隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，需要使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于各縣市區機關(guān)事務(wù)工作的調研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　根據我局年度工作安排，5月29日—30日，由局里組織21人分四路，對12個(gè)縣（區、市）機關(guān)事務(wù)管理局工作進(jìn)行了調查研究。通過(guò)調查對縣級機關(guān)事務(wù)管理局的基本情況、工作實(shí)績(jì)及改革成果有了初步了解。

　　一、縣級機關(guān)事務(wù)工作現狀

　　經(jīng)過(guò)幾輪政府機構改革，各縣機關(guān)事務(wù)工作逐步從縣委縣政府兩辦管理中分離，成立了縣政府直屬機構——機關(guān)事務(wù)管理局，建立了專(zhuān)業(yè)性較強的管理、保障與服務(wù)模式，形成了制度相對健全，工作機制相對完善，職能配置相對到位的機關(guān)事務(wù)工作體系。并充分發(fā)揮著(zhù)相關(guān)職能，推進(jìn)了機關(guān)事務(wù)工作，保證了各縣社會(huì )經(jīng)濟建設中心工作的順利進(jìn)行，得到了縣級領(lǐng)導的肯定和廣大干部職工的好評。但目前，各縣機關(guān)事務(wù)工作主要以服務(wù)職能為主，管理職能較弱，管理方面的房地產(chǎn)管理，車(chē)輛審批、更新、報廢管理工作與市局一樣沒(méi)有歸口管理，機關(guān)事務(wù)主管部門(mén)管理職能較弱。

　　二、基本情況

　　1、機構名稱(chēng)：10個(gè)縣稱(chēng)機關(guān)事務(wù)管理局，靈石縣、開(kāi)發(fā)區稱(chēng)機關(guān)后勤服務(wù)中心。

　　2、職能配置：在職能配置上，以現有工作分類(lèi)設置，有的縣股室設置的多，有的縣股室設置的少，名稱(chēng)各不相同，但履行的職能基本相同，差別不大。差別最大的是壽陽(yáng)縣管理局，設置有6個(gè)股室，現有3個(gè)股室職能到位，其余職能空缺。除此之外，都承擔著(zhù)縣委縣政府機關(guān)大院的安全保衛、衛生綠化、會(huì )務(wù)保障、公寓管理、車(chē)輛管理等后勤保障服務(wù)工作。

　　直屬機關(guān)工委下屬基層黨組織158個(gè)，其中機關(guān)黨委2個(gè)，黨總支14個(gè)，黨支部142個(gè);所屬黨組織黨員人數2117人。近年來(lái)，在縣委的堅強領(lǐng)導下，縣直機關(guān)黨建工作堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng )新方式、促進(jìn)發(fā)展”的思路，實(shí)現了機關(guān)黨建工作、業(yè)務(wù)工作、中心工作相融互動(dòng)，相得益彰的新局面。

　　一、縣直機關(guān)黨建工作現狀

　　從全縣來(lái)看，機關(guān)黨建工作呈現出“四個(gè)新”的特點(diǎn)：

　　一是確立了“三級抓”的新格局。近年來(lái)，縣委領(lǐng)導高度重視全縣機關(guān)黨建工作，縣委主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導不定期聽(tīng)取機關(guān)黨建工作情況匯報，重視機關(guān)黨建工作;縣直工委找準位置，履職盡責，扎實(shí)工作，保證縣委的各項要求和部署落實(shí)到基層;縣直機關(guān)各黨組織結合實(shí)際，有效開(kāi)展工作，真正形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的“三級抓”工作格局。

　　二是創(chuàng )出了“抓機制”的新路子。建立健全黨支部書(shū)記負責制、雙向述職、目標管理、聯(lián)系群眾、創(chuàng )先爭優(yōu)等制度，完善機關(guān)黨的工作會(huì )議制度和經(jīng)驗交流制度，開(kāi)展了“三項創(chuàng )建”活動(dòng)。近年來(lái)，通過(guò)建立和創(chuàng )新機關(guān)黨建工作長(cháng)效機制，激發(fā)了黨員干部的內在動(dòng)力。

