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春節收心會(huì )及工作安排報告
20xx年,公司的安全生產(chǎn)工作 以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“安全發(fā)展”理念為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞“落實(shí)年”和“攻堅年”總體部署。以“綜合治理,保障平安”為主題,強化正面宣傳,推進(jìn)公司安全文化建設,深入開(kāi)展安全專(zhuān)項整治,認真組織安全技術(shù)服務(wù),為順利實(shí)現公司各項目標而努力奮斗。為全面實(shí)現各項工作目標,20xx年,公司重點(diǎn)要抓好以下幾方面的工作:
一、把握機遇,切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到公司的統一部署上來(lái) 20xx年的目標任務(wù),股份公司和燃氣事業(yè)部已通過(guò)多次會(huì )議明確,剛剛各部門(mén)、分公司已經(jīng)通報了目標任務(wù),雖然目前還沒(méi)有具體下達目標任務(wù),但公司目前已基本了解和撐握了大概方向。在2月28日,州委已組織召開(kāi)了中緬管線(xiàn)天然氣利用會(huì )議,明確提出了用氣指標,全面安排和部署了中緬管線(xiàn)天然氣利用事宜,同時(shí)針對州委中緬管線(xiàn)天然氣利用會(huì )議的召開(kāi),也為我司的用戶(hù)發(fā)展指明了目標和方向。因此,作為公司來(lái)講,我們一定要倍加珍惜這來(lái)之不易的大好機遇,進(jìn)一步增強實(shí)現跨越式發(fā)展的責任意識,按照州委和公司確定的工作目標和主要任務(wù),切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到公司的統一部署上來(lái),抓緊落實(shí)各項工作任務(wù),全力打好節后“第一仗”—中緬管線(xiàn)天然氣利用仗。確保實(shí)現各項工作的“開(kāi)門(mén)紅”。 一是全體同事要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各分公司、各部門(mén)人員要務(wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完,不想干事”的不好習慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調整,工作秩序要迅速恢復。從今天開(kāi)始,各單位、各部門(mén)要迅速行動(dòng)起來(lái),緊緊咬住各自的工作目標不放,狠抓工作執行力,為圓滿(mǎn)完成全年工作目標奠定良好基礎。
二、要持續抓好作風(fēng)紀律整頓工作。春節剛剛過(guò)完,這個(gè)時(shí)期,往往是紀律松懈之時(shí)。當前重點(diǎn)要規范上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現象。20xx年的各項工作,如果我們稍有松一松、放一放的思想,加之雨季的到來(lái),后面的工作任務(wù)就很難完成,就會(huì )影響全年發(fā)展大局。因此,我們每位員工都要有一種緊迫感、責任感,要自覺(jué)地走出新春佳節的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實(shí)保證各分公司、各部門(mén)的工作正常、有序運轉。會(huì )后,各分公司、各部門(mén)要結合各自的實(shí)際情況組織召開(kāi)部門(mén)專(zhuān)題會(huì )議,提高員工隊伍的思想認識,充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性,保證各項工作有人抓、有人管。做到各項工作有計劃性提前部署,留出充足的時(shí)間抓落實(shí),合理安排好本部門(mén)的工作任務(wù),確保各項工作盡快落實(shí),確保各項工作目標的完成。 公司督察辦要強化督促檢查,確保工作落到實(shí)效,嚴格實(shí)行責任。
三、統籌兼顧,扎實(shí)啟動(dòng)和推進(jìn)各項工作的開(kāi)展
20xx年,安全生產(chǎn)工作繁重,全體員工要務(wù)必使每一項工作、每一個(gè)環(huán)節不出紕漏,不出問(wèn)題,就要緊緊結合年終工作會(huì )議上傳達的20xx年工作意見(jiàn)安排,加強部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)與各分公司的聯(lián)系,認真制定各種方案和各項工作計劃安排,嚴格按照公司的要求進(jìn)行統一上報和執行,切實(shí)履行工作職責,強化土建(安裝)施工現場(chǎng)管理、通氣管理、入戶(hù)檢查、城市管網(wǎng)巡檢(維護)以及配氣站的運行管理工作。部門(mén)負責人要 結合實(shí)際對部門(mén)工作進(jìn)行統籌兼顧,抓住部門(mén)工作的重點(diǎn),落實(shí)崗位“一崗雙責”的安全主體主責任,進(jìn)一步明確推進(jìn)工作的主要內容、責任人及完成時(shí)限,確保會(huì )議上確定的各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。
四、切實(shí)抓好安全穩定工作。安全生產(chǎn)工作,我們要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,重點(diǎn)突出抓好安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)的穩定工作。3月中旬15日以前,技術(shù)安全部務(wù)必完成部門(mén)與部門(mén)責任書(shū)的簽訂,各部門(mén)務(wù)必完成與員工安全目標責任書(shū)的簽訂工作,同時(shí)請各單位嚴格按照責任書(shū)的要求落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,保證社會(huì )的和諧、穩定,杜絕事故的發(fā)生。各職能部門(mén)、分公司要結合城市管網(wǎng)建設的目標任務(wù),立即進(jìn)行工程建設的申報工作,并嚴格按照工程建設基本程序進(jìn)行上報各縣市建設局、質(zhì)量技術(shù)監督局進(jìn)行審批實(shí)施。同時(shí)要結合本單位的實(shí)際情況嚴厲打擊野蠻施工損毀管網(wǎng)、違章占壓(密閉)管道、表計等違反行業(yè)規定的行業(yè),徹底消除安全隱患,認真落實(shí)施工現場(chǎng)安全管理規定和工程建設管理條例,做好物資倉庫和易燃易爆場(chǎng)所的消防安全工作,落實(shí)好防火措施,避免發(fā)生火災事故、用電事故。要加強交通安全教育和管理,嚴禁無(wú)證駕駛、酒后駕車(chē)等現象,落實(shí)好各項安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。
五、強化領(lǐng)導,確保今年各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成
各公司、各部門(mén)一定要從公司工作的大局出發(fā),以扎實(shí)的工作作風(fēng)、完善的推進(jìn)措施、強有力的組織領(lǐng)導,推動(dòng)公司各項工作取得扎實(shí)成效,確保今年各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
一要轉變作風(fēng)抓好落實(shí)。對定下來(lái)的目標任務(wù),要認真搞好分工,層層分解,落實(shí)到位。分公司和部門(mén)負責人要加強督促檢查,多到施工現場(chǎng)走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開(kāi)展,目標任務(wù)完成是否到位。對節前未完的施工現場(chǎng),要盡快組織實(shí)施,真正做到各項工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各分公司、各部門(mén)對于全年工作任務(wù),都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)和執行,同時(shí)要對制訂的措施要進(jìn)行反復斟酌,看措施實(shí)不實(shí),可行不可行。要堅持安全生產(chǎn)工作細化目標,強化責任,工作指標量化到人,落實(shí)到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實(shí)的責任機制,努力形成領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮,部門(mén)在一線(xiàn)服務(wù),問(wèn)題在一線(xiàn)解決的工作格局,確保全年工作目標如期完成。
同事們,新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開(kāi),希望公司全體管理干部和員工要把思想和行動(dòng)統一到公司的目標任務(wù)部署上來(lái),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅定信心,真抓實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,勵精圖治,扎實(shí)工作,創(chuàng )新工作,真正結合公司的總體目標進(jìn)行管理和開(kāi)展各項工作,為圓滿(mǎn)完成公司20xx年度的各項工作任務(wù)而努力工作!
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