咨詢(xún)工程師《組織管理》模擬試題及答案2套
在平平淡淡的日常中，我們最不陌生的就是試題了，試題是命題者根據一定的考核需要編寫(xiě)出來(lái)的。什么類(lèi)型的試題才能有效幫助到我們呢？下面是小編為大家收集的咨詢(xún)工程師《組織管理》模擬試題及答案，歡迎閱讀與收藏。
咨詢(xún)工程師《組織管理》模擬試題及答案 1
1、項目決策過(guò)程可以依次分為(B)四個(gè)階段。
A.項目設想、項目研究、項目設計和項目決策
B.信息收集、方案設計、方案評價(jià)和方案抉擇
C.可行性研究、環(huán)境影響評價(jià)、申請報告和項目核準
D.前評價(jià)、中間評價(jià)、完工評價(jià)和后評價(jià)
2、下列措施中，不屬于項目節能措施的是(B)
A.采用節能設備 B.資源綜合利用
C.加強能源管理 D.降低能效標準
3、關(guān)于償債能力分析指標的說(shuō)法，正確的是( D)
A.利息備付率一般不宜低于3
B.所得稅率提高將降低利息備付率
C.維持運營(yíng)投資增加將提高償債備付率
D.項目財務(wù)分析中通常按年末數據計算資產(chǎn)負債率
4、關(guān)于項目市場(chǎng)調查工作內容的說(shuō)法，正確的是(C)。
A.市場(chǎng)調查內容應從項目運營(yíng)的角度進(jìn)行界定
B.市場(chǎng)供應調查需要確定市場(chǎng)潛在需求
C.需求增長(cháng)速度是市場(chǎng)需求調查的內容
D.消費演變歷史不是消費者條差的內容
5、下列措施中，不屬于項目節能措施的是(B)
A.采用節能設備 B.資源綜合利用
C.加強能源管理 D.降低能效標準
6、項目熱源通常來(lái)自于.①企業(yè)自建熱源;②區域集中供熱設施;③生產(chǎn)過(guò)程中的余熱回收。通常情況下，恰當的選擇順序是(D)
A.①—③—② B.①—②—③ C.③—①—② D.③—②—①
7、項目決策過(guò)程可以依次分為(B)四個(gè)階段。
A.項目設想、項目研究、項目設計和項目決策
B.信息收集、方案設計、方案評價(jià)和方案抉擇
C.可行性研究、環(huán)境影響評價(jià)、申請報告和項目核準
D.前評價(jià)、中間評價(jià)、完工評價(jià)和后評價(jià)
8、項目市場(chǎng)預測要解決的基本問(wèn)題不包括項目的(D)
A.投資方向 B.產(chǎn)品方案 C.生產(chǎn)規模 D.工程方案
9、工程分析按對業(yè)主可能產(chǎn)生不利影響，卻給保險公司帶來(lái)獲利機會(huì )，這種現象體現了風(fēng)險的( C)
A.客觀(guān)性B.階段性 C.相對性 D.多樣性
10、關(guān)于項目社會(huì )評價(jià)的`說(shuō)法，正確的是( C)
A.工業(yè)項目都需要進(jìn)行社會(huì )評價(jià)
B.經(jīng)濟效益顯著(zhù)的項目不需要進(jìn)行社會(huì )評價(jià)
C.社會(huì )因素復雜的項目一般需要進(jìn)行社會(huì )評價(jià)
D.列入國家中長(cháng)期發(fā)展規劃的項目不需要進(jìn)行社會(huì )評價(jià)
11、關(guān)于項目布局選址的說(shuō)法，正確的是(B)。
A.產(chǎn)業(yè)集中布局，會(huì )增加污染物治理的難度
B.產(chǎn)業(yè)集中布局，會(huì )提高資源綜合利用水平
C.行業(yè)集聚，會(huì )加劇競爭，提高產(chǎn)品成本
D.形成集聚效應，會(huì )加劇競爭，提高產(chǎn)品成本
12、甲、乙、丙、丁四個(gè)方案為互斥方案，其現金流量如下表所示，折現率取12%，若方案分析采用凈年值法，則較優(yōu)的方案是(C)。 [注.(P/A.12%.12)=6.1944;(P/A.12%.15)=6.8109;(A./P.12%12)=0.16144;(P/A.12%.15)=0.14682]
A.甲 B.乙 C.丙 D.丁
13、下列技術(shù)、設備比選方案中，應優(yōu)先考慮(B)的方案。
A.技術(shù)可靠，需要引進(jìn)國外設備
B.技術(shù)先進(jìn)，國內有設備制造業(yè)績(jì)
