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一級建造師考試項目管理模擬真題及答案
在學(xué)習和工作中，我們經(jīng)常接觸到試題，試題是命題者按照一定的考核目的編寫(xiě)出來(lái)的。什么樣的試題才能有效幫助到我們呢？以下是小編幫大家整理的一級建造師考試項目管理模擬真題及答案，歡迎閱讀與收藏。
一級建造師考試項目管理模擬真題及答案 1
一，單項選擇題
1、下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是( )。
A，分析各種風(fēng)險的損失量
B，分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率
C，確定風(fēng)險因素
D，對風(fēng)險進(jìn)行監控
2、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權力有( )。
A，調配并管理進(jìn)入工程項目的各種生產(chǎn)要素
B，負責組建項目經(jīng)理部
C，執行項目承包合同約定的應由項目經(jīng)理負責履行的各項條款
D，負責選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人
3、某建設工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務(wù)，則應( )。
A，通過(guò)投標競爭取得施工任務(wù)
B，通過(guò)項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C，自行決定便可取得施工任務(wù)
D，通過(guò)施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
4、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)( )委托對工程項目施工過(guò)程全面負責的項目管理者。
A，董事會(huì )
B，總工程師
C，法定代表人
D，股東代表大會(huì )
5、某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標指的是( )。
A，賓館可以開(kāi)業(yè)
B，項目竣工結算完成
C，賓館開(kāi)始盈利
D，項目通過(guò)竣工驗收
6、按照《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326-2006)，項目管理規劃分為( )。
A，項目管理規劃策劃和項目管理實(shí)施規劃
B，項目管理決策大綱和項目管理實(shí)施策劃
C，項目管理規劃大綱和項目管理實(shí)施規劃
D，項目管理決策策劃和項目管理實(shí)施策劃
7、編制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( )。
A，各項目的構成及項目之間的關(guān)系
B，各項工作任務(wù)的重要程度
C，各項任務(wù)的負責部門(mén)及配合或參與部門(mén)(或個(gè)人)
D，各項工作之間的先后關(guān)系
8、編制工程項目施工組織設計時(shí)，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設計的( )部分。
A，施工進(jìn)度計劃
B，施工總平面圖
C，施工部署和施工方案
D，工程概況
9、當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設監理活動(dòng)的監理機構應該以事實(shí)為依據，以法律和合同為準繩進(jìn)行處理。這體現了監理的( )。
A，服務(wù)性
B，公正性
C，科學(xué)性
D，獨立性
10、某建設工程項目的規模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現矛盾指令，宜采用( )模式。
A，線(xiàn)性組織結構圖
B，混合組織結構
C，矩陣組織結構
D，職能組織結擔
11、按照建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類(lèi)型，施工方的項目管理不包括( )的項目管理。
A，施工總承包方
B，建設項目總承包方
C，施工總承包管理方
D，施工分包方
12、為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調部門(mén)根據項目經(jīng)理的要求，落實(shí)有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的( )環(huán)節。
A，執行
B，檢查
C，決策
D，籌劃
13，在某大型工程項目的施工過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策，拖延了工期。為了加快施工進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的( )。
A，技術(shù)措施
B，管理措施
C，經(jīng)濟措施
D，組織措施
14、建設工程項目管理就是自項目開(kāi)始到完成，通過(guò)( )使項目目標得以實(shí)現。
A，項目策劃和項目組織
B，項目控制和項目協(xié)調
C，項目組織和項目控制
D，項目策劃和項目控制
15、組織分工反映的是一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的工作任務(wù)分工和( )。
A，管理目標分工
B，管理職能分工
C， 管理責任分工
D，管理權限分工
16、編制項目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項目管理任務(wù)的分解，然后( )。
A，確定項目管理的各項工作流程
B，分析項目管理合同結構模式
C，明確項目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)
D，分析組織管理方面存在的問(wèn)題
17、業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的( )。
A，管理工作流程
B，物質(zhì)流程
C，信息處理工作流程
D，設計工作流程
18、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應當編制( )。
A，組織結構圖
B，任務(wù)分工表
C，工作流程圖
D，工作一覽表
19、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是( )。
A，管理職能分工表
B，工作任務(wù)分工表
C，項目結構圖
D，組織結構圖
20、建設工程項目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定( )。
A，項目建設的總目標
B，如何實(shí)現項目的目標
