2024年造價(jià)工程師考試案例分析模擬試題（附答案）

　　在各領(lǐng)域中，我們都要用到試題，試題是學(xué)�；蚋髦鬓k方考核某種知識才能的標準。那么一般好的試題都具備什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的2024年造價(jià)工程師考試案例分析模擬試題（附答案），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　造價(jià)工程師考試案例分析模擬試題附答案 1

　　案例1背景

　　某地擬新建一個(gè)制藥項目。根據預可行性研究提供的工藝設備清單和詢(xún)價(jià)資料，估算該項目主廠(chǎng)房設備投資約4200萬(wàn)元，主廠(chǎng)房的建筑工程費占設備投資的18%，安裝工程費占設備投資的12%，其他工程費用按設備（含安裝）和廠(chǎng)房投資系數法進(jìn)行估算，有關(guān)系數見(jiàn)表 l。上述各項費用均形成企業(yè)固定資產(chǎn)。

　　其他工程費用系數表 表 l

　　預計建設期第一年的漲價(jià)預備費123.83萬(wàn)元，第二年的漲價(jià)預備費167.59萬(wàn)元。

　　基本預備費率為10%。建設期2年，建設投資第1年投入60%，第2年投入40%。

　　本項目的資金來(lái)源為自有資金和貸款，貸款本金為6000萬(wàn)元，年利率為6%。每年貸款比例與建設資金投入比例相同，且在各年年中均衡發(fā)放。與銀行約定，從生產(chǎn)期的第1年開(kāi)始，按5年等額還本付息方式還款。固定資產(chǎn)折舊年限為8年，按平均年限法計算折舊，預計凈殘值率為5%，在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值。

　　項目生產(chǎn)期為8年，流動(dòng)資金總額為500萬(wàn)元，全部源于自有資金。生產(chǎn)期第1年年初投入流動(dòng)資金總額的30%，其余70%于該年年末投入。流動(dòng)資金在計算期末全部回收。預計生產(chǎn)期各年的經(jīng)營(yíng)成本均為2000萬(wàn)元（不含增值稅進(jìn)項稅額），銷(xiāo)售收入（不含增值稅銷(xiāo)項稅額）在生產(chǎn)期第1年為4000萬(wàn)元，第2至第8年均為5500萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)稅金及附加占銷(xiāo)售收入的比例為5%，所得稅率為33%，行業(yè)基準收益率ic=15%。

　　問(wèn)題：

　　1.估算該項目的建設投資。

　　2.計算建設期利息以及還款期第1年的還本額和付息額。

　　3.計算固定資產(chǎn)凈殘值、各年折舊額（要求列出計算式）。

　　4.編制項目投資現金流量表（將相關(guān)數據直接填入答題 附表 中。計算項目投資稅后財務(wù)凈現值。并評價(jià)本項目在財務(wù)上是否可行。（不考慮借款在折舊和殘值中的影響）

