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咨詢(xún)工程師《組織管理》模擬練習及答案

時(shí)間:2024-09-08 03:11:44 咨詢(xún)工程師 我要投稿

2018咨詢(xún)工程師《組織管理》模擬練習及答案

  1、國際上最為通用的,世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行貸款工程均采用的項目管理模式是( )。

2018咨詢(xún)工程師《組織管理》模擬練習及答案

  A.由專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行項目管理

  B.設計一采購一建造模式

  C.委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行管理

  D.BOT模式

  標準答案:C

  解析:委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行管理,由于咨詢(xún)設計人員長(cháng)期從事建設項目的咨詢(xún)和管理工作,經(jīng)驗比較豐富,協(xié)助業(yè)主管理有利于保證質(zhì)量、進(jìn)度和節約投資。

  2、不屬于項目計劃實(shí)施控制的基本方法的是( )。

  A.建立計劃實(shí)施的監測記錄體系和統計報告制度

  B.對偏差進(jìn)行分析

  C.采取措施糾正偏差

  D.修改計劃

  標準答案:D

  解析:工程項目計劃實(shí)施控制的目的是要不斷地監視計劃實(shí)施的過(guò)程,當偏離計劃時(shí),立即采取措施糾正偏離,從總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費用等計劃目標的實(shí)現。計劃實(shí)施控制的方法應先建立計劃實(shí)施的監測記錄體系和統計報告制度,然后對偏差進(jìn)行分析后采取措施糾正偏差。

  3、屬于工程項目綜合管理基本理念的是( )

  A.溝通

  B.組織

  C.計劃

  D.監督

  標準答案:A

  解析:在工程項目綜合管理中,通過(guò)溝通,可以統一參與各方的認識和要求,明確各項工作的順序,加強協(xié)作和配合,解決執行中出現的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。

  4、工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評審制度包括( )。

  A.內部評審和外部評審

  B.業(yè)主評審和承包商評審

  C.項目評審和社會(huì )評審

  D.業(yè)主評審和社會(huì )評審

  標準答案:A

  解析:工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評審制度包括內部評審和外部評審。內部評審包括項目團隊組織的評審和咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)導組織的內部評審。外部評審包括業(yè)主組織評審和委托另外一家有權威的咨詢(xún)公司進(jìn)行評審。

  5、項目風(fēng)險管理是一種項目( )控制手段。

  A.主動(dòng)

  B.被動(dòng)

  C.反饋

  D.閉環(huán)

  標準答案:A

  解析:項目風(fēng)險管理是一種項目主動(dòng)控制的手段,其最重要的目標是使項目的三大目標得到控制。項目風(fēng)險管理是通過(guò)主動(dòng)識別項目的風(fēng)險因素,然后進(jìn)行分析,采取相應的風(fēng)險應對措施,是主動(dòng)控制,不是以偏差作為控制對象的被動(dòng)控制。

  6、下列不屬于風(fēng)險管理計劃制定依據的是( )。

  A.項目許可

  B.風(fēng)險管理政

  C.WBS

  D.范圍說(shuō)明

  標準答案:D

  解析:風(fēng)險管理計劃制定的依據包括項目許可、風(fēng)險管理政策、規定的任務(wù)和責任、利害關(guān)系人的風(fēng)險容忍度、風(fēng)險管理計劃模板、WBS。范圍說(shuō)明是范圍計劃過(guò)程的成果,主要對項目目標和可交付成果進(jìn)行說(shuō)明。

  7、風(fēng)險識別的基礎在于( )。

  A.對項目風(fēng)險的分解

  B.確認項目風(fēng)險的存在及其性質(zhì)

  C.訪(fǎng)談

  D.SWOT分析

  標準答案:A

  解析:風(fēng)險識別的基礎在于對項目風(fēng)險的分解,就是將項目風(fēng)險按相互關(guān)系分解成若干子系統,而且分解的程度足以使人們方便地識別項目風(fēng)險,使風(fēng)險識別具有較好的準確性、完整性和系統性。

  8、定性風(fēng)險分析主要任務(wù)是( )。

  A.確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性

  B.確定風(fēng)險發(fā)生的概率

  C.項目風(fēng)險總排隊

  D.風(fēng)險后果評價(jià)

  標準答案:A

  解析:項目風(fēng)險分析包括定性風(fēng)險分析和定量風(fēng)險分析,定性風(fēng)險分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性,定量風(fēng)險分析則是量化風(fēng)險的出現概率及其影響,確定該風(fēng)險的社會(huì )經(jīng)濟意義以及處理的費用/效益分析。本題中B和D項都是定量風(fēng)險分析的目標,C項是定性風(fēng)險分析的成果之一,不能稱(chēng)之為定性風(fēng)險分析的主要任務(wù),是干擾項。

  9、為了使施工單位了解設計意圖,( )要組織由設計單位和施工單位參加的設計交底和設計會(huì )審會(huì )議。

  A.項目經(jīng)理

  B.設計經(jīng)理

  C.質(zhì)量經(jīng)理

  D.監理工程師

  標準答案:D

  解析:設計交底和設計會(huì )審會(huì )議由咨詢(xún)(監理)工程師組織。設計會(huì )簽、設計評審和設計交底會(huì )議的組織者不同,需注意。

  10、在設計階段,投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者中,( )最重要。

  A.投資

  B.質(zhì)量

  C.進(jìn)度

  D.投資和質(zhì)量

  標準答案:B

  解析:設計階段的投資控制,追求投資的合理化;設計階段的質(zhì)量控制,追求質(zhì)量的優(yōu)良化;設計階段的進(jìn)度控制,追求不影響項目總工期目標。在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間,質(zhì)量最重要。


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