必須加強對國家和省市戰略型新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃研究,必須加強對市場(chǎng)需求的調研,做到有的放矢、無(wú)縫對接,在此基礎上結合進(jìn)賢實(shí)際,引進(jìn)一批戰略投資者,引進(jìn)一批戰略新興項目,培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);后在引進(jìn)中培育。出臺新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,完善新興產(chǎn)業(yè)培育計劃,優(yōu)化新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,引導新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;再在培育中壯大。堅持土地要素、金融平臺、扶持政策向新興產(chǎn)業(yè)集中,重點(diǎn)發(fā)展電子信息、生物醫藥等新興產(chǎn)業(yè)。

  四是健體,就是推動(dòng)工業(yè)園區“提質(zhì)轉優(yōu)”。園區是最大的發(fā)展項目,也是最佳的發(fā)展平臺。我們通常講園區有“規劃利用、招商引資、項目推進(jìn)、基礎設施、土地征用、項目包裝、土地清理、功能配套、投融資建設、企業(yè)服務(wù)”等十個(gè)方面的主要工作,在這個(gè)基礎上建成18.03平方公里、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入300億元的工業(yè)園區,關(guān)鍵是要樹(shù)立“三種認識”:要充分認識到布局合理是園區的重要基石。沒(méi)有合理布局,就沒(méi)有有序發(fā)展。一方面,要堅持指導性、實(shí)用性、科學(xué)性、前瞻性相結合,加快編制完善園區規劃,實(shí)現園區產(chǎn)業(yè)規劃、總體規劃、土地利用規劃、建設規劃等“多規合一”;另一方面,要按照園區產(chǎn)業(yè)定位,推動(dòng)工業(yè)企業(yè)入駐園區,特別是醫療器械、鋼構企業(yè),原則上一律落戶(hù)醫科園和溫圳園。要充分認識到設施完善是園區發(fā)展的重要基礎;A不牢,地動(dòng)山搖。園區的發(fā)展離不開(kāi)基礎的支撐、設施的支持。必須堅持以“配套齊全化、設施完善化”為導向,加快推進(jìn)路網(wǎng)交通、水電管網(wǎng)、污水處理等基礎設施建設,建設好產(chǎn)業(yè)發(fā)展公共服務(wù)平臺、物流中心、研發(fā)中心、企業(yè)家服務(wù)中心等生活性配套設施,進(jìn)一步提升園區的承載能力。要充分認識到集約高效是園區的重要基點(diǎn)。要強化“惜地如金、惜土如金”意識,嚴格控制投資強度、建筑容積率等指標,鼓勵企業(yè)多建高層廠(chǎng)房、多用地下空間,加大閑置土地清理盤(pán)活力度,讓有限的空間得到最好發(fā)展,寶貴的資源得到永續利用。同時(shí),進(jìn)一步創(chuàng )新園區運行機制和發(fā)展體制,強化園區服務(wù)體系和干部隊伍建設,落實(shí)“一人一企、跟蹤對接”的服務(wù)機制,讓干部職工把園區作為爭先創(chuàng )新的擂臺、干事創(chuàng )業(yè)的舞臺、實(shí)干創(chuàng )新的平臺,增強園區發(fā)展活力。

  第二,農業(yè)上要做足富硒文章。從實(shí)際來(lái)看,農業(yè)發(fā)展仍然落后,還要扶持;農業(yè)基礎仍然薄弱,還應加強;農民致富仍然困難,還需重視。因此,今后發(fā)展農業(yè)要以“富硒”為統攬,加快建設富硒農業(yè)產(chǎn)業(yè)園,集中精力抓好“五個(gè)一”:

  一要盤(pán)清一個(gè)家底。就是在前期富硒加密調查的基礎上,有組織、有計劃、有步驟、有系統地繼續深化調查成果,開(kāi)展土壤、水體、水果、蔬菜、農作物、動(dòng)植物、中藥材等中硒自然分布情況普查,開(kāi)展地質(zhì)、地理、地貌、地礦硒資源的篩查,查明家底數,建立硒檔案,描繪分布圖,為富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據。

  二要濃厚一個(gè)氛圍。就是在加密調查的基礎上,通過(guò)報紙、網(wǎng)絡(luò )、廣播、微博、微信等媒體,采取論壇、峰會(huì )、座談、推介等多種方式,宣傳推介我縣的富硒特色、富硒資源、富硒優(yōu)勢,做到“廣泛宣傳、廣為流傳、廣而頌傳”,為我縣富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展大舉聲勢、大振士氣、大造氛圍。

  三是建好一大載體。就是圍繞“生態(tài)優(yōu)先、三產(chǎn)融合”的要求,按照4A景區的標準,加快編制完善富硒產(chǎn)業(yè)規劃,建設農業(yè)種養、農產(chǎn)品加工、商貿物流、綜合服務(wù)等四大功能區,建成路網(wǎng)、水電、通訊、標識等一批基礎設施,建設推動(dòng)農業(yè)增效、農村增色、農民增收的富硒產(chǎn)業(yè)園。同時(shí),全力抓好河道疏浚、灌區改造、圩堤加固、中低產(chǎn)田改造等項目,進(jìn)一步提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力,實(shí)現我縣農業(yè)發(fā)展“大汛無(wú)憂(yōu)、大旱無(wú)患”。

