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性格內向的人適合當老板嗎？
很多人可能覺(jué)著(zhù)性格內向可能不適合當老板，真的是這樣的嗎?本文和大家就這個(gè)話(huà)題一起來(lái)分析一下。
我們很少看到“性格內向者”和“領(lǐng)導者”同時(shí)出現在一句話(huà)當中。畢竟，人們通常的觀(guān)點(diǎn)是，外向者能夠成為優(yōu)秀的公共演說(shuō)家和社交能手——這是CEO和組織領(lǐng)導者必備的兩種技能，但內向者并不具備這些能力。事實(shí)上，《今日美國報》進(jìn)行的一項調查發(fā)現，65%的高管認為內向是一種領(lǐng)導力障礙。
有趣的是，這篇文章同時(shí)強調，約40%的領(lǐng)導者實(shí)際上屬于內向型性格——他們只是更擅長(cháng)讓自己適應情境要求。比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特和查爾斯?施瓦布都是“性格內向者”。
如果你正在考慮創(chuàng )業(yè)，但認為自己并不擅長(cháng)交際，你應該知道下面六個(gè)關(guān)于內向者的事實(shí)：
1.性格內向者更慎重。
性格外向者往往對回報更加敏感，因此他們更傾向于冒險。與之相反，性格內向者則會(huì )選擇更加慎重的方式。所以我們經(jīng)常聽(tīng)到外向者說(shuō)：“我們行動(dòng)吧!”而內向者卻會(huì )問(wèn)：“我們確定這樣做是正確的嗎?”
知道這一點(diǎn)為什么會(huì )成為創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢?因為對于任何創(chuàng )始人而言，承擔風(fēng)險就像一個(gè)“成人儀式”，但性格內向者卻經(jīng)常會(huì )感到左右為難。你可能要權衡不同的選擇，在是與否、做與不做之間搖擺不定�，F在，你知道了背后的原因。
了解自己在進(jìn)行決策時(shí)具有怎樣的傾向，實(shí)際上是一種自我提升的方式，而創(chuàng )業(yè)者每天都要做出有影響力的決策。其次，盡管每家初創(chuàng )公司都需要承擔一定的風(fēng)險才能向前發(fā)展，但它同樣需要慎重地處理資本和資源。
2.性格內向者在傾聽(tīng)中學(xué)習。
在社交場(chǎng)合，性格內向者不會(huì )進(jìn)行華而不實(shí)的閑聊。他們在開(kāi)口之前，會(huì )專(zhuān)心致志地傾聽(tīng)和吸收他人的話(huà)。在別人說(shuō)話(huà)的時(shí)候，他們不會(huì )考慮自己要說(shuō)什么，而是通過(guò)用心傾聽(tīng)來(lái)學(xué)習自己應該說(shuō)些什么。
此外，暢銷(xiāo)書(shū)作家、QuietRevolution網(wǎng)站的創(chuàng )始人蘇珊?凱恩認為，內向者都熱愛(ài)學(xué)習。性格內向者屬于內在驅動(dòng)型，因此他們更傾向于尋求內心的滿(mǎn)足，并不考慮是否達到外部的標準。試想一下，這會(huì )對績(jì)效標準產(chǎn)生怎樣的影響?
3.性格內向者會(huì )利用他們的含蓄個(gè)性。
是否還記得這樣的情境：在學(xué)校里，總是有幾個(gè)學(xué)生滔滔不絕地發(fā)言，突然一向沉默寡言、性格靦腆的小約翰尼打斷了談話(huà)?接下來(lái)發(fā)生了什么?所有人都轉過(guò)頭來(lái)，敬畏地看著(zhù)小約翰尼說(shuō)話(huà)。這便是典型的性格內向者利用其“在場(chǎng)”力量的例子：這一刻他們是全場(chǎng)的焦點(diǎn)，他們沉著(zhù)冷靜地發(fā)言，這將在其他人心目中樹(shù)立一種積極的形象。
4.性格內向者為人謙遜。
我并不是說(shuō)性格外向者便不懂謙遜，但性格內向者對自身的能力和成就有更準確的認識(不要將謙遜與低估自己混為一談)。謙遜需要人們具備承認錯誤、缺點(diǎn)、知識差距和局限性的能力——這些是推動(dòng)生活和事業(yè)獲得成功的主要因素。
謙遜也意味著(zhù)以開(kāi)放的心態(tài)傾聽(tīng)新的觀(guān)點(diǎn)，或接受對立的信息。
5.性格內向者能夠應對不確定性。
相比性格外向者，性格內向者對外部激勵的敏感性更低，因此，他們更擅長(cháng)在信息有限的情況下工作，并能抵御自暴自棄的沖動(dòng)。性格內向者更有可能堅持找到最初并不明顯的解決方案。
不相信嗎?或許你會(huì )相信阿爾伯特?愛(ài)因斯坦的話(huà)：“我成功并不是因為我聰明，而是我花了更多的時(shí)間來(lái)考慮問(wèn)題。”
你或許說(shuō)我是瘋子(你絕不是第一個(gè))，但在不確定性普遍存在的情況下，找到確定性將為任何一位創(chuàng )業(yè)者增加成功的砝碼。
6.性格內向者能適應獨自工作。
即便你通過(guò)合伙或合資的方式創(chuàng )建一家公司，你在職業(yè)生涯當中也一定會(huì )遇到獨自工作的時(shí)候。內向者更愿意獨自工作，因為在這種狀態(tài)下，他們才能最專(zhuān)注于工作。
對此，蘋(píng)果公司聯(lián)合創(chuàng )始人史蒂夫?沃茲尼亞克這樣解釋?zhuān)?ldquo;我見(jiàn)過(guò)的多數發(fā)明家和工程師就像我一樣——他們性格靦腆，生活在自己的世界里。當他們獨處的時(shí)候，工作最有成效，可以控制一項發(fā)明的設計。我要給你的一條建議是：獨自工作，盡管這可能有些難以接受。獨自工作的時(shí)候，你能夠設計出革命性的產(chǎn)品和功能。”
所以，內向型領(lǐng)導者比外向型領(lǐng)導者表現更差，只是一種誤解而已。不論你是內向型還是外向型，都應該充分利用自己的個(gè)性?xún)?yōu)勢，領(lǐng)導公司向前進(jìn)。
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