民辦學(xué)校年檢工作報告范文
根據《xx市民辦學(xué)校（培訓機構）xx年度年檢工作方案》通知要求，xx縣教體局于2017年3月13日至15日組織專(zhuān)人對我縣民辦xx幼兒園、xx幼兒園和xx幼兒園xx年度辦學(xué)情況進(jìn)行了年度檢查，現將年檢情況報告如下：
一、基本情況
xx縣xx幼兒園位于xx縣xx小區，建筑面積1800平方米，戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地1700多平方米，園舍為舉辦人自有。在園幼兒427名，設有12個(gè)教學(xué)班，全園共有教職工45名，其中管理人員4名，教學(xué)人員36名，炊事員4名，門(mén)衛1名。
xx縣xx幼兒園位于縣城xx小區，建筑面積1800多平方米，戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地800多平方米，園舍為舉辦人租賃。在園幼兒193名，設6個(gè)教學(xué)班，全園共有教職工18名，其中管理人員2名，教學(xué)人員13名，炊事員2人，門(mén)衛1名。
xx縣xx幼兒園位于xx縣xx小區，建筑面積1480平方米，戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地450平方米，幼兒園場(chǎng)地為辦園人租賃。心得體會(huì )在園幼兒163名，設有6個(gè)教學(xué)班。全園共有教職工19名，其中管理人員2名，教學(xué)人員14名，炊事員2名，門(mén)衛1名。
二、主要工作
1、組織管理方面
各幼兒園辦學(xué)思想端正，能夠堅持正確的辦學(xué)方向，較好地執行國家的法律法規和教育行政部門(mén)的規章制度，自覺(jué)接受教育部門(mén)的管理。各幼兒園均制定了較為符合本園實(shí)際的辦學(xué)章程，董事會(huì )能較好的開(kāi)展工作。
堅持制度管理，制定完善了幼兒園管理人員、教師、保育員、后勤人員的崗位職責、教師考勤制度、獎懲制度、幼兒園衛生保健制度、安全管理制度、門(mén)衛管理制度，并把相關(guān)制度上墻，基本實(shí)現了管理的規范化、民主化與科學(xué)化，辦園行為日趨規范。
認真貫徹國家教育方針，堅持保育與教育相結合的原則，對幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育，能較好落實(shí)《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》所提出的保育教育目標。能遵循幼兒發(fā)展特點(diǎn)，做到以游戲為基本活動(dòng)形式，保教并重，面向全體幼兒實(shí)施教育，教育內容基本符合《幼兒園教育指導綱要（試行）》和《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》，以《幼兒園教育指導綱要》所規定的健康、社會(huì )、科學(xué)、語(yǔ)言、藝術(shù)等五大領(lǐng)域進(jìn)行教材配置和課程設置，都能結合幼兒園實(shí)際，制定幼兒園學(xué)期工作計劃，有計劃地組織幼兒園保健保育、教育教學(xué)活動(dòng)，并及時(shí)進(jìn)行階段性工作總結，能積極接受教育部門(mén)的督查、指導。嚴格執行《托兒所幼兒園衛生保健管理辦法》，堅持晨檢制度，做到早發(fā)現、早治療。每名幼兒保證一碗、一勺、一杯、一巾，室內外環(huán)境及餐具、玩具按要求及時(shí)清潔與消毒，無(wú)重大傳染病蔓延，每年能為幼兒和教職工進(jìn)行體檢。積極開(kāi)展家園共育工作，建立教師和家長(cháng)間的教育伙伴關(guān)系，營(yíng)造良好的育兒環(huán)境。其中金子塔幼兒園根據幼兒年齡特征和各班的實(shí)際情況制定各種計劃，包括保教工作計劃、班務(wù)工作計劃、學(xué)期計劃、月計劃、周安排、半日活動(dòng)等，并采取定期檢查和不定期檢查的方式，督促教師認真按計劃開(kāi)展各項工作，能根據實(shí)際制定科學(xué)合理的作息制度，精心設計與安排幼兒的一日活動(dòng)。