C，項目建設的`指導思想
D，如何組織項目的建設
二，多項選擇題
1、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326-2006)，項目經(jīng)理的職責有( )。
A，對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
B，建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系，并組織實(shí)施
C，收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收
D，進(jìn)行整個(gè)項目的利益分配
E，協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作
2、關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法，正確的有( )。
A，組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工
B，工作流程圖反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的指令關(guān)系
C，工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具
D，組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系
E，在線(xiàn)性組織結構中，每一個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的
3、在建設工程項目實(shí)施階段的策劃工作中，對項目目標分析和再論證的主要工作內容包括( )。
A，項目功能分解
B，編制項目總投資規劃和投資目標論證
C，編制項目建設總進(jìn)度規劃
D，確定項目質(zhì)量目標
E，確定項目建設的規模和標準
4、在工程項目施工過(guò)程中，運用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，投資的計劃值和實(shí)際值比較是指( )。
A，工程預算與工程概算的比較
B，工程合同價(jià)與工程預算的比較
C，工程合同價(jià)與工程概算的比較
D，工程款支付與工程合同價(jià)的比較
E，工程款支付與工程預算的比較
5、在工程項目施工階段，監理機構的主要工作任務(wù)是( )。
A，參與設計交底
B，簽署單位工程質(zhì)量評定表
C，審查施工組織設計
D，審查施工單位申報的月度和季度計量表
E，對施工單位的檢測儀器設備、度量衡進(jìn)行定期檢驗和不定期檢驗
6、單位工程施工組織設計的內容包括( )。
A，工程 概況及施工特點(diǎn)
B，作業(yè)區施工平面布置設計
C，施工方案
D，單位工程施工準備工作計劃
E，施工總進(jìn)度計劃
7、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括( )。
A，施工方的質(zhì)量目標
B，工程建設的安全管理目標
C，項目的總投資目標
D，工程總承包方的成本目標
E，工程總承包方的進(jìn)度目標
8、根據《建設工程項目管理規范》，項目經(jīng)理的權限包括( )。
A，簽訂承包合同
B，自主選擇分包單位
C，參與選擇物資供應單位
D，主持項目經(jīng)理部工作
E，制定內部計酬辦法
9、根據《建設項目工程總承包管理規范》，在項目管理收尾階段，建設工程總承包方的工作內容有( )。
A，辦理項目資料歸檔
B，進(jìn)行竣工決算
C，對項目人員進(jìn)行考核評價(jià)
D，辦理管理權移交
10、質(zhì)量手冊是規定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內容包括()。
A，質(zhì)量手冊的發(fā)行數量
B，企業(yè)的質(zhì)量方針和目標
C，體系基本控制程序
D，管理標準和規章制度
E，質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法
參考答案
一、單項選擇題：
1、C2、A3、B4、C5、A
6、C7、C8、C9、B10、A
11、B12、A13、D14、D15、B
16、C17、A18、C19、C20、D
二、多項選擇題：
1、ABCE2、ADE3、ACD4、BCDE5、DE
6、ACD7、BCDE8、CDE9、ACE10、BCE
一級建造師考試項目管理模擬真題及答案 2
一、單項選擇題
1.【題干】關(guān)于設計階段項目管理的說(shuō)法，錯誤的是( )。
【選項】
A.設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個(gè)非常重要的組成部分
B.由于設計費占建設總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進(jìn)行管理
C.設計的質(zhì)量直接影響項目實(shí)施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量
D.設計的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展
2.【題干】關(guān)于施工現場(chǎng)職業(yè)健康安全衛生要求的說(shuō)法，錯誤的是( )。
【選項】
A.生活區可以設置敞開(kāi)式垃圾容器
B.施工現場(chǎng)宿舍嚴禁使用通鋪
C.施工現場(chǎng)水沖式廁所地面必須硬化
D.現在食堂必須設置獨立制作間
3.【題干】某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場(chǎng)租賃費為1200元/天，進(jìn)出場(chǎng)費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是( )元。
【選項】
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500
4.【題干】下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內容中，屬于公益方案質(zhì)量控制的是( )。
【選項】
A.施工企業(yè)堅持執業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度
B.施工企業(yè)在施工過(guò)程中優(yōu)先采用節能低碳的新型建筑材料和設備
C.施工企業(yè)對施工中使用的模具、腳手架等施工設備進(jìn)行專(zhuān)項設計
D.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖
5.【題干】應用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本與已完成工程預算成本的豎向距離表示( )。
【選項】
A.成本累計偏差
B.進(jìn)度累計偏差
