2017年一級建造師考試精選案例

　　案例分析題一

　　背景

　　某項目經(jīng)理部承接到147km的本地網(wǎng)架空光纜線(xiàn)路工程。此工程由施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他材料，合同額是定額價(jià)格的5.2折。施工單位根據本企業(yè)的管理文件要求，將合同額的75%核算給項目經(jīng)理部，作為本工程的開(kāi)支。為了完成此項目，施工單位給項目經(jīng)理部配備了2套熔接機和2臺OTDR。項目經(jīng)理部認為核算的費用比較低，項目經(jīng)理考慮減少現場(chǎng)開(kāi)支額度，其所采取的措施如下：

　　(1)減少現場(chǎng)技術(shù)人員、安全員等管理人員的數量。

　　(2)在施工現場(chǎng)的沿線(xiàn)招收臨時(shí)施工人員，降低人工費的開(kāi)支水平，減少調遣費和臨時(shí)設施的開(kāi)支。

　　(3)在施工現場(chǎng)附近采購電桿、鋼絞線(xiàn)及其他鐵件，適當降低材料的等級。

　　(4)限額領(lǐng)料，隨領(lǐng)隨用。

　　(5)在施工現場(chǎng)租用拖拉機和農用運輸車(chē)。在施工過(guò)程中，由于現場(chǎng)作業(yè)人員的操作水平有限，多處工作量存在質(zhì)量問(wèn)題需返工;因租用的農用車(chē)行駛速度過(guò)快，發(fā)生一起交通事故，導致一名施工人員腿部骨折。

　　2.問(wèn)題

　　(1)施工單位在控制現場(chǎng)成本開(kāi)支方面的做法是否正確?為什么?施工單位應如何控制工程成本?

　　(2)施工單位給此項目配置專(zhuān)門(mén)的儀表和設備的做法是否可取?為什么?

　　(3)項目經(jīng)理降低現場(chǎng)開(kāi)支的措施是否合適?為什么?

　　參考解析:(1)施工單位在控制現場(chǎng)開(kāi)支方面的做法不正確。因為施工單位不考慮工程的實(shí)際狀況，將已經(jīng)很低的合同額再進(jìn)一步打折后承包給項目經(jīng)理部，使得項目經(jīng)理部施工困難。施工單位要控制工程成本，首先應針對工程的具體情況，具體問(wèn)題具體分析，而不能對什么工程都一概而論。分析工程成本，應本著(zhù)實(shí)事求是的原則;要有翔實(shí)的統計數據;要注重時(shí)效，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決;同時(shí)，還要為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，要保證施工現場(chǎng)有足夠的資金，使工程能夠順利完成。在工程成本分析的基礎上，才可能控制好成本，取得效益和信譽(yù)的雙贏(yíng)。

　　(2)施工單位給此項目配置專(zhuān)門(mén)的儀表和設備的做法不可取。因為儀表和設備都是施工單位的固定資產(chǎn)，專(zhuān)門(mén)為此工程配備儀表和設備，增加了此工程固定成本。如果施工單位合理計劃、加速周轉，充分利用現有儀表、設備，即可減少儀表、設備的購置量，降低企業(yè)固定資產(chǎn)的比率，從而達到降低施工成本的目的。

　　(3)在項目經(jīng)理降低現場(chǎng)開(kāi)支的措施中，現場(chǎng)采購、適當降低材料的等級以及限額領(lǐng)料、隨領(lǐng)隨用的措施是合理的，因為它符合工程的實(shí)際狀況，而且對材料的合理控制也將大大降低現場(chǎng)的開(kāi)支水平。目項經(jīng)理部減少現場(chǎng)管理人員的數量以及沿線(xiàn)招收臨時(shí)作業(yè)人員的做法不可取。減少現場(chǎng)管理人員的數量，有可能使得現場(chǎng)的各項管理工作做不到位，從而導致很多問(wèn)題的發(fā)生。臨時(shí)招收大量的施工人員，需要對他們進(jìn)行認真的培訓，由此增加的費用也是很可觀(guān)的;新人到了工作崗位，也會(huì )使得工程的質(zhì)量得不到保證。雖然這樣做能節約一部分費用，但從工程的質(zhì)量成本來(lái)考慮則不一定合適。項目經(jīng)理部為了節約費用，在現場(chǎng)租用拖拉機和農用車(chē)的做法也不可取。因為這樣做使得安全沒(méi)有保障。一旦發(fā)生了安全事故，在處理安全事故時(shí)，往往會(huì )使成本開(kāi)支失控。

　　案例分析題二

　　背景資料：

　　某光纜線(xiàn)路工程，在東北地區直埋敷設一條24芯光纜，設計要求埋深1.5米;工程跨越一條河流，采用架空方式，跨距200米;直埋部分有一處與電力電纜交越。施工單位進(jìn)行了現場(chǎng)考察，建立了臨時(shí)設施和分屯點(diǎn)，工程順利開(kāi)工。根據原定進(jìn)度安排，接續工作在天氣轉冷前結束，為此施工單位配備了足夠的熔接機和單層帳蓬。接續工作開(kāi)始不久，天氣突然轉冷，接續工作最終在寒冷的天氣狀況中進(jìn)行。第二年5月初，施工單位在工程驗收前進(jìn)行了內部檢查，發(fā)現電桿發(fā)生傾斜，大部分光纜接頭衰減過(guò)大，達不到驗收要求。

　　問(wèn)題：

　　1.施工現場(chǎng)設立臨時(shí)設施時(shí)應考慮哪些問(wèn)題?

　　2.本工程中影響質(zhì)量的重要過(guò)程有哪些?

　　3.為什么會(huì )出現大部分光纜接頭衰減過(guò)大的現象?如何預防?

　　4.電桿傾斜的主要原因是什么?

　　5.開(kāi)挖與電力電纜交越處的光纜溝時(shí)應采用哪些措施?

　　參考答案：

　　1、參考相關(guān)章節

　　2、跨河架空200米、直埋光纜溝、光纜接續、與電力線(xiàn)交越、低溫天氣。

　　3、由于天氣寒冷、在單層帳篷內接續，熔接溫度達不到要求，造成接頭衰減過(guò)大。必須在棉帳篷內進(jìn)行接續，并根據天氣情況，采取加溫措施，保持合適的接續溫度。

　　4、因為是在寒冷季節施工，回填的是凍土。5月凍土開(kāi)始融化，電桿孔洞松動(dòng)，造成電桿傾斜。

　　5、交越處應開(kāi)挖警示標志，不得使用機械開(kāi)挖，應專(zhuān)人開(kāi)挖，開(kāi)挖人員必須戴絕緣手套、穿耐壓絕緣鞋，由專(zhuān)人指導開(kāi)挖工作。必要時(shí)，請電力部門(mén)有關(guān)人員現場(chǎng)指導和采取停電措施。同時(shí)，做好觸電的應急搶救和電力線(xiàn)路中斷的搶修準備工作。

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