崗位職責說(shuō)明書(shū)(模板)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的崗位職責說(shuō)明書(shū)(模板)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

崗位職責說(shuō)明書(shū)(模板)1

　　服務(wù)員工作崗位職責有哪些

　　1、認真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖，積極落實(shí)各個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和日常運轉工作。

　　2、具有為賓館多作貢獻的精神，不斷提高管理，業(yè)務(wù)上精益求精。

　　3、擬訂本餐廳的服務(wù)標準，工作程序。

　　4、對下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。

　　5、熱情待客，態(tài)度謙和，妥善處理客人投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強現場(chǎng)督導，營(yíng)業(yè)時(shí)間堅持在一線(xiàn)指揮，及時(shí)發(fā)現和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問(wèn)題。與客人建立良好的關(guān)系，并將客人對食品的意見(jiàn)轉告總廚師長(cháng)，以改進(jìn)工作。

　　6、嚴格管理本餐廳的設備、物資、用具等，做到帳物相符，保持規定的完好率。

　　7、抓好餐具、用具的清潔衛生，保持餐廳的環(huán)境衛生。

　　8、做好餐廳完全和防火工作。

　　9、做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作計劃和工作總結。

　　服務(wù)員工作崗位職責是什么

　　1、按公司規定著(zhù)裝，保持個(gè)人清潔衛生，儀容儀表符合公司要求，在對客服務(wù)中經(jīng)常保持微笑，服從上級的工作安排。

　　2、與其他人員分工協(xié)作，負責茶樓各部分的清潔打掃，餐用具、娛樂(lè )用設施擺放和維護。

　　3、負責服務(wù)接待客人，熟悉茶品、飲品的制作方法，味道特點(diǎn)及出品的大致時(shí)間，了解相關(guān)文化背景;能熟練為客人介紹茶文化知識。

　　4、搞好茶樓環(huán)境衛生，按標準擦拭餐具和服務(wù)用具，并做自我檢查。

　　5、及時(shí)安排到店客人到相應座位，不怠慢客人;按客人要求出品，有特殊情況要請示客人，作適當推銷(xiāo)。

　　6、主動(dòng)巡臺，了解客人需求，根據實(shí)際情況控制服務(wù)頻率，做到客人滿(mǎn)意。

　　7、提前為客人準備好帳單，核對清楚，唱買(mǎi)唱收，保證準確無(wú)誤。

　　8、客人離開(kāi)后立刻清理臺面，做好翻臺，準備接待下一批客人。

　　9、主動(dòng)與客人溝通，征詢(xún)客人意見(jiàn)，及時(shí)向上級匯報。

　　10、餐廳營(yíng)業(yè)結束后，做好各部分收尾工作。

　　服務(wù)員工作崗位職責

　　1. 整理好儀容儀表，化淡妝，準時(shí)點(diǎn)到，不遲到、早退，服從餐廳領(lǐng)班的.領(lǐng)導和指揮，認真、快速的完成工作任務(wù)。

　　2. 上班前了解就餐人數及時(shí)間，了解宴請來(lái)賓有無(wú)其他特殊要求，做好針對個(gè)性化服務(wù)工作。

　　3. 正式開(kāi)餐前，按照領(lǐng)班安排認真做好桌椅、餐廳衛生，餐廳鋪臺，準備好各種用品，確保正常營(yíng)業(yè)使用。

　　4. 按規定時(shí)間站位，面部表情自然微笑，以飽滿(mǎn)的精神面貌迎接客人。

　　5. 客到及時(shí)安排客人入坐，根據人數進(jìn)行加或撤位，主動(dòng)拉椅(接掛衣物放第一位)主動(dòng)介紹本店特色及經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。

　　6. 服務(wù)開(kāi)餐間，請字開(kāi)頭謝不離口，隨時(shí)要使用禮貌用語(yǔ)和微笑，及時(shí)為客人問(wèn)茶、斟茶、派巾，介紹點(diǎn)菜方式，征詢(xún)客人酒水并報名稱(chēng)及價(jià)格。

　　7. 當餐服務(wù)時(shí)，多與客人溝通，有問(wèn)必答，不知者委婉回答客人，有必要時(shí)要問(wèn)清再做回答，戒驕戒躁戒急戒煩。

　　8. 餐中隨時(shí)留意客人及餐廳的一切狀況，以便達到更好的協(xié)作服務(wù)，以便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使客人滿(mǎn)意。

　　9. 操作時(shí)一定要使用托盤(pán)，避免茶水菜汁灑落，服務(wù)餐中要有聲，先到，以免與客人碰撞，工作中出現錯誤應馬上向客人道歉。

　　10. 如工作中出現疑問(wèn)及時(shí)處理，自己解決不了及時(shí)匯報上級。

　　11. 如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅，水溫保證在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超過(guò)三分之一，煙缸內有2個(gè)及2個(gè)以上煙頭就應該立即更換。餐中服務(wù)必須上三道香巾，香巾必須干凈整潔。

　　12. 客人就餐時(shí)要及時(shí)為客人斟酒、茶，及時(shí)清理臺面，確保臺面衛生整潔。

　　13. 客人的菜品長(cháng)時(shí)間不上要主動(dòng)為客人催菜，如菜已上齊要詢(xún)問(wèn)客人是否添加。菜品或主食，要主動(dòng)推銷(xiāo)，主動(dòng)介紹，及時(shí)為客人結帳，但不要催客人買(mǎi)單，自己結帳時(shí)要自己先審單，避免單據出錯。

　　14. 餐后要和餐中享受一樣完善的服務(wù)，及時(shí)添加最后一道禮貌菜及香巾。

　　15. 餐位不用的湯碗或其他物品空盤(pán)要及時(shí)撤掉，以保臺面的整潔，宴會(huì )廳要主動(dòng)為客人送果盤(pán)。

　　16. 客人買(mǎi)單時(shí)要當面數清錢(qián)數并告訴客人，如掛帳確認后方可讓其簽字，并表示感謝，如客人有走的動(dòng)向，主動(dòng)及時(shí)為客人拉椅，詢(xún)問(wèn)是否需要打包。

　　17. 送客意識加強落實(shí)，客人離店后迅速返回工作崗位通知廚房部是否看臺后方可收臺，收臺時(shí)要輕拿輕放。

　　18. 收臺時(shí)應按收臺程序進(jìn)行收臺，要及時(shí)整理自己區域衛生或擺臺以便及時(shí)迎客。

　　19. 下班前檢查工作區域是否關(guān)燈、關(guān)門(mén)、關(guān)窗，電源是否切斷，確保安全，請示領(lǐng)導方可下班。

　　20. 出現爆滿(mǎn)翻臺時(shí)不得出現空崗無(wú)人盯臺現象，禁止客人外叫或自己斟倒現象。無(wú)論閑忙時(shí)要按標準質(zhì)量正常心態(tài)，接待好下一批客人。

