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2024年一級建造師項目管理考試真題及答案
在平平淡淡的日常中，只要有考核要求，就會(huì )有試題，借助試題可以更好地檢查參考者的學(xué)習能力和其它能力。大家知道什么樣的試題才是好試題嗎？下面是小編整理的2024年一級建造師項目管理考試真題及答案，希望對大家有所幫助。
一級建造師項目管理考試真題及答案 1
一、單選題
1. 建設工程項目管理的核心任務(wù)是（ ）。
A. 實(shí)現項目的投資目標
B. 為工程的建設和使用增值
C. 實(shí)現項目的進(jìn)度目標
D. 項目的目標控制
答案：D。建設工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。
2. 關(guān)于項目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A. 項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務(wù)的管理職能分工
B. 業(yè)主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表
C. 項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理
D. 項目管理職能分工表和崗位責任描述書(shū)表達的內容完全一樣
答案：A。項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務(wù)的管理職能分工；業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理職能分工表；項目管理職能分工表也適用于企業(yè)管理；項目管理職能分工表和崗位責任描述書(shū)表達的內容有區別，并不完全一樣。
3. 根據《建設工程項目管理規范》，項目管理實(shí)施規劃應由（ ）組織編制。
A. 項目技術(shù)負責人
B. 項目經(jīng)理
C. 企業(yè)技術(shù)負責人
D. 企業(yè)負責人
答案：B。項目管理實(shí)施規劃應由項目經(jīng)理組織編制。
4. 下列建設工程項目決策階段的工作內容中，屬于組織策劃的是（ ）。
A. 業(yè)主方項目管理的組織結構
B. 生產(chǎn)運營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
C. 編碼體系的建立
D. 實(shí)施期組織總體方案
答案：D。實(shí)施期組織總體方案屬于組織策劃；業(yè)主方項目管理的組織結構屬于項目實(shí)施階段的內容；生產(chǎn)運營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案屬于項目決策階段的經(jīng)濟策劃內容；編碼體系的建立屬于項目實(shí)施階段的組織策劃內容。
5. 下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險評估階段的是（ ）。
A. 確定風(fēng)險因素
B. 編制項目風(fēng)險識別報告
C. 確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級
D. 對風(fēng)險進(jìn)行監控
答案：C。確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級屬于風(fēng)險評估階段；確定風(fēng)險因素、編制項目風(fēng)險識別報告屬于風(fēng)險識別階段；對風(fēng)險進(jìn)行監控屬于風(fēng)險監控階段。
二、多選題
1. 建設工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設增值的有（ ）。
A. 確保工程使用安全
B. 有利于投資（成本）控制
C. 有利于進(jìn)度控制
D. 確保工程的建設安全
E. 有利于工程維護
答案：BCD。有利于投資（成本）控制、有利于進(jìn)度控制、確保工程的建設安全屬于工程建設增值；確保工程使用安全、有利于工程維護屬于工程使用（運行）增值。
2. 項目結構分解應結合項目的特點(diǎn)，并應考慮項目的（ ）等因素。
A. 組成
B. 投資性質(zhì)
C. 編碼方法
D. 管理組織結構
E. 發(fā)包模式
答案：AE。項目結構分解應結合項目的特點(diǎn)，并應考慮項目的組成、發(fā)包模式等因素；投資性質(zhì)、編碼方法、管理組織結構不是項目結構分解考慮的'主要因素。
3. 關(guān)于建設工程項目施工成本管理的說(shuō)法，正確的有（ ）。
A. 成本計劃是成本預測的依據
B. 成本管理應從工程投標報價(jià)開(kāi)始，直至項目保證金返還為止
C. 成本考核是實(shí)現成本目標責任制的保證和手段
D. 成本核算是成本管理的基礎工作
E. 成本分析貫穿于成本管理的全過(guò)程
答案：BCDE。成本預測是成本計劃的依據；成本管理應從工程投標報價(jià)開(kāi)始，直至項目保證金返還為止；成本考核是實(shí)現成本目標責任制的保證和手段；成本核算是成本管理的基礎工作；成本分析貫穿于成本管理的全過(guò)程。
一級建造師項目管理考試真題及答案 2
一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個(gè)最符合題意）
1. 建設工程項目管理的核心任務(wù)是（ ）。
A. 目標控制
B. 成本控制
C. 質(zhì)量控制
D. 進(jìn)度控制
答案：A。建設工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制，包括費用（成本）目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標等。
