成功人士的創(chuàng )業(yè)故事
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者對自己擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng )業(yè)是一種需要創(chuàng )業(yè)者組織經(jīng)營(yíng)管理、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。創(chuàng )業(yè)是以點(diǎn)滴成就點(diǎn)滴喜悅致力于理解創(chuàng )造新事物的機會(huì ),如何出現并被特定個(gè)體發(fā)現或創(chuàng )造,這些人如何運用各種方法去利用和開(kāi)發(fā)它們,然后產(chǎn)生各種成果,創(chuàng )業(yè)包括領(lǐng)導者創(chuàng )業(yè),企業(yè)家創(chuàng )業(yè),技術(shù)人員創(chuàng )業(yè)。
成功人士的創(chuàng )業(yè)故事1
一個(gè)被稱(chēng)為90后差生的年輕人,通過(guò)自己的努力現在兩年賺百萬(wàn)!
開(kāi)著(zhù)寶馬車(chē),在月租過(guò)萬(wàn)的高檔寫(xiě)字樓開(kāi)公司,這個(gè)90后看起來(lái)很“款”。然而,他并不是富二代,眼前的這些都是靠雙手打拼來(lái)的。他叫龔偉明,出生于1990年,今年21歲。
讀書(shū):不算好學(xué)生
龔偉明的公司設在鷺江道第一廣場(chǎng),推門(mén)走進(jìn)總經(jīng)理辦公室,鼓浪嶼全景迎面而來(lái)。龔偉明稚氣未脫,記者剛見(jiàn)到他,還以為是他的總經(jīng)理助理。
龔偉明告訴記者,單從讀書(shū)來(lái)衡量,他不算好學(xué)生。初中畢業(yè)后,他堅持要到新加坡讀高中,但只讀了兩年便回國了,隨后到集美大學(xué)旁聽(tīng)了一年。他說(shuō):“初回國時(shí),全家人很失望!饼弬ッ鞯募彝ブ皇切】抵,為他留學(xué)期間花了不少錢(qián)!斑B文憑都沒(méi)有拿到!”他媽媽一下子哭了出來(lái)。
然而,在龔偉明看來(lái),兩年的新加坡之行收獲頗多,不僅開(kāi)拓了他的思維,而且積累了巨大的人脈資源。
賺錢(qián):臺風(fēng)天送機票
“從20xx年開(kāi)始到現在,我沒(méi)從家里拿過(guò)一分錢(qián)! 龔偉明說(shuō)。龔偉明從骨子里就想賺錢(qián)。20xx年,他還在集大旁聽(tīng)期間,發(fā)現代購機票利潤很高。于是,他自己跟航空公司聯(lián)系,稱(chēng)可以幫其賣(mài)機票。他開(kāi)始在校內校外騎著(zhù)摩托車(chē)到處跑,幫人買(mǎi)票送票。
有一次,一名學(xué)長(cháng)向他買(mǎi)機票。當時(shí)正逢臺風(fēng)天,他為了不失信于人,冒雨送機票,送到時(shí)全身已經(jīng)濕透了。那名學(xué)長(cháng)很受感動(dòng),之后為龔偉明介紹了很多客戶(hù)。就這樣,龔偉明賣(mài)了兩年機票,賺了好幾萬(wàn)元。
創(chuàng )業(yè):被家人說(shuō)沒(méi)救
真正讓龔偉明賺到第一桶金,是20xx年秋天。
他在新加坡的一位同學(xué)是臺灣人,家中主營(yíng)垃圾處理設備,計劃開(kāi)拓大陸市場(chǎng)。同學(xué)請已經(jīng)回廈門(mén)的龔偉明打聽(tīng),尋找合作者。龔偉明把這件事放在心上,把親戚問(wèn)了一遍,最后找到了意向人。然而,臺灣方面要求意向人先拿20萬(wàn)元做保證金,但意向人沒(méi)有見(jiàn)到設備,不愿意付錢(qián)。為了促成此事,龔偉明決定自己籌錢(qián),先把保證金墊上。
他說(shuō):“我當時(shí)跟家里一說(shuō),都說(shuō)我沒(méi)救了,沒(méi)賺錢(qián)還開(kāi)口要幾十萬(wàn),根本不同意。我只好向朋友開(kāi)口!边@時(shí),他在新加坡期間積累的人脈資源發(fā)揮了作用。他找了眾多的朋友和同學(xué),竟然湊到了20萬(wàn)元。他終于幫別人促成了生意,而他也從中賺到了50萬(wàn)元。
龔偉明從中發(fā)現了商機,開(kāi)起了公司,做起企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣。僅兩年時(shí)間,就賺到了100多萬(wàn)元。
成功人士的創(chuàng )業(yè)故事2
美國有不少白手起家的富翁年齡都不超過(guò)40歲,其致富方式可大致歸為三類(lèi)。
勤勤懇懇型
雖然也有一些百萬(wàn)富翁的成功之路充滿(mǎn)傳奇色彩,但最多的還是靠勤勞的雙手和多年的苦干。
比利—斯達德就是一個(gè)典型的例子。1993年,23歲的比利出于對冬季運動(dòng)的熱愛(ài)開(kāi)了一個(gè)不足20平米的滑雪板小店,此后,比利和妻子一道將經(jīng)營(yíng)范圍從滑雪設備一步步擴展到少女時(shí)裝、運動(dòng)器材。誰(shuí)知"9—11"給他們帶來(lái)了沉重打擊,公司連續三年虧損,險些破產(chǎn)。他們歷盡艱辛重振旗鼓,去年終于迎來(lái)了600萬(wàn)美元的贏(yíng)利。
為等待機會(huì ),老練的企業(yè)家都需要臥薪嘗膽,白手起家的年輕人更不例外。亞美—凱茲和德納—斯拉維特在紐約摸爬滾打多年,一直在尋找合適的商機。一個(gè)偶然的機會(huì ),微軟公司向他們訂購一批禮品包裝袋,這使他們瞄準了跨國公司禮品市場(chǎng)。在各個(gè)跨國公司之間周旋多年后,20xx年他們與法國專(zhuān)營(yíng)包裝的行業(yè)大王達成合作協(xié)議,這次機會(huì )使他們去年的銷(xiāo)售額達到了900萬(wàn)美元。
另辟蹊徑型
有人喜歡埋頭苦干,有人卻喜歡尋找別人不曾注意的市場(chǎng)盲點(diǎn)。但能夠另辟蹊徑干成一番事業(yè),也不是一件容易的事。得克薩斯州36歲的維耐—巴阿特的賺錢(qián)思路很與眾不同。美國各行業(yè)的競爭都很殘酷,讓維耐很不適應,為躲避競爭,他把注意力轉向了那些非營(yíng)利組織:專(zhuān)為不善經(jīng)營(yíng)的非營(yíng)利組織提供管理服務(wù),幫助他們改善與商業(yè)客戶(hù)的關(guān)系。如今,他的公司為幾千家非營(yíng)利組織服務(wù),僅去年就贏(yíng)得了20xx萬(wàn)美元的豐厚利潤。
利人利己型
有些人創(chuàng )業(yè)之初就立志建功立業(yè),但有些人的成功卻是無(wú)心插柳。
1983年,年幼的約瑟夫—薩姆皮維夫患上了糖尿病,不能吃含糖過(guò)多的冰淇淋。為了解饞,他為自己做了個(gè)不含糖的冰淇淋。15歲時(shí),他已經(jīng)研制出好幾種不含糖的甜點(diǎn)。
在美國,胖人很多,這種無(wú)糖食品非常受歡迎,約瑟夫嘗試著(zhù)把自己研制的甜點(diǎn)拿去賣(mài),取得了巨大成功。如今這位34歲的企業(yè)家已開(kāi)發(fā)了40多種無(wú)糖食品,暢銷(xiāo)全美,僅去年的銷(xiāo)售額已超過(guò)1億美元。
說(shuō)起利人利己,33歲的安德魯—?怂棺龅靡膊徊。?怂鼓贻p時(shí)最熱衷的就是出入紐約高檔俱樂(lè )部,為省錢(qián),他想方設法去蹭票。有一天,他突然問(wèn)自己:為什么不直接與俱樂(lè )部老板協(xié)商,給那些熱衷于過(guò)夜生活又想省錢(qián)的消費者優(yōu)惠待遇呢?沒(méi)想到這一簡(jiǎn)單的主意給他帶來(lái)了巨額財富,F在通過(guò)他的網(wǎng)站不僅可以享受到美國各大俱樂(lè )部的優(yōu)惠服務(wù),還能找到各地的旅游信息,20xx年的營(yíng)業(yè)額已達到2200萬(wàn)美元。
成功人士的創(chuàng )業(yè)故事3
近日,在阜南縣舉辦的成功人士座談會(huì )上,一位手拄拐杖的中年婦女特別引人注目。她叫李花,因幼小患腦膜炎后遺癥而落下了右腿殘疾。
但她不向命運低頭,身殘志堅,從10斤米起家,日日積累,年年奮斗,經(jīng)過(guò)20多年的艱辛努力,目前,她已擁有固定資產(chǎn)100多萬(wàn)元,流動(dòng)資金50萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)———安徽省阜南縣膨化食品有限公司。
上個(gè)世紀的八十年代初,家住阜南縣王化鎮的李花剛剛結婚,家庭經(jīng)濟十分拮據。自幼殘疾不能干重活的李花看到農村的孩子都喜歡吃米花,只有小學(xué)文化的她便萌生了賣(mài)米花賺錢(qián)養家糊口的念頭。于是,她開(kāi)始養雞養鴨,靠賣(mài)雞蛋、鴨蛋換來(lái)十塊、八塊錢(qián),買(mǎi)來(lái)十幾斤米,到別人那里炸了米花,回來(lái)之后粘上糖,分成小包裝,用個(gè)小筐挎著(zhù)到人多的地方叫賣(mài)。后來(lái),李花有了兒子,但她仍堅持每天賣(mài)20—30斤的米花糖和爆米花,經(jīng)常起早摸黑地帶著(zhù)孩子去附近的王化、萬(wàn)溝集市上叫賣(mài)。
上個(gè)世紀90年代初,李花在阜南縣城一小附近租賃了一間小房,蝸居在那僅有10多平米的房間里,一干又是二三年。賺了一點(diǎn)錢(qián)后,為擴大再經(jīng)營(yíng),她從阜陽(yáng)買(mǎi)來(lái)一臺爆米機器,自己邊生產(chǎn)邊銷(xiāo)售。后來(lái),她又買(mǎi)了一臺加工機器,開(kāi)始生產(chǎn)各種膨化食品,業(yè)務(wù)量越來(lái)越大。過(guò)了幾年,李花在阜南縣城租了一家很大的院子,讓全家人都來(lái)生產(chǎn),她個(gè)人去跑銷(xiāo)售。李花帶著(zhù)生產(chǎn)的樣品,南下北上,東奔西走,和許多銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)簽單。第一次不收錢(qián),先代賣(mài),代賣(mài)三次以后,才收錢(qián)。許多經(jīng)營(yíng)戶(hù)看她是個(gè)實(shí)實(shí)在在的女人,腿又有殘疾,都是在她第二次上門(mén)的時(shí)候就把錢(qián)付了。
誠信待客加上苦心經(jīng)營(yíng),李花的生意越做越活,利潤越翻越多,現在她的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)已不拘泥于阜陽(yáng)市的轄區縣,慢慢地走出阜陽(yáng),進(jìn)入國內大中城市。去年,為更新設備,她一下子買(mǎi)了3臺中型機器,一臺大型機器,擴大場(chǎng)地700多平方米,增建廠(chǎng)房30多間,招進(jìn)工人近200名,徹底告別了過(guò)去小打小鬧的日子,步步向現代化民營(yíng)企業(yè)的目標邁進(jìn)。前不久,她又投資30多萬(wàn)元購進(jìn)兩輛大貨車(chē),一輛私家車(chē),專(zhuān)門(mén)給各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)送貨上門(mén)。
"我成功的秘訣是不向命運低頭,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起",李花微笑著(zhù)這樣總結自己的成功經(jīng)驗。
10個(gè)成功人士的創(chuàng )業(yè)故事
故事是一種文體,它是通過(guò)敘述的方式講一個(gè)帶有寓意的事件,那你知道關(guān)于講述“ 成功人士的創(chuàng )業(yè)故事”有哪些嗎?以下是小編精心整理的10個(gè)成功人士的創(chuàng )業(yè)故事,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
選擇創(chuàng )業(yè),先看看他們的路
成功人士,怎樣的人才稱(chēng)得上是成功人士?中國十大創(chuàng )業(yè)人物每一年的評選都讓大家看到了創(chuàng )業(yè)帶給大家的魅力,10個(gè)成功人士的創(chuàng )業(yè)故事!如果您也想創(chuàng )業(yè),不妨看看他們的創(chuàng )業(yè)心得!
1、百度公司CEO——李彥宏
李彥宏的創(chuàng )業(yè)之路:創(chuàng )建百度,專(zhuān)注于搜索,這充分說(shuō)明了李彥宏對技術(shù)趨勢的敏銳嗅覺(jué)。經(jīng)過(guò)六年的漫長(cháng)發(fā)展,百度終于迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)史上的搜索熱潮。2011中國十大創(chuàng )業(yè)人物解讀!2005年,隨著(zhù)Google上市后股價(jià)的不斷攀升,以及搜索在網(wǎng)民生活中的普及應用,再加上搜索所帶來(lái)新商業(yè)模式,百度成功地在今年8月在美國納斯達克上市,一夜之間,百度股價(jià)漲幅達到354%,創(chuàng )造了納斯達克新的神話(huà)。而李彥宏本人,亦因為百度的成功上市成為身價(jià)億萬(wàn)的富翁,成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。
2、英特爾中國總經(jīng)理——賴(lài)一龍
賴(lài)一龍的創(chuàng )業(yè)之路:作為英特爾中國負責人,與業(yè)界伙伴廣泛開(kāi)展合作好像是賴(lài)一龍2005年的主題。而借助英特爾的扶持,國內的IT企業(yè),尤其是硬件企業(yè)迅速成長(cháng),聯(lián)想到今天更是成為了全球性的電腦廠(chǎng)商。不過(guò),英特爾扶植本土企業(yè),推動(dòng)電腦普及的戰略沒(méi)有停止。2011中國十大創(chuàng )業(yè)人物解讀!2005年,英特爾更是與黑龍江、湖北、山西、山東四省簽署合作備忘錄,開(kāi)展電腦普及計劃項目。雖然業(yè)界對其計劃頗有質(zhì)疑,稱(chēng)水土不服。但賴(lài)一龍仍在有條不紊地實(shí)施著(zhù)他的宏偉計劃。他相信,時(shí)間是最好的證明。
經(jīng)典成功人士的創(chuàng )業(yè)故事
不少伙伴都想要了解市場(chǎng)領(lǐng)導人的成功故事,因為這些精英人物的個(gè)人經(jīng)歷,總能激起大家無(wú)限的斗志!今小編為大家分享3個(gè)成功人士的創(chuàng )業(yè)故事,歡迎閱讀。
中國首富李嘉誠的故事
李嘉誠三歲時(shí),家道中落,后來(lái)父親得了重病,不久離開(kāi)人世,剛上了幾個(gè)月中學(xué)的李嘉誠就此失學(xué)。在兵荒馬亂的年月,李家孤兒寡母生活艱難。李嘉誠是家中長(cháng)子,不能不幫母親承擔家庭生活的重擔。一位茶樓老板看他們可憐,收留16歲的小嘉誠在茶館里當燙茶的跑堂。茶樓天不亮就要開(kāi)門(mén),到午夜還不能休息,小嘉誠也抱怨過(guò)自己命不好,甚至希望哪天日本鬼子的槍走火,把他打死算了。直到一次偶發(fā)事件,才使他不再自怨自艾。
那天,因為太疲倦,他當班時(shí)一不小心把開(kāi)水灑在地上,濺濕了客人的衣褲。李嘉誠很緊張,他等待著(zhù)客人的巴掌、老板的訓斥。但讓他沒(méi)想到的是,那位客人并沒(méi)有責怪他的意思,反而為他開(kāi)脫,一再為他說(shuō)情,讓老板不要開(kāi)除他。
沒(méi)關(guān)系的,我看這孩子挺有出息的。只是以后要記住,做什么事都必須謹慎,不集中精力怎么行呢?
李嘉誠把這些話(huà)記在了心間,之后,他把謹慎當成了自己的人生信條。久而久之,竟使他練出了一種眼光,一個(gè)人是什么職業(yè),性格特征、生活習慣、為人處事,一見(jiàn)面就能猜個(gè)八九不離十。這一切對他后來(lái)的事業(yè)起到了很大作用。
隨后,李嘉誠辭掉跑堂的工作,從塑膠廠(chǎng)推銷(xiāo)員開(kāi)始,一直干到了業(yè)務(wù)經(jīng)理。三年后,20歲的他做好了準備,要大干一番。白手起家的他,在維多利亞港附近的一條小溪旁,租了一間灰暗的小廠(chǎng)房,買(mǎi)了一臺老掉牙的壓塑機,辦起了長(cháng)江塑膠廠(chǎng)。隨后,經(jīng)過(guò)反復考察,他認為塑膠花市場(chǎng)需求很大,于是大量生產(chǎn),這為他帶來(lái)了可觀(guān)收入。30歲的李嘉誠,已成了千萬(wàn)富翁。正在塑膠花暢銷(xiāo)全球時(shí),李嘉誠卻敏銳意識到,越來(lái)越多的人擁入這個(gè)行業(yè),好日子很快會(huì )過(guò)去,如果再不調整,引起的后果不只是濺濕衣褲了。有人認為他太保守了,但他認為這是經(jīng)商中必須具備的素質(zhì),那就是謹慎和預見(jiàn)性。
成功人士的創(chuàng )業(yè)故事:俞敏洪
俞敏洪,江蘇江陰人,北京大學(xué)西語(yǔ)系畢業(yè),1985年任北京大學(xué)外語(yǔ)系教師,1993年創(chuàng )辦北京新東方學(xué)校,2003年成立新東方教育科技集團。
現任新東方教育科技集團董事長(cháng)兼總裁、民盟中央教育委員會(huì )副主任、中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、中華全國青年聯(lián)合會(huì )委員。
俞敏洪領(lǐng)導的新東方教育科技集團目前在全球擁有北京、上海、廣州、武漢、西安、天津、南京、成都、重慶、沈陽(yáng)、深圳、長(cháng)沙、濟南、哈爾濱、多倫多、蒙特利爾等地的十八所新東方學(xué)校,兩家專(zhuān)業(yè)研究機構,五家子公司及北美分公司。
俞敏洪創(chuàng )業(yè)故事
新東方在美上市,造就了俞敏洪這個(gè)新的億萬(wàn)富翁。有人說(shuō)他是中國最成功的老師,有人說(shuō)他是一個(gè)純粹的商人,把這兩個(gè)角色結合在一起,俞敏洪這條路走得并不輕松。
北京時(shí)間9月8日,新東方教育科技集團在美國紐交所上市,首日收盤(pán)于20.88美元。新東方董事長(cháng)、持有公司31.18%股權(4400萬(wàn)股)的俞敏洪的資產(chǎn)一躍超過(guò)10億人民幣,成為中國最富有的老師。
作為國內最大的英語(yǔ)培訓機構,新東方聲名赫赫。十幾年來(lái),它幫助數以萬(wàn)計的年輕人實(shí)現了出國夢(mèng),眾多莘莘學(xué)子借此改變了自己的命運。有人評價(jià)說(shuō),“在中國,任何一個(gè)企業(yè)都不可能像新東方這樣,站在幾十萬(wàn)青年命運的轉折點(diǎn)上,站在東西方交流的轉折點(diǎn)上,對中國社會(huì )進(jìn)步發(fā)揮如此直接而重大的作用!
這樣的贊譽(yù)現在看來(lái)也許并不為過(guò),但對于創(chuàng )辦新東方的俞敏洪來(lái)說(shuō),當初卻根本沒(méi)有這樣的“雄才大略”。
80后創(chuàng )業(yè)成功人士的創(chuàng )業(yè)故事
如今,80后已經(jīng)成為一個(gè)流行的話(huà)題,80后的百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁乃至億萬(wàn)富翁已經(jīng)稀松平常,也經(jīng)?梢栽陔娨暽峡吹。然而,作為改革后開(kāi)放后成長(cháng)起來(lái)的一代人,
依然有許許多多的人在苦苦思考到底應該如何創(chuàng )業(yè)。
小田是80后的典型代表,由于學(xué)的理科計算機專(zhuān)業(yè),所以他就很自然地接觸了IT行業(yè)。有著(zhù)創(chuàng )業(yè)沖動(dòng)的小田在大三時(shí)就開(kāi)始了自己的創(chuàng )業(yè)之旅。一開(kāi)始,憑借自己的勤奮及杰出的編程技術(shù)基礎,小田從別的公司接了很多活自己來(lái)做,并以此獲得創(chuàng )業(yè)的第一桶金。
與很多創(chuàng )業(yè)的人一樣,小田注冊了自己的公司,也開(kāi)始招覽更多的業(yè)務(wù)。小田漸漸發(fā)現,憑借自己一個(gè)人的力量已經(jīng)如法同時(shí)為越來(lái)越多的客戶(hù)提供服務(wù)。于是小田開(kāi)始招聘自己的員工,并親自培訓,然而客戶(hù)的需求又是多樣化的。小田憑借自己的技術(shù)與才干并不能全面滿(mǎn)足企業(yè)的需求,同時(shí),小田也沒(méi)有自己的精力去開(kāi)發(fā)一些應用程序來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的相關(guān)需求。
這時(shí)候,小田想起了牛頓“站在巨人肩膀上”的那句名言。與很多人的想法一樣,小田想到了IBM、CISCO等跨國巨頭,如果能夠和這樣的跨國公司合作,那無(wú)疑會(huì )令小田的事業(yè)站到一個(gè)巔峰之上。
不過(guò),你想站到巨人肩膀上,也得要看巨人讓不讓你站。像小田這樣剛剛創(chuàng )業(yè)的年輕人,何況還是個(gè)學(xué)生是不可能引起IBM、CISCO興趣的。在幾次碰壁之后,小田開(kāi)始思考是不是可以尋找國內一些實(shí)力強大的公司來(lái)合作。
在互聯(lián)網(wǎng)的搜索中,小田發(fā)現了他一直認為只有跨國公司才會(huì )擁有的“中間件”技術(shù),在國內已經(jīng)被一家叫做中龍網(wǎng)庫的公司實(shí)現了技術(shù)突破。而且,中龍網(wǎng)庫所提供的“中間件”在價(jià)格上十分便宜。
創(chuàng )業(yè)成功人士的小故事
第一個(gè)故事:成功并不像你想像的那么難
1965 年,一位韓國學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時(shí)候,他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽(tīng)一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者,某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權威和一些創(chuàng )造了經(jīng)濟神話(huà)的人,這些人幽默風(fēng)趣,舉重若輕,把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時(shí)間長(cháng)了,他發(fā)現,在國內時(shí),他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng )業(yè)的人知難而退,普遍把自己的創(chuàng )業(yè)艱辛夸大了,也就是說(shuō),他們在用自己的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒(méi)有取得成功的人。
作為心理系的學(xué)生,他認為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。1970年,他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文,提交給現代經(jīng)濟心理學(xué)的創(chuàng )始人威爾;布雷登教授。布雷登教授讀后,大為驚喜,他認為這是個(gè)新發(fā)現,這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在,但此前還沒(méi)有一個(gè)人大膽地提出來(lái)并加以研究。驚喜之余,他寫(xiě)信給他的劍橋校友當時(shí)正坐在韓國政壇第一把交椅上的人樸正熙。他在信中說(shuō),“我不敢說(shuō)這部著(zhù)作對你有多大的幫助,但我敢肯定它比你的任何一個(gè)政令都能產(chǎn)生震動(dòng)!
后來(lái)這本書(shū)果然伴隨著(zhù)韓國的經(jīng)濟起飛了。這本書(shū)鼓舞了許多人,因為他們從一個(gè)新的角度告訴人們,成功與“勞其筋骨,餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁,錐刺股”沒(méi)有必然的聯(lián)系。只要你對某一事業(yè)感興趣,長(cháng)久地堅持下去就會(huì )成功,因為上帝賦予你的時(shí)間和智慧夠你圓滿(mǎn)做完一件事情。后來(lái),這位青年也獲得了成功,他成了韓國泛業(yè)汽車(chē)公司的總裁。
成功人士的創(chuàng )業(yè)小故事
第一個(gè)故事:困境即是賜予
有一天,素有森林之王之稱(chēng)的獅子,來(lái)到了天神面前:“我很感謝你賜給我如此雄壯威武的體格、如此強大無(wú)比的力氣,讓我有足夠的能力統治這整座森林!
天神聽(tīng)了,微笑地問(wèn):“但是這不是你今天來(lái)找我的目的吧!看起來(lái)你似乎為了某事而困擾呢!”
獅子輕輕吼了一聲,說(shuō):“天神真是了解我啊!我今天來(lái)的確是有事相求。因為盡管我的能力再好,但是每天雞鳴的時(shí)候,我總是會(huì )被雞鳴聲給嚇醒。神啊!祈求您,再賜給我一個(gè)力量,讓我不再被雞鳴聲給嚇醒吧!”
天神笑道:“你去找大象吧,它會(huì )給你一個(gè)滿(mǎn)意的答復的!
獅子興匆匆地跑到湖邊找大象,還沒(méi)見(jiàn)到大象,就聽(tīng)到大象跺腳所發(fā)出的“砰砰”響聲。
獅子加速地跑向大象,卻看到大象正氣呼呼地直跺腳。
獅子問(wèn)大象:“你干嘛發(fā)這么大的脾氣?”
大象拼命搖晃著(zhù)大耳朵,吼著(zhù):“有只討厭的小蚊子,總想鉆進(jìn)我的耳朵里,害我都快癢死了!
獅子一邊走,一邊回頭看著(zhù)仍在跺腳的大象,心想:“天神要我來(lái)看看大象的情況,應該就是想告訴我,誰(shuí)都會(huì )遇上麻煩事,而它并無(wú)法幫助所有人。既然如此,那我只好靠自己了!反正以后只要雞鳴時(shí),我就當做雞是在提醒我該起床了,如此一想,雞鳴聲對我還算是有益處呢?”
溫馨提示:一個(gè)障礙,就是一個(gè)新的已知條件,只要愿意,任何一個(gè)障礙,都會(huì )成為一個(gè)超越自我的契機。在人生的路上,無(wú)論我們走得多么順利,但只要稍微遇上一些不順的事,就會(huì )習慣性地抱怨老天虧待我們,進(jìn)而祈求老天賜給我們更多的力量,幫助我們度過(guò)難關(guān)。但實(shí)際上,老天是最公平的,就像它對獅子和大象一樣,每個(gè)困境都有其存在的正面價(jià)值。
成功人士的創(chuàng )業(yè)故事啟示800字
俞敏洪新東方創(chuàng )業(yè)故事啟示
在中國34個(gè)城市建立起自己的學(xué)校和學(xué)習中心;在最近一個(gè)財政年度,有200多萬(wàn)學(xué)生入學(xué);三年多前,在紐約證交所敲響了上市的鐘聲,新東方作為中國首家教育概念股受熱捧,股價(jià)上漲強勁。新東方”掌門(mén)人俞敏洪,個(gè)人財富也水漲船高,如今已是20多億身家的中國最富有的老師。
然而,在公司內部期望和華爾街嚴格的資本體系推動(dòng)下,像一顆高速運轉行星的俞敏洪坦言:壓力很大,也很疲憊,甚至“后悔把新東方做大”,后悔“把新東方弄上市”。
天下多少人費盡心力希望把企業(yè)做大做強而不能,為什么俞敏洪一不留神,就把個(gè)開(kāi)張僅13個(gè)學(xué)生的私人學(xué)校做大,還弄到紐約上市了呢?
一路走過(guò)來(lái)的俞敏洪,成功前經(jīng)歷過(guò)很多挫折,包括考大學(xué)、出國,包括新東方上市前內部一些矛盾等等,但他沒(méi)有停下,最后超越了許多人,走上顛峰。是性格還是其他因素?
俞敏洪自己給出了答案:性格決定命運!
俞敏洪說(shuō):應該說(shuō)我個(gè)人的性格起了很大作用。小時(shí)候,父親是一個(gè)木工,經(jīng)常揀別人拆房剩下的磚塊,堆在自己的院子里,慢慢的堆成了一堵墻,再過(guò)了2年,父親開(kāi)始自己挖墻基,用這些磚塊砌成了一棟房子。這件事情對我的影響非常大,我性格中有些堅忍不拔的成分,就是從那時(shí)候形成的。
有的時(shí)候,你只需要有一個(gè)目標,低頭走自己的路,當你有一天回頭的時(shí)候,也許你已經(jīng)早已超過(guò)了自己的目標。比如我考大學(xué),第一年沒(méi)考上考第二年,第二年沒(méi)考上考第三年;第三年考試分數居然考過(guò)了北大錄取線(xiàn)。自己都沒(méi)想過(guò)能考上北大,第一年考試的時(shí)候連地區師范都沒(méi)考上,堅持了三年,自己也喜出望外。出國也是聯(lián)系了4年,當然最后沒(méi)有成功。美國簽證沒(méi)有拿到。后來(lái)作為紐約證券交易所上市公司,給我的是10年長(cháng)期往返商務(wù)簽證。做新東方做了十四五年,還在很認真地做;在北大當老師一當就當了6年半,今年是第七年?傮w來(lái)說(shuō),性格里還是有一種堅韌性,不會(huì )隨便放棄。
成功人士的創(chuàng )業(yè)故事:百度李彥宏的創(chuàng )業(yè)故事
19歲背上行李離開(kāi)山西陽(yáng)泉到夢(mèng)想中的北大讀書(shū),23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學(xué)主攻計算機,31歲創(chuàng )建中國最大的搜索引擎公司——百度網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司,知識改變了命運!35歲的百度公司(www.baidu.com)創(chuàng )始人、CEO李彥宏坐在北京中關(guān)村的海泰大廈會(huì )議室,望著(zhù)北京四環(huán)繁華地段,想起這些年的寒窗苦讀,感嘆不已。也許是成長(cháng)的人生路上讀的書(shū)太多了,現在的他很少讀書(shū)了。"我認為上網(wǎng)比較好,書(shū)上的知識都比較過(guò)時(shí),在網(wǎng)上什么內容都可瀏覽。"
然而,正是北大的信息管理專(zhuān)業(yè)讓他深諳搜索內涵,正是美國的計算機學(xué)業(yè)讓他掌握計算機工具,正是互聯(lián)網(wǎng)讓喜歡新事物的李彥宏激動(dòng)不已,原來(lái)還有個(gè)世界如此美妙。
美國8年人生歷程,西方文明改變了李彥宏的人生觀(guān)。李彥宏親身感受了硅谷的騰起:他先后擔任了道.瓊斯公司高級顧問(wèn)、《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò )版實(shí)時(shí)金融信息系統設計者以及在國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設計的實(shí)時(shí)金融系統,迄今仍被廣泛地應用于華爾街各大公司的網(wǎng)站,他最先創(chuàng )建了ESP技術(shù),并將它成功的應用于Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。
硅谷文化深深影響了他,硅谷的"完全投入模式"和從零開(kāi)始,一切為了股票上市的風(fēng)格,失敗是允許的……時(shí)過(guò)境遷,讀1999年李彥宏專(zhuān)著(zhù)的《硅谷商戰》一書(shū)仍讓人心潮澎湃。當時(shí)身在美國硅谷,每天看到商戰無(wú)數,李彥宏問(wèn)自己:再去加入這場(chǎng)商戰是不是已經(jīng)太晚了?可是按照信息經(jīng)濟現在的發(fā)展速度,誰(shuí)又能夠負得起不參戰的責任呢?
成功人士的創(chuàng )業(yè)故事
首富輪流做,今日到我家”,用這句話(huà)來(lái)形容如今的李河君是最為恰當的了,1月27日,漢能薄膜發(fā)電股價(jià)狂漲,上漲10.36%,成為了全球市值最大的光伏企業(yè),加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn),使得漢能薄膜發(fā)電股東李河君身價(jià)達到2000億,超越了阿里巴巴董事局主席馬云成為了新一屆中國首富。
李河君出生于廣東省河源市,畢業(yè)于北京交通大學(xué)機械工程系。1994年,李河君創(chuàng )建漢能控股集團。漢能自成立之日始即致力于“用清潔能源改變世界”。漢能已發(fā)展成為中國最大的民營(yíng)清潔能源發(fā)電公司,以及全球最大的薄膜太陽(yáng)能企業(yè)。
李河君1988年大學(xué)畢業(yè)后,靠著(zhù)從大學(xué)老師那借來(lái)的5萬(wàn)元起步資金,通過(guò)賣(mài)電子產(chǎn)品、玩具等,和17個(gè)伙伴一起,通過(guò)6年的積累,到1994年底積累了七八千萬(wàn)的資本。本來(lái)打算收購上市公司坐莊,但是經(jīng)過(guò)對水電站市場(chǎng)的考察之后,李河君改變了初衷,轉而進(jìn)入了能源行業(yè),以1000多萬(wàn)元收購了河源東江上一座裝機容量為1500千瓦的小水電站。之后,再次通過(guò)并購將旗下電站的裝機量擴大到了幾十萬(wàn)前往,產(chǎn)業(yè)覆蓋浙江、廣東、寧夏、云南、廣西等地。
2002年,云南省規劃建設8座百萬(wàn)級千瓦水電站,李河君簽下其中的6座,總裝機規模達2300多萬(wàn)千瓦。但是這一計劃卻遭到了當地發(fā)改委的阻撓,因為發(fā)改委不相信李河君能干成。于是,李河君憤然將發(fā)改委告上了法庭,李河君最終拿到了金沙江上“一庫八級”中資源最好的金安橋水電站,該電站總裝機容量300萬(wàn)千瓦。
2016成功人士的創(chuàng )業(yè)故事3個(gè)
想要創(chuàng )業(yè)嗎?下面隨yjbys小編一起來(lái)了解一下創(chuàng )業(yè)人士是怎么創(chuàng )業(yè)的吧,小編整理提供了相關(guān)的內容,快來(lái)看看吧。
成功人士1:邁克爾·戴爾
當全球其他的電腦制造廠(chǎng)商正在經(jīng)歷著(zhù)銷(xiāo)售低迷的痛苦時(shí),戴爾電腦繼續著(zhù)繁榮。當它遍及世界的出貨量在2002年第二季度增長(cháng)18%時(shí),其他廠(chǎng)商的出貨量則下降了4%。37歲的邁克爾·戴爾至今已經(jīng)在其創(chuàng )立的戴爾計算機公司里擔任了將近20年的首席執行官。戴爾計算機在1984年成立時(shí)注冊資金只有1000美元,而到了2001年,它的銷(xiāo)售額達到310億美元,在全球擁有3.6萬(wàn)名員工。2002年《財富》雜志的全球500強中,戴爾公司排名第131位。
戴爾公司為何能夠保持如此快速的發(fā)展?直接面向顧客銷(xiāo)售的“直接模式”和對顧客進(jìn)行分類(lèi)的“市場(chǎng)細分”方式是其兩大法寶。但實(shí)際上,這都取自其創(chuàng )始人——邁克爾·戴爾少年時(shí)的偶發(fā)靈感。
當邁克爾·戴爾還是20世紀70年代的一個(gè)孩子的時(shí)候,他的父母在飯桌上談?wù)摰亩际峭ㄘ浥蛎、石油危機一類(lèi)的話(huà)題,這使他從小就對生意場(chǎng)發(fā)生了興趣。在他12歲那年,進(jìn)行了人生的第一次生意冒險——為了省錢(qián),他不想再從拍賣(mài)會(huì )上買(mǎi)郵票,而是通過(guò)說(shuō)服鄰居把郵票委托給他,然后在專(zhuān)業(yè)刊物上刊登賣(mài)郵票的廣告。出乎意料地,他賺到了2000美元。這讓邁克爾戴爾第一次感受到“直接接觸”的力量及收獲,即沒(méi)有中間人的好處。同時(shí)他體會(huì )到,如果有好的點(diǎn)子,絕對值得采取一些行動(dòng)。在嘗到少年時(shí)直接銷(xiāo)售的甜頭后,邁克爾戴爾在稍大后的創(chuàng )業(yè)嘗試中,把這一“直接模式”發(fā)揮得淋漓盡致。