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春節收心會(huì )及工作安排報告
20xx年，公司的安全生產(chǎn)工作 以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“安全發(fā)展”理念為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“落實(shí)年”和“攻堅年”總體部署。以“綜合治理，保障平安”為主題，強化正面宣傳，推進(jìn)公司安全文化建設，深入開(kāi)展安全專(zhuān)項整治，認真組織安全技術(shù)服務(wù)，為順利實(shí)現公司各項目標而努力奮斗。為全面實(shí)現各項工作目標，20xx年，公司重點(diǎn)要抓好以下幾方面的工作：
一、把握機遇，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到公司的統一部署上來(lái) 20xx年的目標任務(wù)，股份公司和燃氣事業(yè)部已通過(guò)多次會(huì )議明確，剛剛各部門(mén)、分公司已經(jīng)通報了目標任務(wù)，雖然目前還沒(méi)有具體下達目標任務(wù)，但公司目前已基本了解和撐握了大概方向。在2月28日，州委已組織召開(kāi)了中緬管線(xiàn)天然氣利用會(huì )議，明確提出了用氣指標，全面安排和部署了中緬管線(xiàn)天然氣利用事宜，同時(shí)針對州委中緬管線(xiàn)天然氣利用會(huì )議的召開(kāi)，也為我司的用戶(hù)發(fā)展指明了目標和方向。因此，作為公司來(lái)講，我們一定要倍加珍惜這來(lái)之不易的大好機遇，進(jìn)一步增強實(shí)現跨越式發(fā)展的責任意識，按照州委和公司確定的工作目標和主要任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到公司的統一部署上來(lái)，抓緊落實(shí)各項工作任務(wù)，全力打好節后“第一仗”—中緬管線(xiàn)天然氣利用仗。確保實(shí)現各項工作的“開(kāi)門(mén)紅”。 一是全體同事要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各分公司、各部門(mén)人員要務(wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完，不想干事”的不好習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開(kāi)始，各單位、各部門(mén)要迅速行動(dòng)起來(lái)，緊緊咬住各自的工作目標不放，狠抓工作執行力，為圓滿(mǎn)完成全年工作目標奠定良好基礎。
二、要持續抓好作風(fēng)紀律整頓工作。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前重點(diǎn)要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20xx年的各項工作，如果我們稍有松一松、放一放的思想，加之雨季的到來(lái)，后面的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì )影響全年發(fā)展大局。因此，我們每位員工都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實(shí)保證各分公司、各部門(mén)的工作正常、有序運轉。會(huì )后，各分公司、各部門(mén)要結合各自的實(shí)際情況組織召開(kāi)部門(mén)專(zhuān)題會(huì )議，提高員工隊伍的思想認識，充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性，保證各項工作有人抓、有人管。做到各項工作有計劃性提前部署，留出充足的時(shí)間抓落實(shí)，合理安排好本部門(mén)的工作任務(wù)，確保各項工作盡快落實(shí)，確保各項工作目標的完成。 公司督察辦要強化督促檢查，確保工作落到實(shí)效，嚴格實(shí)行責任。
三、統籌兼顧，扎實(shí)啟動(dòng)和推進(jìn)各項工作的開(kāi)展
20xx年，安全生產(chǎn)工作繁重，全體員工要務(wù)必使每一項工作、每一個(gè)環(huán)節不出紕漏，不出問(wèn)題，就要緊緊結合年終工作會(huì )議上傳達的20xx年工作意見(jiàn)安排，加強部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)與各分公司的聯(lián)系，認真制定各種方案和各項工作計劃安排，嚴格按照公司的要求進(jìn)行統一上報和執行，切實(shí)履行工作職責，強化土建（安裝）施工現場(chǎng)管理、通氣管理、入戶(hù)檢查、城市管網(wǎng)巡檢（維護）以及配氣站的運行管理工作。部門(mén)負責人要 結合實(shí)際對部門(mén)工作進(jìn)行統籌兼顧，抓住部門(mén)工作的重點(diǎn)，落實(shí)崗位“一崗雙責”的安全主體主責任，進(jìn)一步明確推進(jìn)工作的主要內容、責任人及完成時(shí)限，確保會(huì )議上確定的各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。
四、切實(shí)抓好安全穩定工作。安全生產(chǎn)工作，我們要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，重點(diǎn)突出抓好安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)的穩定工作。3月中旬15日以前，技術(shù)安全部務(wù)必完成部門(mén)與部門(mén)責任書(shū)的簽訂，各部門(mén)務(wù)必完成與員工安全目標責任書(shū)的簽訂工作，同時(shí)請各單位嚴格按照責任書(shū)的要求落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，保證社會(huì )的和諧、穩定，杜絕事故的發(fā)生。各職能部門(mén)、分公司要結合城市管網(wǎng)建設的目標任務(wù)，立即進(jìn)行工程建設的申報工作，并嚴格按照工程建設基本程序進(jìn)行上報各縣市建設局、質(zhì)量技術(shù)監督局進(jìn)行審批實(shí)施。同時(shí)要結合本單位的實(shí)際情況嚴厲打擊野蠻施工損毀管網(wǎng)、違章占壓（密閉）管道、表計等違反行業(yè)規定的行業(yè)，徹底消除安全隱患，認真落實(shí)施工現場(chǎng)安全管理規定和工程建設管理條例，做好物資倉庫和易燃易爆場(chǎng)所的消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災事故、用電事故。要加強交通安全教育和管理，嚴禁無(wú)證駕駛、酒后駕車(chē)等現象，落實(shí)好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
五、強化領(lǐng)導，確保今年各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成
各公司、各部門(mén)一定要從公司工作的大局出發(fā)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、完善的推進(jìn)措施、強有力的組織領(lǐng)導，推動(dòng)公司各項工作取得扎實(shí)成效，確保今年各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
一要轉變作風(fēng)抓好落實(shí)。對定下來(lái)的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。分公司和部門(mén)負責人要加強督促檢查，多到施工現場(chǎng)走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展，目標任務(wù)完成是否到位。對節前未完的施工現場(chǎng)，要盡快組織實(shí)施，真正做到各項工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各分公司、各部門(mén)對于全年工作任務(wù)，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)和執行，同時(shí)要對制訂的措施要進(jìn)行反復斟酌，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。要堅持安全生產(chǎn)工作細化目標，強化責任，工作指標量化到人，落實(shí)到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任機制，努力形成領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮，部門(mén)在一線(xiàn)服務(wù)，問(wèn)題在一線(xiàn)解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
同事們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，希望公司全體管理干部和員工要把思想和行動(dòng)統一到公司的目標任務(wù)部署上來(lái)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定信心，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，勵精圖治，扎實(shí)工作，創(chuàng )新工作，真正結合公司的總體目標進(jìn)行管理和開(kāi)展各項工作，為圓滿(mǎn)完成公司20xx年度的各項工作任務(wù)而努力工作！
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