2. 下列項目策劃的工作內容中，屬于項目實(shí)施管理策劃的是（ ）。
A. 項目實(shí)施期管理總體方案
B. 生產(chǎn)運營(yíng)期設施管理總體方案
C. 生產(chǎn)運營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
D. 項目風(fēng)險管理與工程保險方案
答案：D。項目實(shí)施管理策劃包括項目實(shí)施各階段項目管理的工作內容、項目風(fēng)險管理與工程保險方案等。A、B、C屬于項目決策階段管理策劃的內容。
3. 關(guān)于建設工程項目決策階段的管理職能分工，下列說(shuō)法錯誤的是（ ）。
A. 不同的管理職能可由不同的管理機構承擔
B. 項目策劃在決策階段的任務(wù)之一是進(jìn)行項目定義
C. 決策階段管理職能分工由業(yè)主方和項目各參與方共同編制
D. 項目決策階段的管理職能分工是編制項目管理職能分工表的基礎
答案：C。決策階段管理職能分工由業(yè)主方自行編制，因為此時(shí)項目各參與方還未完全確定，所以C錯誤。
4. 關(guān)于項目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A. 項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務(wù)的管理職能分工
B. 業(yè)主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表
C. 項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理
D. 項目管理職能分工表和崗位責任描述書(shū)表達的內容完全一樣
答案：A。項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務(wù)的管理職能分工，A正確；業(yè)主方和項目各參與方應編制各自的項目管理職能分工表，B錯誤；項目管理職能分工表也適用于企業(yè)管理，C錯誤；項目管理職能分工表和崗位責任描述書(shū)表達的內容不完全一樣，D錯誤。
5. 下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是（ ）。
A. 分析各種風(fēng)險的損失量
B. 分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率
C. 確定風(fēng)險因素
D. 對風(fēng)險進(jìn)行監控
答案：C。風(fēng)險識別的任務(wù)是識別項目實(shí)施過(guò)程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：（1）收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息；（2）確定風(fēng)險因素；（3）編制項目風(fēng)險識別報告。A、B屬于風(fēng)險評估的工作，D屬于風(fēng)險監控的工作。
6. 根據《建設工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（ ）簽字，建設單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。
A. 專(zhuān)業(yè)監理工程師
B. 建設單位項目負責人
C. 總監理工程師
D. 施工單位項目負責人
答案：C。未經(jīng)總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。
7. 建設工程項目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是（ ）。
A. 從設計準備開(kāi)始至項目竣工驗收時(shí)止
B. 從設計階段開(kāi)始至項目動(dòng)用時(shí)止
C. 從工程投標報價(jià)開(kāi)始至項目保證金返還為止
D. 從項目開(kāi)工時(shí)開(kāi)始至項目竣工結算完成為止
答案：C。建設工程項目施工成本管理應從工程投標報價(jià)開(kāi)始，直至項目保證金返還為止，貫穿于項目實(shí)施的全過(guò)程。
8. 施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（ ）的取值范圍應當一致。
A. 形象進(jìn)度、產(chǎn)值統計、實(shí)際成本
B. 成本預測、成本計劃、成本分析
C. 目標成本、預算成本、實(shí)際成本
D. 人工成本、材料成本、機械成本
答案：A。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統計、實(shí)際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應是一致的。
9. 關(guān)于施工成本分析依據的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A. 統計核算可以用貨幣計算
B. 業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算
C. 統計核算的計量尺度比會(huì )計核算窄
D. 會(huì )計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行核算
答案：A。統計核算可以用貨幣計算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計量，A正確；業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì )計、統計核算要廣，會(huì )計核算是價(jià)值核算，B錯誤；統計核算的計量尺度比會(huì )計核算寬，C錯誤；會(huì )計核算主要是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行核算，D錯誤。
