本科生畢業(yè)論文范文1

　　摘 要：根據泥沙形成原因和性質(zhì)，泥沙災害可以分為直接災害和間接災害;滑坡和泥石流為前者;由泥沙引發(fā)的洪水災害為后者。本文論述了泥沙形成的原因與性質(zhì)，介紹了泥沙的防治措施，供參考。

　　關(guān)鍵詞：泥沙;形成應用;災害類(lèi)型;防治措施

　　隨著(zhù)人口的增加，經(jīng)濟的發(fā)展，環(huán)境的變異，溫室效應等影響，由泥沙為致災因子直接，或間接引發(fā)的災害環(huán)境越來(lái)越為人們重視。正確地認識泥沙與泥沙災害的類(lèi)型及其成因機制，對維持區域經(jīng)濟持續發(fā)展是有十分重要的意義。

　　1.泥沙形成的原因

　　水土流失是泥沙的根本來(lái)源，其產(chǎn)生的原因既有自然因素，也有人為因素。

　　1.1自然因素

　　主要有地形、降雨、土壤(地面物質(zhì)組成)、植被四個(gè)方面：

　　1.1.1地形。地面坡度越陡，地表徑流的流速越快，對土壤的沖刷侵蝕力就越強。坡面越長(cháng)，匯集地表徑流量越多，沖刷力也越強。

　　1.1.2降雨。產(chǎn)生水土流失的降雨，一般是強度較大的暴雨，降雨強度超過(guò)土壤入滲強度才會(huì )產(chǎn)生地表(超滲)徑流，造成對地表的沖刷侵蝕。

　　1.1.3地面物質(zhì)組成。多為質(zhì)地松軟，遇水易蝕，抗蝕力很低的土壤，如黃土、粉沙壤土等是產(chǎn)生水土流失的對象。

　　1.1.4植被。黃土高原地區植被稀少，降雨直接擊打地面，因而易發(fā)生土壤侵蝕

　　1.2人為因素

　　人類(lèi)對土地不合理的利用、破壞了地面植被和穩定的地形，造成嚴重的水土流失，最主要的有兩個(gè)方面：

　　1.2.1毀林毀草、陡坡開(kāi)荒，破壞了地面植被。

　　1.2.2開(kāi)礦、修路等基本建設不注意水土保持，破壞了地面植被和穩定的地形，同時(shí)，將廢土棄石隨意向河溝傾倒，形成新的泥沙來(lái)源。

　　2.泥沙的性質(zhì)

　　泥沙是不同等級顆粒碎屑物的總稱(chēng)。泥沙作為一種物質(zhì)，同其他任何物質(zhì)一樣都有其二重性，既有有利的一面，也有有害的一面，有害的一面為泥沙災害，有利的一面稱(chēng)之為泥沙資源。

　　2.1泥沙的災害性

　　由泥沙為致災因子形成的災害命其為泥沙的直接災害;由泥沙誘發(fā)其他載體引發(fā)的災害命其為泥沙的間接災害。前者如因滑坡、泥石流及崩塌形成的泥沙物質(zhì)給人類(lèi)、社會(huì )和環(huán)境造成的危害。我國是一個(gè)多山的國家，2/3為山地，加之人類(lèi)活動(dòng)的影響，因滑坡、泥石流和崩塌形成的泥沙災害相當嚴重;據不完全統計，每年發(fā)生的滑坡數以萬(wàn)計，有泥石流溝一萬(wàn)多條，受到威脅的70多座城市和460多個(gè)縣城。因崩塌、滑坡、泥石流造成近萬(wàn)人死亡，年均200多人。這些還使我國的鐵路、水庫和電站受到嚴重威脅。

　　泥沙間接災害是指因土壤侵蝕形成的泥沙在河道或水庫年復一年又一年的淤積使河床抬高，泄洪能力降低，由不太大的洪水引發(fā)的漫堤、潰決的災害。因泥沙引起的洪水災害在三門(mén)峽水庫、洞庭湖和太湖等都有不同程度的表現。

　　2.2泥沙的資源性

　　農業(yè)上，我國西北地區很早就有引洪漫地的習慣，就是把洪水有計劃地引入農地，讓洪水中的泥沙沉積在農地，既灌地，又改良了土壤，是一舉兩得。當前有很多地方大力推廣應用高含沙洪水引洪漫地，化害為利。在黃河下游引黃灌溉的同時(shí)，還起到洗堿壓堿，改造中低產(chǎn)田。長(cháng)江由于中上游的侵蝕產(chǎn)沙塑造了肥沃的長(cháng)江中下游平原和兩湖湖濱平原;在西南地區位于河谷中的鄉鎮，村莊乃至縣城都建于由滑坡、崩塌或泥石流堆積的沖洪積扇上，或河流階地上。這些泥沙堆積地貌區也還是當前的主要基本農地。此外泥沙災害與泥沙資源也是可以相互轉換的，開(kāi)始是災害，事后又轉化為資源，或原來(lái)是資源后來(lái)轉化為災害;如黃土高原上的一些大型黃土、或紅土滑坡堵塞溝道，形成聚湫;開(kāi)始可能造成一些經(jīng)濟損失，但不久形成天然淤地壩，成為旱澇保收的基本農地。

　　3.泥沙災害類(lèi)型及其特征

　　3.1泥沙災害的類(lèi)型

　　泥沙類(lèi)型劃分也應該有類(lèi)型劃分的原則與指標;根據泥沙災害，無(wú)論是直接災害，還是間接災害，其泥沙都是來(lái)自土壤侵蝕(廣義的土壤侵蝕)。土壤侵蝕分類(lèi)的基本原則，國內外多半采用發(fā)生學(xué)原則，以促使土壤侵蝕發(fā)生發(fā)展的營(yíng)力作為分類(lèi)指標。本文泥沙災害分類(lèi)也采用發(fā)生學(xué)原則，用產(chǎn)生侵蝕的營(yíng)力，即流水、重力、風(fēng)力、冰融和人類(lèi)作用為指標。例如黃河中游多沙粗沙區是強烈侵蝕區，但不是泥沙災害區。多沙粗沙區的強烈侵蝕的后果表現是多方面的，一方面是中游的地形支離破碎，生態(tài)環(huán)境日益惡化;另一方面是

　　蝕泥沙在三門(mén)峽水庫和下游河道堆積，為日后的間接的泥沙災害奠定物質(zhì)基礎。

　　3.2泥沙災害類(lèi)型的特征

　　3.2.1災害類(lèi)型的地帶性

　　泥沙災害的致災因子主要是自然因素，由于自然因素有地帶性和非地帶性的特點(diǎn)，所以泥沙災害區域分布表現出地帶性和非地帶性格局，如間接泥沙災害主要發(fā)生在秦嶺以北的半干旱地帶的高含沙河流;此外是長(cháng)江中下游湖濱區。

　　3.2.2災害類(lèi)型的群發(fā)性

　　泥沙災害在空間的出現，有時(shí)以單個(gè)類(lèi)型出現，但多數是兩種或兩種以上的類(lèi)型出現;如泥石流常常伴隨滑坡和崩塌。這在西南地區的汛期是經(jīng)常發(fā)生的，有時(shí)滑坡與崩塌也同時(shí)出現，如著(zhù)名長(cháng)江三峽新灘滑坡就是一個(gè)崩塌加載重失穩，多期復活繼承性的推擠型堆積滑坡。越來(lái)越多的資料說(shuō)明，各種自然災害都不是孤立存在的，它們常常在某一時(shí)間或某一地區相對集中出現，形成災害群。

　　3.2.3災害類(lèi)型的時(shí)段性

　　泥沙災害是受到地質(zhì)與天體因素的影響，由于這兩者是有活動(dòng)期和穩定期，因而泥沙災害的發(fā)生也有高發(fā)期和穩定期。

　　3.2.4災害類(lèi)型的轉化性

　　泥沙災害可以引發(fā)許多環(huán)境和經(jīng)濟問(wèn)題，同時(shí)災害的后果可能產(chǎn)生新的類(lèi)型災害，如黃河的洪水災害可引發(fā)新的泥沙災害，泥沙蓋壓農地，土地沙化，引起新的風(fēng)沙災害;又如泥沙入庫，不僅庫容迅速淤廢，而且在水庫末端泥沙淤積“翹尾巴”，使上游淹沒(méi)，影響到當地環(huán)境和工農業(yè)生產(chǎn);又如滑坡、崩塌和泥石流可使良田被毀，溪流堵塞，形成天然攔河壩，河流回水成為新的水毀。 4.防治泥沙危害的措施

　　泥沙危害主要發(fā)生在多沙河流的中下游地區，河流中的泥沙主要是上游地區的水土流失所致。因此，在上游地區防止水土流失是防止泥沙危害的根本性措施。另外，在中下游地區采取合適的水庫運用方式，也是減少泥沙危害的有效措施。

　　4.1工程措施

　　4.1.1實(shí)施河段河道全面清淤工程

　　有些入�？诩昂拥浪�域由于長(cháng)期污染且出現水流緩慢等現象，導致其在日常運行中積累了大量淤泥，為防止河流入�？诘牡啄嘁蛩�流回流等作用而引起起動(dòng)、泛起造成與凈水交流出現水體變質(zhì)、泛臭等問(wèn)題出現，需要對河道進(jìn)行必要一次性清淤工作。應結合河道的實(shí)際情況，對主河道和支涌實(shí)施全面的清淤工程，通過(guò)一次性清淤工程，有效提高河段河道的綜合通道能力。但一次性地清除了淤泥措施，只能暫時(shí)提高河段河道的通航能力，要確保河段河道具有長(cháng)期高效通航能力，應從源頭上根除淤泥的來(lái)源，通過(guò)控制污染物排放等技術(shù)措施，尋求建立河段航段長(cháng)期清淤平衡的管理機制。

　　4.1.2采取定期清淤工程

　　對于支涌和局部嚴重淤積的河段，采取引其它水源進(jìn)行定期清淤工程，對提高河段河道航運能力非常重要，尤其是支涌匯入口處的定期局部清淤，只要將匯入口處的淤積物定期徹底清除，就可以降低支流沖刷基準面，從而增大支涌的坡降比，便于其通過(guò)自流沖刷來(lái)達到清除淤泥的目的。另外采用u形河底形狀基礎等河道橫斷面結構，可以保持河道主槽中河水具有較大流速，從而有效提高主槽水流挾沙能力，降低河道日常淤積量，有利于增強河道河床和河岸的過(guò)流能力和穩定性，確保河道具有較強通航能力。

　　4.1.3全力做好河段河道水土保持工作

　　通過(guò)在流域中植樹(shù)種草，做好河岸兩側的綠化和堤岸維護管理工作，結合河道實(shí)際情況最大限度地降低流水侵蝕程度，減少日常沖刷體泥沙落淤對河道通航能力的影響。

　　4.2非工程措施

　　在完成一次性清淤提高航運能力工程目標后，要結合河道的實(shí)際情況和多年運行維護資料制定責任清晰的河道長(cháng)效監管機制，完善河道驗收和運行維護管理體系，做到清管相互結合有效提高河道通航能力。河道維護管理的目標要細化：管理人員責任到位、管理內容明確清晰、管理標準統一嚴格。在日常維護管理中，要求河道應具備河底無(wú)嚴重淤積阻塞、通航能力較強、灌溉排水暢通等功能特性。通過(guò)增加垃圾箱、垃圾回收站等措施，嚴格控制垃圾入河。要加強與環(huán)保部門(mén)的結合，嚴格控制工廠(chǎng)生產(chǎn)廢棄物、工程棄渣棄物等隨意向河道中傾倒的現象發(fā)生。建議河道通航能力聯(lián)合檢查考核小組，對河道通航能力進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估。通過(guò)不定期巡查，嚴肅查處堵塞河道違章建筑物修建，以及工程棄渣棄物、日常生活垃圾、工業(yè)生產(chǎn)廢物等隨意排放行為發(fā)生。通過(guò)建立一系列完善的監管制度，有效減少河道淤

　　積程度，提高河段河道的綜合通航能力。多沙河流水庫的運用，既要滿(mǎn)足蓄水興利要求，又要控制泥沙淤積，保持水庫長(cháng)期使用。

　　總之，滑坡、崩塌和泥石流為前者，由泥沙引發(fā)的洪水災害為后者。泥沙既能致災，又能成為寶貴資源。根據泥沙到災和特性，泥沙災害可以人為直接災害和間接災害和間接災害。此外是水沙關(guān)系不協(xié)調。在以上條件的前提下，形成泥沙災害鏈。正確地認識泥沙與泥沙災害，有的放矢的綜合利用泥沙，方可化害為利。

本科生畢業(yè)論文范文2

　　目的

　　探究房間隔缺損封堵術(shù)的臨床護理措施。

　　方法

　　隨機選取我院收治的采用房間隔缺損封堵術(shù)治療的患者30例，對房間隔缺損封堵術(shù)的護理用品、流程及注意事項、并發(fā)癥作具體論述。 結果 30例患者中24例術(shù)后恢復良好，無(wú)不良反應(80%)，2例患者出現由于關(guān)閉位置不正引起的殘余分流(6.7%);4例患者出現紅細胞破壞現象(13.3%)。

　　結論 有效的臨床護理措施對房間隔缺損封堵術(shù)患者的康復存在重要意義，但要注意其術(shù)后并發(fā)癥的護理。

　　關(guān)鍵詞：房間隔缺損封堵術(shù);護理;外科

　　引言

　　房間隔缺損(ASD)封堵術(shù)是經(jīng)股動(dòng)脈穿刺插管，置入輸送器，經(jīng)輸送器置入封堵器送至房間隔缺損處，達到閉合房間隔缺損的目的。Ⅱ孔型房間隔缺損，缺損直徑<30>5 mm。

　　一、資料與方法

　　1.1 一般資料

　　隨機選取我院收治的采用房間隔缺損封堵術(shù)治療的患者30例，對房間隔缺損封堵術(shù)的護理用品、流程及注意事項、并發(fā)癥作具體論述。

　　1.2 方法

　　用物準備：常規行右心導管檢查物品1套。AMPiatzer封堵器，輸送器由內心和外鞘組成，鞘管外徑8～12F。直徑0.035英寸、長(cháng)260um加硬導絲1根。直徑0.035英寸、長(cháng)150 cm導絲l根。彩色多普勒超聲心動(dòng)圖儀，食管探頭。作好術(shù)前準備和指導，術(shù)中經(jīng)6F端孔管置人長(cháng)260 cm的置換導絲，將先端置于左上肺靜脈，沿該導絲送測量球囊導管至左房間隔缺損處，以稀釋造影劑充盈球囊，需在食管超聲監測下調整球囊大小，確定此時(shí)球囊內的造影劑總量后完全回抽造影劑，將球囊導管撤至體外。術(shù)后注意殘余分流與關(guān)閉器位置不正引起的并發(fā)癥的護理。

　　二、結果

　　30例患者中24例術(shù)后恢復良好，無(wú)不良反應(80%)，2例患者出現由于關(guān)閉位置不正引起的殘余分流(6.7%);4例患者出現紅細胞破壞現象(13.3%)。

　　三、討論

　　3.1術(shù)前護理

　　重度心力衰竭、夾層動(dòng)脈瘤、心臟黏液瘤患者術(shù)前絕對臥床休息。一般患者多臥床休息，限制活動(dòng)。心慌、氣短或呼吸困難者協(xié)助取半坐位并吸氧。給予高蛋白、高能量、含豐富維生素、易消化飲食;心衰、水腫患者予以低鹽飲食[1]。作好術(shù)前準備和指導：術(shù)前戒煙、戒酒2周以上。冠脈搭橋患者術(shù)前一周停用抗凝藥;服洋地黃類(lèi)藥者心率低于60次/分鐘時(shí)停藥。指導患者練習深呼吸、有效咳嗽、排痰、高半坐臥位等，體驗拍背的感受。指導患者術(shù)前禁食、沐浴、更衣。測量身高及體重;備好胸片、胸腔引流瓶及術(shù)中用藥。清潔口腔，取下活動(dòng)義齒及首飾，遵醫囑給術(shù)前用藥。

　　3.2術(shù)中護理

　　協(xié)助患者取仰臥位。對成人加強心理護理，取得合作。對全麻患兒保持呼吸道通暢，預防呼吸道感染。術(shù)中做好食管超聲的護理，協(xié)助病人及時(shí)清除口腔內分泌物。做好必要的搶救準備，包括藥品及器械。與外科手術(shù)室保持聯(lián)系，以便發(fā)生意外時(shí)行急診外科手術(shù)。嚴密監護心電圖、心率及心律、呼吸、血壓等。如有異常及時(shí)報告術(shù)者立即處理。

　　3.3術(shù)后護理

　　全麻術(shù)后患者未清醒前取平臥位，頭偏向一側。麻醉醒后，可采取高半坐臥位，有利呼吸和引流。根據患者的耐受程度[2]，鼓勵術(shù)后早期活動(dòng)，逐漸增加活動(dòng)量。麻醉清醒后，鼓勵患者床上活動(dòng)，如深呼吸、四肢主動(dòng)活動(dòng)及間歇翻身等。手術(shù)后第2～3天開(kāi)始，嘗試下床活動(dòng)。先坐床沿片刻，作深呼吸和咳嗽;再床旁站立，試著(zhù)站立排尿，并稍走動(dòng)或椅子上略坐片刻，再逐漸增加活動(dòng)量�；颊咝g(shù)后全身麻醉清醒及惡心、嘔吐消失后，可逐步進(jìn)食。其他術(shù)后6小時(shí)可逐漸恢復飲食。保持呼吸道通暢，預防肺部感染。鼓勵患者咳嗽、排痰，給予翻身、拍背，霧化吸入每4小時(shí)1次。呼吸機輔助呼吸者，給予定時(shí)吸痰。密切觀(guān)察患者生命體征及神志、尿量、中心靜脈壓、左房壓、氧飽和度、引流量、皮膚溫度及濕度的變化。遵醫囑予以補液、輸血、抗感染等治療，嚴格掌握輸液、輸血的速度。用微量泵輸入正性肌力、血管擴張等特殊藥物時(shí)，并觀(guān)察藥物療效及不良反應。注意手術(shù)切口敷料清潔、干燥，觀(guān)察有無(wú)滲血、滲液，預防切口感染。一般胸部切口7～9天拆除縫線(xiàn)。保持各引流管通暢，注意引流液的性質(zhì)和量。安置胸腔閉式引流裝置者按其護理常規。禁食及留置胃管患者做好口腔護理;留置導尿管的患者做好會(huì )陰部護理。保持急救物品、藥品的完好。

　　3.4 并發(fā)癥及處理

　　殘余分流與關(guān)閉器位置不正有關(guān)。送出遠端關(guān)閉器并貼于房間隔后，應在彩色超聲心動(dòng)圖幫助下調整關(guān)閉器位置。小量殘余分流且臨床無(wú)癥狀和體征者，待術(shù)后1～2個(gè)月內，血小板、纖維素沉著(zhù)，內皮細胞、肉芽組織形成，逐漸將分流縫隙覆蓋。中度以上單一處的殘余分流，可在術(shù)后6個(gè)月～1年之間再次行分流處的關(guān)閉術(shù)[3]。

　　封堵器故障常因術(shù)中操作不當、封堵器過(guò)小或過(guò)大，造成封堵氣移位、變形或脫落。術(shù)者操作技術(shù)應熟練，封堵器選擇要適當，放置位置要準確。

　　由于封堵器過(guò)小或移位造成殘余分流，高壓噴射引起紅細胞的機械性破壞。封堵PDA盡量完全。靜脈注射碳酸氫鈉，堿化尿液和激素治療，保護腎功能，必要時(shí)外科手術(shù)。術(shù)后嚴密觀(guān)察尿量、顏色及尿常規。

　　參考文獻：

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　　[3] 付曉娟. 微創(chuàng )非體外循環(huán)房間隔缺損封堵術(shù)的手術(shù)護理配合 [J]. 河南外科學(xué)雜志， 20xx，20(02).

本科生畢業(yè)論文范文3

　　摘要：文章討論了成本會(huì )計在現代企業(yè)發(fā)展中的作用，結合企業(yè)成本管理的實(shí)際情況，分析成本會(huì )計在工作中存在的主要問(wèn)題，提出改進(jìn)方法。

　　關(guān)鍵詞：成本會(huì )計;成本管理;工作環(huán)境

　　所謂成本會(huì )計是指企業(yè)為了獲得產(chǎn)品的總成本以及單位成本而對全部生產(chǎn)成本和相關(guān)費用進(jìn)行核算的會(huì )計活動(dòng)。它是成本會(huì )計管理人員協(xié)助參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的有效方式，同時(shí)也是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰略，并逐步形成有效成本控制體系的方法。當前企業(yè)在成本管理的過(guò)程中，成本會(huì )計核算雖然發(fā)揮了對應的作用，但依然存在一些問(wèn)題，需要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中予以重視，并加以解決。

　　1成本會(huì )計在現代企業(yè)發(fā)展中的主要內容及作用

　　1.1現代企業(yè)成本會(huì )計工作的主要內容

　　企業(yè)成本會(huì )計工作在現代企業(yè)成本管理以及實(shí)際經(jīng)營(yíng)中發(fā)生了一些變化，現代企業(yè)成本會(huì )計工作的主要內容有以下幾個(gè)方面：①通過(guò)及時(shí)準確的成本核算給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作提供翔實(shí)的成本信息，從而為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本的核算、管理提供參考，便于企業(yè)根據相關(guān)信息制定針對性的經(jīng)營(yíng)管理策略;②通過(guò)成本預測方法對成本管理方法進(jìn)行優(yōu)化。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，會(huì )計人員通過(guò)使用成本會(huì )計管理方式對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行合理的成本預測，制定利于企業(yè)發(fā)展的成本管理目標;③利用編制的成本管理計劃對企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的所有費用進(jìn)行審核和控制，避免因為相關(guān)細節部分的長(cháng)期浪費而導致的成本失控。

　　1.2成本會(huì )計在現代企業(yè)發(fā)展中的主要作用

　　1.2.1將成本會(huì )計與企業(yè)全面質(zhì)量管理體系融合，提高企業(yè)管理水平

　　在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，將成本管理貫穿于企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節中，可以實(shí)現對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)制作以及銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節的控制�，F代企業(yè)通過(guò)將成本會(huì )計工作應用到全面質(zhì)量管理體系中，有效的提高了企業(yè)的整體承包控制力度，實(shí)現了企業(yè)經(jīng)濟效益以及管理質(zhì)量的整體提高，有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)規模以及自動(dòng)化水平的提高�，F代企業(yè)的全面質(zhì)量管理是一個(gè)復雜的系統性的工作，需要對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估、對產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的其他所有要素進(jìn)行分析和對比，例如，需要對人員、材料、設備以及制造工藝等各個(gè)因素進(jìn)行管理和控制等等，這為企業(yè)成本會(huì )計融入到質(zhì)量管理體系提供了必要的條件。

　　1.2.2將成本會(huì )計與高新技術(shù)管理融合，提高成本會(huì )計的完整性

　　隨著(zhù)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)水平的整體提升，現代企業(yè)成本會(huì )計控制系統開(kāi)始呈現出高投入、高風(fēng)險和高收益的特點(diǎn)。與此相對應，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品也呈現出高技術(shù)含量、高附加值的特點(diǎn)。將成本會(huì )計與企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的高新技術(shù)結合起來(lái)，可以讓企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理的核心逐步向技術(shù)以及人才方面轉移，實(shí)現基于成本管理的企業(yè)發(fā)展策略，提高企業(yè)對先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和人員的管理水平，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值也借此得以提升。企業(yè)成本會(huì )計與高新技術(shù)管理融合之后，可以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面控制，并將人本思想引入到管理體系中，實(shí)現對企業(yè)人力資源的合理分配，利用智力因素發(fā)揮出人力資源的最大價(jià)值，最終，以成本會(huì )計與高新管理技術(shù)相結合的方式，使得成本會(huì )計核算的完整性得到顯著(zhù)提高，更加全面的對企業(yè)成本進(jìn)行管理和控制，有利于企業(yè)的全面發(fā)展。

　　2現代企業(yè)成本會(huì )計工作中存在的主要問(wèn)題

　　2.1成本會(huì )計核算方法不盡合理

　　成本會(huì )計核算工作的最終目的在于獲得最為準確的產(chǎn)品成本數據，并使得整個(gè)核算過(guò)程盡量簡(jiǎn)化。因此，成本會(huì )計核算方法直接影響著(zhù)企業(yè)成本核算結果的精度以及工作量。在計算一種具體產(chǎn)品成本的過(guò)程中，需要根據實(shí)際的生產(chǎn)特點(diǎn)以及具體的生產(chǎn)組織情況選擇一種最為合適的成本核算方法。但是，這種方法并不能夠完全滿(mǎn)足所有產(chǎn)品的成本核算需要。這時(shí)，就需要對企業(yè)不同類(lèi)型產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)以及具體過(guò)程進(jìn)行全面分析，按照企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)規模和具體生產(chǎn)水平，合理的選擇對應的計算方法。例如，通過(guò)將多種核算方法綜合起來(lái)進(jìn)行核算，實(shí)現計算成本的最優(yōu)。但是，當前成本會(huì )計管理工作所使用的方法存在著(zhù)僵化、核算方法單一的問(wèn)題，針對不同產(chǎn)品和生產(chǎn)組織情況沒(méi)有采取靈活機動(dòng)的不同的核算方法。

　　2.2成本會(huì )計核算缺乏有效的環(huán)境支撐

　　成本會(huì )計在企業(yè)的應用過(guò)程中缺乏良好的環(huán)境支撐，導致成本管理工作在具體的落實(shí)過(guò)程中與企業(yè)的整體發(fā)展之間形成對應的矛盾，使得企業(yè)生產(chǎn)成本管理工作受到阻礙。在當前市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)為了控制生產(chǎn)成本，需要進(jìn)行全面而細致的科學(xué)管理，利用有效的科學(xué)管理技術(shù)和方法，對企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理，實(shí)現管理工作的層次化。但是，在實(shí)際工作中仍有大部分企業(yè)在成本核算過(guò)程中并沒(méi)有采取先進(jìn)的管理方式對企業(yè)的內部和外部進(jìn)行有效管理，尤其是一些規模較小的企業(yè)中，管理成本的投入存在一定的局限性，造成了內部環(huán)境的混亂，不利于成本會(huì )計管理工作的開(kāi)展。

　　2.3成本會(huì )計的相關(guān)操作沒(méi)有與市場(chǎng)環(huán)境有效銜接

　　現代企業(yè)成本會(huì )計的相關(guān)操作是在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行的，因此在實(shí)際的操作過(guò)程中必須基于實(shí)際的市場(chǎng)情況，依據市場(chǎng)的實(shí)際需要予以執行，并最終形成對應的成本管理控制策略，尤其是在成本預算控制工作中，必須將市場(chǎng)作為基本導向和依據。但是，當前部分企業(yè)在成本會(huì )計管理過(guò)程中存在著(zhù)脫離市場(chǎng)、與市場(chǎng)銜接不良的問(wèn)題。

　　3現代企業(yè)應具備良好的成本會(huì )計工作方法及環(huán)境

　　3.1制定并完善與現代企業(yè)相適應的成本會(huì )計工作方法

　　基于企業(yè)的成本會(huì )計理論，企業(yè)在成本核算過(guò)程中應采取品種法、分批法和分步法對企業(yè)成本進(jìn)行計算。但是，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因為產(chǎn)品成本的復雜性，在成本核算過(guò)程中往往會(huì )把兩種方法的結合運用。例如，將分批法與分步法結合起來(lái)，根據自身的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，積累對應的成本會(huì )計管理經(jīng)驗，采取項目測算法、成本歸口分級管理等方式，使得成本核算的精度得到保證。但是，這些方法在實(shí)際的應用過(guò)程中存在一定的難度，這主要是因為企業(yè)會(huì )計人員沒(méi)有結合自身企業(yè)的實(shí)際情況，更沒(méi)有對這些方法和理論進(jìn)行及時(shí)有效的總結而造成的，因此有些的成本核算工作僅僅只是一個(gè)個(gè)成功的應用案例而已。所以，需要結合企業(yè)的實(shí)際情況以及項目開(kāi)展經(jīng)驗，總結、分析，并逐步制定、形成完善的成本會(huì )計管理方法。

　　3.2營(yíng)造良好的成本會(huì )計工作環(huán)境

　　成本會(huì )計的主要應用環(huán)境是企業(yè)的內部管理環(huán)境，通過(guò)優(yōu)化成本管理內部環(huán)境能夠充分發(fā)揮成本會(huì )計在企業(yè)財務(wù)管理過(guò)程中的作用，而在優(yōu)化企業(yè)的內部管理環(huán)境過(guò)程中，需要采取有效的方式加強各個(gè)部門(mén)之間信息的流通，通過(guò)提高相互協(xié)作水平的方式使得成本會(huì )計管理工作水平得到提高，從而確保員工在掌握對應的成本控制技術(shù)的同時(shí)，為成本會(huì )計管理體系的各項管理操作提供便利條件，讓成本會(huì )計管理的各項策略能夠得到有效落實(shí)，讓成本管理工作的作用最大化。

　　3.3將成本會(huì )計與市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境結合起來(lái)

　　成本會(huì )計應用過(guò)程中應該加強成本會(huì )計與市場(chǎng)經(jīng)濟的聯(lián)系程度，讓企業(yè)成本會(huì )計管理的針對性更強。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要根據市場(chǎng)需求對產(chǎn)品進(jìn)行準確定位，并在定位的過(guò)程中進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。同時(shí)，在采用成本會(huì )計方式對產(chǎn)品成本和質(zhì)量進(jìn)行控制的過(guò)程中，必須根據市場(chǎng)變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，提高企業(yè)成本會(huì )計的市場(chǎng)適應能力，避免因為盲目管理而導致的資源浪費問(wèn)題。成本會(huì )計在現代企業(yè)發(fā)展中的作用不容忽視，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中，控制好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本也就給企業(yè)創(chuàng )造了有力的競爭條件。

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