人事經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
對于一位人事經(jīng)理而言，編寫(xiě)自身崗位的崗位說(shuō)明書(shū)應該說(shuō)是易如反掌。為了方便那些想并不熟悉但想了解這一崗位的職場(chǎng)人，以下提供一則人事經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)，僅供各位參考。|
HR經(jīng)理職位范圍 按重要順序依次列出每項職責及其目標 |
HR經(jīng)理負責程度 全責/部分/支持 |
HR經(jīng)理考核指標 數量、質(zhì)量 |
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資源編制 依據公司人力規劃，組織編制員工總數、工資總額、醫療保險、招聘錄用、教育培訓等人力資源計劃，制定目標和行動(dòng)措施對策，保證計劃的實(shí)施，以滿(mǎn)足公司人力資源的需求。 |
全責 | 計劃完整，目標實(shí)施率 |
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體系規范 根據公司發(fā)展需要，組織編審公司勞動(dòng)關(guān)系及保險保障制度，組織建立機構設置、人事管理、薪酬政策、評價(jià)系統、培訓體系管理手冊，支持服務(wù)于職能部門(mén)組織實(shí)施，實(shí)現人力資源管理系統規范運作。 |
全責 | 規范有效 |
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費用控制 按照公司費用預算，負責審批工資、獎金、津貼、福利、培訓等人工成本費用，在預算內有效控制合理使用，以有限的人工費用，激勵調動(dòng)員工積極性，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)作用。 |
全責 | 人工費用控制率 |
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參與決策 依據總經(jīng)理的.指令，參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，提出涉及人力資源的決策建議，并組織制定相應的政策規定和管理措施。以支持公司經(jīng)營(yíng)決策的順利貫徹執行。 |
全責 | 準確有效 |
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組織協(xié)調 根據勞動(dòng)法規和公司制度，組織建立外部溝通渠道和公共關(guān)系，掌握信息，改善管理，運用監督、檢查、溝通、協(xié)調技能，支持服務(wù)于職能部門(mén)的員工管理，處理勞動(dòng)爭議，建立和諧勞資關(guān)系，增強團隊凝聚力。 |
全責 | 滿(mǎn)意度離職率 |
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職位管理 審核部門(mén)職位設立，人員配置及職位說(shuō)明書(shū)管理，保證人力資源合理調配，有效使用，保證公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。 |
全責 | 職位人員匹配率 |
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屬員管理 按照人力資源管理與開(kāi)發(fā)的政策和標準，組織與負責所轄機構的設置、人員騁用、業(yè)務(wù)培訓、工作目標確立與績(jì)效考核，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性，保證部門(mén)工作目標的實(shí)現。 |
全責 | 員工滿(mǎn)意度 |
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