10. 某工程施工成本計劃采用時(shí)間 - 成本累計曲線(xiàn)（S曲線(xiàn)）表示，因進(jìn)度計劃中存在有時(shí)差的工作，S曲線(xiàn)必然被包絡(luò )在由全部工作都按（ ）的曲線(xiàn)所組成的“香蕉圖”內。
A. 最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間
B. 最早開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間
C. 最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間
D. 最早完成時(shí)間和最遲完成時(shí)間
答案：A。S曲線(xiàn)必然被包絡(luò )在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間的曲線(xiàn)所組成的“香蕉圖”內。
11. 建設工程項目進(jìn)度計劃系統分為總進(jìn)度計劃、子系統進(jìn)度計劃和單項工程進(jìn)度計劃，這是根據進(jìn)度計劃的（ ）不同劃分的。
A. 編制主體
B. 功能
C. 深度
D. 周期
答案：C。由不同深度的計劃構成進(jìn)度計劃系統，包括：（1）總進(jìn)度規劃（計劃）；（2）子系統進(jìn)度規劃（計劃）；（3）單項工程進(jìn)度計劃等。
12. 關(guān)于建設工程項目總進(jìn)度目標論證的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A. 建設工程項目總進(jìn)度目標指的是整個(gè)工程項目的施工進(jìn)度目標
B. 建設工程項目總進(jìn)度目標的論證應分析項目實(shí)施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系
C. 大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃
D. 建設工程項目總進(jìn)度綱要應包含各子系統中的單項工程進(jìn)度規劃
答案：B。建設工程項目總進(jìn)度目標指的是整個(gè)工程項目的進(jìn)度目標，不只是施工進(jìn)度目標，A錯誤；大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性，C錯誤；建設工程項目總進(jìn)度綱要應包含各子系統進(jìn)度規劃，不只是單項工程進(jìn)度規劃，D錯誤；建設工程項目總進(jìn)度目標的論證應分析項目實(shí)施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系，B正確。
13. 關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A. 橫道圖的一行只能表達一項工作
B. 工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明必須放在表頭內
C. 橫道圖不能表達工作間的邏輯關(guān)系
D. 橫道圖的工作可按項目對象排序
答案：D。橫道圖的一行可表達多項工作，A錯誤；工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明可放在橫道上，也可放在表頭內，B錯誤；橫道圖能表達工作間的簡(jiǎn)單邏輯關(guān)系，C錯誤；橫道圖的工作可按項目對象排序，D正確。
14. 雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中，某工作最早第3天開(kāi)始，工作持續時(shí)間2天，有且僅有2個(gè)緊后工作，緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間分別是第5天和第6天，對應總時(shí)差分別是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（ ）。
A. 3天，0天
B. 0天，0天
C. 4天，1天
D. 2天，2天
答案：A。本工作最早開(kāi)始時(shí)間ES = 3天，最早完成時(shí)間EF = 3 + 2 = 5天；緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間ES - J1 = 5天，ES - J2 = 6天；所以本工作自由時(shí)差FF = min{5 - 5，6 - 5} = 0天；本工作總時(shí)差TF = min{4 + 5 - 5，2 + 6 - 5} = 3天。
15. 某雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖（單位：天），則工作E的自由時(shí)差為（ ）天。
�。ù颂帒迦刖W(wǎng)絡(luò )計劃圖，假設節點(diǎn)1 - 2為A工作，2 - 3為B工作，3 - 4為C工作，3 - 5為D工作，4 - 5為E工作，5 - 6為F工作，工作時(shí)間分別為A：3天，B：5天，C：4天，D：6天，E：2天，F：4天，邏輯關(guān)系為A完成后開(kāi)始B和C，B完成后開(kāi)始D，C完成后開(kāi)始E，D和E完成后開(kāi)始F）
A. 15
B. 2
C. 4
D. 0
答案：D。對于有緊后工作的工作，其自由時(shí)差等于緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間減去本工作最早完成時(shí)間所得之差的最小值。工作E的緊后工作為F，工作E最早完成時(shí)間為9天（3 + 4 + 2 = 9），工作F最早開(kāi)始時(shí)間為9天，所以工作E的自由時(shí)差 = 9 - 9 = 0天。
