土建施工員崗位說(shuō)明書(shū)
現場(chǎng)施工員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目施工負責人，是負責對工程項目進(jìn)行全面管理的項目部重要管理人員。應保證工程的順利完成，現場(chǎng)施工員崗位職責如下：
一、 貫徹執行國家和上級主管部門(mén)關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規、條例及公司有關(guān)規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》和企業(yè)技術(shù)標準。負責本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負責。
二、 熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場(chǎng)平面布置圖，搞好現場(chǎng)布局。對設計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。
三、 全面負責本工程施工項目的施工現場(chǎng)勘察、測量、施工組織和現場(chǎng)交通安全防護設置等具體工作，安排臨時(shí)設施修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報告并保證施工進(jìn)度。
四、 參加圖紙會(huì )審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，碰到大的技術(shù)問(wèn)題負責與甲方和設計部門(mén)聯(lián)系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底。
五、 參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程，嚴抓質(zhì)量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業(yè)。
六、 編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。
七、 負責施工計劃安排實(shí)施，根據總工期和總施工進(jìn)度計劃編制月或旬施工計劃進(jìn)度表，并組織安排相應施工班組根據計劃施工，保證工程如期完成。
八、 根據施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表，合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工。
九、 對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質(zhì)量低或不符合施工規范規定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用。
十、 按照安全操作規程規定和質(zhì)量驗收標準要求，組織班組開(kāi)展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。對施工現場(chǎng)設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進(jìn)行工程項目的施工。
十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。
建筑工程施工員所需負責的具體工作
作為一名建筑工程施工員在現場(chǎng)施工時(shí)要負責：圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現場(chǎng)施工資料等工作。這些作為施工員崗位職責，是必須要仔細認真的處理，避免出現工程事故。下面是這幾個(gè)方面的詳細介紹，我們大家一起來(lái)學(xué)習下：
1.圖紙繪審：施工員在接到工程設計圖紙后要認真閱讀，對工程設計圖紙中存在的疑問(wèn)或存在的問(wèn)題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出詢(xún)問(wèn)單，在施工過(guò)程中，如發(fā)現設計圖紙存在問(wèn)題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時(shí)向監理或建設單位相關(guān)人員提出等待確認;
2.施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的'盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著(zhù)至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應有針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，充分了解施工現場(chǎng)及周?chē)h(huán)境，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及理論水平，一定的工程施工經(jīng)驗;
3.技術(shù)交底：施工員根據分項工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過(guò)程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，對特殊過(guò)程的技術(shù)方案要請相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行可行性論證，技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗收規范、技術(shù)規程、工藝標準等相關(guān)要求;
4.施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機械的控制。
人的控制：對直拉從事工程施工各類(lèi)施工人員進(jìn)行必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，加強勞動(dòng)紀律教育、調動(dòng)其積極性，對要求高的工藝要有技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人來(lái)完成
材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進(jìn)行分批采購，進(jìn)入現場(chǎng)的材料必須要有相關(guān)廠(chǎng)家的合格證、材質(zhì)證明、出廠(chǎng)合格證等相關(guān)報告。
相關(guān)機械的控制：根據工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機械設備，正確使用和保養好機械設備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機械設備的管理制度及使用制度。
5.相關(guān)施工資料：施工員在施工過(guò)程中要認真做好施工日記的記錄，填寫(xiě)各分部分項工程的過(guò)程記錄及驗收記錄。繪制本專(zhuān)業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫(xiě)月生產(chǎn)計劃和月度已完實(shí)物工作量報表的編制，對班組完成工作量進(jìn)行考核。及時(shí)對本專(zhuān)業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納。
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