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集團副總裁崗位職責說(shuō)明書(shū)大全
職責一:集團副總裁崗位職責說(shuō)明書(shū)
一、財務(wù)審計職責
1.組織編制和執行財務(wù)預算決算、財務(wù)收支計劃、融資(貸款)計劃,擬定資金籌措和使用方案,開(kāi)辟財源;
2.負責建立和實(shí)施集團公司財務(wù)預算體系,組織審查各公司(全資及控股子公司)、各部門(mén)財務(wù)預決算;
3.參與重大經(jīng)濟方案、戰略規劃的制定、研究、分析、執行、審查;
4.協(xié)助總裁對戰略規劃、重大經(jīng)濟方案作出決策。
5.貫徹落實(shí)集團公司的方針、政策、經(jīng)營(yíng)思路,制訂和完善公司各項規章制度,組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施,確保公司各項工作的順利進(jìn)行;
6.負責審核集團公司財務(wù)管理制度,并形成意見(jiàn),建立、健全財務(wù)核算制度,組織進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析。實(shí)行財務(wù)監督,嚴格財務(wù)紀律;保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法、合理和有序進(jìn)行;
7.負責對公司財會(huì )機構的設置、會(huì )計人員的配備、會(huì )計專(zhuān)業(yè)職務(wù)的評聘、任免和晉升;
8.負責審核集團公司年度財務(wù)預算、決算,并形成意見(jiàn)。向股東會(huì )報告財務(wù)年度預、決算及情況;
9.負責審核集團公司財務(wù)審計、經(jīng)營(yíng)審計的計劃與結果,并形成意見(jiàn);
10.對企業(yè)提交財務(wù)報告前進(jìn)行復審;
11.根據集團公司的經(jīng)營(yíng)情況與財務(wù)狀況,定期編寫(xiě)財務(wù)分析報告,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供信息;
12.負責與會(huì )計師事務(wù)所、財政、稅務(wù)、審計等管理部門(mén)的工作聯(lián)系,接受外部監督;
13.向各子公司對集團財務(wù)、各子司的財務(wù)工作進(jìn)行指導;
14.負責集團公司債權、擔保的管理工作;
15.制定、執行集團公司審計制度及審計工作規定、工作計劃;
16.負責對審計結果進(jìn)行統計分析,編寫(xiě)審計報告,并將處理意見(jiàn)提交直屬上級;
二、投資管理職責:
1.協(xié)助總裁建立、完善并監督執行集團公司項目投資管理制度;
2.參與投資項目的初審和投資項目的前期分析及論證;
3.協(xié)助總裁對項目團隊建設與維護;
4.協(xié)助總裁制定集團公司年度投資計劃、指導各子公司制定年度投資計劃;
5.負責集團公司融資渠道的建立、拓展與維護,控制融資成本;
6.參與集團公司兼并、收購等資本運作項目的分析及執行;
7.根據集團公司戰略規劃,負責資本市場(chǎng)及相關(guān)金融工具的分析、研究;
8.結合集團公司資源與能力現狀,進(jìn)行資本運作及項目運作相關(guān)研究,項目的市場(chǎng)化前期的實(shí)施與管理;
職責二:集團副總裁崗位職責說(shuō)明書(shū)
1、全面制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略、政策、機制、年度及中長(cháng)期規劃和計劃;
2、對集團公司總體銷(xiāo)售目標和各分、子公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、培育、成長(cháng)目標負責;
3、對市場(chǎng)調研、市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品推廣方案、廣告宣傳策劃效果負責;
4、對集團各分、子公司市場(chǎng)開(kāi)拓、銷(xiāo)售運營(yíng)和管理工作過(guò)程,周、月經(jīng)營(yíng)狀況追蹤分析、評估、完的有效性負責;
5、對國內、外同行業(yè)競爭對手、消費者、市場(chǎng)環(huán)境、公司產(chǎn)品、顧客滿(mǎn)意度等的調查、研究、分析告效果負責;
6、對集團公司各類(lèi)銷(xiāo)售方案策劃、銷(xiāo)售運營(yíng)模式推廣及銷(xiāo)售技能培訓的效果負責;
7、對集團所屬分、子公司營(yíng)銷(xiāo)工作計劃的實(shí)施進(jìn)行監督、指導、考核和服務(wù)并對實(shí)施結果負責;
8、對集團公司所有客戶(hù)信息和關(guān)系管理效果負責;