16. 某工程雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖（時(shí)間單位：周），工作A的總時(shí)差為（ ）周。
�。ù颂帒迦霑r(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃圖，假設節點(diǎn)1 - 2為A工作，2 - 3為B工作，3 - 4為C工作，4 - 5為D工作等，各工作的持續時(shí)間根據圖中標識，邏輯關(guān)系根據圖中箭線(xiàn)連接）
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
答案：B。在雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中，總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加本工作與該緊后工作之間的時(shí)間間隔所得之和的最小值。工作A的緊后工作為B，B的總時(shí)差為1周，A與B之間的時(shí)間間隔為0周，所以工作A的總時(shí)差為1周。
17. 建設工程項目質(zhì)量控制體系明確了多個(gè)質(zhì)量責任主體的（ ）。
A. 質(zhì)量層級關(guān)系
B. 質(zhì)量責任關(guān)系
C. 質(zhì)量管理關(guān)系
D. 質(zhì)量合同關(guān)系
答案：C。建設工程項目質(zhì)量控制體系明確了多個(gè)質(zhì)量責任主體的質(zhì)量管理關(guān)系。
18. 關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A. 項目質(zhì)量控制體系需要第三方認證
B. 項目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系
C. 項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理
D. 項目質(zhì)量控制體系涉及項目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責任主體
答案：D。項目質(zhì)量控制體系不需要第三方認證，A錯誤；項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量管理體系，B錯誤；項目質(zhì)量控制體系只適用于特定項目的`質(zhì)量控制，不適用于企業(yè)的質(zhì)量管理，C錯誤；項目質(zhì)量控制體系涉及項目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責任主體，D正確。
19. 建立項目質(zhì)量控制體系的過(guò)程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是（ ）。
A. ②→③→①→④
B. ①→②→③→④
C. ②→①→③→④
D. ①→③→②→④
答案：A。項目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程，一般可按以下環(huán)節依次展開(kāi)工作：（1）確立系統質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )；（2）制定質(zhì)量控制制度；（3）分析質(zhì)量控制界面；（4）編制質(zhì)量控制計劃。
20. 下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統一規定的是（ ）。
A. 內部審核程序
B. 質(zhì)量記錄管理程序
C. 糾正措施控制程序
D. 生產(chǎn)過(guò)程管理程序
答案：D。除以上六個(gè)程序以外，涉及產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程各環(huán)節控制的程序文件，如生產(chǎn)過(guò)程、服務(wù)過(guò)程、管理過(guò)程、監督過(guò)程等管理程序文件，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定，不作統一規定。
21. 關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構成的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A. 質(zhì)量計劃是綱領(lǐng)性文件
B. 質(zhì)量記錄應闡述企業(yè)質(zhì)量目標和方針
C. 質(zhì)量手冊應產(chǎn)生項目各階段的質(zhì)量責任和權限
D. 程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件
答案：D。質(zhì)量手冊是綱領(lǐng)性文件，A錯誤；質(zhì)量手冊應闡述企業(yè)質(zhì)量目標和方針，B錯誤；質(zhì)量計劃應明確項目各階段的質(zhì)量責任和權限，C錯誤；程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，D正確。
22. 根據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》（GB 50300 - 2013），關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A. 可由監理員組織驗收
B. 應具有完整的施工操作依據，質(zhì)量檢查記錄
C. 主控項目不需全部檢驗合格
D. 一般項目的檢查具有否決權