　　21. 員工之間建立好良好的同事關(guān)系，不計較個(gè)人得失，互相幫助，遵守本店一切規章制度。

　　22. 積極參加培訓，不斷提高服務(wù)技能，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力形成學(xué)、幫、趕、超的良好風(fēng)氣，熟悉其他部門(mén)的情況，以便應答客人。

崗位職責說(shuō)明書(shū)(模板)2

　　崗位說(shuō)明書(shū)（也稱(chēng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)，職位說(shuō)明書(shū)）是通過(guò)職位描述的工作把直接的實(shí)踐經(jīng)驗歸納總結上升為理論形式，使之成為指導性的管理文件。

　　一般崗位說(shuō)明書(shū)是由一線(xiàn)經(jīng)理來(lái)制定的，人力資源經(jīng)理起到輔助的作用，主要是提供制定崗位說(shuō)明書(shū)的框架格式，并提供參考性建設建議。

　　崗位說(shuō)明書(shū)是獵頭公司開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中必不可少的工具之一。通常崗位說(shuō)明書(shū)為一式三份，一份為用人部門(mén)負責人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。

　　崗位說(shuō)明書(shū)主要包括兩個(gè)部分：一是崗位描述，主要對崗位的工作內容進(jìn)行概括，包括崗位設置的目的、基本職責、組織圖、業(yè)績(jì)標準、工作權限等內容；二是崗位的任職資格要求，主要對任職人員的標準和規范進(jìn)行概括，包括該崗位的行為標準，勝任崗位所需的知識、技能、能力、個(gè)性特征以及對人員的培訓需求等內容。崗位說(shuō)明書(shū)的這兩個(gè)部分并非簡(jiǎn)單的羅列，而是通過(guò)客觀(guān)的內在邏輯形成一個(gè)完整的系統。

　　【構成】

　　崗位說(shuō)明書(shū)根據用途不同有各種不同的標準，通常使用的是內部管理用途的崗位說(shuō)明書(shū)，但是烽火獵聘公司根據招聘市場(chǎng)的特點(diǎn)，提出了招聘用崗位說(shuō)明書(shū)的提法。內部管理用途的崗位說(shuō)明書(shū)的一般是下面的有機組成部分構成的：

　　一、崗位名稱(chēng)。例如，拿人力資源部門(mén)的經(jīng)理來(lái)說(shuō)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)HRM。崗位名稱(chēng)應該寫(xiě)為經(jīng)理。

　　二、部門(mén)名稱(chēng)。HRM的部門(mén)名稱(chēng)應該寫(xiě)為人力資源部。

　　三、任職人。要寫(xiě)上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方，以示有效性。

　　四、直接主管。HRM的直接主管應該寫(xiě)為分管副總經(jīng)理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。

　　五、任職時(shí)間。任職時(shí)間也就是生效時(shí)間，一般也就是與勞動(dòng)合同的時(shí)間一致。

　　六、任職條件。包括學(xué)歷要求，工作經(jīng)驗要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現代人力資源管理運作模式，熟悉國內人力資源管理政策法規及人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等等。

　　七、下屬人數。指的是部門(mén)內所管轄的人數。

　　八、溝通關(guān)系。一般分為外部與內部?jì)蓚�(gè)層面。如HRM的`內部溝通有分管副總經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理與員工。外部溝通有上級主管部門(mén)，所在城市人事勞動(dòng)部門(mén)，各主要媒體或招聘網(wǎng)站，各主要培訓機構，應聘人員或同行，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )。

　　九、崗位設置的目的。如HRM的崗位目的為：根據公司戰略發(fā)展需求，設計運用人力資源管理模式和相關(guān)激勵政策，激發(fā)員工潛力，開(kāi)發(fā)人才，實(shí)現人力資源開(kāi)發(fā)在行業(yè)內具有市場(chǎng)領(lǐng)先者的目標。

　　十、行政權限。指的是在公司所擁有的財務(wù)權限和行政審批權限等。

　　十一、工作內容和職責。這是崗位說(shuō)明書(shū)重之又重的地方，所耗費的筆墨也最多。包括了職責范圍與負責程度，衡量標準等。如HRM的職責包括這幾方面：組織體系與制度；培訓；人事考核與績(jì)效評估；招聘；薪酬激勵政策；崗位管理，部門(mén)管理與建設等等。

　　十二、能力要求與個(gè)性?xún)A向與特征等。屬于個(gè)性化的東西，應該算是崗位的修正要求吧。

　　十三、職業(yè)生涯發(fā)展規劃。包括崗位關(guān)系與理論支持。崗位關(guān)系又分為直接晉升的崗位，相關(guān)轉換的崗位，升遷至此的崗位。理論支持是指學(xué)習和培訓所達到的相關(guān)要求。

　　【編制流程】

　　一、崗位分析

　　根據組織架構，進(jìn)行崗位梳理和工作分析。組織架構是崗位設定的基礎，制定招聘崗位說(shuō)明書(shū)，需要根據組織架構，對崗位進(jìn)行梳理和分析;新增崗位需要確定其在組織架構中的位置和崗位設定的目的�？梢圆捎脝�(wèn)卷調查、崗位總結分析、員工記錄、直接面談等方法，明確招聘崗位目標;

　　二、崗位職責

　　崗位職責就是工作說(shuō)明，即該崗位應該做什么、怎樣做、需要達到什么樣工作標準。我們一般采取先由各部門(mén)負責人將崗位職責進(jìn)行梳理后，填報在統一的模版中上報的方法，再經(jīng)過(guò)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復考慮和論證后，確定最終的崗位職責描述;

　　三、工作權限

　　根據組織架構、工作分析和崗位職責，確定該崗位的所屬部門(mén)、具體工作權限和管轄權限，直接負責的上下級關(guān)系和管轄人數等內容;確定崗位任職資格。根據該崗位勝任能力確定崗位任職資格，具體內容含：年齡工齡、資格證書(shū)、工作經(jīng)驗、技術(shù)技能、管理能力、學(xué)歷學(xué)位、工作業(yè)績(jì)等等必備的入職條件;

