咨詢(xún)工程師考試《組織管理》模擬試題（精選2套）
在各個(gè)領(lǐng)域，我們經(jīng)常跟考試題打交道，考試題是命題者根據一定的考核需要編寫(xiě)出來(lái)的。什么樣的考試題才是好考試題呢？下面是小編精心整理的咨詢(xún)工程師考試《組織管理》模擬試題，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
咨詢(xún)工程師考試《組織管理》模擬試題 1
1、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。
A.唯一性
B.不可逆轉性
C.整體性
D.固定性
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實(shí)施條件的約束性。
2、工程項目建設周期中，將"藍圖"變成工程項目實(shí)體的階段是( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實(shí)施階段
D.工程項目竣工驗收和總結評價(jià)階段
正確答案： C
答案解析：工程項目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將"藍圖"變成工程項目實(shí)體，實(shí)現投資決策意圖。需要注意的是這個(gè)階段工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。
3、工程項目目標系統表現為( )。
A.層次結構
B.并列結構
C.對稱(chēng)結構
D.順序結構
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目目標系統。工程項目目標系統是一種層次結構，將工程項目的總目標分解成子目標，子目標再分解成可執行的第三級目標，如此一直分解下去，形成層次性的目標結構。
4、以下屬于公共設施及服務(wù)私營(yíng)化模式的是( )。
A."委托代理合同"模式
B."CM"模式
C.EPC模式
D.PFI/PPP模式
正確答案： D
答案解析：公共設施及服務(wù)私營(yíng)化模式包括BOT，PFI/PPP。
5、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( )，其工作產(chǎn)品應是有相當價(jià)值的信息。
A.業(yè)主
B.管理者
C.咨詢(xún)工作者
D.材料采購者
正確答案： C
答案解析：本題考查的是工程項目管理的發(fā)展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應是高層次的咨詢(xún)工作者，其工作產(chǎn)品應是有相當價(jià)值的信息。
6、工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是( )。
A.業(yè)主
B.咨詢(xún)工程師
C.承包商
D.政府
正確答案： A
答案解析：本題考查的是業(yè)主管理的特點(diǎn)。工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是項目業(yè)主，反之如果工程項目出現問(wèn)題，最大與最直接的損失方也是項目業(yè)主。
7、下列不屬于業(yè)主在項目實(shí)施階段的主要任務(wù)的有( )。
A.按有關(guān)規定為設計人員提供在施工現場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障
B.解決施工現場(chǎng)與城鄉公共道路的通道
C.聘請監理咨詢(xún)機構
D.對合同執行情況進(jìn)行督促檢查
正確答案： A
答案解析：按有關(guān)規定為設計人員提供在施工現場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實(shí)施準備階段的任務(wù)。
8、為了保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，國家通過(guò)( )來(lái)進(jìn)行控制。
A.政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布國家在某一時(shí)期的中長(cháng)期發(fā)展規劃和各項專(zhuān)業(yè)規劃等
B.項目的管理程序保證社會(huì )規劃等能夠得到切實(shí)執行
C.在項目審查時(shí)，對某些類(lèi)型項目的建設規模進(jìn)行一定的控制與引導
D.對使用外債的項目有一定的審批程序
正確答案： A
答案解析：本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，國家通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布國家在某一時(shí)期的中長(cháng)期發(fā)展規劃和各項專(zhuān)業(yè)規劃，以及產(chǎn)業(yè)政策，明確國家鼓勵、限制和禁止類(lèi)別的項目，同時(shí)政府部門(mén)在審核、批準項目時(shí)也依據這一政策進(jìn)行控制。
