2017年造價(jià)工程師知識點(diǎn)（精選）

　　2017年造價(jià)工程師考試時(shí)間10月21、22日，時(shí)間雖然很多，但是復習也不容忽視，下面yjbys小編為大家準備了一些考試的知識點(diǎn)，歡迎閱讀。

　　評標報告的內容及提交

　　評標報告應當如實(shí)記載以下內容：

　　(1)基本情況和數據表;

　　(2)評標委員會(huì )成員名單;

　　(3)開(kāi)標記錄;

　　(4)符合要求的投標一覽表;

　　(5)廢標情況說(shuō)明;

　　(6)評標標準、評標方法或者評標因素一覽表;

　　(7)經(jīng)評審的價(jià)格或者評分比較一覽表;

　　(8)經(jīng)評審的投標人排序;

　　(9)推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜;

　　(10)澄清、說(shuō)明、補正事項紀要。

　　評標報告由評標委員會(huì )全體成員簽字。對評標結果有不同意見(jiàn)的評標委員會(huì )成員應當以書(shū)面方式闡述其不同意見(jiàn)和理由，評標報告應當注明該不同意見(jiàn)。評標委員會(huì )成員拒絕在評標報告上簽字且不陳述其不同意見(jiàn)和理由的，視為同意評標結論。評標委員會(huì )應當對此做出書(shū)面說(shuō)明并記錄在案。

　　公示中標候選人

　　■公示要求

　　●招標人收到評標報告起3日內公示

　　●公示期不得少于3日

　　●有異議者公示期間提出

　　●招標人收到異議3日內答復

　　●答復前暫停招投標活動(dòng)

　　■公示明確的內容

　　●是否：必須招標的項目，必須公示，其他項目自主決定

　　●對象：全部中標候選人

　　●媒體：確定中標人之前，在交易場(chǎng)所和指定媒體上公示

　　●時(shí)間：當地招投標中心在開(kāi)標當天發(fā)布。從公示第二天起算，公示期滿(mǎn)后簽發(fā)中標通知書(shū)。

　　●公示內容：全部名單及排名，對有業(yè)績(jì)信譽(yù)條件的項目，還包括資格條件或業(yè)績(jì)信譽(yù)情況，一并公示，但不含投標人的各評分要素的得分情況。

　　履約擔保

　　■時(shí)間：簽合同前，中標人應按招標文件規定的金額、擔保形式和時(shí)間提交。不提交，視為放棄中標，沒(méi)收投標保證金

　　■金額：履約保證金額不超過(guò)中標合同金額的10%.發(fā)包人在工程接收證書(shū)頒發(fā)后28天內把履約保證金退還給承包人

　　■形式：現金、支票、匯票、銀行保函和履約擔保書(shū)

　　■有效期：發(fā)包人頒發(fā)接收證書(shū)前一直有效

　　■義務(wù)對等：招標人要求中標人提供履約保證金或其他形式履約擔保的，招標人應同時(shí)向中標人提供工程款支付擔保

　　簽約合同價(jià)與中標價(jià)的關(guān)系

　　簽約合同價(jià)是指合同雙方簽訂合同時(shí)在協(xié)議書(shū)中列明的合同價(jià)格;

　　對于以單價(jià)合同形式招標的項目，工程量清單中各種價(jià)格的合計即為合同價(jià);

　　簽約合同價(jià)就是中標價(jià)，因為中標價(jià)是指評標時(shí)經(jīng)過(guò)算術(shù)修正的、并在中標通知書(shū)中申明招標人接受的投標價(jià)格。

　　合同簽訂的時(shí)間及規定

　　招標人和中標人應當在投標有效期內自中標通知書(shū)發(fā)出之日起30天內訂立合同。

　　■中標人違約

　　中標人無(wú)正當理由拒簽合同的，招標人取消其中標資格，其投標保證金不予退還;給招標人造成的損失超過(guò)投標保證金數額的，中標人還應當對超過(guò)部分予以賠償。

　　■招標人違約

　　發(fā)出中標通知書(shū)后，招標人無(wú)正當理由拒簽合同的，招標人向中標人退還投標保證金;給中標人造成損失的，還應當賠償損失。

　　招標人與中標人簽訂合同后5日內，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。

　　合同價(jià)款類(lèi)型的選擇

　　招標的工程：價(jià)款依據招投標文件在書(shū)面合同中約定。不得違背招投標文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量方面的實(shí)質(zhì)性?xún)热�。招標與投標文件不一致，以投標文件為準。(以后發(fā)生的為準)

　　不招標的工程：發(fā)承包雙方認可的合同價(jià)款基礎上，在合同中約定。

　　■鼓勵采用單價(jià)：實(shí)行工程量清單計價(jià)的建筑工程

　　■總價(jià)合同：技術(shù)難度較低，工期較短的建設工程

　　■成本加酬金合同：緊急搶險、救災以及施工技術(shù)特別復雜的建設工程

　　合同價(jià)款約定的內容

　　合同價(jià)款的有關(guān)事項由發(fā)承包雙方約定，一般包括合同價(jià)款約定方式，預付工程款、工程進(jìn)度款、工程竣工價(jià)款的支付和結算方式，以及合同價(jià)款的調整情形等。發(fā)承包雙方應當在合同中約定，發(fā)生下列情形時(shí)合同價(jià)款的調整方法：

　　(1)法律、法規、規章或者國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款的;

　　(2)工程造價(jià)管理機構發(fā)布價(jià)格調整信息的;