　　四、審批實(shí)施

　　初步框架出來(lái)后，人力資源部、品質(zhì)部、用人部門(mén)就招聘JD進(jìn)行細則討論和補充，最后由人力資源部進(jìn)行提煉總結后，填寫(xiě)進(jìn)統一模版，報公司總經(jīng)理進(jìn)行審批后實(shí)施。

　　五、適時(shí)調整

　　隨著(zhù)公司的發(fā)展和情況變化，招聘JD使用過(guò)一段時(shí)間后，可能需要對一些內容進(jìn)行調整。調整可以由業(yè)務(wù)部門(mén)提出調整申請、人力資源部進(jìn)行調整或品質(zhì)部督察過(guò)程發(fā)現問(wèn)題發(fā)出整改單、人力資源部進(jìn)行調整均可，調整按規定流程進(jìn)行。

　　【編制要點(diǎn)】

　　1、對崗位的描述，不是任職者的現 在工作

　　2、不局限于現狀，著(zhù)眼于組織設定崗位需要

　　3、針對對崗位而不是人

　　4、歸納而非羅列

　　崗位說(shuō)明書(shū)一般用表單形式編制，通常分七大部分設計表單：

　　1、基本信息：崗位名稱(chēng)，部門(mén)，直接上級，所屬下級，職責分析日期，編寫(xiě)日期等；

　　2、崗位目的：對崗位概述；

　　3、職責和權限：分主要職責權限、相關(guān)職責權限和臨時(shí)性工作；

　　4、工作關(guān)系：分內部關(guān)系和外部關(guān)系，包括聯(lián)系部門(mén)、人員；

　　5、任職資格：包括教育水平、工作經(jīng)驗、技能和水平、個(gè)性和品質(zhì)等；

　　6、考核指標，權重，薪資等級，崗位發(fā)展方向；

　　7、工作環(huán)境。

　　【編制要求】

　　1、清晰。整個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)中，對工作的描述清晰透徹，任職人員讀過(guò)以后，可以明白其工作內容，無(wú)需再詢(xún)問(wèn)他人或查看其他說(shuō)明材料。避免使用原則性的評價(jià)，專(zhuān)業(yè)難懂詞匯須解釋清楚。

　　2、具體。在措詞上，應盡量選用一些具體的動(dòng)詞，如“安裝”、“加工”、“傳遞”、“分析”、“設計”等。指出工作的種類(lèi)，復雜程度，需任職者具備的具體技能、技巧，應承擔的具體責任范圍等。一般來(lái)說(shuō)，由于基層工人的工作更為具體，其崗位說(shuō)明書(shū)中的描述也更具體、詳細。

　　3、內容可根據崗位分析目的進(jìn)行調整，可簡(jiǎn)可繁。

　　4、為建立企業(yè)崗位分析系統，須由企業(yè)高層領(lǐng)導、典型職務(wù)代表、人力資源管理部門(mén)代表、外聘的崗位分析專(zhuān)家與顧問(wèn)共同組成工作小組或委員會(huì )，協(xié)同工作，完成此任務(wù)。

崗位職責說(shuō)明書(shū)(模板)3

　　一、護理部干事在護理部主任領(lǐng)導下進(jìn)行工作。

　　二、草擬工作計劃季度、半年及全年工作總結，每月統計護理工作數、質(zhì)量。

　　三、定期深入科室了解危重病人病情，檢查護理工作質(zhì)量和效率，征求病人意見(jiàn)，向護理部主任匯報，并提出改進(jìn)建議，當好領(lǐng)導參謀。

　　四、將收集的差錯事故進(jìn)行核實(shí)分析，向護理部主任匯報，并提出防范措施。

　　五、掌握各科室業(yè)務(wù)學(xué)習，技術(shù)訓練和科研工作情況，安排進(jìn)修、輪轉和實(shí)習護士的教學(xué)實(shí)習工作。

　　六、安排院內外學(xué)術(shù)活動(dòng)，搞好內外聯(lián)系。

　　七、做好公文、資料的`登記送閱發(fā)放工作，及時(shí)傳達上級指示，反映科室意見(jiàn)，處理科室提出的問(wèn)題。

　　八、接待來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電，做好答詢(xún)工作及信件處理。

　　九、做好機關(guān)事務(wù)工作，收集、積累和管理好資料，負責請領(lǐng)辦公用品。

　　十、了解科室護士長(cháng)的工作能力、工作姿態(tài)、病區護理質(zhì)量，并給予指導協(xié)助，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　十一、組織領(lǐng)導全院護理人員及清潔工作，定期檢查工作質(zhì)量。

　　十二、完成護理部主任交給的臨時(shí)性任務(wù)。

崗位職責說(shuō)明書(shū)(模板)4

　　崗位名稱(chēng)：董事長(cháng)

　　崗位編號

　　所在部門(mén)

　　崗位定員：1

　　直接上級：股東會(huì )

　　薪酬類(lèi)型

　　直接下級：經(jīng)理

　　工資等級

　　所轄人員數

　　【本職】

　　是公司的法人代表和重大事項的主要決策人

　　【職權】

　　職權一

　　主持、召開(kāi)公司重大會(huì )議以及公司年度、季度總結與表彰會(huì )議；接待重要客 戶(hù)來(lái)訪(fǎng)；負責會(huì )議決議的貫徹落實(shí)；

　　職權二

　　組織討論和決定公司的發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)策略、工作計劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中 的重大事項；

　　職權三

　　決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和解職，并及時(shí)備案；

　　職權四

　　決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時(shí)備案；

　　職權五

　　定期審閱公司的'財務(wù)報表和其他重要報表、文件、資料；

　　職權六

　　簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；簽署公司重要合同和協(xié)議

　　職權七

　　指導公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng)；

　　職權八

　　董事長(cháng)不能履行職責時(shí)，可授權總經(jīng)理代理

　　職權九

　　主持股東大會(huì ) 職責和使命

　　1、全面負責企業(yè)長(cháng)遠規劃的制定

　　2、督促企業(yè)完成既定的目標

　　3、協(xié)調完善企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境

　　【任職資格】

　　教育水平：大學(xué)本科以上

　　專(zhuān)業(yè)：管理學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)

　　經(jīng)驗：3年以上企業(yè)法律專(zhuān)職法律顧問(wèn)經(jīng)驗或專(zhuān)職律師2年工作經(jīng)驗

　　技術(shù)和經(jīng)驗要求： 五年以上人事、行政等相關(guān)職位工作經(jīng)驗 嚴謹細致，熟悉現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度、較強的服務(wù)意識和培養下屬的能力、有較強的管理協(xié)調能力和豐富財務(wù)管理經(jīng)驗、強烈的事業(yè)心 、能站在一個(gè)宏觀(guān)的角度來(lái)分析公司的發(fā)展前景問(wèn)題

