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五一勞模評選方案
通過(guò)勞模的評選,弘揚正氣,表彰先進(jìn),樹(shù)立典型,鼓勵在崗位上勤勞奮進(jìn)、踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的優(yōu)秀勞動(dòng)模范,為有力促進(jìn)公司良好發(fā)展做出更大的貢獻。
篇一:五一勞模評選方案
一、活動(dòng)目的:
1.更好的提高升酒店形象、增強品牌價(jià)值、擴大市場(chǎng)影響力。
2.提高酒店知名度、美譽(yù)度,塑造酒店良好的社會(huì )公眾形象。
3.利用節日造勢營(yíng)銷(xiāo),增加經(jīng)濟收入。穩固老客戶(hù)資源,挖掘新客戶(hù)。
4.增加企業(yè)與客戶(hù)間的互動(dòng)與交流,拉近距離
二、活動(dòng)主題:
本次活動(dòng)以“五一住伯爵大酒店 優(yōu)惠享不停”為主題。
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月1日-3日
四、活動(dòng)地點(diǎn):桐鄉伯爵大酒店
五、活動(dòng)內容:
1、獲得全國、省、市、縣五一勞動(dòng)獎?wù)碌目蛻?hù)或勞模,憑有效證件免費入住伯爵大酒店(只限標準雙人間)
2、5.1結婚的客戶(hù)或5.1是結婚紀念日的夫妻憑有效證件免費入住伯爵大酒店(只限標準雙人間)
3、客房促銷(xiāo):
A、活動(dòng)期間凡是入住本酒店的顧客,就可以免費享受價(jià)值50元的配套衣物送洗。
B、活動(dòng)期間凡是入住本酒店的顧客,贈送臺球室2小時(shí)體驗券(2張)、KTV歡唱券一張(免房費一小時(shí))每天限10套,送完為止(根據預訂情況可作適當調整),
C、OTO團購活動(dòng)
加強網(wǎng)上團購的推廣力度,在美團、藝龍網(wǎng)、攜程網(wǎng)、百度糯米等網(wǎng)上做優(yōu)惠促銷(xiāo)
D、秒殺
每天推出幾間特價(jià)房,(比如一元秒殺特價(jià)房等活動(dòng))
活動(dòng)渠道:攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、京東網(wǎng)等
4、粵式中餐廳
三人用:¥288元/套(1涼、4熱、2點(diǎn)心、1拼盤(pán)、遠望酸奶/人)
(1)推出不同價(jià)位的經(jīng)濟“節日家庭套餐”,以特色菜、家常菜為主 全場(chǎng)感恩答謝,
雙人餐:¥198元/套 (1涼、4熱、2點(diǎn)心、1拼盤(pán)、品牌葡萄酒) 三人餐 ¥298元/套 (3涼、6熱、4點(diǎn)心、1拼盤(pán)、品牌葡萄酒) 五人餐 ¥598元/套 (5涼、8熱、6點(diǎn)心、2拼盤(pán)、品牌葡萄酒)
(2)每桌消費兩千元以上的贈送豪華商務(wù)間(一間一晚)
(3)活動(dòng)期間生日宴另贈送精美鮮花
(4)零點(diǎn)客人將享受8.8折優(yōu)惠(不含酒水)
5、歌弟KTV舉辦“展示自我風(fēng)采 唱響伯爵酒店”大型卡拉ok有獎比賽
(1)獎項設置:
、僖坏泉1名:(價(jià)值580元豪華酒店標間1間,并贈送價(jià)值328元歌弟KTV代金券2張,并備檔成為伯爵貴賓客戶(hù),后期的所有活動(dòng)將通知蒞臨參加) ②二等獎2名:(價(jià)值580元豪華酒店標間1間,并備檔成為伯爵貴賓客戶(hù),后期的所有活動(dòng)將通知蒞臨參加)
、廴泉3名:(價(jià)值328元歌弟KTV代金券2張,并備檔成為伯爵貴賓客戶(hù),后期的所有活動(dòng)將通知蒞臨參加)
、芄膭瞠勅舾擅(價(jià)值38元精禮品,并備檔成為伯爵貴賓客戶(hù),后期的所有活動(dòng)將通知蒞臨參加)
備注:所中獎項票券當日不能使用。
(2)活動(dòng)具體時(shí)間安排:
、5月1日-3日 晚上19:00-21:00;
(3)評委設置
、倩顒(dòng)評委由各部門(mén)負責人組成,具體名單:
(4)活動(dòng)流程及細則:
凡是活動(dòng)期間來(lái)伯爵大酒店入住的賓客,都可以參加比賽,前臺設置卡拉ok
大賽報名處,報名時(shí)要求賓客上報所表演的歌曲名稱(chēng)(以方便IT部下載音樂(lè )),參賽賓客在唱完之后由評委進(jìn)行打分點(diǎn)評(10分制),由分數統計員現場(chǎng)進(jìn)行統計,統計完之后由主持人宣布各參賽賓客最終獲得的分數,單場(chǎng)活動(dòng)結束宣布獲獎賓客名單(同時(shí)并頒發(fā)獲獎獎券直接去前臺兌換相應獎項)
備注:活動(dòng)期間參賽客戶(hù)無(wú)論是否中獎不能重復參賽。
(5)活動(dòng)分工:
、偈袌(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部:責任人:
⊙負責活動(dòng)期間宣傳展架、宣傳海報、單張等設計制作工作;
⊙負責活動(dòng)獲獎賓客兌獎券的設計制作工作;
⊙負責舞臺背景的設計制作工作;
、诟璧躃TV:責任人:
⊙負責卡拉ok大賽賓客報名處的`設置工作,同時(shí)對來(lái)店的賓客進(jìn)行活動(dòng)宣傳介紹工作;
⊙負責中心廣場(chǎng)評委席及觀(guān)眾席的設置工作;
⊙活動(dòng)現場(chǎng)的賓客服務(wù)工作到位;
⊙負責活動(dòng)期間主持人人選的確定及現場(chǎng)計分員的確定;
、酃こ滩(IT部):責任人:
⊙負責活動(dòng)現場(chǎng)的音箱設備的安裝調試工作;
⊙負責活動(dòng)期間各參賽賓客所演唱歌曲的背景樂(lè )的下載工作
、芮皬d部:責任人:
⊙負責來(lái)店客戶(hù)的活動(dòng)介紹及宣傳工作;
六、廣告宣傳及費用預算:
篇二:五一勞模評選方案
一、評選目的:
為了肯定、鼓勵在崗位上勤勞奮進(jìn)、踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的優(yōu)秀勞動(dòng)先鋒,公司決定開(kāi)展“五·一勞動(dòng)模范”評選活動(dòng)。
二、評選條件:入職半年(20xx年11月1日以前入職)以上且已轉正的員工。
三、獲獎名額及標準:
1、金獎:1名,獎勵金額:500元
2、銀獎:2名,獎勵金額:300元
3、銅獎:8名,獎勵金額:200元
四、名額分配:
運行管理部:5名
工藝研發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政管理部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、財務(wù)資產(chǎn)部各1名
五、評優(yōu)機構:
1、成立評審委員會(huì ),由各部門(mén)負責人組成。
2、評審委員會(huì )職責:評審委員會(huì )成員負責對候選人的事跡、推選理由等情況進(jìn)行匯報;對候選人的業(yè)績(jì)表現進(jìn)行評分。
六、評選方法
1、以“民-主、公平、公開(kāi)、公正”為原則,公司采用部門(mén)推薦為主,個(gè)人自薦與部門(mén)推薦為輔相結合,公眾調查、評審委員會(huì )最終評定的辦法。
2、評優(yōu)資格審查條件
A、本年度(20xx年5月1日至20xx年4月30日)的`出勤率(實(shí)際出勤天數/應出勤天數)在98%以上, 年度無(wú)遲到、早退、曠工記錄;
B、嚴格遵守公司各項規章制度和流程,無(wú)嚴重工作失誤,無(wú)違紀記錄和通報批評,未給公司帶來(lái)較大的經(jīng)濟損失;
C、認可企業(yè)文化,熱愛(ài)環(huán)保事業(yè),有較強的團隊精神及團隊協(xié)作能力;
D、思想品德良好,為人誠實(shí)、正真,有良好的敬業(yè)精神,熱愛(ài)本職工作;
E、服從領(lǐng)導的工作安排,保質(zhì)保量及時(shí)的完成領(lǐng)導安排的各項工作,并且工作表現得到部門(mén)領(lǐng)導和其他部門(mén)員工的好評;
F、具有全局意識和集體榮譽(yù)感,協(xié)作能力強,能積極配合本部門(mén)或其他部門(mén)工作; G、努力學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)技能水平;
H、完全勝任本職工作,能夠立足崗位不斷提高工作效率、改進(jìn)工作方法; I、成本意識、奉獻意識較強,不計較個(gè)人得失。
J、積極支持、熱情參與公司的各項工作。
七、評選程序
1、各部門(mén)召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,依據評選標準和要求通過(guò)民-主評議、綜合考評的形式推薦候選人。
2、各部門(mén)將推薦人名單及書(shū)面業(yè)績(jì)材料報人力資源部審核,將不符合評選條件的候選人退回部門(mén),保證候選名額均符合評選條件。
3、人力資源部將業(yè)績(jì)匯報材料及部門(mén)評選考評結果報公司評審委員會(huì )進(jìn)行評選。 ①先介紹優(yōu)秀員工候選人名單;
、诓块T(mén)負責人介紹部門(mén)候選人業(yè)績(jì)材料及部門(mén)評選考評結果;
、墼u審委員會(huì )依據評選條件及個(gè)人先進(jìn)事跡材料向個(gè)人及部門(mén)負責人提問(wèn); ④通過(guò)“無(wú)記名投票過(guò)半數”的形式評選出獲獎人員。
4、評選小組評選出的獎項人員將在全公司范圍內公式1天,接受全體員工的評議。
5、公示無(wú)異議的報公司總經(jīng)理辦公會(huì )審查,若有異議的經(jīng)查證屬實(shí)報公司評審委員會(huì )批準取消其評選資格。
