公司工會(huì )工作總結
工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗�？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。
公司工會(huì )工作總結1
自***公司推行民管工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導的監督管理和正確指導下，***作業(yè)區工會(huì )各級民管小組積極圍繞公司開(kāi)展的“雙樹(shù)雙創(chuàng )”、“三德三增強”、“三創(chuàng )”、“五高”活動(dòng)，結合各部門(mén)工作特點(diǎn)展開(kāi)民管工作，在職工考評、技效評比、安全管理、合理化建議等方面取得了優(yōu)異的成績(jì)，為穩定職工隊伍，完成各項工作任務(wù)，以及技術(shù)經(jīng)濟指標進(jìn)步做出了應有的貢獻。總結作業(yè)區工會(huì )民管工作，主要在以下幾方面開(kāi)展工作：
一、提高民管人員工作水平，總結推廣先進(jìn)民管工作經(jīng)驗
***作業(yè)區負責的工作區域，范圍點(diǎn)多面廣，各部門(mén)、機構工作特性各不相同，在支部?jì)?8個(gè)民管小組中，有工藝監督、質(zhì)量檢查判定、設備維護等多種工作內容，作業(yè)時(shí)間上又有倒班和不倒班的，如何搞好作業(yè)區各部門(mén)的民管工作，達到化解各種矛盾，穩定職工情緒，調動(dòng)職工積極性，參與班組建設管理，達到全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)的目的，作為作業(yè)區民管工作的重點(diǎn)。針對各班組民管人
家認可的程度、被選舉人的工作成績(jì)表現等，進(jìn)行綜合評定, 確定評優(yōu)先進(jìn)個(gè)人, 整個(gè)評優(yōu)過(guò)程和結果，做到人人清楚, 人人信服, 使得評優(yōu)工作在民主、公正健康的體制下運行。
二. 通過(guò)民管工作促進(jìn)班組管理工作
作業(yè)區的工作是通過(guò)各級班組的工作落實(shí)來(lái)完成的, 班組每個(gè)成員的工作完成好壞, 不僅影響班組而且影響到作業(yè)區, 班組成員的工作牽扯到各個(gè)員工的分工協(xié)作關(guān)系, 在評定工作質(zhì)量, 對工作中出現的各種問(wèn)題,以及責任的劃分,關(guān)系到每一名員工的切身利益, 民管工作的良性開(kāi)展, 不僅能促進(jìn)人與人之間的思想交流,而且能夠化解各種矛盾, 穩定職工情緒, 同時(shí)也調動(dòng)職工的積極性。有一次, ***丁班一名職工被考核扣了2分, 這名職工不服, 與班長(cháng)發(fā)生了口角, 民管小組長(cháng)經(jīng)過(guò)了解落實(shí), 是由于分坯出現錯誤, 對該同志按規定進(jìn)行考核, 該同志并不承認自己工作失誤。 民管組長(cháng)進(jìn)行調查, 根據鑄機拉鋼時(shí)間、當班鋼水平衡計算, 交班鋼坯數量, 分析該同志當班分坯確實(shí)存在問(wèn)題, 并且接班的分坯工反映, 接班后鋼坯在分坯過(guò)程中出現異常, 前幾爐分坯上確實(shí)存在一些問(wèn)題。民管組長(cháng)將該同志找來(lái),通過(guò)詳實(shí)的數據告訴他，在當班的分坯工作確實(shí)存在問(wèn)題, 造成接班分坯工后幾爐鋼坯出現差異。該同志聽(tīng)后, 無(wú)話(huà)可說(shuō), 承認了自己工作上出現的失誤, 表示愿意接受考核。通過(guò)這件事，民管人員深有感觸，民管工作也不能一味維護職工利益，對企圖鉆規章制度空子的個(gè)別職工，不但要按制度進(jìn)行考核，而且對其人品素質(zhì)的教育也是民管人員義不容辭的工作職責。
還有一名女職工, 在班組的每日考核中, 常不能得到滿(mǎn)分, 當時(shí)考核分滿(mǎn)分是10分, 班長(cháng)給該同志打8分, 該同志找到民管組長(cháng), 說(shuō)“班組考核不公平, 班長(cháng)有意為難她”，民管組長(cháng)詢(xún)問(wèn)班長(cháng), 這樣考核打分是出于什么考慮的, 班長(cháng)講：“該同志是一名女同志, 從工作量上不能和班組里的其他男同志比, 男同志干的活她干不了, 人閑著(zhù), 得一樣的分, 其他同志有意見(jiàn), 所以沒(méi)有給她滿(mǎn)分” 。民管組長(cháng)同班長(cháng)協(xié)商是否可以把班組工作重新劃分一下，把一些力所能及的工作，如領(lǐng)料、打掃衛生、打開(kāi)水等工作安排給這名女職工。班長(cháng)認為是可行的。民管組長(cháng)又同這名女職工進(jìn)行了交流, 告訴她：“作為班組的一名女職工, 人要勤快一些, 工作量不能和男同志相比, 但自己能干的工作要主動(dòng)去干, 要干好，為大家多做一些事, 大家才承認你”。這名女同志聽(tīng)后, 很受啟發(fā), 以后每天, 將現場(chǎng)和休息室衛生清掃的干干凈凈、桌椅擦的干凈, 室內物品擺放整齊，休息室和現場(chǎng)隨時(shí)有開(kāi)水喝, 同時(shí)主動(dòng)幫助其他同志收拾工具干一些力所能及的工作，與班組同志的關(guān)系也融洽了, 考核問(wèn)題得到了解決。
三. 以“創(chuàng )優(yōu)”抓質(zhì)量
