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總裁和CEO的區別
近年來(lái)，“CEO”在中國驟然成為一個(gè)流行詞匯�？偨�(jīng)理和總裁們紛紛改稱(chēng)CEO，這個(gè)縮寫(xiě)詞比它的中譯版“首席執行官”更簡(jiǎn)潔，在中國人心目中更應潮流與高大上。但大部分人并不知道這個(gè)英文縮寫(xiě)詞的實(shí)質(zhì)內涵。為幫助大家區分董事長(cháng)、總裁和CEO，yjbys小編為大家分享總裁和CEO的區別如下，希望對大家了解這三個(gè)職位稱(chēng)呼有幫助!
董事長(cháng)的英文是(準確的說(shuō)是Chairman of the Board)，總裁是President，首席執行官是Chief Executive Officer，這是眾人皆知的。但董事長(cháng)，總裁，CEO，這三個(gè)公司領(lǐng)導者的稱(chēng)謂不僅僅是文字游戲，它包涵了企業(yè)管理制度的基礎，與其說(shuō)是權力的基礎，還不如說(shuō)是義務(wù)的基礎。
一、Chairman(董事長(cháng))
Chairman這個(gè)職務(wù)可能是現代公司管理層最早確定的職務(wù)之一，因為它是股東利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權力的來(lái)源。
雖然President和CEO都由Chairman任命，董事會(huì )只能由Chairman召集，非例行的股東大會(huì )一般也只能由Chairman召集(或者由股東聯(lián)名呼吁召集，這要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理論上講Chairman也可以隨時(shí)解除他們的職務(wù);不僅如此，Chairman可以隨時(shí)解除任何人的職務(wù)，除了董事(Member of the Board)和監事(Member of the Boardof Supervisors)，因為董事和監事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。
因此我們常�？吹揭晃慌伊嗽S多事情的CEO被罷免，卻依然保留董事職務(wù);即使他沒(méi)有多少股份，仁慈的股東往往也會(huì )允許他在董事會(huì )繼續呆下去。
董事會(huì )不是一個(gè)行政機構，而是一個(gè)立法性質(zhì)的委員會(huì )，這就決定了董事長(cháng)和董事們之間沒(méi)有真正的上下級關(guān)系。一位強大的Chairman可能擁有真正的生殺大權，這種大權有時(shí)候來(lái)自他掌握的多數股份，有時(shí)候來(lái)自他的人脈資源，有時(shí)候來(lái)自他早年積累的威信，這時(shí)董事會(huì )不過(guò)是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必須真正對他負責(不僅僅是名義上的負責)，比如微軟公司的比爾.蓋茨，長(cháng)江實(shí)業(yè)-和記黃埔的李嘉誠，他們目前在公司都只保留了Chairman的職務(wù)，但對于行政事物他們一樣擁有最高的發(fā)言權。
但大部分公司的Chairman只是一種榮譽(yù)性職務(wù)，就像英國女王一樣，擁有無(wú)比尊榮的地位，卻從來(lái)不說(shuō)有分量的話(huà)。尤其是資產(chǎn)特別巨大、股權特別分散的公司，如通用汽車(chē)公司、美孚石油公司等等，各大股東及行政人員的關(guān)系非常復雜，Chairman只 是一個(gè)德高望重、用來(lái)維持局面的“活人神”而已，除了召開(kāi)董事會(huì )沒(méi)有任何權力(就連召開(kāi)董事會(huì )都是應President或CEO的要求)。
但是權力顯在關(guān)鍵處，如果President或CEO太囂張，以至于大部分股東一致決定發(fā)動(dòng)政變把他搞掉的時(shí)候，Chairman經(jīng)常是政變的主腦人。
石油大王洛克菲勒的兒子，小約翰•洛克菲勒就發(fā)動(dòng)過(guò)一次非常著(zhù)名的宮廷政變，那是在20世紀初期，他是一家鐵礦公司的董事長(cháng)，總裁是洛克菲勒家族之外的人，他與小洛克菲勒產(chǎn)生了嚴重的沖突，最后小洛克菲勒不得不召開(kāi)一次特別股東大會(huì )來(lái)審議罷免總裁議案。當時(shí)小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一，遠沒(méi)有到達左右大局的程度，但他出色地收羅了工人、行政管理者和小股東的心，最終以壓倒優(yōu)勢罷免了桀驁不馴的總裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是這樣下臺的，對于一位資深經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，被自己的董事長(cháng)發(fā)動(dòng)股東趕下臺無(wú)疑是最悲慘的事情。
二、President(總裁)
President這個(gè)詞誕生要比CEO早，范圍也比CEO狹窄。被稱(chēng)做President的人，無(wú)論是總統、總裁還是大學(xué)校長(cháng)、委員會(huì )主席，都是有一定權力和社會(huì )地位的人，但CEO卻可以隨便用在哪個(gè)行政負責人身上。