　　三是形成了“抓特色”的新舉措。在縣直機關(guān)廣泛開(kāi)展了“雙承諾三滿(mǎn)意”主題活動(dòng)，深入推進(jìn)“親民為民，服務(wù)群眾”，作風(fēng)建設得到進(jìn)一步強化，建立流動(dòng)黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，增強組織服務(wù)功能，不斷深化“典型示范、黨員幫扶”等主題實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“黨員干部下訪(fǎng)日”、創(chuàng )建“五型機關(guān)”等載體活動(dòng)�？h直各單位結合實(shí)際，還創(chuàng )造性開(kāi)展了一系列切實(shí)際、有特色、見(jiàn)實(shí)效的黨建活動(dòng)，如農業(yè)局的黨員服務(wù)現代農業(yè)“十個(gè)一”、檢察院落實(shí)黨建目標抓隊伍建設等，黨建工作呈現出新的生機和活力。

　　在黨政機關(guān)事務(wù)管理的工作中，如何通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，逐步探索出一套既具有人性化又具有可操作性的后勤管理體制，真正實(shí)現理論與實(shí)踐的有機結合，促進(jìn)機關(guān)事務(wù)工作水平和質(zhì)量的不斷提高，是當前擺在我們面前的重要課題。2011年，通過(guò)深入調研，我們提出了“制度化管理、人性化服務(wù)”的發(fā)展理念，試行了績(jì)效管理模式，即運用科學(xué)的評價(jià)方法和管理手段，統籌機關(guān)事務(wù)管理的各項工作任務(wù)，通過(guò)過(guò)程控制、持續改進(jìn)、激勵促進(jìn)等工作方法，逐步形成一套行之有效的管理機制。

　　一、堅持以人為本，倡導服務(wù)為先的工作作風(fēng)，體現科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心思想。

　　我局成立于XX年9月，目前現有工作人員40人，其中臨時(shí)工20人，占職工人數的一半，而且都是在一線(xiàn)工作，主要負責樓內外衛生，會(huì )議服務(wù)和領(lǐng)導后勤服務(wù)等工作。由于成立時(shí)間不長(cháng)，管理制度尚不十分健全，加上臨時(shí)職工工資待遇很低，流動(dòng)性很大，所以不能有效的調動(dòng)廣大職工的積極性，另外職工文化素質(zhì)參差不齊，服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量還沒(méi)有達到較高水平、機械性服務(wù)現象比較嚴重。

　　2011年，通過(guò)深入學(xué)習和研究科學(xué)發(fā)展觀(guān)，局領(lǐng)導班子意識到，要想改變一些不合理的現狀，尋找解決問(wèn)題的辦法，使機關(guān)事務(wù)管理工作能夠符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)提出的“發(fā)展”這一核心思想，首先就是要在全局干部職工當中，樹(shù)立“以人為本”的工作理念，倡導“服務(wù)為先”的工作作風(fēng)。

　　近年來(lái),在各級黨委、政府的高度重視和大力支持下,總體上講，基層司法行政機關(guān)經(jīng)費保障狀況有了較大改善。但在有些地區由于缺乏穩定、有效的基層司法行政經(jīng)費保障體制,經(jīng)費保障不足仍是制約基層司法行政工作發(fā)展進(jìn)步的突出問(wèn)題之一。因此，在更大范圍內加快建立體制更加合理、機制更加有效、管理更加科學(xué)、保障更加有力的司法行政運行體制，已成為擺在司法行政機關(guān)面前的重大問(wèn)題。按照上級要求，為全面掌握我縣司法行政經(jīng)費保障情況，近期,縣司法局組織專(zhuān)門(mén)人員對我縣的司法行政經(jīng)費實(shí)際保障情況進(jìn)行了調研�，F將調研情況報告如下：

　　一、我縣司法行政機關(guān)經(jīng)費保障的現狀

　　從調查中可以看出，目前，縣司法局局機關(guān)共有行政編制XX人，縣法援中心及縣公證處兩個(gè)，二級單位共有事業(yè)編制XX人。全縣轄XX個(gè)鄉(鎮、街道)，共有司法所XX個(gè)(前為XX個(gè)鄉鎮，XX個(gè)司法所)，全縣共有司法行政專(zhuān)項編制XX名。近年來(lái)經(jīng)費保障的基本情況有以下三個(gè)特點(diǎn)：