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,民管小組以民管為基礎, 緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標推行班組自主管理, 對重點(diǎn)崗位和環(huán)節加強管理力度, 以點(diǎn)帶面推動(dòng)整個(gè)班組的管理工作。品質(zhì)部煉鋼檢查站, 針對方、板坯產(chǎn)生的表面缺陷, 會(huì )同生產(chǎn)崗位技術(shù)人員正確指導精整人員對缺陷鑄坯精整打磨, 提高成品合格率, 使可利用率坯由一季度的25%降低到現在12%, 軋前退廢由10%降低到3%, 綜合合格率上升到98.9%, 產(chǎn)品質(zhì)量的到迅速提高, 為公司挖潛降耗做出了應有的貢獻。
四. 節能降耗抓“創(chuàng )效”
支部各民管小組針對本部門(mén)指定的成本管理辦法, 配合班組將指標落實(shí)到各崗位和個(gè)人, 實(shí)行定崗定人進(jìn)行控制, 大家各盡所能, 出主意想辦法, 本著(zhù)少花錢(qián)多干事的思路, 提出許多合理化建議和辦法。
公司工會(huì )工作總結2
一年來(lái)，在公司黨委和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下和行政的大力支持下，在廣大職工的共同努力下，公司工會(huì )緊密?chē)@鐵路發(fā)展戰略目標和公司的全年工作目標，突出維護職能，體現工會(huì )特色，有力地促進(jìn)了公司安全運輸、經(jīng)營(yíng)管理和職工隊伍的穩定。
一、企業(yè)民主管理進(jìn)一步深化。
公司嚴格按照上級工會(huì )要求和職工大會(huì )的制度程序，召開(kāi)了一屆二次職工大會(huì )，對有關(guān)涉及職工切身利益議案，均采取票決制的形式進(jìn)行表決，推動(dòng)了公司的民主管理。會(huì )上確定的為職工辦好幾件實(shí)事全部完成。同時(shí)解決了一些職工關(guān)系的熱點(diǎn)問(wèn)題。并對進(jìn)一步落實(shí)民主管理、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等制度措施，提出了要求。另外今年先后召開(kāi)3次職工聯(lián)絡(luò )員會(huì )議，就《公司經(jīng)營(yíng)責任制考核辦法補充規定》、《公司職工醫療工傷互助補充保險實(shí)施細則》和《關(guān)于職工報銷(xiāo)冬季取暖費用等有關(guān)問(wèn)題的規定》進(jìn)行認真討論，保證了公司決策的科學(xué)化、民主化。
二、日常送溫暖活動(dòng)深入人心。
一年來(lái)，公司工會(huì )始終把關(guān)心職工生活，為職工辦好事實(shí)事作為穩定職工隊伍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展的一件大事來(lái)抓。
一是開(kāi)展家訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。
公司工會(huì )工作總結3
一年來(lái)，我公司工會(huì )在縣總的精確帶領(lǐng)下，能緊緊環(huán)繞出產(chǎn)策劃這此中間，富裕闡揚廣大職工主人翁的效用，自動(dòng)展開(kāi)大眾性降耗挖潛、提公道化發(fā)起等活動(dòng)，以知識武裝工程為載體，以職工維權為重點(diǎn)，凸起踐諾保護根本本能機能，集職工大眾的伶俐和氣力，創(chuàng )當代企業(yè)精神，樹(shù)新世紀職工新形象，鞭策了公司兩個(gè)文明構筑。公司曾前后被縣總評為“工人前鋒號”班組，安康杯比賽進(jìn)步集體，質(zhì)量立異進(jìn)步單位和進(jìn)步職工之家�，F將工作總結以下：
1、加強工會(huì )班子構筑，漸漸建立美滿(mǎn)職工民主辦理和民主監督機制
公司工會(huì )能根據本身工作環(huán)境，從強化班子步隊構筑脫手，加強工會(huì )工作的帶領(lǐng)，工會(huì )一班人能當真進(jìn)修工會(huì )法和創(chuàng )榜樣職工之家有關(guān)文件精神，做到聯(lián)合思維認識，亮相新期間擴大工人階層的社會(huì )感化力和輿論宣揚和用本身的言行亮相工人階層風(fēng)采。明了建立工作工作的必要性。前后建立了民主辦理軌制，把家底交給職工，堅定每一年召開(kāi)職代會(huì )或會(huì )員代表大會(huì )，報告工會(huì )工作，履行廠(chǎng)務(wù)果然軌制，增加透明度，并根據相干要求及時(shí)做好報表等方面的工作。
在會(huì )員（股東）大會(huì )（職代會(huì )）上對觸及職工的切身長(cháng)處的詳細題目，我們堅定聽(tīng)取會(huì )員定見(jiàn)，恭敬職工的民主權力，工會(huì )敢為職工說(shuō)話(huà)辦事，保護員工的切身長(cháng)處。如客歲公司草擬的關(guān)于職工工作公約方面的軌制時(shí)，都能廣泛聽(tīng)取會(huì )員們的定見(jiàn)，并在收羅定見(jiàn)欄中簽名或反饋信息，廣泛表現民意，遭到廣大股東（員工）的好評。公司行政在評論辯論職工工錢(qián)、工作安定等題目時(shí)，公司都能聘請工會(huì )干部和會(huì )員代表參加，及時(shí)反應職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計劃、集體公約、工作保衛、女職工權柄保衛等方面都能與工會(huì )收羅定見(jiàn)，必要時(shí)召開(kāi)會(huì )員代表大會(huì )評論辯論經(jīng)過(guò)議定，較好地表現了公司行政與工會(huì )構造民主決議計劃方面的和諧與公約。
2、建立和美滿(mǎn)工作干系和諧機制，履行劃一會(huì )商及集體公約軌制