C.進(jìn)度局部偏差
D.成本局部偏差
【答案】A
6.【題干】下列施工現場(chǎng)防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是( )。
【選項】
A.接受者防護
B.傳播途徑控制
C.嚴格控制作業(yè)時(shí)間
D.聲源上降低噪聲
7.【題干】下列施工成本分析方法中，可以用來(lái)分析各種因素對成本影響程度的是( )。
【選項】
A.連環(huán)置換法
B.相關(guān)比率法
C.比重分析法
D.動(dòng)態(tài)比率法
8.【題干】關(guān)于主體結構工程現場(chǎng)質(zhì)量檢測的說(shuō)法，正確的是( )。
【選項】
A.按照統計方法評定混凝土強度時(shí)，同一強度等級試件的留置數量不宜少于10組。按非統計方法評定時(shí)，留置數量不宜少于3組
B.砌體工程中，普通磚5萬(wàn)塊，多孔磚10萬(wàn)塊各為一檢驗批，抽檢數量為1組
C.對梁板類(lèi)構件，應抽取構件數量的1%且不少于5個(gè)構件進(jìn)行鋼筋保護層厚度檢測
D.混凝土預制構建結構性能檢測應按同一工藝生產(chǎn)的不超過(guò)100件且不超過(guò)3個(gè)月的同類(lèi)產(chǎn)品為一檢驗批
9.【題干】建設工程項目進(jìn)度控制的過(guò)程包括：①收集資料和調查研究;②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查;③編制進(jìn)度計劃;④根據進(jìn)度偏差情況糾偏或調整進(jìn)度計劃。其正確的是工作步驟是( )。
【選項】
A.①-③-②-④
B.①-②-③-④
C.X-X-X-X
D.X-X-②-X
10.【題干】某雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中，假設計劃工期等于計算工期，且工作M的開(kāi)始節點(diǎn)和完成節點(diǎn)均為關(guān)鍵節點(diǎn)。關(guān)于工作M的說(shuō)法，正確的是( )。
【選項】
A.工作M是關(guān)鍵工作
B.工作M的自由時(shí)差為零
C.工作M的總時(shí)差等于自由時(shí)差
D.工作M的總時(shí)差大于自由時(shí)差
11.【題干】某單代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖(時(shí)間單位：天)，其計算工期為( )天。
【選項】
A.20
B.26
C.22
D.24
12.【題干】建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應當向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì )或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(cháng)不得超過(guò)( )幾日。
【選項】
A.30
B.60
C.90
D.120
13.【題干】關(guān)于政府主管部門(mén)質(zhì)量監督程序的說(shuō)法，正確的是( )。
【選項】
A.工程項目開(kāi)工后，監督機構接受建設單位有關(guān)建設工程質(zhì)量監督的申報手續，并對文件進(jìn)行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監督文件
B.監督機構檢查內容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和人員的資格證書(shū)檢查
C.監督機構要組織進(jìn)行工程竣工驗收并對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復查
D.監督機構在工程基礎和主體結構分部工程質(zhì)量驗收前，要對基地基礎和主體混凝土分別進(jìn)行監督檢測
14.【題干】項目結構信息編碼的依據是( )。
【選項】
A.項目管理結構圖
B.項目結構圖
C.項目組織結構圖
D.系統組織結構圖
15.【題干】下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是( )。
【選項】
A.項目現場(chǎng)施工組織系統
B.項目所在地建筑市場(chǎng)規范程度
C.項目所在地政府的工程質(zhì)量監督
D.項目咨詢(xún)公司的服務(wù)水平
16.【題干】某雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中。工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續時(shí)間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為( )天。
【選項】
A.1
B.3
C.4
D.8
17.【題干】關(guān)于建設工程安全生產(chǎn)管理預警級別的說(shuō)法，正確的是( )。
【選項】
A.Ⅰ級預警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)
B.Ⅳ級預警一般用藍色表示
C.Ⅱ級預警表示處于事故的上升階段
D.Ⅲ級預警表示受到事故的嚴重威脅
18.【題干】關(guān)于工程項目質(zhì)量風(fēng)險識別的說(shuō)法，正確的是( )。
【選項】
A.從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風(fēng)險分為自然風(fēng)險、施工風(fēng)險、設計風(fēng)險
B.可按風(fēng)險責任單位和項目實(shí)施階段分別進(jìn)行風(fēng)險識別
C.因項目實(shí)施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風(fēng)險屬于管理風(fēng)險
D.風(fēng)險識別的步驟是，分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素→畫(huà)出質(zhì)量風(fēng)險結構層次圖→將結果匯總成質(zhì)量風(fēng)險識別報告
19.【題干】根據動(dòng)態(tài)控制原理，項目目標動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是( )。
【選項】
A.調整項目目標
B.分解項目目標
C.制定糾偏措施
D.收集項目目標實(shí)際值
20.【題干】下列項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險響應的是( )。
【選項】
A.手機與項目風(fēng)險有關(guān)的信息
B.分解項目目標
C.制定糾偏措施
D.收集項目目標實(shí)際值
