2017年一級建造師考試《項目管理》復習題及答案
1.業(yè)主方項目管理任務(wù)中的( )是項目管理中的最重要的任務(wù)。
A.信息管理
B.質(zhì)量控制
C.安全管理
D.投資控制
2.設計準備階段項目管理中，以下不屬于組織與協(xié)調的任務(wù)是( )。
A.編制設計工作的組織方案，并控制其實(shí)施
B.協(xié)助業(yè)主處理設計與政府主管部門(mén)的聯(lián)系
C.組織設計方案的評審，協(xié)助業(yè)主辦理設計審批方案
D.根據設計競選及評審結果，提出委托設計單位的建議
3.為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門(mén)指令為主或以橫向工作部門(mén)指令為主的組織結構模式，稱(chēng)為( )。
A.職能組織結構模式
B.線(xiàn)性組織結構模式
C.矩陣組織結構模式
D.項目組織結構模式
4.影響一個(gè)系統目標實(shí)現的主要因素不包括( )。
A.人
B.環(huán)境
C.組織
D.方法與工具
5.建設工程項目實(shí)施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實(shí)施而形成的( )的項目實(shí)施方案。
A.指導性
B.技術(shù)性
C.規劃性
D.決策性
6.在組織結構圖中，矩形框表示工作部門(mén)，上級工作部門(mén)對其直接下屬工作部門(mén)的指令關(guān)系用( )表示。
A.單向箭線(xiàn)
B.雙向箭線(xiàn)
C.直線(xiàn)
D.虛線(xiàn)
7.根據《中華人民共和國建筑法》的規定，建筑材料、建筑構配件和設備的物資采購由工程( )采購。
A.建設單位
B.承包單位
C.監理單位
D.分包單位
8.施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn)，敘述不正確的是( )。
A.若在施工過(guò)程中發(fā)生設計變更，可能會(huì )引發(fā)索賠
B.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制
C.一般以施工圖設計為投標報價(jià)的基礎，投標人的投標報價(jià)較有依據
D.多數情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險
9.建設項目工程總承包方在合同收尾階段的工作是( )。
A.對試運行進(jìn)行指導和服務(wù)
B.進(jìn)行竣工決算
C.辦理管理權移交
D.缺陷通知期限滿(mǎn)后取得履約證書(shū)
10.項目管理目標責任書(shū)應在項目實(shí)施之前，由( )或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
A.總經(jīng)理
B.法定代表人
C.董事長(cháng)
D.主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理
11.單位工程施工組織設計的主要內容不包括( )。
A.各項資源需求量計劃
B.單位工程施工總平面圖設計
C.單位工程施工進(jìn)度計劃
D.施工總進(jìn)度計劃
12.施工組織總設計編制時(shí)，在( )后才可編制資源需求量計劃。
A.擬訂施工方案
B.編制施工準備工作計劃
C.編制施工總進(jìn)度計劃
D.施工總平面圖設計
13.項目目標動(dòng)態(tài)控制的核心是( )。
A.收集項目目標的實(shí)際值
B.通過(guò)項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較，確定項目目標的目標值
C.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素
D.在項目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較
14.在溝通過(guò)程中處于主導地位的是( )。
A.溝通主體
B.溝通對象
C.溝通介體
D.溝通環(huán)境和溝通渠道
15.工程監理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設的監理活動(dòng)，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監理機構應以事實(shí)為依據，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時(shí)，不損害承包商的合法權益，這體現了工程監理的( )原則。
A.服務(wù)性
B.科學(xué)性
C.獨立性
D.公正性
16.施工成本計劃一般情況下有三類(lèi)指標，下列不屬于其指標的是( )。
A.成本計劃的數量指標
B.成本計劃的效益指標
C.成本計劃的經(jīng)濟指標
D.成本計劃的質(zhì)量指標
17.通過(guò)施工成本管理任務(wù)中的( )，才能有效地調動(dòng)每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累，做出自己的貢獻。
A.施工成本控制
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本核算
18.施工成本管理的措施中，( )是其他各類(lèi)措施的前提和保障。
A.組織措施
B.經(jīng)濟措施
C.合同措施
D.技術(shù)措施
19.施工圖預算的編制是以( )為主要依據。
A.計劃定額
B.質(zhì)量定額
C.預算定額
D.施工定額
20.在施工成本計劃的類(lèi)型中，以項目實(shí)施方案為依據，落實(shí)項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點(diǎn).采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預算的編制而形成的施工成本計劃是( )。
A.競爭性成本計劃
B.指導性成本計劃
C.技術(shù)性成本計劃
D.實(shí)施性成本計劃
【參考答案】
1.C2.B3.C4.B5.A6.A7.B8.D9.D10.B
11.D12.C13.D14.A15.D16.C17.C18.A19.C20.D
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