C.技術(shù)不成熟，設備可在國內外市場(chǎng)采購
D.技術(shù)先進(jìn)，設備正在進(jìn)行工業(yè)化實(shí)驗
14、下列費用中，屬于工程費用的是(B)。
A.建設期利息 B.設備購置費用
C.基本預備費用 D.工程建設其他費用
15、下列技術(shù)、設備比選方案中，應優(yōu)先考慮(B)的方案。
A.技術(shù)可靠，需要引進(jìn)國外設備
B.技術(shù)先進(jìn)，國內有設備制造業(yè)績(jì)
C.技術(shù)不成熟，設備可在國內外市場(chǎng)采購
D.技術(shù)先進(jìn)，設備正在進(jìn)行工業(yè)化實(shí)驗
16、關(guān)于信貸方式融資的說(shuō)法，正確的是(A)。
A.國際金融機構貸款的期限安排可以有附加條件
B.國外商業(yè)銀行的貸款利率由各國中央銀行決定
C.出口信貸通常需對設備價(jià)款全額貸款
D.股東借款應視為項目資本金
17、關(guān)于規劃環(huán)境影響評價(jià)的說(shuō)法，錯誤的是(C)
A.規劃編制機關(guān)應當對環(huán)境影響評價(jià)文件的質(zhì)量負責
B.編制綜合性規劃，應當編寫(xiě)環(huán)境影響篇章或者說(shuō)明
C.專(zhuān)項規劃草案審批后才能編制環(huán)境影響報告書(shū)
D.經(jīng)過(guò)環(huán)境影響評價(jià)的規劃所含的建設項目，其環(huán)境影響評價(jià)的內容可適當簡(jiǎn)化
18、某企業(yè)現有甲、乙、丙三個(gè)獨立的投資方案，當財務(wù)基準收益率為10%時(shí)，各方案的基本信息如下表所示�，F在企業(yè)可用于投資的金額為700萬(wàn)元，如采用凈現值法則相對較優(yōu)的選擇是(B).
[注.(P/A.10%.5)=3.7908;(A./P.10%.5=0.2638)]
A.甲方案+乙方案
B.甲方案+丙方案
C.乙方案+丙方案
D.甲方案+乙方案+丙方案
19、某設備出廠(chǎng)價(jià)格為500萬(wàn)元(含備品備件10萬(wàn)元)，到廠(chǎng)汽車(chē)運輸費用30萬(wàn)元，裝卸費等雜費20萬(wàn)元(以上費用均為含稅價(jià)格)，則該設備的購置費為(B)萬(wàn)元(含稅價(jià)格)。
A.560 B.550 C.540 D.530
20、下列項目安全預評價(jià)方法中，屬于定量評價(jià)方法的是(B)
A.安全檢查表
B.危險度評價(jià)表
C.預先危險分析
D.作業(yè)條件危險性評價(jià)法
咨詢(xún)工程師《組織管理》模擬試題及答案 2
1.關(guān)于工程項目計劃的制定，下列說(shuō)法不正確的是( )。
A.工程項目計劃應由項目經(jīng)理來(lái)制定
B.工程項目計劃的制定應建立一個(gè)連貫的、協(xié)調一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
C.工程項目計劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評價(jià)和篩選
D.工程項目計劃最終應形成一個(gè)可行的、能夠實(shí)施并達到預期目標、最優(yōu)的、實(shí)現資源最佳配置的方案
答案：A
2.下列關(guān)于工程項目綜合管理過(guò)程的論述中不正確的是( )。
A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃，避免變更
B.工程項目計劃的實(shí)施是實(shí)現工程項目目標的重要階段
C.工程項目計劃實(shí)施控制的目的就是要在總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費用等計劃目標的實(shí)現
D.工程項目計劃是工程項目組織根據確定的項目目標，對項目實(shí)施過(guò)程中的各項工作所做的計劃安排
答案：A
3.工程項目計劃的實(shí)施是將所確定的項目目標變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂? )的工程實(shí)體。
A.實(shí)用價(jià)值
B.使用價(jià)值
