答辯是幾位相關(guān)專(zhuān)業(yè)的老師根據學(xué)生的設計實(shí)體和論文提出一些問(wèn)題，同時(shí)聽(tīng)取學(xué)生個(gè)人闡述，以了解學(xué)生畢業(yè)設計的真實(shí)性和對設計的熟悉性；考察學(xué)生的應變能力和知識面的寬窄；聽(tīng)取學(xué)生對課題發(fā)展前景的認識。下面小編為大家帶來(lái)人力資源管理師論文答辯流程及常見(jiàn)問(wèn)題解讀，希望大家

　　一、答辯的主要程序和要求

　　1、考生根據序號(抽簽)決定論文答辯的順序。

　　2、答辯由評審委員會(huì )主席主持，主席宣布答辯開(kāi)始(一般答辯老師為三位)。

　　3、答辯人進(jìn)入考場(chǎng)以后，答辯人作論文陳述，匯報論文的主要內容和需要說(shuō)明的問(wèn)題，時(shí)間不超過(guò)5分鐘。

　　4、評審委員提問(wèn)(每個(gè)委員一般提1-2個(gè)問(wèn)題)。

　　5、答辯人進(jìn)行口頭答辯，時(shí)間不超過(guò)20分鐘。

　　二、答辯開(kāi)場(chǎng)白

　　尊敬的評審老師，你們好！

　　很高興有機會(huì )參加這次論文答辯，根據要求，我撰寫(xiě)的人力資源管理師論文題目是:《xxxxxxxxx》，接下來(lái)，我作一下簡(jiǎn)短的陳述：

　　1、……

　　2、……

　　3、……

　　主要闡述：為什么選題、為了完成該論文我做了哪些準備、我的論文結構、論文解決了哪些問(wèn)題、以后需要解決的問(wèn)題、感謝語(yǔ)等。

　　三、答辯常見(jiàn)問(wèn)題

　　答辯時(shí)，一般情況下答辯老師會(huì )問(wèn)你的文章內容里的問(wèn)題。最容易通過(guò)文章題目、文章摘要、文章一級標題、文章圖表、文章結論來(lái)問(wèn)問(wèn)題。

　　1、這個(gè)文章是你寫(xiě)的嗎?

　　2、你的這個(gè)文章重點(diǎn)在哪里?

　　3、文章涉及的理論分析、方法、原則介紹下

　　4、您認為合格的人力資源管理師應具備什么素質(zhì)?

　　在學(xué)習、工作中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們的科學(xué)研究能力。一篇什么樣的論文才能稱(chēng)為優(yōu)秀論文呢？以下是小編為大家收集的人力資源管理師論文答辯流程及常見(jiàn)問(wèn)題，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、答辯的主要程序和要求

　　1、考生根據序號(抽簽)決定論文答辯的順序。

　　2、答辯由評審委員會(huì )主席主持，主席宣布答辯開(kāi)始(一般答辯老師為三位)。

　　3、答辯人進(jìn)入考場(chǎng)以后，答辯人作論文陳述，匯報論文的主要內容和需要說(shuō)明的問(wèn)題，時(shí)間不超過(guò)5分鐘。

　　4、評審委員提問(wèn)(每個(gè)委員一般提1-2個(gè)問(wèn)題)。

　　5、答辯人進(jìn)行口頭答辯，時(shí)間不超過(guò)20分鐘。

　　二、答辯開(kāi)場(chǎng)白

　　尊敬的評審老師,你們好!

　　很高興有機會(huì )參加這次論文答辯,根據要求,我撰寫(xiě)的人力資源管理師論文題目是:《XXXXXXXXX》，接下來(lái)，我作一下簡(jiǎn)短的陳述：

　　1、

　　2、

　　3、

　　主要闡述：為什么選題、為了完成該論文我做了哪些準備、我的論文結構、論文解決了哪些問(wèn)題、以后需要解決的問(wèn)題、感謝語(yǔ)等。

　　三、答辯常見(jiàn)問(wèn)題

　　答辯時(shí)，一般情況下答辯老師會(huì )問(wèn)你的文章內容里的問(wèn)題。最容易通過(guò)文章題目、文章摘要、文章一級標題、文章圖表、文章結論來(lái)問(wèn)問(wèn)題。

　　1、這個(gè)文章是你寫(xiě)的嗎?

　　2、你的這個(gè)文章重點(diǎn)在哪里?

　　3、文章涉及的理論分析、方法、原則介紹下

　　4、您認為合格的人力資源管理師應具備什么素質(zhì)?