21.【題干】根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》，施工企業(yè)應按規定向勞動(dòng)者支付工資，但是當企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按規定支付工資時(shí)可以延期支付，但最長(cháng)不得超過(guò)( )日。
【選項】
A.60
B.30
C.90
D.123
22.【題干】某分項工程某月計劃工程量3200m2，計劃單價(jià)為15元/m2;月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程的已完工作實(shí)際費用(ACWP)為( )元。
【選項】
A.56000
B.42000
C.48000
D.64000
23.【題干】溝通的兩個(gè)層面是指( )。
【選項】
A.信息的發(fā)送者和接受者
B.溝通內容和溝通方法
C.信息傳遞和交換
D.思維交流和語(yǔ)言交流
24.【題干】關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法，正確的`是( )。
【選項】
A.管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)
B.指標控制程序是對成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎
C.管理行為控制程序是項目施工成本結果控制的主要內容
D.管理行為控制程序和指標控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約
25.【題干】某雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖，如BDI工作共用一臺施工機械且按BDI順序施工，則對網(wǎng)絡(luò )計劃可能造成的影響是( )。
【選項】
A.總工期不會(huì )延長(cháng)，但施工機械會(huì )在現場(chǎng)閑置1周
B.總工期會(huì )延長(cháng)1周，但施工機械在現場(chǎng)不會(huì )閑置
C.總工期不會(huì )延長(cháng)，且施工機械在現場(chǎng)不會(huì )閑置
D.總工期會(huì )延長(cháng)1周，且施工機械會(huì )在現場(chǎng)閑置1周
26.【題干】下列施工成本分析依據中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行核算的是( )。
【選項】
A.會(huì )計核算
B.統計核算
C.成本預測
D.業(yè)務(wù)核算
27.【題干】根據國際設施管理協(xié)會(huì )的設施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是( )。
【選項】
A.空間管理
B.用戶(hù)管理
C.維修管理
D.財務(wù)管理
28.【題干】關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是( )。
【選項】
A.業(yè)主方的進(jìn)度目標指項目交付使用的時(shí)間目標
B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標
C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)
D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設計階段的信息管理
29.【題干】下列施工質(zhì)量控制依據中，屬于專(zhuān)用性依據的是( )。
【選項】
A.工程建設項目質(zhì)量檢驗評定標準
B.建設工程質(zhì)量管理條例
C.設計交底及圖紙會(huì )審記錄
D.材料驗收的技術(shù)標準
30.【題干】關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是( )。
【選項】
A.當實(shí)行風(fēng)險型CM模式時(shí)，適宜采用最大成本加費用合同
B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整
C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期
D.當設計深度達到可以報總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用成本加獎金合同
31.【題干】下列組織工具中，可以用來(lái)對項目的結構進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)是( )。
【選項】
A.項目結構圖
B.組織結構圖
C.工作任務(wù)分工表
D.管理職能分工表
32.【題干】根據《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬(wàn)m2的建筑工程項目部應配備專(zhuān)職安全管理人員的最少人數是( )名。
【選項】
A.1
B.3
C.4
D.2
33.【題干】某焊接作業(yè)由甲、乙、丙、丁四名工人操作，為評定各工人的`焊接質(zhì)量，共抽檢100個(gè)焊點(diǎn)，抽檢結構如下表。根據表中數據，各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是( )。
作業(yè)工人抽檢點(diǎn)數不合格點(diǎn)數
甲102
乙404
丙2010
丁308
【選項】
A.甲→乙→丙→丁
B.乙→甲→丙→丁
C.丁→乙→甲→丙
D.乙→甲→丁→丙
34.【題干】下列工程擔保中，應由發(fā)包人出具的有( )。
【選項】
A.支付擔保
B.履約擔保
C.預付款擔保
D.保修擔保
35.【題干】根據事故造成損失的程度，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是( )。
【選項】
A.造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故
B.造成1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故
C.造成100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故
D.造成5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故
36.【題干】根據《建筑法》及相關(guān)規定，施工企業(yè)應交納的強制性保險是( )。
【選項】
A.人身意外傷害險
B.工程一切險
C.工傷保險
D.第三者責任險
37.【題干】根據《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證( )。
【選項】
A.有效期為2年
B.有效期屆滿(mǎn)時(shí)經(jīng)同意可以不再審查
C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證
D.應在屆滿(mǎn)后3個(gè)月內辦理延期手續