9、政府通過(guò)制訂各種宏觀(guān)經(jīng)濟政策來(lái)引導和調控工程項目的投資方向和規模，這些宏觀(guān)經(jīng)濟政策不包括( )。
A.貨幣政策
B.匯率政策
C.人口與就業(yè)政策
D.國際收支與管理政策
正確答案： B
10、按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現不合格項及時(shí)糾正是( )的主要任務(wù)。
A.業(yè)主
B.政府
C.工程承包商
D.設備承包商
正確答案： C
答案解析：本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)的第(3)條。按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現不合格項及時(shí)糾正。要注意區分工程承包商和設備承包商的而不同工作任務(wù)。
11.選定合格的監理機構是業(yè)主在( )階段的主要任務(wù)。
A.項目決策
B.項目準備
C.項目實(shí)施
D.項目驗收
答案：B
12.協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在( )的主要任務(wù)。
A.項目決策階段
B.項目準備階段
C.項目實(shí)施階段
D.項目驗收階段
答案：C
13.在項目實(shí)施階段，應協(xié)調處理施工現場(chǎng)周?chē)嘘P(guān)文物、古樹(shù)等的保護工作，并承擔相應費用的是( )。
A.承包人
B.業(yè)主
C.咨詢(xún)工程師
D.政府職能部門(mén)
答案：B
14.項目建設過(guò)程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用( )的'方式。
A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理
答案：B
15.項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括( )。
A.對投資方向和內容作初步構想
B.組織評審可行性研究報告
C.組織編制項目建議書(shū)
D.落實(shí)建設用地
答案：D
16.下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是( )。
A.管理目的是實(shí)現項目各利害關(guān)系人的全部期望
B.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心
C.在項目建設過(guò)程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式
D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制
答案：B
17.在項目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括( )。
A.對投資方向和內容作初步構想
B.選擇好咨詢(xún)機構
C.組織對項目建議書(shū)與可行性研究報告進(jìn)行評審
D.組織落實(shí)建設用地和開(kāi)展設備招標
答案：D
18.實(shí)現工程項目建設目標的基本前提是保證項目的( )。
A.投資收益
B.投資總額不突破
C.進(jìn)度不延遲
D.功能和質(zhì)量要求
答案：D
19.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中規定，企業(yè)投資建設實(shí)行核準制的項目，僅需向政府提交( )。
A.項目建議書(shū)
B.可行性研究報告
C.開(kāi)工報告
D.項目申請報告
答案：D
20.下列關(guān)于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是( )o
A.國有土地與集體土地取得的程序不同
B.用途可以不同，但土地使用年限應當相同
C.土地價(jià)格與用途有關(guān)系
D.土地取得后長(cháng)時(shí)間閑置，國家可以收回
答案：B
多選題
21、傳統營(yíng)銷(xiāo)的4P理論中的4P包括( )。
A、產(chǎn)品
B、價(jià)格
C、促銷(xiāo)
D、質(zhì)量
E、分銷(xiāo)渠道
參考答案：A，B，C，E
解析：大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在傳統營(yíng)銷(xiāo)4P理論(產(chǎn)品ProDuCt、價(jià)格PriCE、分銷(xiāo)渠道PlACE、促銷(xiāo)Promotion)的基礎上，增加了“政治力”(PolifiCMPowEr)和公共關(guān)系(PuBliCRElAtions)。