　　【考核指標】

　　企業(yè)正常、全面、迅速的向前發(fā)展 股東的年度紅利，領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執行能力、專(zhuān)業(yè)知識及技能

　　備注：

崗位職責說(shuō)明書(shū)(模板)5

　　一、崗位目的: 協(xié)助上級建立與完善公司的財務(wù)管理體系，安排財務(wù)部門(mén)日常工作。

　　二、崗位職責:

　　1. 參與制定公司的財務(wù)制度，編制公司全年預算；

　　2. 協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營(yíng)所需資金，保證公司經(jīng)營(yíng)的資金供給；

　　3. 負責對成本和財務(wù)指標進(jìn)行分析，為公司戰略發(fā)展提供基礎報告；

　　4. 協(xié)助下屬單位定期進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析，指導各下屬公司財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)；

　　5. 編制公司年度決算報告和說(shuō)明書(shū)；

　　6. 指導資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失；

　　7. 指導預算監督和財務(wù)指標考核，主持公司的會(huì )計核算工作；

　　8. 參與編制年度預算資金計劃部分，并監督計劃執行，保證資金合理使用；

　　9. 審核各項付款計劃，監督計劃執行；

　　10. 按照公司管理規定，制定、修改資金使用、審批管理制度；

　　11. 審核公司內部單位的資金使用，提出資金流向分析報告；

　　12. 負責公司單位往來(lái)的管理，及時(shí)核對和督促單位往來(lái)的結算；

　　13. 審核銀行對帳調節表，現金盤(pán)點(diǎn)審核；

　　14. 監督工資基金計劃，審核工資、獎金發(fā)放；

　　15. 每周編制下周的資金預測滾動(dòng)情況表，每月、季度末編制下月、季度資金預測滾動(dòng)情況表，編制月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表；

　　16. 協(xié)調財務(wù)部與公司其他部門(mén)的關(guān)系；

　　17. 對外協(xié)調與財政、審計、稅務(wù)、銀行及會(huì )計師事務(wù)所等社會(huì )中介機構的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò )工作。

　　18. 完成上級交辦的其他工作。

　　三、工作關(guān)系：

　　向上關(guān)系：受主管高管領(lǐng)導，對主管高管負責。

　　平行關(guān)系：與總部各部門(mén)、各分公司保持業(yè)務(wù)溝通、工作協(xié)作。 向下關(guān)系：對本部門(mén)人員給予工作指導，安排協(xié)調業(yè)務(wù)人員工作。

　　四、崗位技能要求

　　具有獨立分析判斷能力、協(xié)調能力和超前意識、勇于探索和吸收外部經(jīng)驗的能力。

　　五、崗位資格要求

　　具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷、崗位合格證書(shū)、從事專(zhuān)業(yè)工作五年以上。

　　六、工作職責：

　　1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰略；

　　2.負責公司資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等；

　　3.負責項目成本核算與控制；

　　4.負責公司財務(wù)管理及內部控制，根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預算，并跟蹤其執行情況；

　　5.按時(shí)向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析，并確保這些報告可靠、準確；

　　6.制定、維護、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，以滿(mǎn)足控制風(fēng)險的要求，

　　如：改進(jìn)應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

　　7.組織制定財務(wù)方面的`管理制度及有關(guān)規定，并監督執行，制定年度、季度財務(wù)計劃；

　　8.監控可能會(huì )對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報告；

　　9.監控公司重大投資項目，以確保未經(jīng)批準的項目不實(shí)施，批準的項目在預算范圍內進(jìn)行并在控制之中；

　　10.全面負責財務(wù)部的日常管理工作；

　　11.負責編制及組織實(shí)施財務(wù)預算報告、月/季/年度財務(wù)報告；

　　12.負責公司全面的獎金調配，成本核算、會(huì )計核算和分析工作；

　　13.負責資金、資產(chǎn)的管理工作；

　　14.管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)；

　　15.完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。

崗位職責說(shuō)明書(shū)(模板)6

　　崗位名稱(chēng)所在部門(mén)

　　直接上級倉庫物料員生產(chǎn)部

　　倉庫主管崗位編號崗位定員本職：

　　負責倉庫數據和貨物的管理，科學(xué)有序的保管好倉庫內物資，做好防火防盜工作，掌握庫存情況，充分發(fā)揮周轉效率，及時(shí)收發(fā)貨物及盤(pán)點(diǎn)庫存物料。

　　職責與工作任務(wù)：職責表述：

　　根據產(chǎn)品需求，定期收發(fā)原材料

　　一按規定做好原材料的驗收和入庫，并做好登記工作。根據生產(chǎn)需求及時(shí)高效的進(jìn)行原材料的發(fā)放和記錄。工作

　　對原材料的`周轉進(jìn)行全程跟蹤，記錄到賬，并做到賬賬相符。任務(wù)

　　入庫物資嚴格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數據記錄，發(fā)現變質(zhì)貨物拒收入庫。

　　職責表述：

　　1 / 4

　　根據生產(chǎn)需要，收發(fā)成品貨物

　　二隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證貨物的及時(shí)供應。

　　貨物出入庫時(shí)，倉管員應依據收貨單、交貨單及提貨單核準出入物品的名稱(chēng)、批號、數工作

　　量，準確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應立即入帳。任務(wù)

　　做好物流協(xié)調工作，辦理相關(guān)單據，清點(diǎn)出廠(chǎng)貨物并進(jìn)行記錄。職責表述：

　　保證倉庫貨物的堆放整齊有序

　　合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。三倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡，每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品工作名稱(chēng)、批號、規格、數量與貨品實(shí)物應完全一致。

　　任務(wù)定期對庫房進(jìn)行整理，保持貨物整齊美觀(guān)，使物資設備分類(lèi)排列，存放整齊，數量準確。

　　按指定堆位整齊疊位，發(fā)現傾斜要立即糾正，不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。

　　職責表述：

　　做好倉庫的防火防盜工作

　　四每天一次檢查倉庫區內、外的防火、防盜設施，發(fā)現問(wèn)題要立即整改并向主管報告。

　　每天下班前對各庫區的門(mén)，窗等進(jìn)行檢查，確認防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗工作