　　(一)財政支持力度不斷加強，司法行政機關(guān)經(jīng)費緊張的狀況有所緩解

　　之前，縣司法局無(wú)論是辦公經(jīng)費還是業(yè)務(wù)專(zhuān)項經(jīng)費均未列入縣級財政預算，基本運轉毫無(wú)保障后，縣財政逐步加大了對專(zhuān)項業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的支持，專(zhuān)項經(jīng)費從的XX萬(wàn)元增加到目前的XX萬(wàn)元，每年均列入縣級財政預算。在現有保障體制之下，相對有效的保證了司法行政機關(guān)基本業(yè)務(wù)的開(kāi)展。除縣級財政加大支持外，中央、省、市政策性轉移支付對司法行政機關(guān)的投入也不斷加大，如中央裝備款、辦案經(jīng)費、省財政配套資金、市財政司法所建設補貼資金等，一些系列政策的出臺和實(shí)施，改變了過(guò)去司法行政機關(guān)經(jīng)費完全無(wú)保障的情況。

　　xxxx年x月至x月，縣直機關(guān)黨工委成立課題組，立足本縣縣級機關(guān)實(shí)際，聚焦縣直機關(guān)文化，通過(guò)文獻資料分析、個(gè)案調研、比較研究、召開(kāi)座談會(huì )、征求部分機關(guān)單位意見(jiàn)等多種形式，對縣直機關(guān)文化建設的基本現狀、存在問(wèn)題、目標任務(wù)、建設舉措等方面展開(kāi)調查和研究。

　　一、**縣縣直機關(guān)文化建設的工作探索與經(jīng)驗

　　近年來(lái)，**縣縣直機關(guān)高度重視機關(guān)文化建設，采取切實(shí)有力措施，推動(dòng)機關(guān)文化建設向廣度和深度發(fā)展，涌現出許多亮點(diǎn)，創(chuàng )造出不少新鮮經(jīng)驗，取得了積極成效。

　　(一)抓住思想政治教育這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，著(zhù)力提高機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和道德素養

　　科學(xué)理論武裝是馬克思主義學(xué)習型政黨的本質(zhì)特征。加強機關(guān)文化建設，必須始終堅持以思想道德建設為根本，堅持不懈地用黨的理論創(chuàng )新成果武裝頭腦，不斷提高機關(guān)干部的思想理論素養。近年來(lái)，我縣縣直機關(guān)在文化建設中緊緊抓住思想道德建設這個(gè)重點(diǎn)，深入開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值體系學(xué)習教育，開(kāi)展"一學(xué)三講·周一大講堂"和"道德講堂"活動(dòng)，深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗教育，倡導"愛(ài)國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻"的基本道德規范，把先進(jìn)性要求同廣泛性要求結合起來(lái)，把思想教育同行為規范的培養結合起來(lái)，引導機關(guān)干部在遵守基本行為準則的基礎上，樹(shù)立更高的思想道德追求。同時(shí)，堅決反對和抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想，幫助機關(guān)干部職工樹(shù)立中國特色社會(huì )主義共同理想，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