22、生產(chǎn)者市場(chǎng)的購買(mǎi)類(lèi)型包括( )類(lèi)型。
A、新購
B、直接重購
C、集中購買(mǎi)
D、修正購買(mǎi)
E、理智性購買(mǎi)
參考答案：A，B，D
解析：生產(chǎn)者市場(chǎng)的購買(mǎi)類(lèi)型主要有直接重購、修正購買(mǎi)和新購三種類(lèi)型。
23、通過(guò)市場(chǎng)細分后，企業(yè)會(huì )發(fā)現一個(gè)或幾個(gè)值得進(jìn)入的細分市場(chǎng)。此時(shí)，企業(yè)需要決定進(jìn)入哪幾個(gè)細分市場(chǎng)。一般說(shuō)來(lái)，可選擇( )模式。
A.差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
B.關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C.整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
D.集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
E.無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
參考答案：A，D，E
解析： (一)目標市場(chǎng)選擇模式
通過(guò)市場(chǎng)細分后，企業(yè)會(huì )發(fā)現一個(gè)或幾個(gè)值得進(jìn)入的細分市場(chǎng)。此時(shí)，企業(yè)需要決定進(jìn)入哪幾個(gè)細分市場(chǎng)。一般說(shuō)來(lái)，有以下三種模式可供選擇。
1.無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
2.差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
3.集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
24、新產(chǎn)品價(jià)格策略主要有( )。
A.高價(jià)回收策略
B.高價(jià)滲透策略
C.低價(jià)滲透策略
D.差別價(jià)格策略
E.滿(mǎn)意價(jià)格策略
參考答案：A，C，E
解析：。新產(chǎn)品價(jià)格策略主要有三種：
1.高價(jià)回收策略。
2.低價(jià)滲透策略。
3.滿(mǎn)意價(jià)格策略。
25、分銷(xiāo)渠道的寬度的選擇，基本上有( )類(lèi)型。
A.密集型分銷(xiāo)
B.選擇型分銷(xiāo)
C.垂直式分銷(xiāo)
D.水平式分銷(xiāo)
E.獨家型分銷(xiāo)
參考答案：A，B，E
解析：分銷(xiāo)渠道的寬度的選擇，基本上有三種類(lèi)型：
一是密集型分銷(xiāo);
二是選擇型分銷(xiāo);
三是獨家型分銷(xiāo)
26、利用“利潤貢獻度和忠誠度分析矩陣”可以把客戶(hù)分為四個(gè)類(lèi)型，即( )。
A.伙伴型客戶(hù)
B.功能型客戶(hù)
C.關(guān)系型客戶(hù)
D.游離型客戶(hù)
E.情感型客戶(hù)
參考答案：A，B，D，E
解析：不同類(lèi)型的客戶(hù)對企業(yè)的利潤貢獻度是不同的，對企業(yè)的忠誠度也是有差異的。將這兩個(gè)因素組合在一起，就可以得到一個(gè)利潤貢獻度和忠誠度分析矩陣。利用這一分析矩陣可以把客戶(hù)分為四個(gè)類(lèi)型：
(一)伙伴型客戶(hù);
(二)功能型客戶(hù);
(三)游離型客戶(hù);
(四)情感型客戶(hù)
27、營(yíng)銷(xiāo)審計的特征包括( )。
A.創(chuàng )造性
B.系統性
C.客觀(guān)性
D.政策性
E.定期性
參考答案：B，C，E
解析：營(yíng)銷(xiāo)審計的特征：全面性、系統性、客觀(guān)性、定期性。
28、生產(chǎn)過(guò)程組織合理性的標準包括生產(chǎn)過(guò)程的( )。
A.連續性
B.周期性
C.比例性
D.節奏性
E.適應性
參考答案：A，C，D，E
解析：生產(chǎn)過(guò)程組織合理性的標準：1.生產(chǎn)過(guò)程的連續性、2.生產(chǎn)過(guò)程的平行性、3.生產(chǎn)過(guò)程的比例性、4.生產(chǎn)過(guò)程的節奏性、5.生產(chǎn)過(guò)程的適應性
29、企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組要圍繞三個(gè)中心，即( )。
A.以人為中心
B.以生產(chǎn)為中心
C.以市場(chǎng)為中心
D.以產(chǎn)品為中心
E.以效率和效益為中心
參考答案：A，C，E