38.【題干】關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案實(shí)施規定的說(shuō)法，正確的是( )。
【選項】
A.每年至少組織兩次專(zhuān)項急預案演練
B.每半年至少組織兩次現場(chǎng)處置方案演練
C.法定代表人發(fā)生變化時(shí)，應當及時(shí)進(jìn)行修訂
D.周?chē)h(huán)境發(fā)生變化時(shí)，即使沒(méi)有形成新的重大危險源也應及時(shí)進(jìn)行修訂
39.【題干】根據《建設工程監理規范》(GB/T 50319-2013)，工程建設監理實(shí)施細則必須經(jīng)( )批準。
【選項】
A.監理單位技術(shù)負責人
B.總監理工程師
C.專(zhuān)業(yè)監理工程師
D.監理單位法定代表人
40.【題干】關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法，錯誤的是( )。
【選項】
A.是用表的形式反映項目管理班長(cháng)內部項目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工
B.管理職能分工表無(wú)法暴露僅用崗位責任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾
C.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能
D.可以用管理職能分工表來(lái)區分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監理方等的管理職能
41.【題干】與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是( )。
【選項】
A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小
B.工程款項支付便捷
C.縮短建設周期
D.簡(jiǎn)化管理流程
42.【題干】建設工程項目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是( )。
【選項】
A.從工程投標報價(jià)開(kāi)始至項目保證金返還為止
B.從施工圖預算開(kāi)始至項目動(dòng)用為止
C.從工程投標報價(jià)開(kāi)始至項目竣工結算完成為止
D.從施工準備開(kāi)始至項目竣工結算完成為止
43.【題干】關(guān)于建設工程項目施工成本的說(shuō)法，正確的是( )。
【選項】
A.施工成本計劃是對未來(lái)的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計
B.施工成本核算是通過(guò)實(shí)際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況
C.施工成本考核是通過(guò)成本的歸集和分配，計算施工項目的實(shí)際成本
D.施工成本管理是通過(guò)采取措施，把成本控制在計劃范圍內，并最大程度的節約成本
53.【題干】下列質(zhì)量問(wèn)題中，可不做專(zhuān)門(mén)處理的是( )。
【選項】
A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結構誤用安定性不合格的水泥
B.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)土的干密度未達到規定值
C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿(mǎn)足規范要求，但混凝土實(shí)體強度檢測后滿(mǎn)足設計要求
D.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mm
54.【題干】在進(jìn)行建設項目總進(jìn)度目標控制前，首先應分析和論證( )。
【選項】
A.進(jìn)度目標實(shí)現的可能性
B.進(jìn)度計劃系統的完整性
C.進(jìn)度計劃方法的適用型
D.進(jìn)度控制方法的合理性
55.【題干】關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境體系標準比較的說(shuō)法，正確的是( )。
【選項】
A.管理原理不同
B.管理對象相同
C.管理目標不同
D.管理重點(diǎn)不同
56.【題干】某按變動(dòng)單價(jià)計價(jià)的土方施工合同中，投標時(shí)約定額工程量為10000m3。其中人工費占比30%，工程量變化不調整單價(jià)，中標合同價(jià)為30萬(wàn)元;施工期間人工費平均上漲15%，竣工結算工程量為20000m3，其他條件均無(wú)變化，則竣工結算價(jià)為( )萬(wàn)元。
【選項】
A.62.7
B.31.35
C.60
D.69
57.【題干】根據施工組織設計的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項)工程施工方案的批準人是( )。
【選項】
A.項目技術(shù)負責人
B.施工單位技術(shù)負責人
C.項目負責人
D.總監理工程師
58.【題干】美國AIA合同條件在美洲地區有較高的權威性，其主要用于( )工程。
【選項】
A.市政公用
B.石油化工
C.房屋建筑
D.水利水電
59.【題干】根據《建設工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，應由勞務(wù)分包人完成的工作是( )。
【選項】
A.收集技術(shù)資料
B.搭建生活設施
C.編制施工計劃
D.加強安全教育
二、多項選擇題
78.【題干】關(guān)于建設工程項目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法，正確的有( )。
【選項】
A.對工程項目的進(jìn)度開(kāi)展風(fēng)險管理屬于經(jīng)濟措施
B.各類(lèi)進(jìn)度計劃的編制、審批程序屬于組織措施
C.進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計屬于技術(shù)措施
D.進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承發(fā)包模式等
E.應用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施
79.【題干】根據《全國建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認定標準》，下列不良行為中，屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有( )。
【選項】
A.允許其他單位或個(gè)人以單位名義承攬工程
B.不按照與招標人訂立的合同履行義務(wù)，情節嚴重