6、審查通過(guò)后由總經(jīng)理簽發(fā)并公布。
7、20xx年5月2日由公司領(lǐng)導為五·一勞動(dòng)模獲得者頒發(fā)證書(shū)和獎金。
8、評選材料記入個(gè)人檔案,作為晉升等人事變動(dòng)依據。
“五一”勞動(dòng)獎?wù)峦扑]/自薦表(個(gè)人)
篇三:五一勞模評選方案
一、活動(dòng)目的
弘揚正氣,表彰先進(jìn),樹(shù)立典型,鼓勵在崗位上勤勞奮進(jìn)、踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的優(yōu)秀勞動(dòng)模范,為有力促進(jìn)公司良好發(fā)展做出更大的貢獻。
二、評選條件及標準
1.工作年限:在公司連續工作1年以上;
2.工作態(tài)度:遵守公司各項規章制度,無(wú)遲到、早退行為;忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè);工作加班加點(diǎn),任勞任怨;工作認真細致,積極主動(dòng);
3.業(yè)務(wù)素質(zhì):工作責任心強,個(gè)人素質(zhì)高,思想品德好,能出色完成部門(mén)及公司領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),工作效率高,做事情講究方法;
4.工作能力:工作執行能力強,處理問(wèn)題靈活得當,表達溝通能力強;
5.團隊意識:與同事相處融洽,樂(lè )于助人,團結友愛(ài),工作上熱心幫助同事,群眾威信高。
三、評審委員會(huì )成員(待定)
四、參評對象
公司全體員工
五、評選流程
評選分兩個(gè)步驟進(jìn)行,一是2月25日至3月25日,各支部結合自身實(shí)際,組織申報“五一〃勞動(dòng)模范”的候選人進(jìn)行內部考核、民-意測評,并撰寫(xiě)勞模先進(jìn)事跡,其中內部考核為70分、民-意測評為30分,匯總各候選人最終得分,以支部為單位推選出2-3名勞模候選人;二是4月5日至4 2
月30日,根據評選基本要求,由評審委員會(huì )對候選人進(jìn)行資格審查,最終評選出10名“五一〃勞動(dòng)模范”,并將評選結果在公司范圍內進(jìn)行公示,廣泛接受職工監督。
一第一階段:內部考核、民-意測評(2月25日至3月25日)
1.召開(kāi)支部會(huì )議
自文件下發(fā)之日起,各支部要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,安排布臵相關(guān)工作。
2.填寫(xiě)申報表
以支部為單位組織員工認真填寫(xiě)“五一〃勞動(dòng)模范”申報表(附后),交辦公室匯總后逐級上報審批。
3.組織內部考核
內部考核分為70分。各支部在規定時(shí)間內,根據崗位實(shí)際情況制定相應的考核細則,并對所有參選人員20xx年1月至20xx年12月的工作業(yè)績(jì)及綜合能力進(jìn)行打分。
4.開(kāi)展民-意測評
民-意測評分為30分。各支部自行制定民-意測評表,并在規定時(shí)間內組織員工對候選人進(jìn)行民-意測評。
5.內部公示及推選
各支部對候選人成績(jì)進(jìn)行匯總排名,推選出2-3名候選人,將評選結果在支部進(jìn)行公示,并于4月5日前將候選人的申報表、事跡材料、內部考核及民-意測評資料交公司黨委辦公室匯總。
二第二階段:事跡報告會(huì )(4月5日至4月30日)
1.公司評審及公示
根據評選條件的'基本要求,由評審委員會(huì )對候選人進(jìn)行資格審查,通過(guò)綜合評議后擬定10名“五一〃勞動(dòng)模范”
人選,并將評選出的“五一〃勞動(dòng)模范”名單在公司范圍內進(jìn)行公示,廣泛接受職工監督。
2.典型發(fā)言人選定
公司黨委根據實(shí)際情況,選出“五一〃勞動(dòng)模范”代表()名在公司“五一〃勞動(dòng)模范”事跡報告會(huì )上作典型發(fā)言,演講時(shí)間8分鐘以?xún)取?/p>
六、獎項設置
本次評比出的10名“五一〃勞動(dòng)模范”將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎?wù),并分別給予()元獎勵。
附表:
五一·勞動(dòng)模范申報表
注:考評內容1.日常表現;2.工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì);3.全年有無(wú)安全事故、違規操作行為;
4.全年有無(wú)安全、質(zhì)量事故;5.工齡是否符合要求;6.全年有無(wú)曠工、遲到、違規違紀行為。
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