　　1.您為什么選寫(xiě)此論文題目?(10分)

　　(1)能結合國家的相關(guān)政策環(huán)境、在企業(yè)工作的時(shí)機情況與背景、工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行回答，且能回答出論文選題的理論或現實(shí)意義;(7～10分)

　　(2)能結合工作實(shí)踐進(jìn)行回答，但對論文選題的'理論或現實(shí)意義沒(méi)有回答;(4～6分)

　　(3)與當前的熱點(diǎn)與難點(diǎn)、本人的工作實(shí)踐不相關(guān)。(0～3分)

　　2.您論文的主要觀(guān)點(diǎn)是什么?(10分)您是用哪些論據來(lái)論證這些觀(guān)點(diǎn)的?(10分)

　　(1)能清楚地復述論文中的主要觀(guān)點(diǎn)，僅漏掉其中的一兩個(gè)非主要觀(guān)點(diǎn);(7～10分)

　　(2)僅回答非主要觀(guān)點(diǎn);(4～6分)

　　(3)回答的是論文中根本沒(méi)有涉及的觀(guān)點(diǎn)，或者回答的觀(guān)點(diǎn)與論文中論述的觀(guān)點(diǎn)相矛盾。(0～3分)

　　3.本文的結論對您的工作有哪些啟發(fā)或幫助?(15分)

　　(1)能結合論文結論分析本人工作中遇到的問(wèn)題，證明論文寫(xiě)作來(lái)自于實(shí)踐又能指導實(shí)踐;(10～15分)

　　(2)沒(méi)有結合論文結論分析問(wèn)題或沒(méi)有結合工作實(shí)踐分析問(wèn)題。(0～4分)

　　(3)能結合論文結論討論自己在工作中遇到的問(wèn)題，但與自己的實(shí)踐工作背景有出入;(5～9分)

　　1人力資源管理師證書(shū)的社會(huì )認可度

　　隨著(zhù)我國崗位準入制度的深入推進(jìn)，各行各業(yè)都在逐步要求持證上崗。人力資源管理作為時(shí)下較為熱門(mén)的職業(yè)，深受廣大年輕人的喜愛(ài)。人力資源管理崗位的持證率也越來(lái)越高，持有人力資源管理相應的證書(shū)已經(jīng)成為從事人力資源管理工作必備的敲門(mén)磚。因此，人力資源管理師考證也得到了社會(huì )的認可，其關(guān)鍵因素主要有以下幾方面。首先，我國逐步實(shí)行學(xué)歷證書(shū)和職業(yè)資格證書(shū)并重的政策，從業(yè)人員即使擁有人力資源管理的學(xué)歷證書(shū)，也仍然需要人力資源管理的職業(yè)資格證書(shū)，上崗之前必須要接受相應的培訓；其次，現有的人力資源管理從業(yè)人員中大多非人力資源管理科班出身，學(xué)歷層次不夠高，很多都沒(méi)有系統地學(xué)習過(guò)人力資源管理的知識，因此需要通過(guò)系統的人力資源管理培訓來(lái)彌補，用人力資源管理職業(yè)資格證書(shū)證明自己對人力資源管理知識的掌握�？既∠鄳�等級的人力資源管理職業(yè)資格證書(shū)，也基本上能反映出一個(gè)人對人力資源管理的理解程度；最后，從事人力資源管理工作的時(shí)間越長(cháng)，積累的實(shí)戰經(jīng)驗越豐富，個(gè)人的價(jià)值也就越高，越受用人單位歡迎。人力資源管理從業(yè)人員希望長(cháng)期在此領(lǐng)域發(fā)展，愿意不斷在繼續學(xué)習方面投入，考取更高級別的資格證書(shū)，提升自己，增加競爭力。

　　2助理人力資源管理師考證簡(jiǎn)介

　　助理人力資源管理師考試分為理論知識鑒定和專(zhuān)業(yè)技能鑒定，鑒定范圍主要是《企業(yè)人力資管理師基礎知識》和《企業(yè)人力資源管理師（三級）培訓教程》兩本指定教材。其中，理論知識鑒定的題型主要為單項選擇和多項選擇，職業(yè)道德知識25題，單項選擇60題，多項選擇60題，總共125題�？荚嚂r(shí)間為8：00-10：00，共90分鐘，總分100分，60分為及格。專(zhuān)業(yè)技能鑒定的題型包括簡(jiǎn)答題、計算題、綜合題等。技能考試時(shí)間為10：30-12：30，共120分鐘，總分100分，60分及格。兩項鑒定都通過(guò)，即可發(fā)給助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)。如果只通過(guò)了其中一門(mén)鑒定，該門(mén)成績(jì)在兩年內可保留，下次只需考未達標的一門(mén)即可。

　　導語(yǔ)：一場(chǎng)精彩、成功的論文答辯，不僅可以自考學(xué)生深化對研究?jì)热莸恼J識，還可以幫助學(xué)生發(fā)現自己論文寫(xiě)作方法上的不足。論文答辯是極具有重要意義的，所以答辯時(shí)同學(xué)們應有足夠的自信，站姿要挺拔，聲音要洪亮，語(yǔ)言要清晰、流暢，對老師要有禮貌。下面小編整理了企業(yè)人力資源管理師論文答辯技巧，希望有所幫助！