　　下班。

　　2 / 4

　　任務(wù)五職責表述：

　　做好倉庫日常檢查工作，保持良好的衛生狀況

　　工作做好每日檢查工作，清點(diǎn)貨物數量，檢查貨卡信息，做好日常記錄。任務(wù)上崗后第一時(shí)間應對倉庫的門(mén)，窗及各庫區存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現異常立即報告。要按照相關(guān)規定保持庫內合理干濕度，發(fā)現干濕度超過(guò)規定，即時(shí)開(kāi)門(mén)通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。

　　每天打掃庫內地面衛生，各種工具要擺放整齊。六權力：

　　對不符合質(zhì)量標準的原材料有停用的建議權。對不符合質(zhì)量標準的材料有停止入庫的建議權。庫存準確性改進(jìn)計劃及庫位優(yōu)化建議權。工作協(xié)作關(guān)系：內部協(xié)調關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調關(guān)系物流公司及運貨司機任職資格：教育水平專(zhuān)業(yè)培訓經(jīng)歷經(jīng)驗中專(zhuān)及以上有倉庫管理培訓經(jīng)歷

　　3 / 4

　　半年以上的倉庫管理經(jīng)驗職責表述：

　　完成上級交辦的其他工作任務(wù)技能技巧具備辦公自動(dòng)化工具使用個(gè)人素質(zhì)其它：

　　使用工具/設備計算機

　　所需記錄文檔入庫單、出庫單、貨物卡、盤(pán)點(diǎn)記錄、工作匯報表及各類(lèi)倉庫報表

　　考核指標：

　　具體考核指標依據績(jì)效考核執行

　　備注具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執行能力

　　4 / 4

崗位職責說(shuō)明書(shū)(模板)7

　　崗位職責：

　　1、網(wǎng)站規劃：在公司經(jīng)營(yíng)戰略指導下，制定網(wǎng)站總體定位，負責對公司整個(gè)電子商務(wù)平臺的規劃、搭建與營(yíng)運；

　　2、市場(chǎng)定位：根據目標市場(chǎng)，競爭態(tài)勢，客戶(hù)需求等調查，撰寫(xiě)市場(chǎng)分析、創(chuàng )意新的盈利模式，策劃網(wǎng)站運營(yíng)，業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷(xiāo)售的綜合推廣措施；

　　3、欄目?jì)热菀巹潱焊鶕�公司網(wǎng)站的運營(yíng)特色，設計各項運營(yíng)指標，如流量指標、會(huì )員注冊率指標、專(zhuān)題頁(yè)面點(diǎn)擊率指標、商品上架受歡迎度指標等等，并制定達成方案逐步跟進(jìn)；

　　4、商務(wù)拓展與資源合作整合：負責網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中與其他媒介的溝通，制定各種商務(wù)合作方案并監控實(shí)施，同時(shí)制定商務(wù)活動(dòng)的推廣計劃、推廣目標、實(shí)施評估與監控，確定宣傳內容并采取多種方式和渠道宣傳推廣網(wǎng)站；負責網(wǎng)站品牌、誠信推廣與建設，以及網(wǎng)絡(luò )危機公關(guān)。

　　5、分析總結競爭對手，行業(yè)信息，公司產(chǎn)品信息等調研信息，確定調研結果，為公司的.總體戰略制定提供相關(guān)依據；

　　6、負責維護大客戶(hù)關(guān)系及產(chǎn)品供應商渠道建設，保證網(wǎng)站產(chǎn)品供給、價(jià)格穩定、優(yōu)化產(chǎn)品供應鏈。把損耗和風(fēng)險降到最低。

　　7、內部管理：根據公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要，合理設置部門(mén)組織結構和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，員工學(xué)習與培訓等，提高部門(mén)工作效率，完成總經(jīng)理下達的工作任務(wù)。崗位任職：

　　1、高度的責任感和對公司企業(yè)文化的認同感。 2、大專(zhuān)以上學(xué)歷。

　　3、五年以上商場(chǎng)實(shí)體、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)公司運營(yíng)管理經(jīng)驗，獨立承擔過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)站、商城項目流程設計和實(shí)施。

　　4、精通網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)，有實(shí)際策劃運營(yíng)成功案例，具備市場(chǎng)策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣工作經(jīng)驗。

　　5、對互聯(lián)網(wǎng)有較深理解，思維活躍，具備創(chuàng )造性思維及邏輯思維能力。

　　6、具有較強的產(chǎn)品、用戶(hù)心理分析的能力，對市場(chǎng)發(fā)展走向和動(dòng)態(tài)有較強分析能力，了解網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)及渠道客戶(hù)服務(wù)需求，能夠根據需求與市場(chǎng)變化迅速做出回應。

崗位職責說(shuō)明書(shū)(模板)8

　　一、基本信息

　　職位名稱(chēng)：董事長(cháng)

　　職位編號

　　所屬部門(mén)：董事會(huì )

　　直接上級

　　二、職位概述：

　　負責股東會(huì )決議執行；董事會(huì )的運作；公司經(jīng)營(yíng)管理的最終掌控；公司戰略、重大人事、投融資等事項的決策；政府、新聞媒體、金融機構的公共關(guān)系等

　　三、崗位職責

　　職責一

　　負責股東會(huì )決議執行，董事會(huì )的運作。

　　工作任務(wù)

　　1、召集、主持股東會(huì )會(huì )議，領(lǐng)導董事會(huì )工作，召集和主持董事會(huì )會(huì )議，并向股東會(huì )報告工作；

　　2、執行股東會(huì )的決議；

　　職責二

　　公司經(jīng)營(yíng)管理的最終掌控

　　工作任務(wù)

　　1、簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書(shū)、公告、重要合同、資產(chǎn)產(chǎn)權及其變動(dòng)、財務(wù)預算與決算及其他重要文件等；

　　2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；

　　3、制訂公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案；

　　4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

　　5、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案；

　　6、制訂公司合并、分立、變更、解散的方案；

　　7、決定公司內部管理機構的設置。公司戰略、重大人事、投融資等事項的決策

　　職責三

　　公司戰略、重大人事、投融資等事項的決策

　　工作任務(wù)

　　1、提名總經(jīng)理和財務(wù)總監人選的聘用、解職及報酬事項，并報董事會(huì )批準和備案，并根據總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理及其報酬事項；

　　2、制定公司的基本管理制度；

　　3、負責公司投融資工作；

　　4、負責公司的戰略規劃工作。

　　職責四

　　政府、新聞媒體、金融機構的公共關(guān)系維護負責公司對政府、金融機構的公關(guān)工作。

　　工作任務(wù)

　　負責公司對政府、金融機構的公關(guān)工作。

　　職責五

　　公司章程規定的其他職責

　　工作任務(wù)