  四是扶持一批企業(yè)。一方面,要采取更有吸引力的政策措施,敢于拿自己的優(yōu)勢資源,以?xún)?yōu)引優(yōu),以?xún)?yōu)引強,引進(jìn)一批知名企業(yè)入園興辦、聯(lián)辦、創(chuàng )辦加工企業(yè);另一方面,對本土農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),要集中資源,整合要素,強化扶持,培育一批有規模、有影響的行業(yè)龍頭,帶動(dòng)富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升富硒產(chǎn)業(yè)效益。

  五是創(chuàng )建一項品牌。品牌是市場(chǎng)的通行證、質(zhì)量的保證書(shū)。對我縣農產(chǎn)品,如畜牧水產(chǎn)、花卉瓜果、油茶中藥等,依托軍山湖的品牌地位,依托富硒資源的優(yōu)勢,按照“統一包裝、統一檢測、統一標準、統一品牌、統一宣傳”的要求,進(jìn)行梳理、包裝、提升,統一使用“軍山湖富硒”品牌,積極申報中國馳名商標,探索做響富硒品牌的對策,擴大進(jìn)賢富硒品牌在全省乃至全國的影響力,使其“物以‘硒’為貴”、“‘硒’望無(wú)限”,增加農產(chǎn)品的附加值。

  第三,商業(yè)上要做好繁榮文章。圍繞現代服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結構提升,重點(diǎn)抓好“四大產(chǎn)業(yè)”:

  一是主打文化旅游。樹(shù)立“抓旅游就是抓事業(yè)、抓旅游就是抓產(chǎn)業(yè)、抓旅游就是抓就業(yè)”的理念,挖掘我縣的山水資源、文化內涵,從吃、住、行、游、購、娛六大要素入手,推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)與農業(yè)農村、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文明融合發(fā)展。依托32萬(wàn)畝的軍山湖,以品蟹、游湖、養生、休閑為賣(mài)點(diǎn),以親水、戲水、玩水為亮點(diǎn),開(kāi)發(fā)水資源,建設水景觀(guān),做足水文章,強化水保護,建設綠色生態(tài)旅游區;依托現有的文化遺存,整理毛筆、元代酒窖遺址、古戰場(chǎng)、古建筑等文化資源,整理中共溫圳特別支部、五七干校等紅色文化元素,以李渡、文港、溫圳重點(diǎn),建設特色工藝文化旅游區;依托金山寺等宗教資源,以民俗宗教為看點(diǎn),突出健康養老、醫療養生,建設宗教文化旅游區;依托青嵐湖森林公園,注重“一動(dòng)一靜、一水一岸、一花一木”的整體開(kāi)發(fā),構建“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”的旅游格局,建設城郊休閑旅游區。

  二是主抓商貿物流?茖W(xué)編制商貿物流業(yè)發(fā)展規劃,優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局,統籌發(fā)展現代物流、連鎖經(jīng)營(yíng)、大型超市等服務(wù)業(yè)態(tài),大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)、物流配送等現代流通組織形式,改造提升各類(lèi)專(zhuān)業(yè)商品市場(chǎng),加大力發(fā)展商務(wù)樓宇、城市綜合體等樓宇經(jīng)濟,瞄準金融、物流、科技、信息咨詢(xún)等生產(chǎn)性需求的關(guān)鍵環(huán)節,提升商務(wù)服務(wù)功能,推進(jìn)現代商貿業(yè)發(fā)展。

  三是主推健康養老。健康養老,不僅是民生工程,也是蘊藏商機的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展健康養老產(chǎn)業(yè),要遵循“政府引導、市場(chǎng)主導、因勢利導”的原則,充分發(fā)揮進(jìn)賢生態(tài)、環(huán)境、氣候等優(yōu)勢,準確把握國家和省市對健康養老產(chǎn)業(yè)的政策,認真編制健康養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,加快制定相關(guān)支持措施,通過(guò)市場(chǎng)化的方式,吸引更多的社會(huì )力量,把健康養老產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)加以培植,全力推動(dòng)我縣健康養老產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。

  四是主攻電商發(fā)展。加快實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃,在全面提升4大電商基地發(fā)展水平的基礎上,高標準建設電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,進(jìn)一步加強“電子商務(wù)+農特產(chǎn)品”、“電子商務(wù)+工業(yè)企業(yè)”等新型經(jīng)營(yíng)主體的培育,更加注重同阿里巴巴等行業(yè)龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)的合作,把城市、農村、社區和工業(yè)、商業(yè)、農業(yè)等各條各塊、各行各業(yè)、各層各面的積極性調動(dòng)起來(lái),推廣普及電子商務(wù)應用,促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合,形成電商產(chǎn)業(yè)鏈條,全面掀起電子商務(wù)的新熱潮。

  (二)堅定不移地“美城鄉、美生態(tài)”。合理的空間布局是我們發(fā)展的基礎和載體。從進(jìn)賢情況來(lái)看,今后就是要以縣城為龍頭,以美麗鄉村為支撐,以綠色生態(tài)為保障,打造“設施完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)良、和諧宜居”的城鄉新貌。

  第一,要把“做美城區”作為發(fā)展的核心來(lái)建設。按照“品位提升、形象提優(yōu)、功能提質(zhì)”的要求,逐步完善城區規劃、加快城區建設、強化城區管理,做到“三進(jìn)三高”:

  一是把握先進(jìn)理念,做到高起點(diǎn)規劃。始終把規劃作為城市發(fā)展的基本法,突出規劃的系統性。按照“規劃先導、適度超前,分步實(shí)施、循序漸進(jìn)”的原則,注重優(yōu)化功能和做美環(huán)境有機統一,全面彰顯濱水城市內涵,著(zhù)力構建以城市發(fā)展戰略為導向,以城市總體規劃為核心,以專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項規劃為紐帶,以控制性詳規為基礎,與土地利用規劃相銜接的覆蓋全縣的城鄉規劃體系,進(jìn)一步完善核心地段的規劃設計,提升城市建設品位與特色形象。特別是要編制好近年來(lái)我們已經(jīng)啟動(dòng)的防澇、供電等14項專(zhuān)項規劃。突出規劃的精品性。從總體規劃到控詳規劃,從專(zhuān)項規劃到城市設計,都要通過(guò)公開(kāi)招標、方案競賽、方案征集等形式,吸引一流的規劃力量參與規劃編制,體現超前理念和精品意識,使每項規劃都能盡善盡美、精致精細。突出規劃的嚴肅性。高度重視規劃審批和管理工作,嚴格規劃審批制度,切實(shí)維護規劃的法定性、科學(xué)性和嚴肅性,堅決查處未經(jīng)審批或未按審批內容的建設行為,真正做到“一張藍圖管到底、一張藍圖建到底”。

  二是明確推進(jìn)方向,做到高標準建設。按照“拉開(kāi)框架,優(yōu)化布局,組團開(kāi)發(fā),整體推進(jìn)”的思路,集中優(yōu)勢力量,集成政策資源,深入推進(jìn)城區開(kāi)發(fā)建設,加快形成“一軸三區”的城市發(fā)展新格局:一軸,就是以“迎賓大道-中山大道-濱湖大道”為主軸,統一建筑風(fēng)格,完善景觀(guān)設計,強化街面管理,做強夜市特色,推進(jìn)綠化、美化、亮化、凈化工程,集中精力打造“暢通有序的文明路、休閑鍛煉的景觀(guān)路、業(yè)態(tài)繁榮的特色路、現代時(shí)尚的示范路”。三區,即以“湖”為媒擴新區。就是依托青嵐湖一湖清水,攬湖入城、以湖興產(chǎn)、沿湖而建,加快青嵐新區、湖東片區的擴容建設,堅持“先地下后地上、先包裝后出讓、先配套后建設”,以青嵐路網(wǎng)、青嵐湖森林公園、濱湖大道飲食特色一條街為重點(diǎn),加大開(kāi)發(fā)力度,加快建設學(xué)校、醫院、停車(chē)場(chǎng)、農貿市場(chǎng)等基礎設施,吸引金融機構、星級酒店、商業(yè)綜合體、精品小區、特色飲食等入駐,不斷濃厚人氣、商氣,有序地形成“攬湖入城、一湖兩岸”的城市發(fā)展格局。以“質(zhì)”為要改老區。就是圍繞設施提質(zhì)、生活優(yōu)質(zhì)、更有品質(zhì),以群眾呼聲為著(zhù)力點(diǎn)、以關(guān)愛(ài)民生為切入點(diǎn),適時(shí)啟動(dòng)后港洲的整治改造,把老城區特別是棚戶(hù)區、低洼區的人口轉移出來(lái)、功能完善起來(lái)、管網(wǎng)提升上來(lái)、設施改造好來(lái),適時(shí)建設一批服務(wù)群眾、方便百姓的配套設施,綠化亮化背街小巷、休閑場(chǎng)所,在辦公條件可以充分利用情況下,逐步把老城區主干道沿線(xiàn)的機關(guān)事業(yè)單位搬離,適時(shí)啟動(dòng)人民廣場(chǎng)地下項目建設,改變“路難走、味難聞、車(chē)難行”和“人無(wú)處可去、車(chē)無(wú)處停、水無(wú)處流”等落后現狀,不斷提升市民的生活品質(zhì)和居住水平。今后五年,要加快完成63.84萬(wàn)平方米的棚戶(hù)區改造任務(wù),特別是今年要盡快啟動(dòng)、完成22.5萬(wàn)平方米的改造任務(wù)。以“度”為尺建片區。就是提升熱度、開(kāi)發(fā)適度、凸顯法度,按照“寧留空白、不留遺憾”的原則,適度適量開(kāi)發(fā)高鐵片區、有序有節建設高鐵片區。一方面,必須堅持“地下工程先上馬、管網(wǎng)建設先下地”,以前瞻性的眼光把基礎做扎實(shí);另一方面,突出以高鐵站臺為圓心、輻射周邊,啟動(dòng)三陽(yáng)到長(cháng)山公路改建項目,打通南北對接的大動(dòng)脈,打造立體循環(huán)的大交通,把高鐵片區的交通優(yōu)勢彰顯出來(lái)、區位優(yōu)化起來(lái),為今后城區的擴大、框架的拓展奠定基礎,為進(jìn)賢今后發(fā)展留好余地、留下空間、留足后勁。