　　項目投資現金流量表

　　說(shuō)明：計算調整所得稅時(shí)，不考慮融資對資產(chǎn)的影響。

　　參考答案

　　1.先采用比例估算法估算主廠(chǎng)房的建筑工程費和安裝工程費，再用設備和廠(chǎng)房系數法估算其他工程費用。

　�。�1）主廠(chǎng)房的建筑工程費=4200×18%=756萬(wàn)元

　　主廠(chǎng)房的安裝工程費=4200×12%=504萬(wàn)元

　　主廠(chǎng)房的工程費用=4200+756+504=5460萬(wàn)元

　�。�2）其他工程的`工程費用=5460×（9%+12%+0.7%+2.8%+1.5%）=1419.6萬(wàn)元

　�。�3）工程費用=5460+1419.6=6879.6萬(wàn)元

　�。�4）工程建設其他費用=5460×32%=1747.2萬(wàn)元

　�。�5）基本預備費=（6879.6+1747.2）×10%=862.68萬(wàn)元

　　漲價(jià)預備費=123.83+167.59=291.42萬(wàn)元

　�。�6）建設投資=6879.6+1747.2+862.68+291.42=9780.9萬(wàn)元

　　2.（1）貸款年中均衡發(fā)生，采用復利計算

　　第一年建設期利息=（6000×60%）÷2×6%=108萬(wàn)元

　　第二年建設期利息=（6000×60%+108+6000×40%÷2）×6%=294.48萬(wàn)元

　　建設期利息=108+294.48=402.48萬(wàn)元

　�。�2）還款第一年年初的借款本息累計=6000+402.48=6402.48萬(wàn)元，采用等額還本付息方式：

　　每年還本付息額=6402.48×（A/P，6%，5）=1519.95萬(wàn)元

　　還款期第一年付息=6402.48×6%=384.15萬(wàn)元

　　還款期第一年還本=1519.95-384.15=1135.8萬(wàn)元

　　3.固定資產(chǎn)原值=建設投資+建設期利息=9780.9+402.48=10183.38萬(wàn)元

　　殘值=10183.38×5%=509.17萬(wàn)元

　　采用平均年限法，則年折舊額=（10183.38-509.17）÷8=1209.28萬(wàn)元

　　4.（1）將題目所給數據和計算數據填入下表中：

　　其中：

　�、俳ㄔO投資建設期第1年投入=9780.9×60%=5868.54萬(wàn)元;

　　建設期第2年投入=9780.9×40%=3912.36萬(wàn)元。

　�、诹鲃�(dòng)資金生產(chǎn)期第1年年初投入=500×30%=150萬(wàn)元，填入表中第2年一格;

　　生產(chǎn)期第1年年末投入=500-150=350萬(wàn)元，填入表中第3年一格。

　�、蹱I(yíng)業(yè)稅金及附加=銷(xiāo)售收入×5%

　�、苷{整所得稅=息稅前利潤×所得稅率

　　=（銷(xiāo)售收入-經(jīng)營(yíng)成本-折舊-營(yíng)業(yè)稅金及附加）×所得稅率

　　以生產(chǎn)期第1年為例，其他依此類(lèi)推：

　　調整所得稅=（4000-2000-1209.28-200）×33%=194.94萬(wàn)元

　�。�2）利用公式 ，查復利系數表得：

　　項目稅后財務(wù)凈現值=-5868.54×（P/F,15%,1）-4062.36×（P/F,15%,2）

　　+1255.06×（P/F,15%, 3）+2559.81×（P/A,15%,6）×（P/F, 15%,3）

　　+3578.98×（P/F,15%, 10）

　　=-95.31萬(wàn)元

　　因 ≤0，所以該項目在財務(wù)上不可行。

　　案例2背景

　　某工廠(chǎng)準備改建生產(chǎn)線(xiàn)，其中3個(gè)事件需作經(jīng)濟分析：

　　事件一：某車(chē)間可從國產(chǎn)A、進(jìn)口B兩種新設備中選擇一種來(lái)更換現有舊設備。國產(chǎn)設備 A使用壽命期為6 年，設備投資10000萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本前三年均為5500萬(wàn)元，后三年均為6500萬(wàn)元，期末凈殘值為3500萬(wàn)元。進(jìn)口設備B使用壽命期為6年，設備投資12000萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本前三年均為5000萬(wàn)元，后三年均為6000萬(wàn)元，期末凈殘值為4500萬(wàn)元。該項目投資財務(wù)基準收益率 為15%。

　　事件二：某生產(chǎn)線(xiàn)數據如下。

　　問(wèn)題

　　1、對于事件一請用年費用法比較選擇設備更新最優(yōu)方案;

　　2.對于事件一，如果設備B使用壽命期為9年，最后三年經(jīng)營(yíng)成本均為7000萬(wàn)元，期末凈殘值為 2000萬(wàn)元，其它數據不變，用費用現值法比較選擇最優(yōu)方案（以最小壽命期作為共同研究期）。畫(huà)出現金流量圖。

　　3、請用壽命周期理論計算分析事件二：

　�。�1）原規劃方案1與新規劃方案2設置費與維持費的權衡分析。

　�。�2）規劃方案1與新規劃方案3系統效率與壽命周期費用之間的權衡分析。（計算結果留2位小數點(diǎn)）

　　案例2答案

　　問(wèn)題1. 年費用Aca=[10000+5500（P/A，15%，3）+6500（P/A，15%，3）（P/F，15%，3）-3500（P/F，15%，6）]/（P/A，15%，6）

　　=（10000+12556.5+9764.39-1512）/3.784

　　= 8141.88（萬(wàn)元）

　　年費用 Acb=[12000+5000（P/A，15%，3）+6000（P/A，15%，3）（P/F，15%，3）-4500（P/F，15%，6）]*（A / P，15%，6）

　　= 8056.10（萬(wàn)元）

　　經(jīng)比較得知，B方案較優(yōu)。

　　問(wèn)題2.