9、對公司品牌規劃和品牌形象建設效果負責;
10、對公司產(chǎn)品系列規劃、產(chǎn)品價(jià)格戰略規劃效果負責;
11、對集團公司所有銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購訂單計劃,原輔材料、零星配件采購,倉儲、物流管理和作效果負責;
12、對本中心相關(guān)環(huán)節出現的不足和問(wèn)題提出完善和解決方案,并對實(shí)施結果負責;
13、對集團營(yíng)銷(xiāo)管理中心預算、支出的實(shí)施和把控結果負責;
14、對本中心各種制度、系統、體系、方針、流程等管理辦法的設計和執行力負責;
15、對本中心加強團隊建設、發(fā)揮團隊作用、提升人員勝任力負責;
16、對中心各部門(mén)的運作效果負責;
17、對提高本中心工作績(jì)效和效果負責;
18、負責集團公司網(wǎng)站的建設和維護。
職責三:集團副總裁崗位職責說(shuō)明書(shū)
戰略決策職責
1.研究集團發(fā)展方向,審核集團公司發(fā)展戰略,并形成意見(jiàn);
2.負責集團公司重大經(jīng)營(yíng)決策的研究與審核,并形成意見(jiàn);
3.對集團公司提出的重大投融資項目進(jìn)行審核,并形成意見(jiàn);
4.對集團公司年度投資計劃及經(jīng)營(yíng)計劃進(jìn)行審核,并形成意見(jiàn);
5.形成的最終決議對集團公司戰略及重大決策擁有一票否決權。
戰略發(fā)展職責
1.負責制訂集團公司中長(cháng)期發(fā)展戰略;
2.負責制訂集團公司戰略規劃流程,主持集團公司年度經(jīng)營(yíng)計劃的制訂,協(xié)助各子公司制定戰略規劃和年度經(jīng)營(yíng)計劃;
3.把握國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策,進(jìn)行房地產(chǎn)、電機、鍋爐、物業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集,分析和評估宏觀(guān)經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展對集團公司造成的影響,發(fā)現主要發(fā)展機會(huì )與風(fēng)險;
4.分析公司的經(jīng)營(yíng)現狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內的地位,對公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區域細分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況的分析;
5.收集國內外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,總結先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法,提高內部管理水平,為公司提高核心競爭力、加快技術(shù)創(chuàng )新提供建設性意見(jiàn);
6.根據戰略規劃的要求,組織和策劃與國內外合作者的戰略合作;
7.管理和維護公司的技術(shù)專(zhuān)利、知識產(chǎn)權等無(wú)形資產(chǎn),對公司品牌進(jìn)行統一協(xié)調管理;
8.負責專(zhuān)業(yè)性協(xié)會(huì )管理;直屬上級交辦的其他工作。
經(jīng)營(yíng)管理職責
1.負責集團公司資產(chǎn)管理、股權管理、經(jīng)營(yíng)審計;
2.負責集團公司與各子公司之間的報告報審制度的建立、執行與監督;
3.負責集團公司與各子公司的日常工作協(xié)調及對其的運營(yíng)監控、經(jīng)營(yíng)審計;
4.負責建立并完善集團公司經(jīng)營(yíng)管理制度;
5.負責集團公司重大投資事項的跟蹤檢查,幫助解決各種實(shí)際問(wèn)題,協(xié)調各方關(guān)系;
6.檢查集團公司年度經(jīng)營(yíng)計劃執行情況;
7.定期收集各子公司與董事會(huì )、股東會(huì )議案與決議、重大經(jīng)營(yíng)決策(投融資、產(chǎn)權變動(dòng))、預決算預案與草案、規劃和計劃、內部重大結構調整方案、階段性工作總結和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息,送達集團公司各相關(guān)部門(mén),并要求其形成相應報告,本部門(mén)做綜合分析報集團公司總裁;
8.配合財務(wù)審計部完成各子公司的財務(wù)預算、決算;
9.直屬上級交辦的其他工作。
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