  三是落實(shí)跟進(jìn)措施,做到高水平管理。抓好城市管理,不僅關(guān)乎城市發(fā)展、關(guān)乎縣城形象,更關(guān)乎民生福祉。今后,要圍繞“管理長(cháng)效化、運行有序化、小區物業(yè)化、門(mén)前三包化”等“八化”要求,解決城市管理頑疾。機制要大創(chuàng )新。要堅決扭轉“重建設輕管理、先建設后管理、只建設不管理”的觀(guān)念,不斷完善和健全城市長(cháng)效管理機制,積極探索城市管理新方法,實(shí)行網(wǎng)格化、扁平化、精細化管理,使城市管理和城市建設相同步、管理水平和技術(shù)水平相適應。力量要大聯(lián)合。要圍繞“大城管格局、大聯(lián)合布局”,以潔化、綠化、亮化、有序化為目標,整合城管、公安、交警、市場(chǎng)監督、物業(yè)中心等部門(mén)職能,強化社區居委會(huì )的屬地管理責任和主體作用,破解清潔難、保潔難等問(wèn)題,加大城管綜合執法力度,做到權限下放、力量下沉、重心下移,實(shí)現城市管理上水平,人民群眾得實(shí)惠。方法要大優(yōu)化。要整合各方資源,加快建立數字化城市管理體系,重點(diǎn)對違法建設、交通秩序、環(huán)境衛生等實(shí)行網(wǎng)格化管理、數字化管理,不留管理真空,不留衛生死角,做到管理到邊、監管到點(diǎn)、責任到人,不斷提高城市的環(huán)境質(zhì)量、宜居指數和文明程度。文明要大提升。要重視文化的培育、文風(fēng)的塑造和文脈的傳承,讓市民既能享受現代城市的便利,又能寄托“看得見(jiàn)山、望得見(jiàn)水、記得住鄉愁”的歸屬感,在城市發(fā)展中培育現代市民、提升城市文明,普及公民道德規范,塑造開(kāi)放、文明、包容的城市形象。

  第二,要把鎮村作為發(fā)展的重心來(lái)打造。鎮村是全縣發(fā)展的基礎。今后鎮村建設中,重點(diǎn)要打好三場(chǎng)持久戰:

  一是打好美麗鄉村建設持久戰。美麗鄉村建設事關(guān)全縣人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。這項工作從我們開(kāi)展以來(lái),取得了明顯的成效,收到了群眾的高度贊揚。實(shí)踐證明,推進(jìn)這項工作,是符合實(shí)際的,是迎合民心的,必須持之以恒地抓下去,做到“三個(gè)堅持”:要堅持目標不變。就是要重點(diǎn)整治農村衛生環(huán)境,著(zhù)力改善農村生態(tài)環(huán)境,全面改觀(guān)農村民居環(huán)境,精心塑造農村人文環(huán)境,保護培育鄉村景觀(guān)環(huán)境,實(shí)現“干干凈凈、漂漂亮亮、整整齊齊”的目標。要堅持力度不減。堅持因地制宜、因村制宜,繼續圍繞“清、整、改、造、管”五個(gè)字,結合特色小鎮和新農村建設,著(zhù)力打造一批基礎完善、人口集中、產(chǎn)業(yè)配套、環(huán)境優(yōu)美的示范村。要堅持熱情不降。要繼續保持高度的工作熱情,變美麗鄉村“要我建”為“我要建”。特別是建成的示范點(diǎn),要切實(shí)加強長(cháng)效管理,鞏固美麗鄉村建設成果。

  二是打好生態(tài)文明建設持久戰。保護農村生態(tài),就是保護農業(yè)的基礎,保護農民的利益,保住農業(yè)的明天。垃圾處理要全面鋪開(kāi)。要堅持“戶(hù)集、村收、鄉運、縣處理”的垃圾收集處理模式不動(dòng)搖,強化農村生活垃圾治理,扎實(shí)推進(jìn)清潔田園、清潔水源、清潔家園建設;水質(zhì)保護要有序推開(kāi)。要圍繞軍山湖、青嵐湖、陳家湖等縣域內重點(diǎn)湖庫和重點(diǎn)水域,進(jìn)一步落實(shí)“河湖長(cháng)、河湖段長(cháng)制度”,出臺并組織實(shí)施具體整治方案,建立健全日常管護制度,強化流域綜合治理,形成完善的“河(湖)長(cháng)制”管理體系,構建“互聯(lián)互通、引排順暢、水清岸潔、生態(tài)良好”的現代化網(wǎng)水系,確保軍山湖、青嵐湖等水域的水質(zhì)穩定在三類(lèi)水以上。采砂管理要迅速展開(kāi)。按照“政府主導、企業(yè)運作、市場(chǎng)管理”的模式,不斷砂石開(kāi)采、加工、運輸、銷(xiāo)售的市場(chǎng)化運作機制和長(cháng)效管理機制,確保砂石統一開(kāi)采、統一收購、統一經(jīng)營(yíng),維護良好的砂石開(kāi)采、運輸、經(jīng)營(yíng)秩序。

  三是打好農民建房整治持久戰。農民建房管理,節奏不能停、力度不能減、要求不能降,必須一如既往地抓好、抓實(shí)。巡查要全覆蓋。鄉鎮場(chǎng)要對轄區范圍內的農民建房做到心中有數,巡查隊伍要做到全方位、全覆蓋巡查,掌握建房動(dòng)態(tài)。宣傳要全方位。繼續加大宣傳力度,實(shí)現宣傳車(chē)到街、宣講隊到村、宣傳牌到組、宣傳單到戶(hù),讓群眾理解、支持、配合農房管理。審批全透明。嚴格審批不是設立門(mén)檻,最終的目的,還是要通過(guò)政府引導和控制,規范符合建房條件的農民建好房,防止多建、亂建、不會(huì )建、不依規劃建。推進(jìn)新型城鎮化,不是消滅農村,而是在應保留的基礎上保護農村,慎砍樹(shù)、不填湖、少拆房,要讓我們的城鎮化建設看得見(jiàn)山、望得見(jiàn)水、記得住鄉愁。