　　20xx年，按照局黨委的安排，我沒(méi)有負責具體的工作�，F將一年來(lái)個(gè)人在學(xué)習、思想上及其它方面的情況作以匯報。

　　大喜大悲面前行動(dòng)積極

　　20xx年是我們黨和國家在發(fā)展進(jìn)程中很不尋常、很不平凡的一年，在這一年里我們黨和國家、我們的民族經(jīng)歷了罕見(jiàn)的磨難和悲傷，經(jīng)歷了偉大的自豪與喜悅，經(jīng)歷了重大的挑戰和考驗，也經(jīng)歷了萬(wàn)眾一心、眾志成城的抗擊與拼搏。南方的冰凍災害、汶川的特大地震，可以說(shuō)是歷史罕見(jiàn)、世界震驚，給人民群眾的生活帶來(lái)了嚴重的災難，也給國家帶來(lái)了巨大的損失。在這嚴峻的形勢面前，我們黨帶領(lǐng)全國各族人民同心同德頑強拼搏，奪取了抗擊冰凍災害和特大地震災害的重大勝利，也再次弘揚了一方有難、八方支援的民族精神。百年奧運的成功舉辦、神七飛天以及對國際金融危害沖擊的沉著(zhù)應對更讓世界刮目相看，充分體現了中華民族的強大與頑強。所以說(shuō)2011年不論對我們的黨和國家，還是對整個(gè)中華民族都是極不平凡的一年。面對黨和國家面臨的這些大喜大悲，我作為一名共產(chǎn)黨員，始終在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，積極行動(dòng)參與抗擊災難，不僅自覺(jué)交納特殊黨費，還要求家里的其他成員以各種方式支援災區人民，堅決完成組織分派的任務(wù)，即使不在工作崗位上的，也主動(dòng)到社會(huì )上或學(xué)校進(jìn)行捐贈，我感到這些錢(qián)捐的越多，心里越踏實(shí)。

　　政治和思想方面認識正確

　　我能以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己，積極參加，認真落實(shí)，特別是能認真學(xué)習活動(dòng)所規定的學(xué)習文件，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)和豐富內涵。通過(guò)學(xué)習使我進(jìn)一步認識到：科學(xué)發(fā)展觀(guān)的提出是我們黨關(guān)于社會(huì )發(fā)展與進(jìn)步的一大突破，是進(jìn)一步建設小康社會(huì )，從而使國家進(jìn)一步強大的必然要求，科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)踐關(guān)系到民族的千秋大業(yè)，對于黨的長(cháng)期建設和社會(huì )發(fā)展都具有不可替代的作用，只有貫徹和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，我們的經(jīng)濟才能發(fā)展，我們的社會(huì )才能更加和諧，小康社會(huì )的目標才能真正實(shí)現。作為一個(gè)普通的黨員對貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)談不上能起多大的作用，但起碼在認識上要明確、態(tài)度上要端，行動(dòng)上要自覺(jué)，要從自身的點(diǎn)滴做起，以自身的實(shí)際行動(dòng)為科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)踐做貢獻。

　　今年春節，廣西區直機關(guān)的7300余名干部以回鄉為契機，圍繞新農村建設、鄉村風(fēng)貌改造、鄉村文化、鄉村教育、民風(fēng)民俗、扶貧攻堅、基層組織建設、社會(huì )治安、留守兒童關(guān)等課題進(jìn)行深入調研，形成了544份調研報告，提出意見(jiàn)建議2154條。報告中既有動(dòng)情的故事，也有豐滿(mǎn)的實(shí)例，更有科學(xué)的分析。

　　美麗鄉村有“硬傷”

　　“田野包裹著(zhù)村莊，野花飄香，鳥(niǎo)兒歡唱，田間蛙鳴。”干部們在感受日新月異山村新貌時(shí)發(fā)現，昔日那些美麗的鄉村田園畫(huà)卷正從記憶中消逝。

　　“農民建房很任性，哪有地就在那里建，想怎么建就怎么建，既影響美觀(guān)也影響生態(tài)。”自治區農業(yè)廳綠色食品辦公室李仕強的老家在陸川縣。他回鄉發(fā)現，當地一些農村建房雜亂無(wú)序，占用農田建房現象較為普遍，農民千方百計進(jìn)行互換、購買(mǎi)路邊、村頭的田地，主要目的就是用來(lái)建房。

　　自治區黨委督查室干部詹接源亦有同感：隨著(zhù)農村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農民生活水平的提高，農民的建房速度不斷加快，但由于缺少規劃和管理，不少地方出現了“有新房無(wú)新村”的現象。

　　美麗鄉村建設深得民心，但回鄉干部還發(fā)現“硬傷”不少。

　　自治區旅游發(fā)展委一些干部春節到桂林市周邊游玩，發(fā)現部分村莊垃圾池堆滿(mǎn)了也沒(méi)人清運，水溝里堆滿(mǎn)了生活垃圾，在公路沿線(xiàn)，還零星散落著(zhù)一些飯盒和塑料袋。