C.以向招標人或者評標委員會(huì )成員賄賂的手段謀取中標
D.將承包的工程轉包或者違法分包
E.按照國家規定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書(shū)上崗
80.【題干】關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò )計劃關(guān)鍵線(xiàn)路的說(shuō)法，正確的有( )。
【選項】
A.相鄰兩工作間的間隔時(shí)間均為零的線(xiàn)路
B.雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中無(wú)虛箭線(xiàn)的線(xiàn)路
C.總持續時(shí)間最長(cháng)的線(xiàn)路
D.雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中由關(guān)鍵節點(diǎn)組成的線(xiàn)路
E.時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中無(wú)波形線(xiàn)的線(xiàn)路
81.【題干】關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說(shuō)法，正確的有( )。
【選項】
A.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的總時(shí)差
B.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其相應的總時(shí)差
C.工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的自由時(shí)差
D.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其在緊后工作之間的間隔時(shí)間
E.工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其后與緊后工作之間的間隔時(shí)間
82.【題干】建設工程項目總進(jìn)度目標論證時(shí)，在進(jìn)行項目的工作編碼前應完成的工作有( )。
【選項】
A.編制各層進(jìn)度計劃
B.協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系
C.調查研究和收費資料
D.進(jìn)度計劃系統的結構分析
E.項目結構分析
一級建造師考試項目管理模擬真題及答案 3
一、單選題
1.固定資產(chǎn)投資項目資本金是指在項目總投資中的(）
A.建筑安裝工程費用與設備工器具費用總和
B.鋪底流動(dòng)資金C.建筑安裝工程費用
D.投資者認繳的出資額
【答案】D
【解析】所謂資本金，是指在項目總投資中由投資者認繳的出資額。
2.根據《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)不使用政府投資建設的項目,實(shí)行的投資管理制度是()
A.審批制或核準制
B.核準制或登記備案制
C.審批制或承諾制
D.承諾制或登記備案制
【答案】B
【解析】根據《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)〔2004)20號），按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)收益、誰(shuí)承擔風(fēng)險”的原則，政府投資項目實(shí)行審批制，對于企業(yè)不使用政府投資建設的項目，一律不再實(shí)行審批制，區別不同情況實(shí)行核淮制或登記備案制。
3.建設工程開(kāi)工時(shí)間是指工程建設文件中規定的任何一項永久性工程()的時(shí)間。
A.施工場(chǎng)址既有建筑物開(kāi)始拆除
B.施工場(chǎng)地平整或臨時(shí)設施開(kāi)始施工
C.施工用臨時(shí)道路開(kāi)始施工
D.第一次正式破土開(kāi)槽開(kāi)始施工
【答案】D
【解析】建設工程經(jīng)批準開(kāi)工建設獲取施工許可證后，即可進(jìn)人施工階段。工程開(kāi)工時(shí)間是指該工程設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開(kāi)槽開(kāi)始施工的時(shí)間。不需開(kāi)槽的工程，正式開(kāi)始打樁的時(shí)間就是開(kāi)工時(shí)間。
4.與傳統的設計一招標一建造(DBB)模式相比，采用工程總承包模式的不足是()
A.建設單位前期工作量大B.建設單位合同管理負擔重
C.不利于縮短建設工期談
D.不利于建設單位控制工程造價(jià)
【答案】A
【解析】采用工程總承包模式的不足：
�、俚赖嘛L(fēng)險高。由工程總承包單位同時(shí)負責工程設計與施工，與傳統的DBB模式相比，建設單位對項目的控制要弱一些，有可能會(huì )發(fā)生工程總承包單位為節省資金而采取一些不恰當行為。同時(shí)，由于建設單位傾向于將大量風(fēng)險轉移給工程總承包單位，因此，當風(fēng)險發(fā)生且導致?lián)p失時(shí)，工程總承包單位有可能通過(guò)降低工程質(zhì)量等行為來(lái)彌補其損失。
�、诮ㄔO單位前期工作量大。由于工程總承包單位的技術(shù)水平和職業(yè)道德將直接影一響到工程成敗，因此，建設單位為慎重選擇工程總承包單位，不得不在招標和評標階段花費大量時(shí)間和精力對投標單位進(jìn)行評審，這使得項目初期投入將會(huì )加大。
�、酃こ炭偝邪鼏挝粓髢r(jià)高。工程總承包單位為應對工程實(shí)施中增加的風(fēng)險，可能會(huì )提高報價(jià),導致整個(gè)工程造價(jià)增加。
5.采用聯(lián)合體方式承包工程時(shí)，對聯(lián)合體各成員單位正確的要求是(）
A.共同與建設單位簽訂工程承包合同
B.需要具有與工程規模相適應的相同承包資質(zhì)
C.承擔相同的工程承包合同義務(wù)和責任
D.共同與建設單位簽訂聯(lián)合體協(xié)議
【答案】A
【解析】聯(lián)合體通常由一家或幾家單位發(fā)起，經(jīng)過(guò)協(xié)商確定各自承擔的義務(wù)和責任，簽署聯(lián)合體協(xié)議，建立聯(lián)合體組織機構，產(chǎn)生聯(lián)合體牽頭單位（代表），聯(lián)合體各成員單位共同與建設單位簽訂工程承包合同。
6.建設工程采用CM模式時(shí)，CM單位以（）身份進(jìn)行項目管理。
A.建設單位
B.監理單位
C.承包單位
D.設計單位
【答案】C
【解析】CM(ConstructionManagement)模式是指由建設單位委托一家CM單位承擔項目管理工作，該CM單位以承包單位的身份進(jìn)行施工管理，并在一定程度上影響工程設計活動(dòng)，組織快速路徑(Fast-Track)的生產(chǎn)方式，使工程項目實(shí)現有條件的`“邊設計、邊施工”。