  第三,要把生態(tài)作為發(fā)展的中心來(lái)保護。按照“生態(tài)文明共建、人文自然共融、綠色發(fā)展共抓”原則,加強生態(tài)保護,構建生態(tài)文明,全力創(chuàng )建省級生態(tài)文明縣,打造生態(tài)環(huán)境“金名片”。

  一是生產(chǎn)方式上堅持綠色發(fā)展。積極轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,把發(fā)展的GDP和綠色的GDP 統一起來(lái),推進(jìn)綠色工業(yè)、綠色農業(yè)、綠色服務(wù)業(yè)的協(xié)調發(fā)展,統籌綠色城市、綠色鄉村、綠色園區的協(xié)同并進(jìn),特別要注重引進(jìn)綠色環(huán)保企業(yè),拒絕、杜絕高耗能、高排放、高污染企業(yè),把生態(tài)文明意識融入到產(chǎn)業(yè)提升的全過(guò)程,讓綠色招商成為綠色發(fā)展的主流,讓綠色發(fā)展成為綠色崛起的主題。

  二是生活空間上體現綠色和諧。一方面,要堅持清理違法占綠、處理違規砍綠,做到“還綠于山、還綠于城、還綠于民”,不管是城市還是鄉村,都要積極營(yíng)造綠色、積極保護綠色,在城市見(jiàn)縫插綠、見(jiàn)空補綠、在鄉村造林增綠、房前透綠,千方百計守護好我們賴(lài)以生存、賴(lài)以生活的綠色生態(tài);另一方面,要積極倡導綠色的生活方式,在追求和享受幸福生活的同時(shí),樹(shù)立綠色消費觀(guān)念,養成文明生活習慣,提出人與自然和諧相處,讓綠色發(fā)展、綠色生活成為城鄉的文明常態(tài),真正做到綠色生態(tài)“人人共建、人人共管、人人共享”。

  三是生態(tài)環(huán)境上突出綠色環(huán)保。圍繞“山青、水秀、天藍”,以生態(tài)+集鎮建設、生態(tài)+旅游開(kāi)發(fā)、生態(tài)+宜居宜業(yè),切實(shí)加強農業(yè)污染源防治,推進(jìn)生態(tài)景觀(guān)保護與建設,抓好軍山湖的保護、內青嵐湖水環(huán)境的治理、污水處理設施建設,全面治理建筑揚塵、機動(dòng)車(chē)尾氣、餐飲油煙、工業(yè)廢氣等大氣污染,修復受污染土壤,建立健全重點(diǎn)區域聯(lián)防聯(lián)控機制,大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟,使藍天、碧水、青山相互映襯,把“綠水青山”變成“金山銀山”。

  (三)堅定不移地“增投入、增后勁”。招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)子,進(jìn)位趕超的梯子,產(chǎn)業(yè)提升的路子。在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下做好招商引資工作,一定要明確三個(gè)方面的問(wèn)題:

  一是主體招商,解決“誰(shuí)來(lái)招”的問(wèn)題。只有突出主體、抓住主線(xiàn),責任到人、落實(shí)到位,招商引資工作才能取得實(shí)效、才能富有績(jì)效。關(guān)于誰(shuí)來(lái)招的問(wèn)題,我認為要在全民動(dòng)員、全員招商的前提下,按照“政府推動(dòng)、領(lǐng)導帶動(dòng)、園區主動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、考核促動(dòng)”的要求,把產(chǎn)業(yè)招商作為招商引資的重中之重,堅持招商引資“一把手”工程不動(dòng)搖,突出三個(gè)方面的主體:能人回歸創(chuàng )大業(yè)。一方面,要以在外能人和在外客商為重點(diǎn),千方百計動(dòng)員、吸引外地的本土客商回歸創(chuàng )業(yè)、回鄉發(fā)展?梢哉f(shuō),他們人在外、根在家,心在外、情在家,就是要和他們多話(huà)鄉愁、多說(shuō)鄉事、多敘鄉情,讓他們感受家鄉的變化、關(guān)心家鄉的建設,凝聚他們?yōu)榧亦l發(fā)展的合力;另一方面,要出臺具體政策,支持進(jìn)賢籍在外的經(jīng)營(yíng)管理和科技人員回歸創(chuàng )業(yè)、外出務(wù)工經(jīng)商人員返鄉創(chuàng )業(yè),實(shí)現能人回歸、創(chuàng )業(yè)回鄉、資金回流,推動(dòng)進(jìn)賢發(fā)展。本土精英創(chuàng )新業(yè)。要研究制定鼓勵企業(yè)招商的激勵措施,通過(guò)我們現有的本土精英企業(yè),借雞下蛋、借船出海、借梯上樓,利用優(yōu)越的信息資源和人脈資源,開(kāi)展以商招商;同時(shí),要通過(guò)政府引導、政策扶持,鼓勵支持本土企業(yè)采取增資擴股、聯(lián)合重組、股權改造等方式,進(jìn)一步做大規模、做強實(shí)力。外來(lái)客商創(chuàng )實(shí)業(yè)。積極把握企業(yè)投資動(dòng)向,掌握其投資意愿,主動(dòng)推介,跟蹤推進(jìn),著(zhù)力引進(jìn)一批支撐力強、帶動(dòng)力大、成長(cháng)性好、財稅貢獻度高的大項目。

