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2017一級建造師考試《項目管理》仿真題及答案
一、單項選擇題
1、關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是( )。
A.施工成本管理就是在保證工期和滿(mǎn)足質(zhì)量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大程度地節約成本。
B.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構成工程實(shí)體的各項費用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。
D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案
答案：A
2、施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種( )成本計劃。
A.指導性
B.實(shí)施性
C.作業(yè)性
D.競爭性
答案：D
3、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，則應( )，并重新編制成本計劃。
A.重新分解落實(shí)成本目標
B.尋找降低成本的途徑
C.對項目成本進(jìn)行再分解
D.修訂企業(yè)定額
答案：B
4、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按( )編制成本計劃。
A.成本組成
B.工程類(lèi)別
C.工程性質(zhì)
D.項目組成
答案：D
5、已知某施工項目的計劃數據資料如下表所示，則第11個(gè)月的施工成本計劃值是( )萬(wàn)元。
A.30
B.60
C.75
D.80
答案：D
6、某分部工程計劃工程量5000m³，計劃成本380元/ m³，實(shí)際完成工程量為4500 m³，實(shí)際成本400元/ m³。用贏(yíng)得值法分析該分部工程的施工成本偏差為( )元。
A.-100000
B.90000
C.-90000
D.-200000
答案：C
7、應用S形曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線(xiàn)與已完工作預算成本曲線(xiàn)的豎向距離表示施工( )。
A. 進(jìn)度累計偏差
B. 成本累計偏差
C. 進(jìn)度局部偏差
D. 成本局部偏差
答案：B
8、下列施工成本分析方法中，可以用來(lái)分析各種因素對成本影響程度的是( )。
A.連環(huán)置換法
B.相關(guān)比率法
C.比重分析法
D.動(dòng)態(tài)比率法
答案：A
9、某分項工程的混凝土成本數據如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結論是( )。
|
項目 |
單位 |
目標 |
實(shí)際 |
|
產(chǎn)量 |
立方 |
800 |
850 |
|
單價(jià) |
元 |
600 |
640 |
|
損耗率 |
% |
5 |
3 |
A.由于產(chǎn)量增加50，成本增加21300元
B.由于單價(jià)提高40，成本增加35020元
C.實(shí)際成本與目標成本的差額為56320元
D.由于損耗下降2%，成本減少9600元
答案：C
10、施工項目年度成本分析的重點(diǎn)是( )。
A.通過(guò)實(shí)際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實(shí)情況
B.通過(guò)對技術(shù)組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑
C.通過(guò)實(shí)際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平
D.針對下一年度進(jìn)展情況，規劃切實(shí)可行的成本管理措施
答案：D
二、多項選擇題
11、工程項目施工成本管理的基礎工作包括( )。
A.建立成本管理責任體系
B.建立企業(yè)內部施工定額
C.及時(shí)進(jìn)行成本核算
D.編制項目成本計劃
E.科學(xué)設計成本核算賬冊
答案：ABE
12、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有( )。
A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案
B.編制施工成本控制工作計劃
C.對成本目標進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策
D.確定合理詳細的工程流程
E.做好資金使用計劃，嚴格控制各項開(kāi)支
答案：BD
13、編制施工成本計劃的主要依據有( )。
A.施工圖預算
B.施工預算
C.簽訂的工程合同
D.資源市場(chǎng)價(jià)格
E.分包合同
答案：BCDE
14、施工成本可以按成本構成分解為人工費，材料費和( )等。
A.措施項目費
B.暫估價(jià)
C.施工機械使用費
D.規費
E.企業(yè)管理費
答案：CE
15、按施工進(jìn)度編制施工成本計劃是，若所有工作均按照最早開(kāi)始時(shí)間安排，則對項目目標控制的影響有( )。
A.工程按期竣工的保證率較高
B.工程質(zhì)量會(huì )更好
C.有利于降低投資
D.不利于節約資金貸款利息
E.不能保證工程質(zhì)量
答案：AD
16、建設工程項目施工成本控制的主要依據有( )。
A.工程承包合同
B.進(jìn)度報告
C.施工成本計劃
D.工程變更
E.施工成本預測資料
答案：ABCD
17、工程項目施工成本分析的基本方法有( )。
A.比較法
B.因素分析法
C.統計核算法
D.差額計算法
E.比率法
答案：ABDE
18、關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說(shuō)法，正確的有( )。
A.必須對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析
B.分部分項工程成本分析對對象為已完成分部分項工程
C.分部分項工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標成本比較
D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎
E.對主要分部分項工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統的成本分析
答案：BDE
19、單位工程竣工成本分析的內容包括( )。
A.竣工成本分析
B.經(jīng)濟效果分析
C.主要資源節超對比分析
D.成本指標對比分析
E.主要技術(shù)節約措施分析
答案：ABCE
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