解析：企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組要圍繞三個(gè)中心：以市場(chǎng)為中心、以人為中心、以效率和效益為中心。在變革和設計業(yè)務(wù)流程時(shí)，可以采用系統化改造法和全新設計法。前者是在剖析現有流程的基礎上，系統地改造流程;后者則是重新設計新流程。業(yè)務(wù)流程重組的重點(diǎn)是那些重要的而績(jì)效低的流程。
30、因各種原因每次只能得到一個(gè)數據或希望盡快發(fā)現并消除異常因素時(shí)，應采用( )進(jìn)行分析判斷。
A.平均值一標準偏差控制圖
B.單值一移動(dòng)極差控制圖
C.不合格品數控制圖
D.缺陷數控制圖
參考答案：B，C
解析：根據數據的性質(zhì)及控制圖的要求分為計量值控制和計數值控制兩大類(lèi)即以下八種。
(1)平均值一極差控制圖，適用于產(chǎn)品批量較大的工序。
(2)平均值一標準偏差控制圖，適用于樣本容量大于10時(shí)，產(chǎn)品批量大的工序。
(3)單值一移動(dòng)極差控制圖，因各種原因每次只能得到一個(gè)數據或希望盡快發(fā)現并消除異常因素。
(4)中位數一極差控制圖，適用于產(chǎn)品批量較大的工序。
以上四種管理圖適用于計量數據分析。
(5)不合格品率控制圖，適用于樣本容量不等的場(chǎng)合。
(6)不合格品數控制圖，適用于樣本容量相等的場(chǎng)合。
(7)缺陷數控制圖，適用于樣本容量相等的場(chǎng)合。
(8)單位缺陷數控制圖，適用于樣本容量不等的場(chǎng)合。
以上四種控制圖適用于計數數據分析。
比較常用的是：平均值一極差控制圖、不合格品率控制圖和缺陷數控制圖。
咨詢(xún)工程師考試《組織管理》模擬試題 2
1、經(jīng)項目監理機構對竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗收合格后，由( )簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質(zhì)量評估報告。
A.專(zhuān)業(yè)監理工程師
B.總監理工程師
C.施工單位項目負責人
D.建設單位現場(chǎng)代表
正確答案： B
答案解析：經(jīng)項目監理機構對竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗收合格后，由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質(zhì)量評估報告。參見(jiàn)教材P116.
2、分項工程質(zhì)量應由( )組織項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人等進(jìn)行驗收。
A.設計單位負責人
B.監理工程師
C.施工單位負責人
D.總監理工程師
正確答案： B
答案解析：分項工程質(zhì)量應由監理工程師組織項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人等進(jìn)行驗收。參見(jiàn)教材P108.
3、對于工地交貨的大型設備，運至工地后通常先由( )進(jìn)行組裝、調整和試驗。
A.施工單位
B.分包廠(chǎng)家
C.建設單位
D.制造廠(chǎng)家
正確答案： D
答案解析：本題考查的是設備的檢驗。工地交貨的大型設備，一般由廠(chǎng)方運至工地后組裝、調整和試驗，經(jīng)自檢合格后再由監理工程師組織復驗，復驗合格后予以驗收。參見(jiàn)教材P95.
4、在填方工程的密實(shí)度檢測中，監理工程師可通過(guò)( )控制檢測取點(diǎn)及布局的合理性。
A.作業(yè)管理
B.計量管理
C.計劃管理
D.組織管理
正確答案： B
答案解析：現場(chǎng)計量操作的質(zhì)量控制：在抽樣檢測中，現場(chǎng)檢測取點(diǎn)、檢測儀器的布置是否正確、合理，檢測部位是否有代表性，能否反映真實(shí)的質(zhì)量狀況。參考教材P77.
5、按要求存放的材料，在使用前應經(jīng)( )對其質(zhì)量再次檢查確認后，方可允許使用。
A.監理員
B.監理工程師
C.工程技術(shù)負責人
D.項目經(jīng)理
正確答案： B
答案解析：對于按要求存放的材料，監理工程師在存入后每隔一定時(shí)間可檢查一次，隨時(shí)掌握它們的存放質(zhì)量情況。此外，在材料、器材等使用前，也應經(jīng)監理工程師對其質(zhì)量再次檢查確認后，方可允許使用。參見(jiàn)教材P69.
6、下列哪些內容屬于現場(chǎng)施工準備控制( )的內容。
A.設計交底
B.作業(yè)技術(shù)交底
C.工程變更的審查
D.隱蔽工程質(zhì)量控制
正確答案： A
答案解析：本題考查有關(guān)“施工準備控制”內容。B.C.D中的內容均屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制的內容。參見(jiàn)教材P61.