  二是載體支撐,解決“招什么”的問(wèn)題。既要抱“頂天立地的西瓜”,又撿“鋪天蓋地的芝麻”;既要“喜新”,還要“戀舊”。具體來(lái)講就是四個(gè)方面:圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)抓招商。根據我縣不同產(chǎn)業(yè)的招商要求和招商需求,圍繞醫療器械、鋼網(wǎng)結構、裝備制造、文化用品、電子信息等優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),進(jìn)行專(zhuān)題推介,著(zhù)力引進(jìn)一批科技含量高、支撐作用大、輻射帶動(dòng)力強的好項目,進(jìn)一步拉長(cháng)、加寬、增厚產(chǎn)業(yè)鏈條;圍繞重大項目抓招商。就是把握國家、省市政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向,學(xué)習借鑒外地經(jīng)驗,突出基礎設施、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域,梳理篩選一批適用PPP模式、近期內可實(shí)施的項目,集中向外發(fā)布投放,招引社會(huì )資金。圍繞重型集團抓招商。緊盯國內外500強企業(yè)和大型央企民企,深入了解企業(yè)的戰略布局,有針對性地加強對接,集中力量招引具有支撐力、帶動(dòng)力、影響力的大項目,達到“引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、輻射一片、配套成鏈”的效果。圍繞重要領(lǐng)域抓招商。充分利用我縣標準廠(chǎng)房、電鍍集控區、電子商務(wù)進(jìn)農村、醫療器械產(chǎn)業(yè)園等平臺,全力引進(jìn)一批入駐企業(yè)。同時(shí),圍繞現代農業(yè)招商,著(zhù)力利用好硒資源的開(kāi)發(fā)利用,進(jìn)行精深加工業(yè)的龍頭企業(yè),提高現代農業(yè)發(fā)展水平。

  三是分體推進(jìn),解決“怎么招”的問(wèn)題。招商工作措施有力、推進(jìn)有法,才能事半功倍、事興業(yè)旺。我以前講過(guò)十種招商方法(主要領(lǐng)導高位推動(dòng)法,平臺建設引資法,搭好載體引企法,項目包裝推介法,產(chǎn)業(yè)補鏈招商法,親情、鄉情、友情招商法,以商招商法,跟蹤協(xié)調法,網(wǎng)絡(luò )招商法,以會(huì )參會(huì )招商法),在經(jīng)濟新常態(tài)下,對這些方法在繼承中要有所創(chuàng )新,重點(diǎn)推進(jìn)“三類(lèi)招商”:專(zhuān)業(yè)專(zhuān)班招商。按照“招商人才專(zhuān)業(yè)化,專(zhuān)業(yè)人才精英化”的要求,組建專(zhuān)門(mén)的招商隊伍。對重大項目,要根據需要吸收專(zhuān)業(yè)人士參加。同時(shí),要通過(guò)舉辦培訓班、聘請專(zhuān)家現場(chǎng)授課等方式,加大對專(zhuān)業(yè)招商人員專(zhuān)業(yè)知識、社交禮儀、談判技巧等方面的培訓力度,提高業(yè)務(wù)水平。定向定點(diǎn)招商。要把招商區域重點(diǎn)定向到“緊盯長(cháng)珠閩、對接京津冀”上,組織承接產(chǎn)業(yè)轉移專(zhuān)題對接活動(dòng),促進(jìn)重點(diǎn)區域招商常態(tài)化。要把招商對象定向到主導產(chǎn)業(yè)、知名企業(yè)、知名品牌上,鎖定一批重點(diǎn)企業(yè),按照企業(yè)需求,逐個(gè)制定個(gè)性化、差異化引進(jìn)方案,提高成功率。協(xié)會(huì )商會(huì )招商。調動(dòng)協(xié)會(huì )商會(huì )招商積極性的激勵機制,支持主業(yè)突出、行業(yè)領(lǐng)先、經(jīng)濟效益好、成長(cháng)性強的龍頭企業(yè),通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )和商會(huì ),以商招商、以企引企,促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)縱向延伸、橫向集聚。同時(shí),充分挖掘和利用好人脈資源,加強溝通聯(lián)系,保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò ),做到重點(diǎn)項目,在關(guān)鍵時(shí)刻能夠找到關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵人物,在項目決策時(shí)能夠得到關(guān)心支持,全力以赴爭項目、爭資金、爭政策、爭牌子。

  (四)堅定不移地“謀民利、謀民安”。要堅持“民事為大、民生為重、民安為樂(lè )”的理念,重點(diǎn)做好三方面工作:

  一是發(fā)展社會(huì )事業(yè)。堅持把教育優(yōu)先發(fā)展放在突出位置,積極開(kāi)展農村文化活動(dòng),加大文物和傳統村落保護力度,建成一批公共文化設施;推進(jìn)基層醫療衛生機構綜合改革,加強縣鄉村三級醫療網(wǎng)絡(luò )建設,統籌解決就醫難、看病貴問(wèn)題;堅持計劃生育基本國策,穩妥執行全面兩孩政策,嚴肅查處違法生育行為,繼續開(kāi)展綜合治理性別比整治工作,人口自然增長(cháng)率控制在9‰以?xún)取?/p>