　　公司章程規定的其他職責范圍內的'工作

　　四、工作權限：

　　內部

　　1、對公司所有經(jīng)營(yíng)管理的決策權；

　　2、企業(yè)資金運作使用的最終審批權；

　　3、對總經(jīng)理、財務(wù)總監的聘用、解職及報酬事項的提名權，對其他高管及其報酬事項的決定權和相關(guān)人事管理權。

　　外部

　　對外業(yè)務(wù)合同和發(fā)文的簽署權

　　五、任職資格

　　學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷

　　專(zhuān)業(yè)：企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

　　工作經(jīng)驗：有5年以上電子商務(wù)企業(yè)整體運作管理經(jīng)驗

　　能力素質(zhì)：具備良好的領(lǐng)導決策能力、統籌規劃能力、激勵授權能力、組織指揮能力、溝通協(xié)調能力。

崗位職責說(shuō)明書(shū)(模板)9

　　一 、跟單員的定義：

　　跟單員是指在企業(yè)運作過(guò)程中，以訂單為依據，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運作流向的專(zhuān)職人員。所有圍繞著(zhù)訂單去工作，對出貨交期負責的人，都是跟單員。

　　二 、跟單員的工作界定：

　　(1)業(yè)務(wù)跟單：對產(chǎn)品進(jìn)行跟進(jìn)。尤其是對外協(xié)廠(chǎng)加工的產(chǎn)品;

　　(2)生產(chǎn)跟單：對已接來(lái)的訂單進(jìn)行生產(chǎn)按排。對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，按期將貨物送到客戶(hù)手中。

　　三、跟單員的工作定位：

　　(1)尋找盲點(diǎn)：通過(guò)工作中的問(wèn)題，尋找工作重點(diǎn)，杜絕控制盲點(diǎn)。

　　(2)設定目標：每天3電3計6審，把工作著(zhù)重點(diǎn)及分配的工作在當天完成，不拖延。

　　(3)傳播信息：將公司及部門(mén)通知會(huì )議記錄，傳達到每個(gè)廠(chǎng)子。

　　(5)提供服務(wù)：給予物料管理組及質(zhì)量組最好的服務(wù)。

　　(6)收集信息：收集各廠(chǎng)每時(shí)每刻情況(工作日記)，并及時(shí)將所收集信息反饋到部門(mén)經(jīng)理。

　　(7)分配產(chǎn)品：計劃表的定制和執行，輔料采購及協(xié)調工作。

　　四、跟單員的主導意識：

　　跟單員要對所處的環(huán)境，擔負的任務(wù)及產(chǎn)生的結果有深刻的了解，這樣你去做你的工作的主導意識就會(huì )很強。作為跟單員不是我將生產(chǎn)任務(wù)跟進(jìn)了就沒(méi)事了，你們如何生產(chǎn)?何時(shí)完成?出來(lái)的'產(chǎn)品怎樣?與我無(wú)關(guān)，那就不能做好跟單員工作。你就沒(méi)有主導意識。

　　有責：全局意識，責任感，對一切負起責任。

　　有方：有辦法，有主意，遇到問(wèn)題有解決的能力

　　有效：有效率，有結果。

　　目標要達到：所有工作以最終結果，最終目標作為我們的指導思想。最終失敗了，就沒(méi)什么好說(shuō)的。

　　總之，主導意識的你心中要裝著(zhù)大目標，要有全局觀(guān)念，每個(gè)人的工作只是整個(gè)工作鏈中的一個(gè)部分。而不是以某一個(gè)人，一個(gè)部門(mén)來(lái)評定。因此，在你的工作中，你心中要把別人(工作環(huán)節涉及到的人)看成是自已的部下。(不是說(shuō)你就是領(lǐng)導，而是要給他們布置任務(wù)，明確目標，提供條件。你的目標很明確：就是對最終結果負責。

　　五、跟單員的工作內容及知識，技能要求：

　　跟單員的工作內容主要有：白茬生產(chǎn)跟單，物料采購跟單，成品生產(chǎn)過(guò)程跟單，貨物運輸跟單及協(xié)廠(chǎng)聯(lián)絡(luò )跟蹤。

　　(1)白茬生產(chǎn)跟單;了解白茬生產(chǎn)流程及質(zhì)量標準知識。

　　(2)物料采購跟單。了解生產(chǎn)成品所有所需材料及采購周期。

　　(3)生產(chǎn)過(guò)程跟單(生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn))懂生產(chǎn)，懂管理，懂溝通。

　　(4)貨物運輸跟單(出貨跟進(jìn))貨物運輸知識，了解和根據貨物運輸情況。

　　(5)協(xié)廠(chǎng)聯(lián)絡(luò )跟蹤，了解協(xié)廠(chǎng)的管理，和現狀。

　　六、物料采購及物料進(jìn)倉跟蹤

　　我們要掌握：物料采購跟單的基本要求

　　物料采購跟單的原因

　　物料采購跟單的流程

　　物料采購跟單的方法策略

　　物料采購跟單是指跟單員按采購訂單所載明的物料，品名，規格，數量及交期更進(jìn)行跟蹤。目的：滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)對物料的需求，在必要的時(shí)候，獲得必要的物料，避免停工待料。

　　1、采購跟單的基本要求：

　　適當的交貨時(shí)間，適當的交貨質(zhì)量，適當的交貨地點(diǎn)，適當的交貨數量及適當的交貨價(jià)格。(適時(shí)，適質(zhì)，適地，適量，適價(jià))

　　2、物料采購跟單的原因：

　　以下原因造成我們要對物料進(jìn)行跟催：

　　(1)供應商方面的原因：由于供應商方面的原因造成交貨不及時(shí)，而使我們必須跟單的原因有：超過(guò)產(chǎn)能的訂單和超過(guò)技術(shù)水準的訂單單。制程管理不良，質(zhì)量管理不充分而造成不良品的增多。

　　(2) 企業(yè)方面的原因：供應商的選定有誤，對他的產(chǎn)能和技術(shù)調查不足。所要求的品質(zhì)沒(méi)說(shuō)清楚。價(jià)格的決定很勉強。進(jìn)度的掌握和督促不力。下訂單到過(guò)遠的地方。

　　(3)溝通方面的原因：信息交換不及時(shí)。

　　3 、物料采購跟單流程：

　　(1) 制作訂購單:

　　跟單員接到核算員的工程物料需求單，轉給采購。制訂購單時(shí)注意：審查請工程物料需求單。確認物料需求量，將要采購的物料名稱(chēng)，規格型號，數量，價(jià)格。交期等要求表達清楚。采購單經(jīng)審核無(wú)誤后由采購部發(fā)給供應商。

　　(2)訂單跟蹤

　　物料需求單，轉采購部后，待發(fā)貨前24小時(shí)跟進(jìn)。將工廠(chǎng)發(fā)運由采購出單確認。

　　(3)物料檢驗

　　確定檢驗日期，通知檢驗人員，進(jìn)行物料檢驗，處理檢驗問(wèn)題

　　(4)物料進(jìn)倉

　　協(xié)調送貨，協(xié)調接受，通知送貨，物料入庫，處理接受問(wèn)題

　　4、物料采購跟單的方法策略：

　　催單的目的是使供應商在必要的時(shí)候送達所采購的物料，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本降低。

崗位職責說(shuō)明書(shū)(模板)10

　　1、負責貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規，以及上級的有關(guān)要求。

　　2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責施工項目的`工程預(結)算工作，及時(shí)辦理和完成預(結)算工作，對項目經(jīng)理負責。

　　3、參加圖紙會(huì )審、設計交底及預(結)算審查會(huì )議，根據有關(guān)文件規定配合解決預(結)算中的問(wèn)題。

　　4、認真貫徹執行公司施工圖預(結)算及招投標報價(jià)工作管理辦法。

　　5、參加領(lǐng)導安排的招投標會(huì )議。認真做好預(結)算會(huì )審紀要，對預(結)算中的定額換算、取費標準、材料價(jià)差進(jìn)行復核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映，做到預(結)算工作的及時(shí)性和準確性，對自己所做的工作負責。

　　6、對施工過(guò)程中因設計變更產(chǎn)生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時(shí)準確的掌握，為工程提供結算調整資料。

　　7、對在預(結)算工作中，發(fā)現的有關(guān)施工圖紙的問(wèn)題，應及時(shí)向技術(shù)負責人反映。

　　8、加強業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉和掌握微機的使用，提高實(shí)際的工作效率。

　　9、負責對市場(chǎng)進(jìn)行調研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息;負責了解顧客對產(chǎn)品的要求，并進(jìn)行記錄，傳遞給部門(mén)領(lǐng)導，組織產(chǎn)品要求評審。

　　10、負責完成本部門(mén)的節能降耗、環(huán)境衛生、廢棄物處置、職業(yè)健康安全的管理。

　　11、負責本職工作范圍內的信息溝通和持續改進(jìn)。

　　12、負責完成實(shí)現本部門(mén)一體化管理目標和指標;

　　13、協(xié)助配合項目其它部門(mén)(單位)的工作，完成領(lǐng)導交辦的其它工作

崗位職責說(shuō)明書(shū)(模板)11

　　(一)依據國家方針政策、法律法規和國資監管的有關(guān)規定，依法履行財務(wù)監督管理職責。發(fā)現企業(yè)違反國家法律、法規和財務(wù)會(huì )計制度的行為，及時(shí)向企業(yè)提出糾正的建議并按規定向省國資委報告。

　　(二)審核企業(yè)具體財務(wù)會(huì )計制度，監督檢查企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度的執行情況。

　　(三)監督企業(yè)財會(huì )人員工作質(zhì)量和執業(yè)水平，對企業(yè)財務(wù)會(huì )計機構的設置和財務(wù)負責人的任用、獎懲有建議權。

　　(四)通過(guò)審核、檢查企業(yè)財務(wù)會(huì )計帳冊、財務(wù)報表和財務(wù)報告資料等方式，監督管理企業(yè)財務(wù)會(huì )計活動(dòng)，保證企業(yè)財務(wù)會(huì )計數據的真實(shí)性、完整性、合法性;發(fā)現存在問(wèn)題的，應督促企業(yè)進(jìn)行整改。

　　1、對企業(yè)財務(wù)會(huì )計內部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現企業(yè)內控機制存在問(wèn)題的，提出完善的意見(jiàn)和建議;

　　2、對企業(yè)財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題的，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;

　　3、對企業(yè)月度財務(wù)會(huì )計報告進(jìn)行審核，對年終財務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見(jiàn)，對主要經(jīng)濟指標及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行分析評價(jià)，有關(guān)重大變化要分析原因，并形成書(shū)面意見(jiàn)。

　　(五)列席董事會(huì )會(huì )議，參加經(jīng)營(yíng)班子會(huì )議，對有關(guān)項目論證、對外投資、貸款、擔保、產(chǎn)權轉讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財務(wù)審計等重大經(jīng)濟事項，提出獨立的意見(jiàn)和建議。

　　(六)審核企業(yè)重大經(jīng)濟事項，出具獨立的審核意見(jiàn)。審核意見(jiàn)與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的，應及時(shí)書(shū)面向省國資委報告。

　　1、審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟合同、大額資金使用、貸款、擔保、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、年度財務(wù)預算、利潤分配和虧損彌補等事項的計劃或方案;

　　2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)等有關(guān)事項，并獨立發(fā)表審核意見(jiàn);

　　3、及時(shí)報告重大財務(wù)事件，指導監督企業(yè)財務(wù)危機處置工作。

　　(七)根據企業(yè)董事會(huì )或經(jīng)營(yíng)班子有關(guān)決定，參與企業(yè)重大事項的管理和企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程。

　　1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標、中長(cháng)期發(fā)展規劃以及企業(yè)發(fā)展戰略;

　　2、參與制定企業(yè)資金使用和調度計劃、費用開(kāi)支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃;

　　3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟合同的評審;

　　4、其他需要參加的`重大事項和活動(dòng)。

　　(八)參與制定企業(yè)財務(wù)監督管理方面的規章制度，包括會(huì )計核算制度、資金管理制度、費用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔保制度等，對企業(yè)各項財務(wù)規章制度執行情況進(jìn)行監督指導。

　　(九)監測所屬子企業(yè)財務(wù)收支狀況和財務(wù)管理水平，重大事項要及時(shí)上報省國資委。

　　(十)對重要財務(wù)事項與企業(yè)負責人進(jìn)行聯(lián)簽。

　　1、企業(yè)借入和借出一定數額的資金、信用擔保、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押);

　　2、對外投資、兼并、收購、出讓?zhuān)瑢ν饩杩罨蛸澲�等非�?jīng)營(yíng)性支出，向境外匯出資金及開(kāi)出信用證等重大財務(wù)事項;

　　3、購置固定資產(chǎn)，企業(yè)規定應由企業(yè)負責人審批的;