7、按承包能力，施工承包企業(yè)可劃分為施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包三個(gè)序列，其中施工總承包企業(yè)的資質(zhì)按專(zhuān)業(yè)類(lèi)別共分為( )個(gè)資質(zhì)類(lèi)別。
A.10
B.12
C.14
D.15
正確答案： B
答案解析：施工總承包企業(yè)的資質(zhì)按專(zhuān)業(yè)類(lèi)別共分為12個(gè)資質(zhì)類(lèi)別，每一個(gè)資質(zhì)類(lèi)別又分成特級、一級、二級、三級。參見(jiàn)教材P54.
8、設計交底會(huì )議紀要、圖紙會(huì )審紀要經(jīng)( )簽認，即成為施工和監理的依據。
A.建設單位
B.建設單位和設計單位
C.設計單位
D.參與建設各方
正確答案： D
答案解析：設計交底會(huì )議紀要、圖紙會(huì )審會(huì )議紀要一經(jīng)各方簽認，即成為施工和監理的依據。參見(jiàn)教材P44.
9、在實(shí)施勘察工作之前，監理工程師應審核勘察單位編制的( )。
A.勘察規劃
B.勘察方案
C.勘察管理文件
D.勘察工作責任制
正確答案： B
答案解析：工程勘察單位在實(shí)施勘察工作之前，應結合各勘察階段的工作內容和深度要求，按照有關(guān)規范、規程的規定，結合工程的特點(diǎn)編制勘察工作方案。參見(jiàn)教材P19.
10、在正常使用條件下，供熱與供冷系統的最低保修期限為( )個(gè)采暖期、供冷期。
A.1
B.2
C.3
D.4
正確答案： B
答案解析：在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限為：(1)基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規定的該工程 的合理使用年限;(2)屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年;(3)供熱與供冷系統，為2個(gè)采暖期、供冷期;(4)電氣管 線(xiàn)，給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。參見(jiàn)教材P12.
11、質(zhì)量是指“一組固有特性滿(mǎn)足要求的`程度”，其中“要求”是指( )的需要和期望。
A.供方和需方
B.組織和個(gè)人
C.明示和隱含
D.一般和特殊
正確答案：C
答案解析：滿(mǎn)足要求就是應滿(mǎn)足明示的、通常隱含的或必須履行的需要和期望。參考教材P1.
12、工程質(zhì)量控制應該是積極主動(dòng)地對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，也就是在工程質(zhì)量控制中應堅持( )的原則。
A.以預防為主
B.以人為核心
C.質(zhì)量第一
D.科學(xué)、公正
正確答案：A
答案解析：工程質(zhì)量控制應該是積極主動(dòng)的，應事先對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動(dòng)的，等出現質(zhì)量問(wèn)題再進(jìn)行處理，已造成不必要 的損失。所以，工程質(zhì)量控制要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預防為主，加強過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。參見(jiàn)教材P6、7.
13、( )的質(zhì)量對于建設項目的質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用。
A.招投標階段
B.可行性研究階段
C.勘察、設計階段
D.施工階段
正確答案：C
答案解析：建設工程勘察、設計的質(zhì)量對于建設項目的質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用。參見(jiàn)教材P14.
14、公路工程設計年限一般按等級控制在( )年。
A.5～10
B.10～20
C.20～30
D.100以上
正確答案：B
答案解析：公路工程設計年限一般按等級控制在10～20年。參見(jiàn)教材P2.
15、造成工程質(zhì)量終檢局限性的主要原因( )。
A.隱蔽工程多
B.工序交接多
C.檢驗項目多
D.影響因素多
正確答案：A
答案解析：本題考查建設工程質(zhì)量特點(diǎn)。建設工程在施工過(guò)程中，分項工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性。參見(jiàn)教材P5.
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