一般來(lái)說(shuō)，在公司內部，President是掌握實(shí)權的人;在CEO這個(gè)稱(chēng)謂沒(méi)有誕生之前，President幾乎是唯一掌握實(shí)權的人。一個(gè)公司的創(chuàng )始人經(jīng)常同時(shí)給自己加上Chairman和President兩種頭銜，但現代企業(yè)的所有者和管理者不是同一群人，再優(yōu)秀的President往往也只占有很少的股份，一個(gè)小股東是不應該成為Chairman的，就好象一個(gè)沒(méi)有王室血統的人即使再優(yōu)秀也當不了國王。有時(shí)候大股東的力量太強大(比如摩根、杜邦這些大財團是許多公司的大股東)，以至于President都成為了股東利益的代表，公司的行政實(shí)權就落到了其他行政人員手里，比如執行委員會(huì )主席，副總裁，財務(wù)委員會(huì )主席等等，當然也包括CEO。
President淪為大股東代表的例子，最典型的是1920年代早期的通用汽車(chē)公司，當時(shí)通用汽車(chē)創(chuàng )始人杜蘭特因為瘋狂買(mǎi)空股票而被一腳踢出公司，作為第一大股東的杜邦財團立即派遣了一位杜邦家族成員擔任通用汽車(chē)的President(注意不是Chairman，在通用汽車(chē)的歷史上Chairman一直是無(wú)足輕重的角色)，直到赫赫有名的阿爾弗雷德?斯隆接任總裁為止。
事實(shí)上，西方的President在大部分時(shí)候與中國的總經(jīng)理是一回事情�？偨�(jīng)理可以翻譯成“President”，也可以翻譯成General Manager，但后者在西方企業(yè)中不是一個(gè)常見(jiàn)的職位。但中國企業(yè)經(jīng)常同時(shí)設立總裁和總經(jīng)理，如果把總裁翻譯成President，總經(jīng)理就應該翻譯成CEO。President和CEO在西方企業(yè)里經(jīng)常合二為一(尤其是在中小企業(yè)當中)，即我們所說(shuō)的“總裁兼首席執行官”，你稱(chēng)呼他President或CEO都無(wú)所謂;你也可以在禮儀場(chǎng)合稱(chēng)呼他為President(強調身份和地位)，在工作場(chǎng)合稱(chēng)呼他為CEO(強調執行權和責任)。
三、CEO(首席執行官)
CEO(Chief Executive officer)即是首席執行官，是在一個(gè)企業(yè)中負責日常經(jīng)營(yíng)管理的最高級管理人員,可以理解為是企業(yè)領(lǐng)導人和職業(yè)經(jīng)理人兩種身份的合一，通常也是董事會(huì )成員之一，在公司有最終的執行、經(jīng)營(yíng)、管理和決策的權利。在較小的企業(yè)中CEO可能同時(shí)是董事會(huì )主席和總裁，大公司中通常不會(huì )由同一人承擔以免權利過(guò)大。
四、三者之間的關(guān)系
在少數情況下，董事長(cháng)、總裁和CEO都是同一個(gè)人，我們稱(chēng)為“董事長(cháng)兼首席執行官”或“董事長(cháng)兼總裁”(稱(chēng)呼“董事長(cháng)兼總裁兼首席執行官”實(shí)在是太恐怖了，沒(méi)有必要)，這種兼職大部分由公司創(chuàng )始人擁有(如比爾?蓋茨)，有時(shí)候也是因為公司的傳統習慣( 如韋爾奇，按照通用電氣的傳統，他同時(shí)擔任董事長(cháng)和首席執行官，而且不存在獨立的總裁職務(wù))。
ceo與總裁的區別：CEO掌握重大事件如大政方針、重大人事任命和比較大規模的投資等屬于“重大執行權”范疇，一般政策、一般人事任命和一般規模的投資等屬于“日常執行權”范疇，由總裁掌握。如果說(shuō)CEO是總理，那么總裁就是掌握 日常工作的第一副總理，如果這兩個(gè)職位不屬于同一人，那么CEO的地位稍微高一點(diǎn)。許多時(shí)候，總裁和CEO是同一個(gè)人，隨便你怎么稱(chēng)呼他。但在許多大公司里，總裁和CEO是兩個(gè)人，這時(shí)“總裁”和“首席執行官”才有嚴格的差異，有時(shí)候兩者地位平等，有時(shí)候CEO是總裁的上級。
CEO和President分開(kāi)的最早的著(zhù)名例子發(fā)生在1960年代的福特汽車(chē)公司。當時(shí)福特三世邀請號稱(chēng)“藍血十杰”之首的麥克馬納曼擔任福特汽車(chē)的President，麥克馬納曼也成為了福特汽車(chē)歷史上第一位沒(méi)有福特家族血統的President。但是，福特三世并不想完全放棄行政權，因此他改稱(chēng)自己為CEO，與麥克馬納曼形成了雙頭統治，這是現代企業(yè)歷史上CEO職務(wù)流行的開(kāi)始。
從那以后，公司最高執行權掌握在兩個(gè)人手里變的司空見(jiàn)慣，有時(shí)候CEO對總裁有很大的優(yōu)勢，有時(shí)候又是總裁乾綱獨斷。1999年左右，比爾CEO蓋茨曾經(jīng)任命一位新的微軟公司總裁，但自己仍然保留董事長(cháng)兼CEO的職務(wù);許多媒體報道說(shuō)是蓋茨“辭去”總裁職務(wù)，但實(shí)際上蓋茨只是把微軟公司的總裁和CEO兩個(gè)職務(wù)清晰的分離開(kāi)來(lái)，并把日常執行權授予總裁，這談不上什么辭職可言。
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