　　技巧：

　　1、禮儀的職業(yè)與精神的飽滿(mǎn)。

　　2、注意開(kāi)場(chǎng)白、結束語(yǔ)。

　　3、坦然鎮定，適中語(yǔ)速，聲音洪亮。

　　4、聽(tīng)取答辯小組成員的提問(wèn)，精神要高度集中。

　　5、對提出的問(wèn)題要在稍作停頓后做出反應，語(yǔ)言自信而流暢，用語(yǔ)規范。

　　6、回答問(wèn)題要抓住要害、簡(jiǎn)明扼要、層次分明、邏輯合理。

　　7、力求客觀(guān)、全面、辯證，留有余地，切忌把話(huà)說(shuō)“死”。

　　8、對提出的疑問(wèn)，要審慎地回答，對有把握的`疑問(wèn)要回答或辯解、申明理由；對拿不準的問(wèn)題，可不進(jìn)行辯解，而實(shí)事求是地回答，態(tài)度要謙虛。

　　9、理論聯(lián)系實(shí)際，體現職業(yè)素養。

　　10、小心陷阱，態(tài)度謙遜，持續學(xué)習，不斷提高。

　　要訣：

　　1、沉著(zhù)冷靜，邊聽(tīng)邊記。

　　2、精神集中，認真思考。

　　3、既要自信，又要虛心。

　　4、實(shí)事求是，絕不勉強。

　　5、聽(tīng)準聽(tīng)清，聽(tīng)懂聽(tīng)明。

　　我們再來(lái)看看答辯中可能會(huì )遇到的問(wèn)題：

　　1、本論文主要運用了哪些人力資源管理原理和理論？

　　答：本論文主要運用了以下原理和理論：

　　培訓成果轉化原理；學(xué)習轉化原理；戰略目標原理；系統化原理；效率優(yōu)先、激勵強化原理；管理人員培訓、管理人員培訓設計的含義；成人教育理論；制定培訓規劃理論；組織目標分析理論；培訓需求分析理論；培訓組織與實(shí)施理論；培訓效果評估理論；企業(yè)文化理論；績(jì)效管理理論。

摘要：人力資源規劃作為人力資源管理的一個(gè)重要環(huán)節，其重要性日益顯現，人力資源需求預測是人力資源規劃的基礎，在復雜多變的形式下，如何安排步驟，選擇最優(yōu)方法好人力資源需求預測已成為企業(yè)管理的重要課題。

 人力資源對企業(yè)而言是一種內生變量，是獲取核心競爭力的必備條件。人力資源需求預測是人力資源管理中的一項重要工作，是人力資源規劃系統中一個(gè)必不可少的環(huán)節，其好壞對人力資源規劃的成敗有決定性作用。因此，企業(yè)有必要對人力資源要素的數量和質(zhì)量做出科學(xué)的預測，為人力資源規劃的行之有效提供基礎。
 一、人力資源需求預測的基本原理與其影響因素
 預測指對未來(lái)環(huán)境的分析，是在掌握相關(guān)信息的基礎上，運用哲學(xué)、社學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、統計學(xué)、數學(xué)、計算機、工程技術(shù)及經(jīng)驗分析等方法，研究事物未來(lái)發(fā)展及其運行規律，并對其各要素的變動(dòng)趨勢做出估計描述與分析的一門(mén)學(xué)科。人力資源預測是指在企業(yè)的評估和預言的基礎上，對未來(lái)一定時(shí)期內人力資源狀況的假設。人力資源需求預測是指企業(yè)為實(shí)現既定目標而對未來(lái)所需員工數量和種類(lèi)的估算。
 預測技術(shù)的發(fā)展源于社會(huì )的需求和實(shí)踐，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟系統日趨復雜，針對不同的環(huán)境及要求，預測理論的研究者提出了大量的方法。這些預測方法都是建立在如下的預測的基本原理之上的，它們是:可知性原理、可能性原理、連續性原理、相似性原理、可控性原理、反饋性原理、系統性原理。
 企業(yè)對人力資源的需求取決于對生產(chǎn)、服務(wù)的需求。隨著(zhù)企業(yè)所處環(huán)境動(dòng)態(tài)的變化，企業(yè)對人力資源的需求了發(fā)生著(zhù)動(dòng)態(tài)的變化。人力資源需求的影響因素大體可分為三類(lèi)：企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)內部環(huán)境和企業(yè)自身員工狀況（如表1）。
 表1：人力資源需求的影響因素
企業(yè)外部 企業(yè)內部 自身狀況
經(jīng)濟
社會(huì )、政治、法律
技術(shù)
競爭者
教育 戰略計劃
預算
生產(chǎn)和銷(xiāo)售預測
新建部門(mén)或企業(yè)擴張
工作設計
產(chǎn)品質(zhì)量 退休
辭職
合同終止解聘
死亡
休假
人員流動(dòng)
 二、人力資源需求預測的程序
 人力資源需求預測是基于企業(yè)戰略規劃，對企業(yè)在未來(lái)某一特定時(shí)期內所需要的人力資源的數量、質(zhì)量以及結構進(jìn)行估計。流程如下：