2、資產(chǎn)管理方面
校容校貌較好，重視對校園凈化工作，周邊環(huán)境良好，確保了各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。園舍建設能滿(mǎn)足教育教學(xué)需求，基本按要求配置輔助用房，教學(xué)設備基本滿(mǎn)足教育教學(xué)要求，尤其圖書(shū)和小型玩具配備比較好，特別xx幼兒園幼兒戶(hù)外玩具配備較多，幼兒戶(hù)外活動(dòng)能得到有效保障。
重視園內美化工作和文化建設，室內活動(dòng)場(chǎng)所布置了適合幼兒年齡特點(diǎn)的宣傳標語(yǔ)和幼兒手工、繪畫(huà)作品，能體現幼兒園的辦園特點(diǎn)。園內外及周邊環(huán)境清潔衛生，活動(dòng)室、寢室、衛生間干凈整潔。
各幼兒園都能積極投入資金改善辦園條件。其中xx幼兒園投資121萬(wàn)元新建了680多平方米的教室和演播室，個(gè)人簡(jiǎn)歷投入5萬(wàn)元改建了部分園舍，投入3萬(wàn)元購置了教玩具和課桌凳。金子塔幼兒園投入6萬(wàn)元安裝了門(mén)禁系統，投入4.2萬(wàn)元購置了音樂(lè )器材、教玩具。龍泉幼兒園投入4.3萬(wàn)元更換了廚房設施設備，投入11.3萬(wàn)元架設了噴淋及煙感設施、購置了滅火器材，投入3.9萬(wàn)元建設戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地、購置戶(hù)外玩具，投入7.3萬(wàn)元購置了音樂(lè )、圖書(shū)、保健、課桌凳等設施設備。
3、隊伍管理方面
嚴把師資入口關(guān)，教師學(xué)歷達標率達到規定標準，重視對管理人員的培訓，各幼兒園均通過(guò)不同渠道對園長(cháng)和中層管理人員進(jìn)行外派培訓學(xué)習，該xx幼兒園和金子塔幼兒園積極組織全體教師參加國培項目的培訓工作。重視園本培訓工作，能根據各自實(shí)際組織教師開(kāi)展園本培訓工作，其中金子塔幼兒園每周日下午組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，并每天在教師微信群上進(jìn)行讀書(shū)心得交流和好書(shū)好文推介活動(dòng)，有效助推了教師專(zhuān)業(yè)水平的提升。龍泉幼兒園通過(guò)外聘專(zhuān)家的方式對教師的禮儀常規、心理咨詢(xún)等方面進(jìn)行了培訓。
建立了較為規范的教職工聘用制度，均與教職工簽訂了聘用合同，能按月定時(shí)發(fā)放教職工工資，并按規定為教職工繳納社會(huì )保險，其中xx幼兒園在保障教職工應有的福利待遇方面落實(shí)較好。
4、財務(wù)管理方面
有財務(wù)管理制度，保教費、伙食費分賬記載，均能按照規定收取保教費，無(wú)亂收費現象。幼兒伙食費能確保完全用于幼兒伙食，無(wú)克扣、挪用幼兒伙食現象，每月能公布伙食開(kāi)支。政府下?lián)艿膶?zhuān)項經(jīng)費做到專(zhuān)款專(zhuān)用。其中xx幼兒園重視賬目的規范管理，專(zhuān)門(mén)聘請專(zhuān)業(yè)人員建立較為規范的賬冊。
5、安全管理方面