7.在建設工程施工準備階段，項目監理機構需要進(jìn)行的工作是()
A.主持召開(kāi)圖紙會(huì )審和設計交底會(huì )議
B.主持召開(kāi)第一次工地會(huì )議
C.核查施工機械和設施的安全許可驗收手續
D.組織建立工程項目質(zhì)量安全管理體系
【答案】C
【解析】施工現場(chǎng)質(zhì)量安全管理組織機構、制度及人員受檢。項目監理機構將會(huì )檢查施工單位現場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理組織機構和規章制度建立情況，以及專(zhuān)職管理人員配備和特種作業(yè)人員的資格，還要核查施工機械和設施的安全許可驗收手續。
8.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事中控制工作內容的是()。
A.監控質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程
B.編制施工方案
C.評定質(zhì)量活動(dòng)結果
D.糾正質(zhì)量偏差
【答案】A
【解析】所謂事中控制，是指對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各項作業(yè)技術(shù)活動(dòng)操作者的行為約束和對質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結果的監督控制。這種監督控制既包括來(lái)自企業(yè)內部管理者的檢查檢驗，也包括來(lái)自企業(yè)外部工程監理單位和工程質(zhì)量監督機構等的監控。由此可見(jiàn)，完整的施工質(zhì)量控制體系是一個(gè)自控與他控相結合的控制體系。
9.建設工程項目質(zhì)量管理體系通常是一個(gè)多層次結構體系，其中，由施工總承包單位建設的質(zhì)量管理體系應屬于質(zhì)量管理體系的第（）層次。
A.一
B.三
C.二
D.四
【答案】C
【解析】第一層次的質(zhì)量管理體系應由建設單位的工程項目管理機構負責建立;在委托項目管理或實(shí)行交鑰匙式工程總承包的情況下，應由相應的項目管理機構、工程總承包企業(yè)項目管理機構負責建立。
第二層次的質(zhì)量管理體系，是指分別由項目的設計總負責單位、施工總承包單位等建立的相應管理范圍內的質(zhì)量管理體系。
第三層次及以下，是承擔工程設計、施工安裝、材料設備供應等各承包單位的現場(chǎng)質(zhì)量自控體系，或稱(chēng)各自的施工質(zhì)量保證體系。
10.建筑企業(yè)應踐行ESG發(fā)展理念。這里的“ESG”分別指的是()
A.生態(tài)、社會(huì )、治理
B.環(huán)境、社會(huì )、治理
C.環(huán)境、監督、綠色
D.生態(tài)、監督、綠色
【答案】B
【解析】ESG是環(huán)境(Environmental)、社會(huì )(Social)、治理(Governance)的縮寫(xiě)，是從環(huán)境、社會(huì )和公司治理三個(gè)維度來(lái)衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續性與對社會(huì )價(jià)值觀(guān)念的影響。
11.根據《住房城鄉建設部財政部關(guān)于印發(fā)建設工程質(zhì)量保證金管理辦法的通知》關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說(shuō)法，正確的是(）
A.工程質(zhì)量保證金總預留比例不得高于工程價(jià)款結算總額的5%
B.工程質(zhì)量保證金需要與履約保證金一并預留
C.工程質(zhì)量保證金可由承包人以銀行保函替代
D.工程質(zhì)量保證金可用于施工過(guò)程中工程質(zhì)量缺陷的修復
【答案】C
【解析】A選項錯誤。工程質(zhì)量保證金總預留比例不得高于工程價(jià)款結算總額的3%。
12.建設工程投資決策和建設實(shí)施的不同階段對工程質(zhì)量有著(zhù)不同程度的影響。其中對工程質(zhì)量有著(zhù)決定性影響的是（）。
A.工程投資決策
B.工程勘察設計
C.工程施工
D.工程竣工驗收
【答案】B
【解析】勘察設計階段是影響工程質(zhì)量的決定性階段。
13.根據《安全生產(chǎn)法》，建筑企業(yè)應構建（)雙重預防機制。
A.安全風(fēng)險辨識排查和分級管控
B.安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理
C.安全意識教育和隱患排查治理
D.安全意識教育和安全風(fēng)險辨識排查
【答案】B
【解析】《安全生產(chǎn)法》第四條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全全員安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規章制度，加大對安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)標準化、信息化建設，構建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，健全風(fēng)險防范化解機制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。
14.特種作業(yè)操作證的復審時(shí)間可以延長(cháng)的基本條件是持有該證的特種作業(yè)人員在證書(shū)有效期內，連續從事本工種工作（)年以上。
A.3
B.5
C.10
D.6
【答案】C
【解析】發(fā)包人特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內，連續從事本工種10年以上，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復審時(shí)間可以延長(cháng)至每6年1次。
15.根據《標準施工招標文件》，發(fā)包人提供的工程設備，應在工程設備到貨()天前通知承包人。
A.7
B.3
C.5
D.14
【答案】A
【解析】承包人應根據合同進(jìn)度計劃安排，向監理人報送要求發(fā)包人交貨的日期計劃。發(fā)包人應按照監理人與合同雙方當事人商定的'交貨日期，向承包人提交材料和工程設備。發(fā)包人應在材料和工程設備到貨7天前通知承包人，承包人應會(huì )同監理人在約定的時(shí)間內，赴交貨地點(diǎn)共同進(jìn)行驗收。
16.下列管理理念中，屬于環(huán)境管理體系基本理念的是(）
A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B.應用過(guò)程方法
C.有效管理資源
D.注重關(guān)系管理
【答案】C
【解析】環(huán)境管理體系有如下基本理念：
(1)持續改進(jìn)。
(2)法律合規。
(3)風(fēng)險管理。
