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中級經(jīng)濟師考試《工商管理》模擬試題答案

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2016年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》模擬試題答案

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  一、單項選擇題

2016年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》模擬試題答案

  1

  [答案]:A

  [解析]:M=(F·A)/(a·t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556件。參見(jiàn)教材P105

  2

  [答案]:A

  [解析]:?jiǎn)我黄贩N生產(chǎn)條件下,作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計算公式是M=(F·A)/(a·t)。參見(jiàn)教材P105

  3

  [答案]:C

  [解析]:M=F·S·P=12×10×50=6000件。參見(jiàn)教材P104

  4

  [答案]:A

  [解析]:?jiǎn)我黄贩N生產(chǎn)條件下,設備組生產(chǎn)能力的計算公式是M=F·S·P。參見(jiàn)教材P104

  5

  [答案]:C

  [解析]:本題主要考查生產(chǎn)能力的種類(lèi)。計劃生產(chǎn)能力直接決定了近期所作生產(chǎn)計劃。參見(jiàn)教材P104

  6

  [答案]:A

  [解析]:企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來(lái)計算的。參見(jiàn)教材P103

  7

  [答案]:D

  [解析]:生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統內部各種資源能力的綜合反映,直接關(guān)系能否滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。參見(jiàn)教材P103

  8

  [答案]:A

  [解析]:生產(chǎn)控制的核心是進(jìn)度管理。參見(jiàn)教材P119

  9

  [答案]:D

  [解析]:生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標是準時(shí)生產(chǎn)。參見(jiàn)教材P119

  10

  [答案]:B

  [解析]:事中控制是通過(guò)對作業(yè)現場(chǎng)獲取信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結果與作業(yè)計劃有關(guān)指標進(jìn)行對比分析。參見(jiàn)教材P118

  11

  [答案]:C

  [解析]:本題考查生產(chǎn)控制的標準制定方法。標準化法即根據權威機構制訂的標準作為自己的控制標準。參見(jiàn)教材P117

  12

  [答案]:A

  [解析]:生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。參見(jiàn)教材P116

  13

  [答案]:B

  [解析]:在制品定額法也叫連鎖計算法,適合大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。參見(jiàn)教材P114

  14

  [答案]:A

  [解析]:期量標準是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據。參見(jiàn)教材P113

  15

  [答案]:B

  [解析]:生產(chǎn)作業(yè)計劃是協(xié)調企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節。參見(jiàn)教材P112-113

  16

  [答案]:C

  [解析]:各期產(chǎn)量拋物線(xiàn)型增長(cháng)分配法適用于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。參見(jiàn)教材P112

  17

  [答案]:B

  [解析]:生產(chǎn)計劃編制的第一步是調查研究。參見(jiàn)教材P111

  18

  [答案]:D

  [解析]:工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內以貨幣表現的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。參見(jiàn)教材P111

  19

  [答案]:D

  [解析]:工業(yè)總產(chǎn)值是反映一定時(shí)期內工業(yè)生產(chǎn)總規模和總水平的指標。參見(jiàn)教材P110

  20

  [答案]:C

  [解析]:Q=F/(P-V)=7800000/(400-150)=31200。參見(jiàn)教材P110

  21

  [答案]:C

  [解析]:Q=F/(P-V)=5500000/(300-100)=27500。參見(jiàn)教材P110

  22

  [答案]:C

  [解析]:產(chǎn)品質(zhì)量指標是衡量企業(yè)經(jīng)濟狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標志之一。參見(jiàn)教材P109

  23

  [答案]:C

  [解析]:選項C屬于企業(yè)實(shí)力指標。參見(jiàn)教材P109

  24

  [答案]:A

  [解析]:產(chǎn)品品種指標的確定首先要考慮市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)力,按產(chǎn)品品種系列平衡法來(lái)確定。參見(jiàn)教材P109

  25

  [答案]:C

  [解析]:年度生產(chǎn)計劃是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃的核心。參見(jiàn)教材P108

  26

  [答案]:C

  [解析]:生產(chǎn)計劃所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)活動(dòng),也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細節問(wèn)題以及一些具體的機器設備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)題,而是指導企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案。參見(jiàn)教材P108

  27

  [答案]:D

  [解析]:本題考查流水線(xiàn)生產(chǎn)能力的計算。M=F/r=(10×60)/12=50件。參見(jiàn)教材P105

  28

  [答案]:A

  [解析]:看板方式是JIT生產(chǎn)方式最顯著(zhù)的特點(diǎn)。參見(jiàn)教材P132

  29

  [答案]:B

  [解析]:公司全體人員參加的現場(chǎng)改善活動(dòng),是豐田公司強大生命力的源泉,也是豐田準時(shí)化生產(chǎn)方式的堅固基石。參見(jiàn)教材P131

  30

  [答案]:D

  [解析]:實(shí)施制造資源計劃大致可分為三個(gè)階段,即前期工程、決策工作、實(shí)施。參見(jiàn)教材P126

  31

  [答案]:A

  [解析]:用于庫存和生產(chǎn)控制的最普遍、最主要的報告是主報告。參見(jiàn)教材P125

  32

  [答案]:C

  [解析]:物料清單又稱(chēng)產(chǎn)品結構文件,它反映產(chǎn)品組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量。參見(jiàn)教材P125

  33

  [答案]:A

  [解析]:物料需求計劃簡(jiǎn)稱(chēng)MRP。參見(jiàn)教材P124

  34

  [答案]:B

  [解析]:生產(chǎn)調度以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據。參見(jiàn)教材P123

  35

  [答案]:D

  [解析]:生產(chǎn)調度以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據。參見(jiàn)教材P122

  36

  [答案]:C

  [解析]:根據庫存控制的ABC分析法,A類(lèi)物資是庫存物資品種累計占全部品種5%-l0%,而資金累計占全部資金總額70%左右的物資。參見(jiàn)教材P122

  37

  [答案]:B

  [解析]:庫存控制落實(shí)到庫存管理上就是降低庫存成本。參見(jiàn)教材P121

  38

  [答案]:D

  [解析]:一定數量的在制品儲備,是保證生產(chǎn)連續進(jìn)行的必要條件。參見(jiàn)教材P120

  39

  [答案]:B


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