范文寫(xiě)作安全管理制度健全，幼兒園與班主任、家長(cháng)簽訂了安全工作責任書(shū)，做到了職責明確，責任到人。有監督檢查管理制度，制定了幼兒園安全工作計劃，有突發(fā)事件應急預案、消防安全應急疏散預案、地震應急疏散預案等。幼兒接送制度落實(shí)到位，園舍無(wú)安全隱患，自開(kāi)辦以來(lái)未發(fā)生重大安全事故。有消防安全設施設備，教學(xué)場(chǎng)地消防通道暢通，其中金子塔幼兒園較好落實(shí)了“一日五查”制度，健全了隱患排查臺賬；龍泉幼兒園架設的煙霧自動(dòng)報警和噴淋系統已正常運行，門(mén)衛值班制度落實(shí)較好。
食品衛生管理能按照《食品安全法》的相關(guān)規定落實(shí)食品采購、儲存、加工、留樣、索證索票等要求，從業(yè)人員有健康證，各類(lèi)記載賬冊明細，電子追溯平臺和明廚亮灶平臺正常運行。
6、辦學(xué)行為方面
能?chē)栏癜凑辙k學(xué)許可范圍開(kāi)展辦學(xué)活動(dòng)，辦學(xué)行為規范，無(wú)發(fā)布虛假招生廣告行為。對教育行政部門(mén)及其他部門(mén)檢查中提出的問(wèn)題能積極進(jìn)行整改，教學(xué)常規管理較為規范，教師無(wú)違紀違規行為。
三、存在的'問(wèn)題
1．董事會(huì )職能作用發(fā)揮不夠，從會(huì )議記錄反映，各幼兒園董事會(huì )決策性質(zhì)凸顯不夠，在諸如教師聘任、福利待遇及幼兒園發(fā)展規劃方面沒(méi)有進(jìn)行有效參與。
2．各幼兒園由于室外活動(dòng)場(chǎng)地有限，導致戶(hù)外綠化面積少，園舍美化品味不高。
3．校本研修質(zhì)量不高，突出表現為：研修活動(dòng)不規范，無(wú)切合實(shí)際的工作計劃和活動(dòng)安排，過(guò)程性資料少，記錄不規范；研修活動(dòng)內容單一，主要以組織園內聽(tīng)課為主；對保育員的提高培訓重視不夠。其中xx幼兒園和龍泉幼兒園表現較為突出。
4．師資隊伍不穩定，尤其金字塔幼兒園和龍泉幼兒園，每學(xué)期都存在師資流失現象，導致幼兒園管理和教師培訓難度大、師資搭配不合理等問(wèn)題長(cháng)期困擾幼兒園的發(fā)展。
5．財務(wù)管理不夠規范。主要表現為：科目設置不合理；證帳整理不規范；部分賬目原始憑證收集較少。其中金子塔幼兒園和龍泉幼兒園表現較為突出。
四、整改建議
1、進(jìn)一步完善制度建設，依法加強對幼兒園的剛性管理，切實(shí)把幼兒教育納入依法管理的軌道。
2、高度重視財務(wù)管理工作，健全財務(wù)管理制度，合理設置科目，做到賬證相符。
3、加強教師隊伍管理，重視對教師的培訓工作，進(jìn)一步提升教師專(zhuān)業(yè)化水平。
4、進(jìn)一步強化教育教學(xué)管理，規范幼兒園的辦學(xué)和教育教學(xué)行為。幼兒園一日活動(dòng)設置要符合幼兒年齡特點(diǎn)，保教并重，杜絕小學(xué)化傾向。
5、進(jìn)一步加強安全管理。建立健全各類(lèi)安全管理機制、制度，完善各類(lèi)安全應急預案，排查和消除各類(lèi)安全隱患，確保幼兒園安全健康運行。
6、進(jìn)一步加強幼兒園辦學(xué)條件的改善，范文內容地圖特別是多媒體電教設施和音體美教學(xué)設施的配備、管理和使用，力求基本達到辦學(xué)要求。教輔玩具的使用要經(jīng)�；�，重視戶(hù)外器械和桌面教玩具的管理和使用，充分挖掘教師、家長(cháng)潛能重視自制教具的開(kāi)發(fā)與使用。
五、年檢結果
評估小組依據《xx市民辦學(xué)校（培訓機構）年檢量化評分表》，對xx幼兒園、xx幼兒園和xx幼兒園xx年的各項工作進(jìn)行了全面評估檢查。經(jīng)評估，xx幼兒園年檢得分為82分，年檢結果為合格，金子塔幼兒園年檢得分為86.5分，年檢結果為合格，龍泉幼兒園年檢得分為87.5分，年檢結果為合格。
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