答案：B。檢驗批應由專(zhuān)業(yè)監理工程師組織施工單位項目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員、專(zhuān)業(yè)工長(cháng)等進(jìn)行驗收，A錯誤；檢驗批質(zhì)量驗收合格應符合下列規定：（1）主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應合格；（2）一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；（3）具有完整的施工操作依據、質(zhì)量檢查記錄，B正確，C、D錯誤。
23. 關(guān)于建設工程項目施工質(zhì)量驗收的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A. 分項工程、分部工程應由專(zhuān)業(yè)監理工程師組織驗收
B. 分部工程的質(zhì)量驗收在分項工程驗收的基礎上進(jìn)行
C. 分項工程是工程驗收的最小單元
D. 分部工程所含全部分項工程質(zhì)量驗收合格，即可認為該分部工程驗收合格
答案：B。分項工程應由專(zhuān)業(yè)監理工程師組織施工單位項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人等進(jìn)行驗收，A錯誤；分項工程是工程驗收的最小單元，C錯誤；分部工程所含全部分項工程質(zhì)量驗收合格，且質(zhì)量控制資料應完整，有關(guān)安全、節能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結果應符合相應規定，觀(guān)感質(zhì)量應符合要求，才可認為該分部工程驗收合格，D錯誤；分部工程的質(zhì)量驗收在分項工程驗收的基礎上進(jìn)行，B正確。
24. 根據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》（GB 50300 - 2013），下列工程中，屬于分項工程的是（ ）。
A. 計算機房工程
B. 輕鋼結構工程
C. 土方開(kāi)挖工程
D. 外墻防水工程
答案：C。分項工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類(lèi)別等進(jìn)行劃分，如土方開(kāi)挖、土方回填、鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、木門(mén)窗制作與安裝等工程。A、B屬于分部工程，D屬于子分部工程。
25. 在建設工程項目施工過(guò)程中，施工機械使用費的索賠款項包括（ ）。
A. 因機械故障停工維修而導致的窩工費
B. 因監理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費
C. 非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費
D. 因承包商原因造成工效降低增加的機械使用費
E. 由于完成額外工作增加的機械使用費
答案：BCE。因機械故障停工維修而導致的窩工費、因承包商原因造成工效降低增加的機械使用費不能索賠，A、D錯誤；因監理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費、非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費、由于完成額外工作增加的機械使用費可以索賠，B、C、E正確。
26. 關(guān)于建設工程施工合同分析的說(shuō)法，錯誤的是（ ）。
A. 合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門(mén)或項目中的合同管理人員負責
B. 合同分析與招標投標過(guò)程中對招標文件的分析在目的和側重點(diǎn)上基本類(lèi)似
C. 合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實(shí)、分析合同風(fēng)險并制定風(fēng)險對策等
D. 合同分析的內容包括合同的法律基礎、合同價(jià)格、驗收移交和保修等
答案：B。合同分析與招標投標過(guò)程中對招標文件的分析在目的和側重點(diǎn)上是不一樣的，B錯誤；合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門(mén)或項目中的合同管理人員負責，A正確；合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實(shí)、分析合同風(fēng)險并制定風(fēng)險對策等，C正確；合同分析的內容包括合同的法律基礎、合同價(jià)格、驗收移交和保修等，D正確。
27. 建設工程施工工地上常見(jiàn)的固體廢物中，不屬于生活垃圾的有（ ）。
A. 包裝廢棄物
B. 生活廢棄物
C. 設備、材料等的廢棄包裝材料
D. 糞便
E. 化學(xué)試驗廢棄物
答案：CE。設備、材料等的廢棄包裝材料屬于建筑垃圾，化學(xué)試驗廢棄物屬于危險廢物，都不屬于生活垃圾；包裝廢棄物、生活廢棄物、糞便屬于生活垃圾。
28. 下列施工現場(chǎng)環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的有（ ）。
A. 定期對現場(chǎng)道路進(jìn)行噴淋降塵
B. 建立封閉的垃圾站
C. 化學(xué)藥品庫內存放
D. 在攪拌機前臺及運輸車(chē)清洗處設置沉淀池
E. 施工現場(chǎng)不得無(wú)故甩打模板
答案：A。定期對現場(chǎng)道路進(jìn)行噴淋降塵屬于大氣污染防治措施；建立封閉的垃圾站屬于固體廢棄物污染防治措施，B錯誤；化學(xué)藥品庫內存放屬于危險廢物管理措施，C錯誤；在攪拌機前臺及運輸車(chē)清洗處設置沉淀池屬于水污染防治措施，D錯誤；施工現場(chǎng)不得無(wú)故甩打模板屬于噪聲污染防治措施，E錯誤。
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