　　4、企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告(月報、年報及相關(guān)分析說(shuō)明);

　　5、企業(yè)設立、合并、撤銷(xiāo)銀行賬戶(hù)和證券賬戶(hù);

　　6、其他需要企業(yè)負責人簽批的財務(wù)事項。

　　凡規定聯(lián)簽的事項，應在企業(yè)負責人簽署之前送財務(wù)總監審簽，具體額度及方式由企業(yè)結合實(shí)際具體規定。

　　(十一)對重大決策和規章制度執行情況進(jìn)行監督。

　　1、按照職責對董事會(huì )或總經(jīng)理辦公會(huì )議批準的重大決策執行情況進(jìn)行監督;

　　2、對企業(yè)有關(guān)規章制度的實(shí)施情況進(jìn)行監督;

　　3、根據工作需要，有權查閱企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有關(guān)文件、合同、資料，包括年度經(jīng)營(yíng)計劃、經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)、投資項目合同、貸款擔保合同、產(chǎn)權轉讓合同、物資采購合同、基建工程合同、內部承包合同(或方案)以及項目可行性方案等，并要求相關(guān)部門(mén)或人員做出解釋。

　　(十二)每季末20日內提交綜合工作報告，對可能造成財務(wù)數據失真、國有資產(chǎn)損失的事項以及其他拒絕聯(lián)簽的重大事項及時(shí)報告。

崗位職責說(shuō)明書(shū)(模板)12

　　1、嚴格按營(yíng)運規范操作并監督所屬部門(mén)的具體實(shí)施;

　　2、負責協(xié)助經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的洽談、新商品的.開(kāi)發(fā)、引進(jìn);

　　3、負責商品陳列、商品衛生、商品價(jià)簽、商品護養及設備、用具的維修與護養工作;

　　4、負責協(xié)助大宗商品退貨;

　　5、負責協(xié)助客戶(hù)結算，并與其友好溝通;

　　6、負責部門(mén)績(jì)效考核及員工獎勵與處罰;

　　7、協(xié)助總經(jīng)理做好商品質(zhì)量、計量、價(jià)格及消防、安全、衛生工作;

　　8、負責組織實(shí)施各種營(yíng)銷(xiāo)計劃及促銷(xiāo)活動(dòng)，完成部門(mén)下達的各項經(jīng)營(yíng)指標;

　　9、關(guān)心員工生活、體諒員工困苦、最大限度地滿(mǎn)足員工心愿，充分發(fā)揮員工的積極性;

　　10、負責部門(mén)員工的培訓和考核;

　　11、負責組織、領(lǐng)導班前會(huì )及部門(mén)例會(huì )，貫徹執行公司各項規章制度 ;

　　12、負責組織、實(shí)施商品盤(pán)點(diǎn)，并對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行分析;

　　13、參加部門(mén)值班;

　　14、負責協(xié)調處理部門(mén)之間的關(guān)系;

　　15、代表超市與顧客溝通及時(shí)向公司反饋顧客意見(jiàn);

　　16、定期(周一)向直接上級匯報工作。

崗位職責說(shuō)明書(shū)(模板)13

　　一、基本關(guān)系

　　二、崗位職責

　　三、任職資格

　　四、其他

崗位職責說(shuō)明書(shū)(模板)14

　　1、負責協(xié)調房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期主管部門(mén)，完善各種具體手續，保證開(kāi)發(fā)計劃順利實(shí)施。

　　2、負責協(xié)調與市政府有關(guān)部門(mén)關(guān)系，確保市政配套設施符合公司開(kāi)發(fā)項目的需要，組織有關(guān)部門(mén)完成市政配套設計，完善小區的各種市政配套設施。

　　3、完善房屋入住所需的各種手續，證件等。

　　4、參與各有關(guān)單位及部門(mén)經(jīng)濟合同的談判，并及時(shí)整理已完成的合同。

　　5、處理公司交于的其它事宜。

　　附則

　　1、熟悉申請辦理“兩證一書(shū)”的程序以及文件、圖紙等資料的收集準備工作，了解建筑物周?chē)�的環(huán)境及“三通一平”的情況。按照建設工期的要求，積極辦理好各階段的報建手續。

　　2、協(xié)助科長(cháng)做好項目的可行性研究、立項和設計評審、審查的對外聯(lián)系、接待工作以及施工過(guò)程中的.設計變更處理。

　　3、了解所報項目的總圖設計、工程內容和審批單位的具體要求。催辦工程項目的立項、審批等落實(shí)情況。4、做好報建項目費用的減免工作和有關(guān)設計施工的報建協(xié)調工作。

　　5、負責聯(lián)系工程項目竣工后，規劃、消防等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的驗收簽證工作。

　　6、負責有關(guān)報表的填寫(xiě)、上報，及時(shí)向檔案、資料員移交工程報建的完成資料。

崗位職責說(shuō)明書(shū)(模板)15

　　1、負責xx銷(xiāo)售票據的開(kāi)具工作。

　　2、文明服務(wù)，規范操作，開(kāi)具票據字跡清楚，計算準確。對開(kāi)出的票據各聯(lián)必須按要求交給各部門(mén)進(jìn)行核查、存檔銷(xiāo)售開(kāi)票員崗位職責說(shuō)明書(shū)銷(xiāo)售開(kāi)票員崗位職責說(shuō)明書(shū)。

　　3、嚴格遵守工作制度，上班不扎堆閑談，無(wú)故不得串崗、離崗，必須在xx住宿。如有事必須請假，得到場(chǎng)領(lǐng)導批準后方可離開(kāi)。

　　4、認真對出售貨物進(jìn)行驗方過(guò)磅，不得隨意加減數量，嚴格按實(shí)際交易量進(jìn)行計算交易數額。

　　5、嚴格必須嚴格執行xx價(jià)格政策，開(kāi)票不得隨意升、降價(jià)

　　6、嚴格遵守票據管理制度，認真保管好交易票據，工作用具妥善保管。

　　7、及時(shí)做好當班匯總表，交易票據憑據及時(shí)整理上交銷(xiāo)售開(kāi)票員崗位職責說(shuō)明書(shū)百科。

　　8、禮貌待人，耐心解答客戶(hù)詢(xún)問(wèn)，妥善處理經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的矛盾。

　　9、嚴禁向客戶(hù)購買(mǎi)、索要商品、錢(qián)物，不搞人情交易，禁止與客戶(hù)吃喝玩樂(lè )，謀取私利。

　　10、完成采xx領(lǐng)導交辦的'其它工作。

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