C.經(jīng)濟價(jià)值
D.價(jià)值
答案：A
4.下列不屬于工程項目績(jì)效特征的是( )。
A.動(dòng)態(tài)性
B.靜態(tài)性
C.多因性
D.多維性
答案：B
5.績(jì)效目標是在特定時(shí)間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態(tài)，其結果是進(jìn)行項目績(jì)效評價(jià)的標準。下列不屬于設定績(jì)效目標指標要求的是( )。
A.準確化
B.具體化
C.定性化
D.可達到的
答案：C
6.有效的溝通對工程項目的成功來(lái)說(shuō)極為重要。溝通的重要性主要體現在以下幾方面( )。
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過(guò)程的依據和手段
C.是改善人際關(guān)系構建項目管理團隊必不可少的條件
D.是項目管理人員成功進(jìn)行項目管理的重要手段
E.是提升團隊凝聚力的重要保證
答案：ABCD
7.溝通的方式包括( )。
A.正式的
B.書(shū)面非正式的
C.口頭正式的
D.口頭非正式的
E.書(shū)面正式的
答案：BCDE
8.工程項目溝通方式包括書(shū)面正式的、書(shū)面非正式的、口頭正式的.和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說(shuō)法正確的是( )。
A.口頭溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通方便
B.口頭溝通有較強的約束力
C.書(shū)面溝通要求精確
D.書(shū)面溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通效果好
E.口頭通知容易失真，溝通速度快采集者退散
答案：ACDE
9.口頭溝通應注意的問(wèn)題是( )。
A.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙
B.組織結構的影響
C.應對反映參與者文化差異的身體語(yǔ)言保持敏感
D.要注意溝通的主動(dòng)性
E.時(shí)間選擇是很重要的
答案：CDE
10.溝通的障礙產(chǎn)生于個(gè)人的各個(gè)不同方面，下面屬于溝通障礙的有( )。
A.認知障礙
B.語(yǔ)義障礙
C.個(gè)性和興趣障礙
D.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙
E.信息量過(guò)小造成的障礙
答案：ABCD
11.工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個(gè)階段的內容是不同的，下列屬于在工程項目準備階段的主要工作內容的是( )。
A.可行性研究
B.生產(chǎn)人員培訓
C.設計
D.項目施工
E.招標
答案：CE
12.工程項目范圍定義的依據有( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.項目其他階段的成果
D.工作范圍描述
E.歷史資料
答案：ABCE
13.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據，其主要描述項目的內容包括( )。
A.具有的性質(zhì)
B.具有的規模
C.建成后必須滿(mǎn)足哪些使用功能
D.主要的構成單元
E.約束條件
答案：ABCD
14.下列有關(guān)項目約束條件的敘述中正確的是( )。
A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素
B.預算費用是一種外部約束
C.項目約束包括項目?jì)炔康闹萍s因素和項目外部的制約因素
D.國家的政策法規是來(lái)自于項目外部的制約因素
E.當在某一合同下實(shí)施項目時(shí)，合同中的一些規定是項目的重要約束條件
答案：ACDE
15.對大型工程項目，在實(shí)施階段的工作內容相當多，其工作分解結構通�？梢苑譃榱�。下列說(shuō)法正確的是( )。
A.前二級有業(yè)主(或其代表)做出決定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制