  二是完善社會(huì )保障。按照“盡力而為、量力而行、百姓點(diǎn)單、政府買(mǎi)單”的原則,堅持新增財力繼續向困難群體傾斜、向農村傾斜、向基層傾斜、向社會(huì )事業(yè)傾斜,重點(diǎn)實(shí)施好就業(yè)促進(jìn)、社會(huì )保障、社會(huì )救助、助教興學(xué)、強農惠農、衛生保健等民生行動(dòng),城鎮失業(yè)率控制在4.3%以?xún),社?huì )保障覆蓋面達90%以上,讓改革發(fā)展成果更多的惠及人民群眾。

  三是維護社會(huì )穩定。健全“黨政同責、一崗雙責”安全生產(chǎn)責任體系,切實(shí)加強道路交通、消防、;、人員密集場(chǎng)所、建筑工地、城市燃氣、特種設備等各行業(yè)各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作;全面深化平安進(jìn)賢和法治進(jìn)賢建設,完善“天網(wǎng)”、“地網(wǎng)”、“人網(wǎng)”三位一體的社會(huì )治安防控體系,提高公眾安全感和群眾滿(mǎn)意度;創(chuàng )新信訪(fǎng)工作機制,堅持用法治思維和法治方式解決社會(huì )矛盾和合理訴求,加大非正常上訪(fǎng)依法處理力度,確保全縣信訪(fǎng)形勢的平穩。

  (五)堅定不移地“抓督查、抓落實(shí)”。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實(shí)。必須把抓督查抓落實(shí)作為履職盡責的核心內容,在重大項目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù)中抓落實(shí)、求實(shí)效。具體而言,就是要強化“三制”:

  一要強化“包干制”。包干制,實(shí)際上就是對自己的“責任田”一管到底、一干到底。對各項工作,尤其是重大項目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù),要落實(shí)責任領(lǐng)導、責任單位、責任人,真包真干,真正落實(shí)。包問(wèn)題解決。對自己所“包”的工作,無(wú)論遇到多大困難、多少問(wèn)題,都不能氣餒、不能放棄、不能無(wú)所謂,都必須不講條件、不講理由、一絲不茍、一往無(wú)前地抓好落實(shí),都必須想方設法、千方百計協(xié)調好、解決好。包任務(wù)完成。千條萬(wàn)條,不落實(shí)就是白條;千苦萬(wàn)苦,不落實(shí)就是白苦。要一切圍繞目標轉、一切圍繞目標干,把任務(wù)裝在心中,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。包不出問(wèn)題。會(huì )干事是一種能力,不出事是一種本事。在重大項目、重點(diǎn)工作、重要任務(wù)中,不搞“豆腐渣”的工程、不搞“半拉子”工程,要始終敬畏歷史、敬畏法律、敬畏人民,真正干出模樣、干到優(yōu)秀。

  二要強化“督查制”。督查是推動(dòng)工作落實(shí)的有效手段,督查工作開(kāi)展得如何,直接關(guān)系工作落實(shí)成效。突出“!弊。就是常設機構、常人、常態(tài)。今后,縣委、縣政府將成立縣領(lǐng)導掛帥的高規格的常設督查機構,抽調專(zhuān)人、專(zhuān)職、專(zhuān)門(mén)負責抓督查,形成督查工作的常態(tài)化。突出“嚴”字。就是嚴格標準、嚴厲措施、嚴肅紀律,抓住關(guān)鍵不撒手、緊盯目標不松勁。對不足之處明確指出;對問(wèn)題所在責令糾正;對表面文章嚴肅批評。突出“實(shí)”字。就是摸清底數,查清情況,找到薄弱環(huán)節,找出問(wèn)題關(guān)鍵,督出危機感、緊迫感,切實(shí)推動(dòng)問(wèn)題解決,確保工作順利推進(jìn)。

  三要強化“約談制”。解決四個(gè)問(wèn)題:誰(shuí)來(lái)談。首先由分管領(lǐng)導談,其次由組織、紀檢部門(mén)談,最后由主要領(lǐng)導談。要通過(guò)層層加碼的約談,全力營(yíng)造心無(wú)旁騖抓落實(shí)、一心一意謀發(fā)展的氛圍。找誰(shuí)談。做到“三談一查”,即:進(jìn)展緩慢的必談、虛以應付的必談、不負責任的必談,有不良反應、出了問(wèn)題的必查。談什么。包括落實(shí)不力、責任不清等問(wèn)題產(chǎn)生的根源,以及解決問(wèn)題的途徑、下一步工作打算等等。通過(guò)約談,談出壓力,談出干勁,談出辦法,談出效果。怎么辦。就是再次細化責任,再次推進(jìn)落實(shí),確保工作達到預期成效。對約談后無(wú)動(dòng)于衷的,必須根據組織程序,采取措施。

  三、黨要管黨,從嚴治黨,強化進(jìn)賢加快發(fā)展的政治保障

  事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在黨。全縣各級黨組織要增強“政治意識,大局意識,核心意識、看齊意識”,擔負起黨要管黨、從嚴治黨的主體責任,以開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為抓手,進(jìn)一步提升領(lǐng)導水平和執政能力,全面擔負起加快發(fā)展的歷史重任,成為領(lǐng)導人民奮勇前進(jìn)的堅強核心。