根據《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)干部春節回鄉調研活動(dòng)的通知》精神，利用春節回鄉時(shí)機開(kāi)展調研活動(dòng)，針對**縣**鄉**村基礎設施建設、群眾生活情況、通訊和衛生、鄉村清潔和綠化開(kāi)展了調查，現將調查狀況匯報如下：

一、鄉村基礎設施建設與群眾生活情況

(一)鄉村基礎設施建設

近年來(lái)，在區委、區政府的領(lǐng)導下，通過(guò)各級部門(mén)的共同努力，我村基礎設施建設得到了較大的改善。一是實(shí)現了公路村村通。如今村里的泥路逐漸變成水泥路，改善了村民們交通不便利、雨天行走不安全等問(wèn)題。二是實(shí)現了每家每戶(hù)通水通電。每家每戶(hù)都用上了大功率電器和自來(lái)水，徹底擺脫了無(wú)水無(wú)電的落后境況。三是實(shí)現了全民娛樂(lè )，全民運動(dòng)。村里增建籃球場(chǎng)及部分健身器材，村民們可在平時(shí)空閑之余娛樂(lè )健身。

(二)群眾生活情況

隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，村民們的生活質(zhì)量有了很大的提高，主要表現在以下幾個(gè)方面：

1、每家每戶(hù)都安裝了戶(hù)戶(hù)通衛星電視，能夠與外界接軌，接收各地電視臺，了解世界各國時(shí)事政治、經(jīng)濟發(fā)展狀況及與眾不同文化習俗。

2、大家電擁有率、家用車(chē)輛購置率達到70%。如今村里擁有冰箱、洗衣機、農用車(chē)輛的家庭越來(lái)越多，50%的家庭擁有摩托車(chē)作為代步工具，更有2%的家庭已經(jīng)擁有了小面包車(chē)。

3、沼氣池是我村與現代社會(huì )發(fā)展的一重大標志。由原來(lái)的糞池改進(jìn)為沼氣池，不僅減少了用電燒柴等資源，還能通過(guò)化糞池解決腐爛作物以及牲口排泄物無(wú)處安置的'問(wèn)題，改善周邊環(huán)境，由雜、亂、臟變成了齊、凈、美，漸漸與新時(shí)代新農村接軌。

近年來(lái),公安消防部隊在各級黨委、政府和公安機關(guān)的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以改革創(chuàng )新的理念，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，堅持經(jīng)常，較好地推動(dòng)消防工作和部隊建設又好又快地發(fā)展。在去年“5.12”汶川大地震救援中,消防部隊發(fā)揮了極其重要的作用,在災區人民中樹(shù)立了良好的形象。“5.12” 大地震后，國家為消防部隊進(jìn)行了增編。但是，隨著(zhù)新《消防法》的頒布，消防部隊應急救援的職能在不斷的拓展，新的編制還未到位，警力的不足與日趨繁重的工作任務(wù)矛盾越來(lái)越突出。針對消防部隊實(shí)際，加強消防部隊干部隊伍建設，有效整合支隊機關(guān)干部資源，提高機關(guān)干部執行能力，努力建立節約型的小機關(guān)勢在必行。下面，筆者就消防部隊缺編，如何整合機關(guān)干部資源，加強基層一線(xiàn)警力，切實(shí)建立小機關(guān)大基層談一些粗淺的看法。