　　年費用Pca=10000+5500（P/A，15%，3）+6500（P/A，15%，3）（P/F，15%，3）

　　-3500（P/F，15%，6）

　　=30808.89萬(wàn)元

　　年費用Pcb=[12000+5000（P/A，15%，3）+6000（P/A，15%，3）（P/F，15%，3）

　　+7000（P/A，15%，3）（P/F，15%，6）-2000（P/F，15%，9）]

　�。� A/P，15%，9） *（P/A，15%，6）

　　= 30738.32萬(wàn)元

　　經(jīng)比較得知，B方案較優(yōu)。

　　問(wèn)題3、

　�。�1） 原規劃方案1與新規劃方案2設置費與維持費的權衡分析。

　　設原規劃方案1的費用效率為CE1;新規劃方案2的費用效率為CE2。

　　CEl=6000/[1000+2000=2.0

　　CE2= 6000/[1500+1200]=2.22

　　通過(guò)上述設置費與維持費的權衡分析可知：方案2的設置費雖比原規劃方案增加了500，但使維持費減少了800，從而使壽命周期成本LCC：比LCC，減少了300，其結果是費用效果由2.00提高到2.22。這表明設置費的增加帶來(lái)維持費的下降是可行的，即新規劃方案2在費用效率上比原規劃方案1好。

　�。�2） 規劃方案1與新規劃方案3系統效率與壽命周期費用之間的權衡

　　原規劃方案1的費用效率為CE1=2.00;新規劃方案3的費用效率為CE3。

　　CE3=7200/[1200+2100]=2.18

　　通過(guò)系統效率與壽命周期費用之間的權衡分析可知：方案3的壽命周期成本增加了300（其中：設置費增加了200，維持費增加了100），但由于系統效率增加了1200，其結果是使費用效率由2.00提高到2.18。這表明方案3在費用效率上比原規劃方案1好。因為方案3系統效率增加的幅度大于其壽命周期成本增加的幅度，故費用效率得以提高。

　　造價(jià)工程師考試案例分析模擬試題附答案 2

　　某大型國有企業(yè)集團為進(jìn)一步創(chuàng )新發(fā)展，對新區A、B兩個(gè)B0T項目進(jìn)行調研，收集兩個(gè)項目投資、收益數據進(jìn)行可行性研究。相關(guān)數據見(jiàn)表4—15（初步擬定項目經(jīng)營(yíng)期均為15年）。

　　問(wèn)題：

　　1.可行性研究過(guò)程中，對下列問(wèn)題進(jìn)行了計算，并選定意向項目。

　�。�1）不考慮建設期的影響，分別列式計算A、B兩個(gè)項目總收益的凈現值。

　�。�2）據估計：投A項目目標效益實(shí)現概率為0.7，不實(shí)現費用損失80萬(wàn)元;投B項目目標效益實(shí)現概率為0.65，不實(shí)現費用損失100萬(wàn)元。若投B項目目標效益實(shí)現并建成經(jīng)營(yíng)5年后，可以自行決定是否擴建，如果擴建，其擴建投資4000萬(wàn)元，擴建后B項目每年運營(yíng)收益增加1000萬(wàn)元。

　　按以下步驟求解該問(wèn)題：

　�、儆嬎鉈項目擴建后總收益的凈現值;

　�、趯⒏鞣桨缚偸找鎯衄F值和不實(shí)現費用損失作為損益值，繪制投標決策樹(shù);

　�、叟袛郆項目在5年后是否擴建?計算各機會(huì )點(diǎn)期望值，并作為投標決策（計算結果均保留兩位小數）。

　　2.對選定項目采用工程清單公開(kāi)招標方式，并委托具有相應資質(zhì)的招標代理機構編制了招標文件，招標文件包括以下規定：①招標人設有最高投標限價(jià)和最低投標限價(jià)，高于最高投標限價(jià)或低于最低投標限價(jià)的投標人報價(jià)均按廢標處理。②投標人應對工程量清單進(jìn)行復核，招標人不對工程量清單的準確性和完整性負責。③招標人將在投標截止日后的90日內完成評標和公布中標候選人工作。