作為路橋人，因為行業(yè)的特別性，特別工程市場(chǎng)競爭日趨猛烈，針對上述環(huán)境，公司在施工任務(wù)資金缺口大的環(huán)境下，如何確保職工長(cháng)處，工會(huì )以辦理集體公約會(huì )商中，堅定腳結壯地的原則，確保施工承包公約如期踐約，能為職工謀福利的，我們要力圖辦好，最大限度地變動(dòng)廣大員工的出產(chǎn)自動(dòng)性，從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、工期推快、諾言度連續進(jìn)步。反之，在本年資金難以包管的環(huán)境下，我們采納和緩的方法，包管職工糊口生涯為前提，在辦理溫飽的進(jìn)程中謀實(shí)事，職工步隊根本鞏固。
因為我公司履行二級核算，聯(lián)合內部六項指標考核，兌現職工工錢(qián)。即六項指標為：質(zhì)量、工期、安定、機器、材料、文明施工。根據上級有關(guān)文件精神，我工會(huì )也建立了企業(yè)工作規律、監督小組和工作爭議調整委員會(huì )等構造，對違紀職工，工會(huì )能評判是不是，加強指導，做好說(shuō)服教誨工作，加強遵章安分的自發(fā)性。
3、建立健康職工糊口生涯保險機制，大力大舉履行送暖和工程
幾年來(lái)，我公司借縣交通工程大干快上這班車(chē)，為繁華縣城經(jīng)濟作出了必定的貢獻。因為縣交通投入過(guò)大造成財務(wù)堅苦，造成工程構筑多個(gè)BT全墊資工程，長(cháng)此以往使施工單位資金四周缺口大，廣大職工（會(huì )員）都能明白平常不兌現工錢(qián)的近況。盡管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現結果部工大家為。別的，如職工養老保險、醫療、賦閑保險等方面我們還是堅定上繳的。在此根本上我們還給一線(xiàn)員工及部分臨時(shí)技工辦理了不測迫害保險，并對部分技工辦理了正式的錄用手續，對自動(dòng)考據的人員實(shí)施了嘉獎的方法，從而鞏固了職工步隊，鼓勵員工的自動(dòng)性，增加了企業(yè)后勁。
公司工會(huì )、團支部展開(kāi)了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動(dòng)，對原縣一中等貧苦門(mén)生展開(kāi)“送暖和”活動(dòng)，遭到上級表?yè)P。
在施工中我們根據縣當局的有關(guān)要求，在簽訂承包工程公約中，還扣除了再就業(yè)基金。
對女職工特別權柄保衛題目，公司工會(huì )委員會(huì )增設了女工委員，總的來(lái)講，能踐諾本能機能，展開(kāi)有益活動(dòng)，用三句話(huà)概括綜合：（1）有活動(dòng)；（2）經(jīng)費能包管；（3）會(huì )員較如意。
4、大力大舉促成大眾性經(jīng)濟技巧立異和工作比賽活動(dòng)
多年來(lái)，根據我公司工程施工任務(wù)環(huán)境，工會(huì )能有的放矢地展開(kāi)各種活動(dòng)，如工作比賽、技巧比武、崗亭培訓、創(chuàng )“安定合格班組”等，在施工中我們還能隨機應變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定出產(chǎn)發(fā)起了必定的要求，我們從安定出產(chǎn)脫手，施工了監控法，落實(shí)了安定出產(chǎn)預案，明了崗亭職責，裁減安定變亂的產(chǎn)生率，遭到了上級的好評。鞭策了安定出產(chǎn)無(wú)變亂的目標落實(shí)，數年被市、縣評為安定出產(chǎn)進(jìn)步單位。
數年來(lái)，公司工會(huì )能各級展開(kāi)提公道化發(fā)起活動(dòng)，對有益用代價(jià)的發(fā)起能賜與及時(shí)表?yè)P嘉獎，對自動(dòng)參加人員年末有視環(huán)境賜與傳達表?yè)P�！度鐤|交通》對我公司“樹(shù)佳構意識，創(chuàng )優(yōu)良工程”環(huán)境作了及時(shí)報導，遭到了縣有關(guān)帶領(lǐng)的好評。
5、加強職工思維操行構筑，爭創(chuàng )安定文明班組
比年來(lái)，因為資金周轉堅苦的身分，我公司在項目構筑中一方面抓市場(chǎng)，想方設法籌措資金，確保運轉，另外一方面，我們連續鼓動(dòng)士氣，鼓勵憤發(fā)有為的熱忱，負重奮進(jìn)，經(jīng)過(guò)議定看工作實(shí)績(jì)，看現履舉動(dòng)，看工作結果，用工功課績(jì)建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，因為成績(jì)凸起，我公司被縣局付與“特別能戰役的黨總支”稱(chēng)呼。利用新期間職工巴望兌現自我代價(jià)的欲望和盼望帶領(lǐng)恭敬的代價(jià)心理，我們策動(dòng)職工集思廣益，變動(dòng)各個(gè)方面的自動(dòng)性，展開(kāi)提公道化發(fā)起，增收降耗活動(dòng)，如攤鋪碾壓的密實(shí)度題目，直接干系到路的質(zhì)量和利用壽命，經(jīng)過(guò)議定實(shí)踐使我們領(lǐng)會(huì )到，購買(mǎi)入口又鋼輪壓路機使我們結果到達多快好省的要求。我們還經(jīng)過(guò)議定“三比、三賽”即比思維、賽工作；比質(zhì)量、賽進(jìn)度；比安定、賽降耗，既進(jìn)步質(zhì)量諾言度，又節省了本錢(qián)，又加強了諾言度，使職工的精神文明在項目構筑中獲得發(fā)揚和延長(cháng)，該工程被市有關(guān)部分評為優(yōu)良工程。
根據縣總的要求，我公司工會(huì )能當真進(jìn)修《工會(huì )法》，展開(kāi)學(xué)勞模、學(xué)身邊人，學(xué)進(jìn)步等系列活動(dòng)，廣泛展開(kāi)爭創(chuàng )文明職工、優(yōu)秀項目經(jīng)理部進(jìn)行百人誠篤守信宣誓，打造誠信品牌等活動(dòng)，構成大家爭當文明職工的場(chǎng)面，為珍視進(jìn)步，搶先創(chuàng )優(yōu)，營(yíng)建了精良的氛圍。
