競聘演講技巧有哪些

　　1、寫(xiě)好演講稿

　　要令自己的競聘演講出彩，在萬(wàn)千求職者中突圍而出，你首先得寫(xiě)好一份演講稿。一份好的競聘演講稿應是自然、真實(shí)，結合個(gè)人實(shí)際與社會(huì )現狀的，注意詞語(yǔ)運用要嚴謹、精細、靈巧，杜絕沉悶。

　　2、調節心理狀態(tài)

　　在競聘中，面對眾多面試官與求職者，你難免感到緊張，沒(méi)有良好的心態(tài)可不行!所以在競聘前，你就要調節好自己的心理狀態(tài)，建立自信心，減輕壓力，讓自己笑對考驗。

　　3、善于學(xué)習

　　沒(méi)有一個(gè)用人單位愿意聘請一個(gè)無(wú)用之人，有學(xué)識之人更容易備受青睞。而一個(gè)人肚子里的墨水有多少取決于學(xué)習力，學(xué)識需經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習得來(lái)，養成愛(ài)讀書(shū)的習慣能為你積累不少談資哦!

　　4、互動(dòng)

　　在競聘演講中，最忌你自顧自地演說(shuō)自己早早準備的內容而漠視聽(tīng)眾。在下一次進(jìn)行競聘演講時(shí)，你或可嘗試拉近你與聽(tīng)者的距離，不時(shí)來(lái)一個(gè)眼神的接觸，這能為你的演講加分。

　　5、善于模仿

　　當你不知如何進(jìn)行一場(chǎng)完善的競聘演講時(shí)，你可以多觀(guān)看他人是如何成功地完成競聘演講，向他們模仿好的演講技巧，吸取經(jīng)驗。

　　優(yōu)秀演講稿范文：

　　尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：

　　我院事業(yè)人員機構改革，實(shí)行競爭上崗，為全體職工提供了一個(gè)公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時(shí)感謝院領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會(huì )。

　　我叫穆拉提，59年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，主治醫師，現任職工醫院院長(cháng)助理兼內科主任。1984年畢業(yè)于新疆醫學(xué)院臨床醫學(xué)系醫療專(zhuān)業(yè)，1984年-1993年，(新疆醫學(xué)大學(xué)附屬二院內科心血管，);1993年XX年在塔里木石油職工醫院從事內科臨床(偏重于心血管專(zhuān)業(yè))。我競爭的是職工醫院副院長(cháng)一職。下面，我就個(gè)人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領(lǐng)導作一簡(jiǎn)要匯報。

　　一、我競爭的優(yōu)勢

　　第一、具備較高的政治素質(zhì)。

　　我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。參加工作以來(lái)，牢固樹(shù)立了全心全意為醫院事業(yè)和醫療事業(yè)服務(wù)的思想。在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進(jìn)步，能夠認真學(xué)習政治理論和黨的路線(xiàn)、方針和政策并與實(shí)際工作相結合，在思想上與黨中央保持高度一致。

　　第二、我善于團結同志，有全局觀(guān)念。

　　我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。對領(lǐng)導、對同志胸懷坦蕩，有意見(jiàn)當面提，不搞小動(dòng)作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見(jiàn)相同的人，也能團結與自己意見(jiàn)不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則，說(shuō)話(huà)辦事不看來(lái)頭、不看風(fēng)向，敢于表露自己的不同意見(jiàn);另一方面又顧全大局，服從上級和行領(lǐng)導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類(lèi)型的領(lǐng)導和同志友好相處，共同做好工作。

　　第三、具有較強的領(lǐng)導能力和組織協(xié)調能力。

　　我有5年醫院助理工作的歷煉，多年跟隨院長(cháng)的學(xué)習和鍛煉，使使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調能力，對領(lǐng)導一職有較深刻的理解。同時(shí)，十多年的內科主任及門(mén)診部主任一的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基矗

　　第四、具有扎實(shí)系統的理論知識。我知道，做好醫院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實(shí)的理論知識，這樣做起工作來(lái)才能左右逢源，游刃有余。我畢業(yè)于新疆醫學(xué)院臨床醫學(xué)系醫療專(zhuān)業(yè)，科班出身。工作以來(lái)我也從來(lái)沒(méi)有放松對知識的學(xué)習，因為我知道，我的專(zhuān)業(yè)知識還差的很遠。要想做好醫院工作，就必須具有非常扎實(shí)的醫學(xué)知識。幾年來(lái)，我從來(lái)沒(méi)有停滯過(guò)學(xué)習，先后發(fā)表了《竇房結功能和房事結構評價(jià)》一文，刊登在新疆醫學(xué)雜志第八卷，由新疆衛生出版社出版;XX年8月發(fā)表《急性心肌梗塞的院前診治》一文，刊登在重慶醫學(xué)雜志第二十卷，由重慶衛生出版社出版;XX年，發(fā)表《葛根素注射液治療心絞痛30例臨床評價(jià)》一文，刊登在《新疆中醫藥》雜志第20卷第2期，由新疆中醫藥學(xué)會(huì )主辦;XX年，發(fā)表《******治療》一文，刊登在《中華醫學(xué)研究》雜志XX年第十五期，由香港國際組織醫學(xué)研究院主辦，合著(zhù)。通過(guò)十多年來(lái)的不間斷學(xué)習和工作實(shí)踐，夯實(shí)了自己的業(yè)務(wù)功底，具備了系統地分析、解決問(wèn)題的能力，已經(jīng)具備了現代醫療事業(yè)人才所具備的綜合素質(zhì)。