B.第一級一般用于授權，第二級則用于編制項目預算，第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃
C.前三級別是復合性的工作，與特殊的職能部門(mén)無(wú)關(guān)
D.后三級別用于承包商的施工控制
E.工作包或工作應分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊伍，由其唯一負責
答案：BCDE
16.關(guān)于工作分解結構表述正確的有( )。
A.工作分解結構是一種網(wǎng)狀結構
B.是將項目按一定的方法劃分為可以管理的項目單元
C.通過(guò)控制這些單元的費用、進(jìn)度和質(zhì)量目標，使它們之間的關(guān)系協(xié)調一致，從而控制整個(gè)項目目標
D.工作分解結構可以滿(mǎn)足各級別的項目參與者的需要
E.工作分解結構可與項目組織結構有機地結合在一起，有助于項目經(jīng)理根據各個(gè)項目單元的技術(shù)要求，賦予項目各部門(mén)和各職員相應的職責
答案：BCDE
17.下列關(guān)于工作分解結構的敘述中正確的是( )。
A.工作分解結構只能滿(mǎn)足高層項目參與者的需要
B.對大型工程項目，其工作分解結構通�？梢苑纸鉃榱�，其中第二級為單位工程
C.工作分解結構可與項目組織結構有機地結合在一起
D.可以將項目的每一工作或活動(dòng)與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析
E.工作分解結構是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來(lái)編制項目目標計劃的一種結構或框架，這種結構或框架具有層次性
答案：CDE
18.下列關(guān)于工作分解結構的敘述中正確的是( )。
A.工作分解結構是一種層次化的樹(shù)狀結構
B.工作分解結構中，每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細
C.對大型工程項目，其工程分解結構通�？梢苑纸鉃榱�，第六級為工作包
D.對大型工程項目，其工作分解結構通�？煞纸鉃榱�，一般前三級由業(yè)主規定
E.對簡(jiǎn)單的項目，只需分成三層，即項目、子項目、工作包
答案：ABD
19.工作分解結構中的每一級的目的是( )。
A.第一級用于編制項目預算
B.第二級則一般用于授權
C.第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃
D.前三個(gè)級別是復合性的工作，與特殊的職能部門(mén)無(wú)關(guān)
E.再往下的三個(gè)級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊伍，由其唯一負責
答案：CDE
20.關(guān)于工作分解結構的目的的表述，正確的有( )。
A.將整個(gè)項目劃分為相對獨立的，易于管理的較小的項目單元，這些較小的項目單元有時(shí)也稱(chēng)工作或活動(dòng)
B.將這些工作或活動(dòng)與組織機構相聯(lián)系，將完成每一工作或活動(dòng)的責任賦予具體的組織或個(gè)人，這就是組織或個(gè)人的目標
C.對每一工作或活動(dòng)做出粗略的時(shí)間、費用估計，并大致進(jìn)行資源分配
D.可以將項目的每一工作或活動(dòng)與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析
E.確定項目需要完成的工作內容、質(zhì)量標準和項目各項工作或活動(dòng)的順序
答案：ABDE
【咨詢(xún)工程師《組織管理》模擬試題及答案】相關(guān)文章：
2018咨詢(xún)工程師《組織管理》模擬試題及答案08-13
咨詢(xún)工程師考試《組織管理》模擬試題及答案201711-04
2017咨詢(xún)工程師考試《組織管理》模擬試題及答案09-14
2018年咨詢(xún)工程師考試《組織管理》模擬試題及答案08-05
2016咨詢(xún)工程師考試《組織管理》模擬試題08-24
2018咨詢(xún)工程師《組織管理》模擬練習及答案09-08