　　(3)經(jīng)批準變更設計的;

　　(4)發(fā)包人更改經(jīng)審定批準的施工組織設計造成費用增加的;

　　(5)雙方約定的其他因素。

　　交鑰匙工程承包的優(yōu)越性

　�、倌軡M(mǎn)足某些業(yè)主的特殊要求。

　�、诔邪�商承擔的風(fēng)險比較大，但獲利的機會(huì )比較多，有利于調動(dòng)總包的積極性。

　�、蹣I(yè)主介入的程度比較淺，有利于發(fā)揮承包商的主觀(guān)能動(dòng)性。

　�、軜I(yè)主與承包商之間的關(guān)系簡(jiǎn)單。

　　工程總承包招標文件的編制內容

　　(1)招標公告(或投標邀請書(shū))

　　■未進(jìn)行資格預審時(shí)，招標文件中應包括招標公告。

　　■當進(jìn)行資格預審時(shí)，招標文件中應包括投標邀請書(shū)，該邀請書(shū)可代替設計施工總承包資格預審通過(guò)通知書(shū)。

　　(2)投標人須知

　　包括總則、招標文件、投標文件、投標、開(kāi)標、評標、合同授予、紀律和監督、電子招標投標、其他。

　　電子招標投標時(shí)，對投標文件的編制、密封和標記、遞交、開(kāi)標、評標等具體要求(3)評標辦法

　　(4)合同條款及格式

　　(5)發(fā)包人要求。

　　應盡可能清晰準確，對于可以進(jìn)行定量評估的工作，發(fā)包人要求不僅應明確規定其產(chǎn)能、功能、用途、質(zhì)量、環(huán)境、安全，并且要規定偏離的范圍和計算方法，以及檢驗、試驗、試運行的具體要求。對于承包人負責提供的有關(guān)設備和服務(wù)，對發(fā)包人人員進(jìn)行培訓和提供一些消耗品等，在發(fā)包人要求中應一并明確規定。

　　(6)發(fā)包人提供的資料

　　1)施工場(chǎng)地及毗鄰區域內的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線(xiàn)資料、氣象和水文觀(guān)測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關(guān)資料，以及其他與建設工程有關(guān)的原始資料。

　　2)定位放線(xiàn)的基準點(diǎn)、基準線(xiàn)和基準標高。

　　3)發(fā)包人取得的有關(guān)審批、核準和備案材料，如規劃許可證。

　　4)其他資料。

　　(7)投標文件格式

　　(8)規定的其他資料

　　發(fā)包人提供的資料

　　1)施工場(chǎng)地及毗鄰區域內的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線(xiàn)資料、氣象和水文觀(guān)測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關(guān)資料，以及其他與建設工程有關(guān)的原始資料。

　　2)定位放線(xiàn)的基準點(diǎn)、基準線(xiàn)和基準標高。

　　3)發(fā)包人取得的有關(guān)審批、核準和備案材料，如規劃許可證。

　　4)其他資料。

　　工程總承包投標文件的內容

　　1)投標函及投標函附錄;

　　2)法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權委托書(shū);

　　3)聯(lián)合體協(xié)議書(shū)(如接受聯(lián)合體投標);

　　4)投標保證金;

　　5)價(jià)格清單：包括勘察設計費清單、工程設備費清單、必備的備品備件費清單、建筑安裝工程費清單、技術(shù)服務(wù)費清單、暫估價(jià)清單、其它費用清單、投標報價(jià)匯總表。(相當于已標價(jià)清單)

　　6)承包人建議書(shū)：圖紙、工程詳細說(shuō)明、設備方案、分包方案、對發(fā)包人要求錯誤的說(shuō)明等。(相當于施工組織設計)

　　7)承包人實(shí)施計劃：概述、總體實(shí)施方案、項目實(shí)施要點(diǎn)、項目管理要點(diǎn);(相當于項目管理機構、項目情況)

　　8)資格審查資料;

　　9)其他資料

　　工程總承包投標報價(jià)分析

　　(1)成本分析。工程總承包項目的成本費用由施工費用，直接設備材料費用，分包合同費用，公司本部費用，調試、開(kāi)車(chē)服務(wù)費用和其他費用組成，也可以將工程總承包費用按階段分解成勘察設計費用、采購費用和施工費用三部分。

　　以市場(chǎng)價(jià)格為主要編制依據。

　　公司本部費用：

　　■首選方案：依據公司實(shí)際發(fā)生額的平均水平進(jìn)行計算

　　■無(wú)法分解細目需要以某一費用的一定費率來(lái)計算，這費率的決定需要進(jìn)行論證，保證其合理性。

　　(2)標高金分析�？偝邪�商投標報價(jià)時(shí)考慮到預期收益和根據約定應承擔的風(fēng)險而計算的成本以外的金額。

　　1)標高金由管理費、利潤和風(fēng)險費組成;

　　2)管理費屬于總部的日常開(kāi)支在該項目上的攤銷(xiāo);公司本部費用是與項目直接相關(guān)的管理費用和勘察設計費用開(kāi)支。

　　3)確定管理費率和利潤率是一個(gè)多目標決策過(guò)程，最簡(jiǎn)單也是最客觀(guān)的方式是模糊綜合評價(jià)法;

　　4)確定風(fēng)險費最重要的是計算風(fēng)險費率，可用模糊綜合評價(jià)法和層次分析法進(jìn)行計算。

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