公司工會(huì )還健立了勞模檔案，對省勞模和省機器技巧比武獲獎人員實(shí)施了表?yè)P和嘉獎。
工會(huì )能根據公司出產(chǎn)施工滾動(dòng)分散，點(diǎn)多面廣、戰線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，有的放矢展開(kāi)體裁活動(dòng)，如乒乓球沙龍比賽，讀書(shū)比賽及“學(xué)黨的根本知識”等活動(dòng)構造外出旅游等活動(dòng)，做到寓教于樂(lè )。夏季能高溫慰勞，并對員工按期履行了健康體檢，如期發(fā)入了工會(huì )福利。
總之，我公司工會(huì )工作概括綜合起來(lái)講為“五有”，即有班子，有軌制，有陣地，有活動(dòng)，有活力。能按年上繳工會(huì )會(huì )費，根據簽訂集體會(huì )商和集體公約軌制。
固然我們獲得了一點(diǎn)成績(jì)，但存在很多不敷：1、工會(huì )活動(dòng)不敷平常；2、工會(huì )的效用有待進(jìn)一步加強。
我們將在今后的工作中，發(fā)揚成績(jì)，克服不敷，進(jìn)修進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)，結壯有效地展開(kāi)工會(huì )工作，實(shí)在保護職工的合法權柄，進(jìn)一程序策開(kāi)工的自動(dòng)性，連續進(jìn)步經(jīng)濟效益，為鞭策公司三個(gè)文明構筑作出應有的貢獻。
公司工會(huì )個(gè)人工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家收集的公司工會(huì )個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導和投資公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設、推動(dòng)了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高工會(huì )干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì)，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng )新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，工會(huì )與行政、黨辦密切配合，積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì )議有針對性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來(lái)出現的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時(shí)組織培訓，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過(guò)學(xué)習評比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習走向正規。
自來(lái)水公司年終工會(huì )工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的自來(lái)水公司年終工會(huì )工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強化學(xué)習教育
堅持學(xué)習，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認真組織學(xué)習公司“三會(huì )”精神的同時(shí)，對職工進(jìn)行了法律、法規及市場(chǎng)經(jīng)濟理論和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，基本做到了學(xué)有體會(huì )、學(xué)有記錄，通過(guò)學(xué)習不僅豐富了職工的頭腦，增長(cháng)了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實(shí)際工作的能力。
通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶(hù)正常用水，早4時(shí)30分上班，午間不休息，對凈水車(chē)間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經(jīng)濟效益為目的，廣泛開(kāi)展了群眾經(jīng)濟創(chuàng )新活動(dòng)。
根據州總工會(huì )和局工會(huì )的統一安排，一年來(lái)，我們在繼續開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)展了以雙增雙節，三壓、三降、四創(chuàng )新為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠(chǎng)的大型閥門(mén)進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過(guò)去那種大型閥門(mén)維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產(chǎn)和生活用水。
公司工會(huì )職工生活保障工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編整理的公司工會(huì )職工生活保障工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在總公司工會(huì )主席和副主席的領(lǐng)導下，緊緊圍繞總公司生產(chǎn)，把開(kāi)拓創(chuàng )新與求真務(wù)實(shí)結合起來(lái)，為黨政分憂(yōu)，為職工解難，做到了長(cháng)遠有規劃、短期有安排，切實(shí)保證了職工生活保障各項工作順利開(kāi)展并取得了一些成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一、統一認識，齊心協(xié)力抓好職工生活保障管理工作
關(guān)心職工生活，為他們排憂(yōu)解難，總公司工會(huì )領(lǐng)導高度重視職工生活保障工作，統一思想認識，明確職責和任務(wù)。一年來(lái)已在職工生活保障管理方面已形成行政全面抓，分管組織具體抓，工會(huì )組織協(xié)助抓的工作格局，各項規章制度完善。做到了有領(lǐng)導，有分工，有落實(shí)，有記錄。我們還充分利用民主管理在職工生活保障方面的作用，利用每一次職工代表大會(huì )，傾聽(tīng)職工心聲，做到會(huì )前認真收集、整理、核實(shí)職工提案，會(huì )上認真討論答復，會(huì )后認真落實(shí)。
要健全以“送溫暖工程”為基本形式的職工生活補充保障機制。各級工會(huì )要進(jìn)一步采用多種方式開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，進(jìn)一步建立和完善特困職工檔案，并根據實(shí)際情況對困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，要將節日慰問(wèn)和日常送溫暖活動(dòng)相結合，健全職工生活補充保障機制。對有償解除勞動(dòng)合同的人員，各單位要摸清這部分人的現狀，對他們的動(dòng)態(tài)做到心中有數，不要讓一戶(hù)困難家庭過(guò)不下去。
集團公司工會(huì )工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編整理的集團公司工會(huì )工作總結，希望能夠幫助到大家。
在本年度的工作中，縣總工會(huì )在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì )精神，緊緊圍繞黨政所需、職工所急、工會(huì )所能，以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工為目標，切實(shí)履行“維護、建設、參與、教育”職能，在務(wù)實(shí)基層基礎中求突破，在維護職工權益中謀實(shí)效，在構建和諧企業(yè)中顯作為，狠抓工會(huì )各項工作的開(kāi)展，團結動(dòng)員全縣廣大職工發(fā)揮主力軍，為當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出積極貢獻。
一、服務(wù)科學(xué)發(fā)展。
1、勞動(dòng)競賽深入推進(jìn)。圍繞全縣“三大目標”建設，把創(chuàng )建“工人先鋒號”、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)作為工會(huì )凝聚人心，集合職工智慧，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情的重要載體，深入推進(jìn)新一輪“當好主力軍，建功十二五”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。一是突出重點(diǎn)，做好示范。針對農業(yè)企業(yè)特點(diǎn)，縣總工會(huì )先后在川珍實(shí)業(yè)有限公司、唯鴻食品有限公司成功召開(kāi)了生產(chǎn)性勞動(dòng)競賽現場(chǎng)會(huì )，全縣基層工會(huì )干部現場(chǎng)觀(guān)摩。竹園工業(yè)園區結合園區特點(diǎn)，深化了勞動(dòng)競賽的內涵，開(kāi)展了“六比六賽”活動(dòng)，比效益、比安全、比節能減排等。二是廣泛深入，參與面廣。機關(guān)、教育、衛生等行業(yè)開(kāi)展了行政服務(wù)效能大賽、技能操作大賽、應急搶救護理大比武、藥品識別知識競賽，應知應會(huì )教學(xué)比武、演講、公開(kāi)賽課等；窗口服務(wù)單位開(kāi)展了爭創(chuàng )“服務(wù)明星”活動(dòng)等。競賽活動(dòng)既在本單位班組、科室之間開(kāi)展，又在同行業(yè)、本系統之間進(jìn)行；同時(shí)與合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)攻關(guān)協(xié)作、崗位練兵、節能減排等結合起來(lái)，全面推動(dòng)勞動(dòng)競賽縱深開(kāi)展，企業(yè)參與面達98%以上。三是成效明顯�；顒�(dòng)中涌現出一大批先進(jìn)模范典型，共評選推薦出四川省“五一勞動(dòng)獎狀”單位1個(gè)，評選推薦廣元市“工人先鋒號”班組4個(gè)、創(chuàng )先爭優(yōu)標兵3名，百日安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人2人，各類(lèi)小發(fā)明46件，申請專(zhuān)利64件，收集采用合理化建議上百條，創(chuàng )造效益近千萬(wàn)。其中：如“十大救助政策”、**縣食品藥品監督模式等建議面向全市推廣。四是關(guān)愛(ài)和培育勞模。探索建立勞模工作室1個(gè)，制作了勞模事跡電視專(zhuān)題宣傳片，舉辦了300人參加的全市勞模事跡巡回報告會(huì )，推薦1名勞模參與全省巡回報告，組織縣內勞模為縣域經(jīng)濟獻言獻策活動(dòng)，收集意見(jiàn)和建議40余條。63名勞模集中進(jìn)行了免費體檢，并建立了健康檔案。6名困難勞模得到有效救助，15名勞模參加了省市組織的療休養，元旦、春節前，向63名困難勞模共發(fā)放慰問(wèn)資金10余萬(wàn)元，幫助解決他們所遇到的各種困難和問(wèn)題。各級工會(huì )建立了先進(jìn)工作者檔案，注重在實(shí)踐中發(fā)現和培育勞模，全縣學(xué)先創(chuàng )模的氛圍濃厚。
2022公司工會(huì )上半年工作總結（精選5篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，為此要做好工作總結。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的2022公司工會(huì )上半年工作總結（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司工會(huì )上半年工作總結1
發(fā)展是第一要務(wù)，創(chuàng )新是第一動(dòng)力，20xx年上半年，二分公司工會(huì )緊緊圍繞公司創(chuàng )新與發(fā)展兩條主線(xiàn)，將工會(huì )工作深入貼近一線(xiàn)職工，在服務(wù)公交改革發(fā)展、服務(wù)群眾中發(fā)揮橋梁作用！
一、全力做好疫情防控工作，保障職工生命安全，助力復工復產(chǎn)。
1、疫情期間，根據公司工會(huì )緊急通知，分公司迅速響應，通過(guò)多渠道購買(mǎi)口罩、板藍根、消毒水、酒精、測溫儀等防疫物資，并發(fā)放到一線(xiàn)，保障職工和乘客安全，助力疫情防控。分公司工會(huì )共購置防疫物資xx元。
2、關(guān)懷疫情期間返鄂職工情況，由分公司工會(huì )與返鄂職工進(jìn)行視頻通話(huà)，了解他們實(shí)際情況，向職工傳達企業(yè)關(guān)心。同時(shí)，根據公司統一安排，向返鄂職工發(fā)放一次性生活補貼，保障基本生活。
3、組織湖北返穗職工座談會(huì )，了解職工在疫情居家期間的生活，同時(shí)向職工送上防疫禮包，叮囑職工做好個(gè)人防護，共同面對困難、戰勝疫情。
4、齊心聚力多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，廣泛開(kāi)展宣傳抗疫工作，科學(xué)防控，積極落實(shí)防疫工作，由分公司領(lǐng)導班子親自帶領(lǐng)參與，多部門(mén)聯(lián)合，將最新的防疫工作指引落實(shí)到每一個(gè)駕駛員與站長(cháng)都100%知曉并熟悉防疫工作指引，積極主動(dòng)爭取在最短時(shí)間內將各樣最新防疫指引落到每一臺公交車(chē)、總站、駕駛員、站長(cháng)處。
公司工會(huì )個(gè)人年度工作總結（通用7篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家整理的公司工會(huì )個(gè)人年度工作總結（通用7篇），希望能夠幫助到大家。
公司工會(huì )個(gè)人年度工作總結1
20xx年，工會(huì )在院工會(huì )和所黨支部的領(lǐng)導下，在所各科室的積極配合下，緊緊圍繞全年所科研、開(kāi)發(fā)等工作目標，在組織工會(huì )職工圓滿(mǎn)完成各項科研開(kāi)發(fā)，人才隊伍建設，精神文明建設任務(wù)，維護職工的合法權益，做好全體員工的思想政治工作，體現職工文體活動(dòng)等方面，充分發(fā)揮了工會(huì )組織的作用�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
�。ㄒ唬┘訌姽�(huì )組織的自身建設，提高工作能力
1、思想政治建設：一年來(lái)，堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎，教育職工堅定社會(huì )主義信念。組織員工認真學(xué)習《工會(huì )法》，經(jīng)常召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )，布置研究本所的工會(huì )工作。員工之間的關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團隊意識更加濃厚了。
2、人員隊伍建設。為加強工會(huì )工作，今年我們專(zhuān)門(mén)派1名工會(huì )干部參加了省直工會(huì )組織的理論培訓學(xué)習，提高了工會(huì )干部的理論水平和實(shí)際工作能力，進(jìn)一步強化工會(huì )干部政治意識、創(chuàng )新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識，提高工會(huì )干部綜合素質(zhì)。
�。ǘ﹫猿炙目赐贫�，關(guān)心職工生活
工會(huì )時(shí)時(shí)關(guān)心職工生活，把他們的冷暖放在心上，對家庭生活中遇到的問(wèn)題，及時(shí)給予關(guān)懷和解決，讓職工真切的感受到工會(huì )就是她們的家。先后對5名思想波動(dòng)較大的職工談心，積極主動(dòng)地給予真誠的關(guān)心和幫助。對員工生病住院的，工會(huì )親自上門(mén)探望，送去慰問(wèn)品，同時(shí)在精神上給予安慰�？赐咴L(fǎng)離退休老病號，并親自為他們送去慰問(wèn)品，傾聽(tīng)他們對工會(huì )工作的意見(jiàn)和建議，使他們真正感受到了單位大家庭的溫暖。全年對職工結婚、生育、住院、辦喪等共看望慰問(wèn)12人次
開(kāi)發(fā)建設公司工會(huì )工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的開(kāi)發(fā)建設公司工會(huì )工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年，XXXX開(kāi)發(fā)建設集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“XX公司”）工會(huì )在XX集團工會(huì )和XX公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行《工會(huì )法》，積極履行工會(huì )職能，努力加強工會(huì )建設，積極開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性，圓滿(mǎn)完成了工會(huì )制定的全年工作計劃�，F將全年的工會(huì )工作總結如下：
一、成立XX公司工會(huì )，全面履行工會(huì )職能
根據XXX工（20xx）X號文件，20xx年初，XX公司工會(huì )由資源公司第五分工會(huì )變更為XX公司工會(huì )。由于原分工會(huì )的工會(huì )委員會(huì )任期已滿(mǎn)，因此XX公司于20xx年4月13日召開(kāi)了第一次會(huì )員大會(huì )，以無(wú)記名投票方式選舉產(chǎn)生XX公司第一屆工會(huì )委員會(huì )和工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )，并于5月4日收到了XX集團有限公司工會(huì )委員會(huì )同意此次選舉結果的的批復。
XX公司工會(huì )按要求辦理了工會(huì )注冊等手續，組織委員會(huì )成員參加工會(huì )干部培訓，開(kāi)展工作對接，接受XX集團工會(huì )指導，與兄弟公司工會(huì )進(jìn)行工作學(xué)習交流，工會(huì )內部工作有序開(kāi)展。
二、關(guān)心職工生活，保障職工權益
年初，為更好的保障職工的基本醫療條件，根據省、市有關(guān)文件精神，結合單位實(shí)際情況，進(jìn)行了員工補充醫療保險的費用報銷(xiāo)。春節前工會(huì )給員工發(fā)放了春節福利。為體現對全體員工生活的關(guān)心，開(kāi)展了職工生日慰問(wèn)活動(dòng)，向員工發(fā)放生日福利。在三八節之際組織開(kāi)展了對女員工的.關(guān)愛(ài)活動(dòng)。六一兒童節時(shí)，工會(huì )按政策發(fā)放了獨生子女費和六一過(guò)節費。八月份，工會(huì )開(kāi)展了職工高溫慰問(wèn)活動(dòng)。九月份開(kāi)展了中秋、國慶雙節慰問(wèn)。為保障員工勞動(dòng)安全，工會(huì )按規定發(fā)放了勞保費。為關(guān)心職工及職工家屬，工會(huì )對生病住院職工及家屬進(jìn)行了多次慰問(wèn)。
機裝公司工會(huì )女職工工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的機裝公司工會(huì )女職工工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
xx年我公司女職工工作在公司各級領(lǐng)導的支持下，在廣大女職工的齊心努力下，根據女職工工作的指導思想，我們以提高女職工素質(zhì)為主線(xiàn)，以維護女職工合法權益為重點(diǎn)，從學(xué)習、競賽、維護、自身建設等方面入手開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
一、發(fā)揮女職工委員會(huì )作用，為女職工做好實(shí)事
今年年初，我公司根據上級工會(huì )女委員會(huì )的要求，結合具體實(shí)際，制定了xx年女職工工作要點(diǎn)，對全年我公司女職工工作做出了布置。今年是我們一冶的管理年，在管理上要上臺階，我們女工工作同樣如此，因此，我們首先要求各單位的女職工委員要身體力行，在工作作風(fēng)、能力、素質(zhì)上要嚴格要求，不斷提高自身的管理水平，并要求她們深入施工現場(chǎng)第一線(xiàn)，了解女職工作、生活。堅持每月的女職工委員會(huì )制度，帶領(lǐng)女工委員走訪(fǎng)下崗女職工，了解她們下崗后的生活狀況，看望因病住院的女同胞姐妹。
利用“三八”、“六一”等節日，組織開(kāi)展活動(dòng)，為女職工辦實(shí)事，發(fā)揮女職工組織的凝聚力�！叭恕逼陂g，我們不僅組織了名女職工參加了建設公司慶“三八”的表彰活動(dòng)，還在建設公司表彰會(huì )上，代表機裝“先進(jìn)女職工委員會(huì )”介紹了我們的管理經(jīng)驗。3月8日這一天，我公司工會(huì )李主席帶隊女工委員們到武鋼二熱軋、武鋼二煉鋼、武鋼高爐、長(cháng)飛、漢軋等在漢的施工現場(chǎng)，向節日期間仍堅守工作崗位上的90多名生產(chǎn)一線(xiàn)的女職工慰問(wèn)，并送去了一份節日禮物，為程鄂英等9名優(yōu)秀女職工、2戶(hù)文明家庭及2位女職工之友頒發(fā)了獎狀和獎金。在“三八”這一天第一項目管理部、第四項目管理的50余名女職工，為武鋼二煉鋼現場(chǎng)打掃衛生，改變現場(chǎng)的環(huán)境衛生，過(guò)了一個(gè)有意義的節日。公司行政、工會(huì )共拿出3千多元資金作為活動(dòng)經(jīng)費，支持了女工工作。
公司工會(huì )年度工作總結
工會(huì )組織是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)工會(huì )組織有力的支持，離不開(kāi)工會(huì )會(huì )員無(wú)私的奉獻。以下是公司工會(huì )年度工作總結，歡迎參考!
