2017造價(jià)工程師案例分析復習題及答案
案例分析題一
某綜合樓工程項目合同價(jià)為1750萬(wàn)元，該工程簽訂的合同為可調值合同。合同報價(jià)日期為1999年3月，合同工期為12個(gè)月，每季度結算一次。工程開(kāi)工日期為1999年4月1日。施工單位1999年第四季度完成產(chǎn)值是710萬(wàn)元。工程人工費、材料費構成比例以及相關(guān)季度造價(jià)指數如表5-22所示。
表5-22 直接工程費及造價(jià)指數表
在施工過(guò)程中，發(fā)生如下幾項事件。
1.1999年4月，在基礎開(kāi)挖過(guò)程中，個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費用增加2.5萬(wàn)元，相應工序持續時(shí)間增加了4天。
2.1999年5月施工單位為了保證施工質(zhì)量，擴大基礎底面，開(kāi)挖量增加導致費用增加3.0萬(wàn)元，相應工序持續時(shí)間增加了3天。
3.1999年7月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設計有誤，實(shí)際工程量增加導致費用增加3.8萬(wàn)元，相應工序持續時(shí)間增加了2天;
4.1999年8月份，進(jìn)入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工損失2.5萬(wàn)元，工期增加了4天。
以上事件中，除第4項外，其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線(xiàn)路上，并對總工期無(wú)影響。針對上述事件，施工單位提出如下索賠要求：
(1)增加合同工期13天;
(2)增加費用11.8萬(wàn)元。
問(wèn)題
1.施工單位對施工過(guò)程中發(fā)生的以下事件可否索賠?為什么?
2.計算1999年第4季度應確定的工程結算款額。
3.如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水，墻面剝落等問(wèn)題，業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請其他施工單位維修，所發(fā)生的維修費用該如何處理?
【參考答案】
1.事件1費用索賠成立，工期給予延長(cháng)。因為業(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符是承包商不可預見(jiàn)的。
事件2費用索賠不成立，工期索賠不成立，該工作屬于承包商采取的質(zhì)量保證措施。
事件3費用索賠成立，工期給予延長(cháng)，因為設計方案有誤
事件4費用索賠不成立，工期可以延長(cháng)，因為異常的氣候條件的變化承包商不應得到費用補償。
2.1999年4季度工程師應批準的結算款額為：
P=710(0.1 5+0.28×116.8/100.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0 +0.07×95.6/93.6+0.09×98.9/100.2+0.04×93.7/95.4+0.06×95.5/93.4)=710×1.058≈751.75(萬(wàn)元)
3.所發(fā)生的維修費應從施工單位保修金(或質(zhì)量保證金、保留金)中扣除。
案例分析題二
某企業(yè)擬投資興建一生產(chǎn)項目。預計該生產(chǎn)項目的生命周期為12年，其中：建設期為2年，生產(chǎn)期為10年。項目投資的現金流量部分數據如表2.1所示。項目的折現率按照銀行貸款年利率6.72%計算(按季計息)。
表2.1 某項目投資現金流量表 單位：萬(wàn)元
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序號 |
年份 |
建設期 |
生產(chǎn)期 |
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1 |
2 |
3 |
4 |
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6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
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1 |
現金流入 |
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1.1 |
營(yíng)業(yè)收入 |
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2600 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
2600 |
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1.2 |
補貼收入 |
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1.3 |
回收固定資產(chǎn)余值 |
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500 |
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1.4 |
回收流動(dòng)資金 |
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900 |
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2 |
現金流出 |
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2.1 |
建設投資 |
1800 |
1800 |
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2.2 |
流動(dòng)資金 |
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500 |
400 |
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2.3 |
經(jīng)營(yíng)成本 |
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1560 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
1560 |
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2.4. |
營(yíng)業(yè)稅金及附加 |
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2.5 |
維持運營(yíng)投資 |
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5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
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3 |
所得稅前凈現金 |
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4 |
累計所得稅前 |
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5 |
調整所得稅 |
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6 |
所得稅后凈現金 |
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7 |
累計所得稅后 |
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8 |
折現系數 |
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9 |
所得稅后折現凈現金流量（6×8） |
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10 |
累計所得稅后折現凈現金流量 |
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問(wèn)題：
1.分別按6%、33%的稅率列式計算第3、4年的營(yíng)業(yè)稅金及附加和調整所得稅(第3、12年息稅前總成本為2400萬(wàn)元，其余各年息稅前總成本均為3600萬(wàn)元)。
2.將銀行貸款利率換算成年實(shí)際利率。
3.編制表2.1 所示的項目投資現金流量表。
4.計算該項目的投資回收期。
5.根據計算結果，評價(jià)該項目的可行性。
【參考答案】
問(wèn)題1：
解：(1)營(yíng)業(yè)稅金及附加=營(yíng)業(yè)收入×營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率
第3年營(yíng)業(yè)稅金及附加=2600×6%=156萬(wàn)元
第4年營(yíng)業(yè)稅金及附加=4000×6%=240萬(wàn)元
(2)調整所得稅=(營(yíng)業(yè)收入+補貼收入-營(yíng)業(yè)稅金及附加-息稅前總成本)×所得稅率
第3年調整所得稅=(2600-156-2400)×33%=14.52萬(wàn)元
第4年調整所得稅=(4000-240-3600)×33%=52.80萬(wàn)元
問(wèn)題2：
解：年實(shí)際利率=(1+6.72%/4)4-1=6.89%
問(wèn)題3：
解：該項目投資現金流量表，如下表：
問(wèn)題4：
解：該項目投資回收期=(6-1)+|-1026.12| ÷ 1302.2=5.79(年)
問(wèn)題5：
答：根據上述計算結果，所得稅后NPV=4149.23萬(wàn)元〉0;投資回收期=5.79年小于該項目計算期12年(如果給定基準投資回收期，應將投資回收期與基準投資回收期比較)，所以該項目是可行的。
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