  第一,要把解放思想、堅定信念作為黨要管黨、從嚴治黨的時(shí)代要求。著(zhù)眼這一要求,要做到“三個(gè)永葆”:一是要永葆學(xué)習熱情。全縣黨員干部要以學(xué)習型黨組織建設為著(zhù)力點(diǎn),重視學(xué)習、善于學(xué)習、努力學(xué)習,做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng )業(yè)。同時(shí),要不斷深化各層面中心組理論學(xué)習制度,深入開(kāi)展新一輪大規模黨員干部教育培訓工作,遵循重要崗位重點(diǎn)培訓、優(yōu)秀干部加強培訓、年輕干部經(jīng)常培訓的思路,采取“請進(jìn)來(lái)”、“走出去”、“沉到底”等做法,不斷提升廣大黨員干部能力和素質(zhì)。二是要永葆政治本色。全縣黨員特別是各級領(lǐng)導干部都要不斷提高思想政治水平,不斷增強為黨和人民事業(yè)奮斗終身的自覺(jué)性和堅定性,堅貞不移、矢志不渝,把個(gè)人的事業(yè)發(fā)展與進(jìn)賢的加快發(fā)展更加緊密地聯(lián)系起來(lái),更加奮發(fā)有為地開(kāi)創(chuàng )進(jìn)賢的美好未來(lái)。三是要永葆改革精神。要杜絕因循守舊、固步自封的陋習,克服小富即安、得過(guò)且過(guò)的心態(tài),發(fā)揚勇于變革、敢為人先的精神,展現放眼天下、任我馳騁的豪情,長(cháng)志氣,提士氣,揚銳氣,以思想大解放推動(dòng)發(fā)展大跨越,以務(wù)實(shí)大改革推動(dòng)進(jìn)賢大崛起。

  第二,要把強化隊伍、提升能力作為黨要管黨、從嚴治黨的根本核心。著(zhù)眼這一核心,要實(shí)現“提升三力”:一是要提升選人用人的公信力。按照“德才兼備、以德為先”的原則,堅持為發(fā)展配班子、用實(shí)績(jì)選干部,堅持德才兼備、以德為先的用人標準,給想干事的人機會(huì )、給能干事的人舞臺、給干成事的人榮譽(yù),努力造就一支敢于擔當、勇于負責、善于開(kāi)拓、埋頭苦干的干部隊伍。二是要提升領(lǐng)導班子的凝聚力。堅持和完善民主集中制,遇事多交流、多溝通、多商量,實(shí)現策民主化、科學(xué)化、規范化。充分發(fā)揮人大依法監督,政協(xié)民主監督、政治協(xié)商職能,發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用,充分調動(dòng)黨外人士合作共事的積極性,在全縣形成凝心聚力謀發(fā)展、同心戮力促崛起的濃厚氛圍。三是要提升基層組織的戰斗力。堅持縣級領(lǐng)導聯(lián)系鄉鎮、聯(lián)系村制度等九個(gè)制度,完善鄉鎮黨委抓基層黨建工作責任制,加強村級組織、“新經(jīng)濟組織”等基層組織建設,明確新形勢下黨的基層組織工作與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、人民群眾利益之間的結合點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn),充分發(fā)揮基層黨員干部特別是黨的基層組織負責人的先鋒模范作用,通過(guò)聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾,引導和激勵人民群眾共同推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,共同創(chuàng )造幸福美好生活。同時(shí),要建立健全黨員的激勵、關(guān)懷、幫扶機制,切實(shí)關(guān)心愛(ài)護老黨員、關(guān)愛(ài)幫扶困難黨員、關(guān)注支持流動(dòng)黨員。

  第三,要把改進(jìn)作風(fēng)、樹(shù)立形象作為黨要管黨、從嚴治黨的關(guān)鍵所在。著(zhù)眼這一關(guān)鍵,要大興“三種風(fēng)氣”:一是要大興聯(lián)系群眾之風(fēng)。只有我們把群眾放在心上,群眾才會(huì )把我們放在心上;只有我們把群眾當親人,群眾才會(huì )把我們當親人。要經(jīng)常主動(dòng)深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,始終堅持問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計于民,切實(shí)做到知民情、解民憂(yōu)、暖民心,提高廣大群眾對黨委政府的認同感、信任感。二是要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。踐行八項規定、反對作風(fēng)飄浮、杜絕弄虛作假、堅持真抓實(shí)干,把求真務(wù)實(shí)貫徹到工作的各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節,使廣大黨員和干部真正把心思用到干事業(yè)、促發(fā)展上,把功夫下到察實(shí)情、辦實(shí)事上,不搞花架子,不搞形式主義。三是要大興艱苦奮斗之風(fēng)。要始終保持艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統,主動(dòng)踐行吃苦在前、享受在后的莊嚴承諾,自覺(jué)到條件艱苦的環(huán)境、工作復雜的崗位去砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)。

  同志們,站在新的起點(diǎn),邁上新的征程,我們肩負的進(jìn)位趕超發(fā)展任務(wù)光榮而又艱巨,人民對我們寄予的期望深情而又熱切。讓我們在“十三五”發(fā)展的新征程上,以更加開(kāi)闊的眼光、更加昂揚的精神、更加扎實(shí)的工作,團結和帶領(lǐng)全縣人民,為建設園區發(fā)展“金三角”、生態(tài)富硒“綠三角”、商貿繁榮“銀三角”、城鎮集聚“特三角”,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)強縣、生態(tài)秀美縣、和諧宜居縣、幸福小康縣建設,打造昌撫合作示范區而努力奮斗!

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