一、支隊機關(guān)干部編制設置現狀

根據公安部、省公安廳最新核定支隊級單位編制相關(guān)規定，以貴州總隊為例，目前貴州省消防部隊沒(méi)有一個(gè)支隊達到城市一、二類(lèi)支隊，最大的支隊----貴陽(yáng)支隊屬于城市三類(lèi)支隊，遵義支隊為四類(lèi)支隊，其余支隊為城市五類(lèi)或地區三類(lèi)支隊以上，機關(guān)的設置隨著(zhù)單位的編制不同而不同，有的設置秘書(shū)、警務(wù)、戰訓、管理、專(zhuān)職指導、財務(wù)、裝備、建審、重點(diǎn)、宣傳、結算中心等科室，有的把警務(wù)戰訓、干部組教合并設置，有的單獨設置黨委秘書(shū)，有的由政治處主任或副主任（干部科長(cháng)）兼任，有些設部門(mén)一到三個(gè)副職，有些未設部門(mén)副職和結算中心，有些部門(mén)（科室）因工作需要而超編，有些因警力不足而缺編，據相關(guān)統計資料表明，有些支隊機關(guān)干戰高達100人，少則30人左右，單位的任務(wù)大小決定著(zhù)單位的編制，單位的編制不同意味著(zhù)單位機關(guān)的編制設置而不同，機關(guān)的編制設置決定著(zhù)機關(guān)任務(wù)的輕重，這是目前全省消防部隊支隊級機關(guān)編制設置的現狀。

　　一、現狀

　　xx縣機關(guān)事業(yè)單位養老保險工作啟動(dòng)于1997年4月。截止20xx年底，全縣參保機關(guān)事業(yè)單位共有234個(gè)，其中：黨政機關(guān)46個(gè)，事業(yè)單位188個(gè)（鄉鎮轉制事業(yè)單位74個(gè)），現有參保人員2335人（鄉鎮事業(yè)單位轉制人員442人），退休人員425人，供養遺屬20人。在職參保人員與供養退休人員比例5.5：1。歷年累計征繳養老保險費5014 萬(wàn)元，歷年累計發(fā)放退休人員養老金2868 萬(wàn)元，歷年累計結余養老保險基金 2146萬(wàn)元。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┕芾眢w制與州局及部分縣（市）不統一。社會(huì )保險經(jīng)辦機構職能、資源整合、“五險合一，一票征收”等改革目標至今尚未實(shí)現。經(jīng)辦機構尚未納入參照公務(wù)員管理。

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)管理機制不健全，特別是控制機制、反饋機制、導向機制不夠完善，管理基礎不牢，管理手段不新。

　�。ㄈ�）至今沒(méi)有統一政策和法規，工作處于被動(dòng)狀態(tài)，與事業(yè)發(fā)展要求差距較大。

　�。ㄋ模┼l鎮轉制事業(yè)單位人員養老保險現行政策不完善，特別是計發(fā)養老金待遇的有關(guān)規定不盡合理，如繳費滿(mǎn)15年的人員，繳費每增加一年，計發(fā)比例提高1%，致使鄉鎮事業(yè)單位轉制人員的退休待遇與企業(yè)養老保險的退休待遇差距越來(lái)越大，今年退休人員按上述辦法計發(fā)的待遇已高于人事部門(mén)核定的退休費標準。

　　三、對策

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新管理機制，優(yōu)化管理模式。計劃經(jīng)濟體制是以單位為管理主體，表現在社會(huì )保險管理上，主要是通過(guò)單位管理 “單位人”；市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，社會(huì )保險管理的是“社會(huì )人”，實(shí)行社會(huì )化管理服務(wù)，從而減輕參保單位的事務(wù)性負擔。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制轉軌過(guò)程中，如果不創(chuàng )新管理體制，管理就會(huì )遇到體制性障礙，而且難以提升。要遵循“機構職責明確、權限分配適度、制約配合平衡、控制調度及時(shí)”的'原則。形成 “服務(wù)、管理、監督”三級管理模式框架，將縱向分工的管理體制調整為橫向分工的管理體制。原來(lái)縱向分工的管理體制，明顯存在工作協(xié)調難和業(yè)務(wù)經(jīng)辦權限過(guò)于集中兩個(gè)弊端，這對提高服務(wù)質(zhì)量和職工綜合素質(zhì)不利。而橫向分工的管理體制既互相配合，又互相制約，也能提高辦事效率。因此，建議將縣（市）級社會(huì )保險經(jīng)辦機構盡快進(jìn)行整合，通過(guò) “五險合一”使機構設置上下統一，同時(shí)加強服務(wù)大廳建設，形成 “一站式”辦理業(yè)務(wù)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現社會(huì )保險經(jīng)辦業(yè)務(wù)的統一化、標準化、高效化。