　　第五、工作中的點(diǎn)滴成績(jì)增加了我參加競聘的信心。多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩重、堅韌、創(chuàng )新的性格特點(diǎn)。對于上級交辦的工作，總是按時(shí)保質(zhì)保量地完成，并獲得過(guò)一些榮譽(yù)。在我院首次開(kāi)展了食道心臟生理檢查新技術(shù)并且多次組織全科醫護人員對急、危、重患者進(jìn)行搶救。成功率達95%以上，獲得了院領(lǐng)導的好評，另外，我還先后獲得院的先進(jìn)個(gè)人，指揮部先進(jìn)個(gè)人，油田公司的先進(jìn)個(gè)人，院成立10周年優(yōu)秀醫務(wù)工作者，優(yōu)秀服務(wù)十大標兵。的榮譽(yù)稱(chēng)號。這些榮譽(yù)的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰的信心。

　　二、工作設想

　　如果領(lǐng)導們信任我，讓我走上職工醫院副院長(cháng)的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好院長(cháng)的助手。在這10分鐘之內，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將從經(jīng)營(yíng)和管理兩方面著(zhù)手，并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設想如下：

　　經(jīng)營(yíng)方面：

　　1、做好醫療服務(wù)工作。緊緊圍繞油田，做好醫療服務(wù)。主要針對油田職工做好醫療保健及防病治病工作，對職工每年都要進(jìn)行體檢，確保職工有一個(gè)健康的體魄。另外還要積極做好油田前線(xiàn)醫療點(diǎn)的服務(wù)工作，保證醫療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，起到為油田勘探開(kāi)發(fā)保駕護航的作用。

　　2、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟杠桿來(lái)調動(dòng)醫護人員的積極性，完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線(xiàn)服務(wù)及臨床服務(wù)的醫護人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實(shí)績(jì).重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。

　　3、拓寬醫療服務(wù)渠道、明確經(jīng)營(yíng)模式。由于我院處在偏遠地區，針對醫療設備相對落后現實(shí)情況，我將積極營(yíng)造一個(gè)良好的醫療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)好的醫療設備，同醫療設備好的醫院建立好合作關(guān)系。明確我院經(jīng)營(yíng)理念和策略，明確醫療服務(wù)是醫療市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)。我將以服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　管理方面：

　　1、協(xié)助院長(cháng)加強醫療水平建設。由于我院建院時(shí)間短，醫療技術(shù)骨干缺少，對一些病人的疑難雜癥都無(wú)法處理，這給病人帶來(lái)了嚴重的經(jīng)濟損失和精神壓力。對此，我將加強對我院醫療人員的重點(diǎn)培養，對有潛力、有能力的醫療人員送到醫療水平高的醫院進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)想盡一切辦法爭取和醫療技術(shù)比較高的醫院合作，把他們的醫療經(jīng)驗引進(jìn)到我們這里。為今后醫院的發(fā)展打下堅實(shí)的基矗

　　2、協(xié)助院長(cháng)加強醫療隊伍建設。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，離不開(kāi)一個(gè)精良的領(lǐng)導班子，同樣，我們醫院的發(fā)展也離不開(kāi)一支具有戰斗力的團隊。為此，我將根據目前醫院人員的現狀，通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫院的醫療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰斗力的團隊。

　　3、作好富余人員的安置工作

　　我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強醫院的管理力度;建立完善的內部管理流程，對分流人員進(jìn)行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應的規章制度，使醫護人員有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　4、保證醫療安全和增強服務(wù)意識。我將加強對醫療安全意識的宣傳工作，增強我院醫療人員的安全意識、服務(wù)意識。積極為創(chuàng )建一個(gè)良好的醫療服務(wù)環(huán)境而努力。

　　好風(fēng)憑借力，送我上青云。我愿意借這次競聘的東風(fēng)，揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道，競爭就有風(fēng)險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績(jì)，為我院醫療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻。