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公司工會(huì )年度工作總結

時(shí)間:2022-09-30 21:20:13 年度工作總結 我要投稿

公司工會(huì )年度工作總結

  工會(huì )組織是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)工會(huì )組織有力的支持,離不開(kāi)工會(huì )會(huì )員無(wú)私的奉獻。以下是公司工會(huì )年度工作總結,歡迎參考!

公司工會(huì )年度工作總結

  公司工會(huì )年度工作總結1

  一、加強民主管理,推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導方針。

  今年來(lái),我們堅持“要堅定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級指導方針”為主線(xiàn),努力在企業(yè)中樹(shù)立拼搏進(jìn)取的精神,民主公開(kāi)的氛圍,使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護。一是建立健全工會(huì )組織機構。年初,我們就著(zhù)手抓好工會(huì )組織的建設,于三月份成立了市公司工會(huì ),縣分公司工會(huì )小組和市區各工會(huì )小組,民主選舉產(chǎn)生工會(huì )主席、委員及工會(huì )小組長(cháng),落實(shí)各級工會(huì )干部享受同級行政副職待遇。與此同時(shí),我們又出臺工會(huì )民主管理工作制度,使工會(huì )工作逐步走向民主化、規范化、制度化。二是充分發(fā)揮工會(huì )民主管理和民主監督。工會(huì )作為公司帳務(wù)公開(kāi)的主要載體,認真組織員工參與民主管理和民主監督,工會(huì )把公司員工住房分配方案、工資獎金分配制度、醫藥費包干方案等職工關(guān)心的問(wèn)題,認真組織員工進(jìn)行討論,提建議,既有效地維護員工的合法權益,又落實(shí)了員工當家作主的權利。三是全面推進(jìn)簽訂集體合同制度。公司按照《勞動(dòng)法》的要求,經(jīng)工會(huì )與行政平等協(xié)商,在一個(gè)多月時(shí)間里就順利完成集體合同的簽訂工作,依法建立了協(xié)調穩定的勞動(dòng)關(guān)系,在企業(yè)上下形成責任共擔、風(fēng)險共負、利益共亨的良好局面。

  二、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽,為完成企業(yè)通信任務(wù)建功立業(yè)。

  勞動(dòng)競賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律,在新形勢下如何更好地運用勞動(dòng)競賽這種激勵手段,引導廣大員工自覺(jué)地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中,并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng )造性勞動(dòng)。我們認為,不同時(shí)期應對勞動(dòng)競賽注入不同的內涵,“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”是今年勞動(dòng)競賽的.重點(diǎn);谶@一認識,三月份我們就下發(fā)了關(guān)于在公司范圍內深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知,成立公司勞動(dòng)競賽委員會(huì ),提出總體思路、具體任務(wù)和工作要求,使整個(gè)活動(dòng)既有組織又有計劃地進(jìn)行。各基層單位結合本年度的通信任務(wù),有針對性地開(kāi)展時(shí)間短,見(jiàn)效快的專(zhuān)項競賽活動(dòng)。同時(shí),還積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)黑板報、通信報道等形式及時(shí)表?yè)P競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。市公司自開(kāi)展“五筆字型輸入法”和“業(yè)務(wù)知識”競賽活動(dòng)以來(lái),公司干部員工積極響應,大家利用晚上時(shí)間到班組學(xué)習五筆字型輸入法,部分同志還利用年休假時(shí)間學(xué)習,苦練基本功,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的培訓學(xué)習,窗口營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大提高,營(yíng)業(yè)員最高五筆字型輸入達到每分鐘110個(gè)字,既提高了業(yè)務(wù)處理能力又改善了窗口服務(wù)水平。饒平分公司結合自身存在的薄弱環(huán)節,積極開(kāi)展“追討欠費”百分競賽活動(dòng),在分公司領(lǐng)導的大力鼓動(dòng)下,員工們情緒高漲,個(gè)個(gè)爭當“追討能手”,他們通過(guò)多形式、多渠道的追討,話(huà)費回收率取得長(cháng)足發(fā)展;潮安分公司也開(kāi)展以經(jīng)濟效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全保衛等為內容的競賽活動(dòng),分階段落實(shí)考評,促使業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上。在學(xué)習省公司上半年工作會(huì )議有關(guān)材料之后,我們又組織了“一人獻一計”的競賽活動(dòng),動(dòng)員全體干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、建設和管理等方面的內容為公司出謀獻策,共收到建設性辦法55條。此外,還開(kāi)展“樹(shù)立憂(yōu)患意識,增強危機感”大討論活動(dòng),幫助員工進(jìn)一步了解廣東移動(dòng)通信改改革和發(fā)展面臨的嚴峻形勢,樹(shù)立緊迫感、危機感、責任感,充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。通過(guò)一系列的競賽活動(dòng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

  三、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。

  公司工會(huì )干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,努力為員工排憂(yōu)解難,做到既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。一是改變工作作風(fēng),深入生產(chǎn)第一線(xiàn),走訪(fǎng)員工家庭。工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”,利用節假日及晚上的時(shí)間,對公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶(hù)的走訪(fǎng),認真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時(shí),做好干部員工的思想教育工作,穩定員工隊伍。二是做好醫療社會(huì )保險與原醫療包干辦法的接軌工作,工會(huì )干部上門(mén)關(guān)心慰問(wèn)患病、住院和生活有困難的員工累計30多次,共送去慰問(wèn)金5536元。三是在遵照國家有關(guān)政策規定的條件下,采納員工提議,協(xié)同行政做好員工分房、房改工作,解決員工住房困難,改善員工居住條件。四是貫徹執行員工勞保條例和女工勞保條例,維護婦女特殊權益,關(guān)心心女工生活,堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度,使有病職工及時(shí)治療。五是抓好計生工作,建立計生檔案,組織育齡對象每季度的查孕查環(huán)工作,杜絕計生工作違規現象的發(fā)生。六是重視員工業(yè)余文化生活。以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)為載體,著(zhù)力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)文化建設。舉辦了員工籃球賽、組織了春節聯(lián)歡晚會(huì )、游園活動(dòng)、慶“國慶”羽毛球賽、組織參加全市性長(cháng)跑活動(dòng)、參加省公司文藝調演活動(dòng)等,充分展現了移動(dòng)通信員工的精神面貌,提高了員工隊伍素質(zhì),增強企業(yè)的向心力。

  回顧一年來(lái),我們雖然做了不少工作,但在成績(jì)面前,我們更看到工作中存在的不足,主要是:我們的思想觀(guān)念還沒(méi)有跟上改革發(fā)展新形勢的需要;由于工會(huì )剛組成,對基層單位的工作布置、檢查、指導的力度還不夠;職工之家建設仍需進(jìn)一步深化等。2xx0年,是省公司近期目標“上臺階”的一年,我們有決心克服和彌補工作中的不足,發(fā)揚好的做法,具體要做好以下工作:

  加強工會(huì )自身建設。工會(huì )必須不斷加強自身建設,完善內部管理,建立健全各種管理制度,從提高工會(huì )地位作用入手,充分發(fā)揮工會(huì )四項職能和三性(主動(dòng)性、積極性、協(xié)調性)。

  建立一支精干的工會(huì )干部隊伍。搞好工會(huì )工作離不開(kāi)一支思想文化素質(zhì)高的工會(huì )干部隊伍。將多渠道、多形式地加強工會(huì )專(zhuān)兼職干部的學(xué)習培訓,提高工會(huì )干部隊伍的綜合素質(zhì),更好地為工會(huì )工作服務(wù)。

  加強員工之家建設。積極配合支持行政人事制度改革,深入細致地做好員工的思想工作,關(guān)心員工生活,熱情為他們服務(wù),把“家”建在員工心中。

  充分發(fā)揮工會(huì )職能,為企業(yè)建設建功立業(yè)。將結合省公司有關(guān)要求、圍繞通信生產(chǎn)這一中心任務(wù)繼續開(kāi)展各項勞動(dòng)競賽活動(dòng),為完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。

  公司工會(huì )年度工作總結2

  公司工會(huì )年度總結及計劃:xx年即將過(guò)去,感謝一路以來(lái)大家對工會(huì )工作的支持,我們也將秉著(zhù)全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續努力,做到更好。

  一、在今年,公司工會(huì )組織了各種各樣豐富的活動(dòng):

  1. 組織員工燒烤,增強員工間的溝通。

  2. 每周租羽毛球場(chǎng)地2小時(shí)給員工運動(dòng)。

  3. 組織員工參加集團工會(huì )組織的三人籃球,并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。

  4. 積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅,放飛夢(mèng)想”并獲

  得冠軍。yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽。

  5. 采用快遞的`方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。

  6. 即將舉辦xx年的羽毛球大賽,這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與,期待同事們的精彩表現。

  二、 慰問(wèn)探望生病及休產(chǎn)假員工5人,共使用工會(huì )費用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。

  三、公司積極響應股份號召,組織員工捐贈給XX縣大田鎮福興村育文希望小學(xué)圖書(shū)館120多冊圖書(shū)、影碟和dvd機,并有兩名員工參加支教活動(dòng)。通過(guò)扶貧的愛(ài)心活動(dòng),讓員工感受到幫助他人的快樂(lè ),傳播知識、愛(ài)心給他人的意義,更珍惜今日所擁有的幸福。

  四、 按季度定期購買(mǎi)勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工,費用一共40281.8元。截止至xx年11月9日,公司共有工會(huì )成員131人。

  五、今年共有25名員工通過(guò)培訓提高綜合素質(zhì)及技能,公司為員工報銷(xiāo)培訓費共21410元。為兩名員工申報圓夢(mèng)計劃,并成功通過(guò)考試,現已參加課程的學(xué)習。

  六、為了減輕門(mén)診看病和因病住院部分項目員工的的醫療費負擔,集團再次調整三重醫療保障住院?jiǎn)T工的醫療報銷(xiāo)金額,具體如下:

  1、三重醫療保障報銷(xiāo)門(mén)診限額增加1xx元,由2xx元調至3xx元;

  2、住院部分自付費用報銷(xiāo)由30%調至50%;癌癥報銷(xiāo)由50%調至80%。

  本次調整從xx年11月1日施行。

  3、三重醫療保險報銷(xiāo)費用相關(guān)情況:截止到即日,共計報銷(xiāo)7384.8元,其中報銷(xiāo)門(mén)診費用54xx.5元,住院費用1984.3元,報銷(xiāo)32人次。

 


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