公司工會(huì )年度工作總結1
一、加強民主管理，推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導方針。
今年來(lái)，我們堅持“要堅定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級指導方針”為主線(xiàn)，努力在企業(yè)中樹(shù)立拼搏進(jìn)取的精神，民主公開(kāi)的氛圍，使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護。一是建立健全工會(huì )組織機構。年初，我們就著(zhù)手抓好工會(huì )組織的建設，于三月份成立了市公司工會(huì )，縣分公司工會(huì )小組和市區各工會(huì )小組，民主選舉產(chǎn)生工會(huì )主席、委員及工會(huì )小組長(cháng)，落實(shí)各級工會(huì )干部享受同級行政副職待遇。與此同時(shí)，我們又出臺工會(huì )民主管理工作制度，使工會(huì )工作逐步走向民主化、規范化、制度化。二是充分發(fā)揮工會(huì )民主管理和民主監督。工會(huì )作為公司帳務(wù)公開(kāi)的主要載體，認真組織員工參與民主管理和民主監督，工會(huì )把公司員工住房分配方案、工資獎金分配制度、醫藥費包干方案等職工關(guān)心的問(wèn)題，認真組織員工進(jìn)行討論，提建議，既有效地維護員工的合法權益，又落實(shí)了員工當家作主的權利。三是全面推進(jìn)簽訂集體合同制度。公司按照《勞動(dòng)法》的要求，經(jīng)工會(huì )與行政平等協(xié)商，在一個(gè)多月時(shí)間里就順利完成集體合同的簽訂工作，依法建立了協(xié)調穩定的勞動(dòng)關(guān)系，在企業(yè)上下形成責任共擔、風(fēng)險共負、利益共亨的良好局面。
二、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為完成企業(yè)通信任務(wù)建功立業(yè)。
公司工會(huì )工作總結
今年，是我公司獨立運營(yíng)、自我發(fā)展的第一年，也是我們公司取得累累碩果的一年。一年來(lái)，公司工會(huì )在上級工會(huì )和公司黨支部的領(lǐng)導下，在公司行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導，認真貫徹黨的十五大和中國工會(huì )十三大精神，認真履行工會(huì )組織“維護、參與、建設、教育”四項社會(huì )職能，落實(shí)工會(huì )工作總體思路，堅持全心全意依靠工人階級的根本指導方針，團結帶領(lǐng)公司全體員工，開(kāi)展一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會(huì )組織橋梁和紐帶的作用。
一、加強民主管理，推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導方針。
今年來(lái)，我們堅持以江澤民同志提出的“要堅定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級指導方針”為主線(xiàn)，努力在企業(yè)中樹(shù)立拼搏進(jìn)取的精神，民主公開(kāi)的氛圍，使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護。一是建立健全工會(huì )組織機構。年初，我們就著(zhù)手抓好工會(huì )組織的建設，于三月份成立了市公司工會(huì )，縣分公司工會(huì )小組和市區各工會(huì )小組，民主選舉產(chǎn)生工會(huì )主席、委員及工會(huì )小組長(cháng)，落實(shí)各級工會(huì )干部享受同級行政副職待遇。與此同時(shí)，我們又出臺工會(huì )民主管理工作制度，使工會(huì )工作逐步走向民主化、規范化、制度化。二是充分發(fā)揮工會(huì )民主管理和民主監督。工會(huì )作為公司帳務(wù)公開(kāi)的主要載體，認真組織員工參與民主管理和民主監督，工會(huì )把公司員工住房分配方案、工資獎金分配制度、醫藥費包干方案等職工關(guān)心的問(wèn)題，認真組織員工進(jìn)行討論，提建議，既有效地維護員工的合法權益，又落實(shí)了員工當家作主的權利。三是全面推進(jìn)簽訂集體合同制度。公司按照《勞動(dòng)法》的要求，經(jīng)工會(huì )與行政平等協(xié)商，在一個(gè)多月時(shí)間里就順利完成集體合同的簽訂工作，依法建立了協(xié)調穩定的勞動(dòng)關(guān)系，在企業(yè)上下形成責任共擔、風(fēng)險共負、利益共亨的良好局面。