(4)績(jì)效評估。
(5)溝通與參與。
(6)資源管理。
(7)培訓和意識。
17.某分部工程有4個(gè)施工過(guò)程，劃分為3個(gè)施工段組織加快的成倍節拍流水施工，流水節拍分別為4天、6天、4天和2天，該分部工程需安排的專(zhuān)業(yè)工作隊數是()個(gè)。
A.8
B.3
C.4
D.6
【答案】A
【解析】流水節拍4天、6天、4天和2天最大公約數為2，工作隊數量：（4+6+4+2）/2=8
18.海因里希提出的事故因果連鎖過(guò)程包括五個(gè)因素:①傷害②事故;③遺傳及社會(huì )環(huán)境;④人的缺點(diǎn);⑤人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。上述因素之間正確的連鎖關(guān)系是()
A.①→②→③→④→⑤
B.③→④→⑤→②→①
C.③→④→①→②→⑤
D.⑤→③→①→④→②
【答案】B
【解析】5個(gè)因素及其連鎖關(guān)系是：遺傳及社會(huì )環(huán)境→（誘發(fā)）人的缺點(diǎn)→（造成）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)→（發(fā)生）事故→（導致）傷害。
19.根據《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，建筑企業(yè)應界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性，以滿(mǎn)足職業(yè)健康安全管理體系標準對()的基本要求。
A.支持和運行
B.績(jì)效評價(jià)
C.領(lǐng)導作用
D.組織所處環(huán)境
【答案】D
【解析】組織所處環(huán)境�；疽笕缦拢�
�、倮斫饨M織及其所處環(huán)境。組織應確定與其宗旨相關(guān)并影響其實(shí)現職業(yè)健康安全管理體系預期結果的能力的內部和外部議題。
�、诶斫夤ぷ魅藛T和其他相關(guān)方的需求和期望。組織應確定除工作人員之外的、與職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的其他相關(guān)方；工作人員及其他相關(guān)方的有關(guān)需求和期望(即要求);這些需求和期望中哪些是或將可能成為法律法規要求和其他要求。
�、鄞_定職業(yè)健康安全管理體系范圍。組織應界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性，以確定其范圍。
�、苈殬I(yè)健康安全管理體系。組織應按照職業(yè)健康安全管理體系標準的要求建立、實(shí)施、保持和持續改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系，包括所需的過(guò)程及其相互作用。
20.工程施工過(guò)程中,通過(guò)縮短關(guān)鍵工作的持續時(shí)間來(lái)調整施工進(jìn)度計劃時(shí)，可采取的技術(shù)措施是()
A.采用更先進(jìn)的施工機械
B.改善施工作業(yè)環(huán)境
C.增加施工機械數量
D.組織更多施工隊伍
【答案】A
【解析】為壓縮某些工作的持續時(shí)間，通常需要采取以下措施來(lái)達到目的:
(1)組織措施。如增加工作面，組織更多施工隊伍;增加每天施工時(shí)間，采用加班或多班制施工方式;增加勞動(dòng)力和施工機械數量等。
(2)技術(shù)措施。如改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間;采用更先進(jìn)的施工方式(如將現澆混凝土方案改為預制裝配方案)，減少施工過(guò)程數量;采用更先進(jìn)的施工機械等。
(3)經(jīng)濟措施。如實(shí)行包干獎勵;提高獎金數額;對所采取的技術(shù)措施給予相應經(jīng)濟補償等。
(4)其他配套措施。如改善外部配合條件;改善施工作業(yè)環(huán)境;實(shí)施強有力的組織調度等。
二、多選題
21.工程質(zhì)量監督機構參加竣工驗收時(shí)，對現場(chǎng)驗收宜重點(diǎn)監督的內容有（）
A.驗收組織形式
B.驗收方法
C.驗收程序
D.標準規定的執行情況
E.觀(guān)感質(zhì)量檢查
【答案】A,C,D
【解析】工程質(zhì)量監督機構應參加建設單位組織的工程竣工驗收，并對現場(chǎng)驗收的織形式、驗收程序、執行標準規定等進(jìn)行重點(diǎn)監督，發(fā)現有違反驗收規定的行為，應令改正。工程竣工驗收工作結束后，工程質(zhì)量監督機構應出具工程質(zhì)量監督報告。
22.為了保護本地勞動(dòng)力就業(yè)，世界上不少?lài)液偷貐^對外籍勞務(wù)輸入有嚴格限制，進(jìn)入此國家和地區承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有（）
A.申請獲得政府擔保
B.申請納稅證明
C.申請勞務(wù)輸入配額
D.申請居留簽證
E.申請工作許可
【答案】C,D,E
【解析】不少?lài)液偷貐^為了保護本地勞動(dòng)力就業(yè)，對外籍勞務(wù)輸入有嚴格制，一般需經(jīng)過(guò)申請勞務(wù)輸入配額、辦理居留簽證和工作許可等申請過(guò)程，并常外籍勞務(wù)的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗、受教育程度、從業(yè)工種和就業(yè)期限加以限制。
23.根據軌跡交叉理論造成安全事故所直接原因有()
A.社會(huì )環(huán)境條件差
B.物的不安全狀態(tài)
C.組織不健全
D.管理制度不完善
E.人能不安全行為
【答案】B,E
【解析】事故發(fā)生原因仍然是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。軌跡交叉理論則基于人的不安全行為和物不安全狀況共同作用進(jìn)行事故致因分析。
24.施工單位編制的分項工程技術(shù)交付書(shū)應包括的內有（）
A.施工方法
B.進(jìn)度安排
C.質(zhì)量要求
D.成本控制措施
E.驗收標準
【答案】A,C,E
【解析】技術(shù)交底書(shū)的內容主要包括:施工方法、質(zhì)量要求和驗收標準、施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題、可能出現意外情況的應急方案等。
25.根據《標準施工招標文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時(shí)給于工期和費用補償的情形有（）
A.承包人遇到不利的物質(zhì)條件
B.因發(fā)包人違約承包人暫停施工
C.施工現場(chǎng)發(fā)掘文物、古跡
D.發(fā)包人增加合同工作內容
E.發(fā)包人要求向承包人提前交貨
【答案】A,C
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