　　投標和評標過(guò)程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：投標人A對工程量清單中某分項工程工程量的準確性有異議，并于投標截止時(shí)間15日前向招標人書(shū)面提出了澄清申請。

　　事件2：投標人B在投標截止時(shí)間前10分鐘以書(shū)面形式通知招標人撤回已遞交的'投標文件，并要求招標人5日內退還已遞交的投標保證金。

　　事件3：在評標過(guò)程中，投保人D主動(dòng)對自己的投標文件向評標委員會(huì )提出了書(shū)面澄清、說(shuō)明。

　　事件4：在評標過(guò)程中，評標委員會(huì )發(fā)現投標人E和投標人F的投標文件中載明的項目管理成員中有一人為同一人。

　�。�1）招標文件中，除了投標人須知、圖紙、技術(shù)標準和要求、投標文件格式外，還應包括哪些內容?

　�。�2）分析招標代理機構編制的招標文件中①～③項規定是否妥當，并分別說(shuō)明理由。

　�。�3）針對事件1和事件2，招標人應如何處理?

　�。�4）針對事件3和事件4，評標委員會(huì )應如何處理?參考答案：

　　問(wèn)題1： （1）各項目總收益凈現值計算;

　　A項目：PVA=-10000+2000（P/A，6%，5）+2500（P/A，6%，5）（P/F，6%，5）+3000（P/A，6%，5）（P/F，6%，10）

　　=-10000+2000×4.2123+2500×4.2123×0.7474+3000×4.2123×0.5584

　　=-10000+8424.60+7870.68+7056.44=13351.73（萬(wàn)元）

　　B項目：PVB=-7000+1500（P/A，6%，5）+2000（P/A，6%，5）（P/F，6%，5）+2500（P/A，6%，5）（P/F，6%，10）

　　=-7000+1500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123×0.5584

　　=-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11495.37（萬(wàn)元）

　�。�2）解答如下：

　�、貰項目擴建后總收益凈現值：

　�、�5年后應該擴建。

　　計算各機會(huì )點(diǎn)期望值并作出投標決策：

　　點(diǎn)①：0.7×13351.73+0.3×（-80）=9322.20（萬(wàn)元）

　　點(diǎn)②：0.65×14006.71+0.35×（-100）=9069.36（萬(wàn)元）

　　所以應投A項目。

　　問(wèn)題2：

　�。�1）招標文件還應當包括工程量清單、評標標準和方法、施工合同條款。

　�。�2）①“招標人設有最高投標限價(jià)，高于最高投標限價(jià)的投標人報價(jià)按廢標處理”妥當。

　　《招標投標法實(shí)施條例》規定招標人可以設定最高投標限價(jià)，且根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》規定，國有資金投資建設項目必須編制招標控制價(jià)（最高投標限價(jià)），高于招標控制價(jià)的投標人報價(jià)按廢標處理。

　　“招標人設有最低投標限價(jià)”不妥，《招標投標法實(shí)施條例》規定招標人不得規定最低投標限價(jià)。

　�、凇巴稑巳藨獙�工程量清單進(jìn)行復核”妥當，投標人復核招標人提供的工程量清單的準確性和完整性是投標人科學(xué)投標的基礎。

　　“招標人不對工程量清單的準確性和完整性負責”不妥。根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》規定，工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。

　�、邸罢袠巳藢⒃谕稑私刂谷蘸蟮�90日內完成評標和公布中標候選人工作”妥當，我國招標投標相關(guān)法規規定，招標人根據項目實(shí)際情況（規模、技術(shù)復雜程度等）合理確定評標時(shí)間，本題招標文件對評標和公布中標候選人工作時(shí)間的規定，并未違反相關(guān)限制性規定。

　�。�3）針對事件1，招標人應受理投標人A的書(shū)面澄清申請，并在復核工程量后作出書(shū)面回復，同時(shí)招標人應將書(shū)面回復送達所有投標人。

　　針對事件2，招標人應允許投標人B撤回投標文件，并應在收到投標人書(shū)面撤回通知之日起5日內退還已收取的投標保證金。

　�。�4）針對事件3，評標委員會(huì )不得接受投標人D主動(dòng)提出的澄清和說(shuō)明。

　　針對事件4，評標委員會(huì )應視同投標人E和投標人F相互串通投標，投標人E和投標人F的投標均按廢標處理。

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