事業(yè)單位聘用合同管理情況自查報告
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事業(yè)單位聘用合同管理情況自查報告1
為保障事業(yè)單位工作人員的合法權益,推行事業(yè)單位聘任制,通過(guò)聘用合同管理,實(shí)現事業(yè)單位從身份管理到崗位管理的轉變,鞏留縣人社局結合縣崗位聘用工作實(shí)際情況,強化事業(yè)單位聘用合同管理工作。
嚴守簽訂原則。鞏留縣事業(yè)單位管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能人員,在平等自愿、嚴格遵守國家以及自治區相關(guān)的法律法規、政策的基礎上,通過(guò)簽訂聘用合同,明確用人單位和聘崗人員雙方的權利和義務(wù)。
監督執行力度。改變事業(yè)單位合同簽訂流于表面形式的現象,充分發(fā)揮聘用合同簽訂的作用,使工作人員能夠依據合同條款來(lái)認真履行工作職責,用人單位能夠按照合同條款依法規范工作人員行為。
規范合同管理。在崗位設置工作的基礎上,全縣事業(yè)單位管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能人員,都根據所聘崗位情況與單位簽訂崗位聘用合同,人社局認真做好合同鑒證工作并及時(shí)編號管理。聘用合同的簽訂、變更、續訂、調整、解除、終止等均須由聘用單位到人社局及時(shí)進(jìn)行備案。
營(yíng)造宣傳氛圍。加大合同法的宣傳力度,使鞏留縣事業(yè)單位工作人員能夠知道合同法、了解合同法,既能夠按照合同法規定來(lái)履行自己的工作職責,又能夠運用合同法的相關(guān)法律知識保護自己的合法權益。
建立長(cháng)效機制。進(jìn)一步整治未按要求簽訂合同、合同內容不完整、合同管理不嚴格等問(wèn)題,形成聘用合同管理長(cháng)效機制,依法維護聘用單位和受聘人員的合法權益。并做好宣傳工作,進(jìn)一步引導事業(yè)單位重視聘用合同的簽訂工作,轉變聘用觀(guān)念,切實(shí)發(fā)揮聘用合同在人員崗位聘用、崗位調整等方面的基礎作用,切實(shí)做好事業(yè)單位合同管理工作。
事業(yè)單位聘用合同管理情況自查報告2
“重合同守信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本、久戰不敗之源、開(kāi)拓創(chuàng )新之基。信用更是我們服務(wù)行業(yè)的生命線(xiàn)!20xx年,鹽城市萬(wàn)順交通事故理賠服務(wù)有限公司始終秉持以誠取信的服務(wù)理念,追求服務(wù)雙方共贏(yíng),初步實(shí)現了社會(huì )效果與企業(yè)效果一致基礎上的最大化。
一、加強合同管理的培訓工作,確保合同管理基礎夯實(shí)
20xx年,我公司在工商行政管理部門(mén)的支持和指導下,在公司領(lǐng)導重視和帶動(dòng)下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作,在全公司范圍內形成了學(xué)好、用好《合同法》的濃厚氛圍。一是充分利用集中學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習。一年來(lái),公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習班,公司領(lǐng)導在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間,帶頭學(xué)習,起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓,幫助他們進(jìn)一步強化對合同法規的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書(shū)籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規,并注意在平時(shí)工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營(yíng)造出了學(xué)習《合同法》、爭創(chuàng )重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強合同管理的組織建設,確保合同管理責任到人
機構建設是創(chuàng )建“重合同守信用”企業(yè)的'組織保證。20xx年,公司進(jìn)一步強化了對信用、合同工作的組織管理,形成了以公司領(lǐng)導為核心的合同管理組織體系,由公司經(jīng)理負總責,分管領(lǐng)導分工負責。此外,根據經(jīng)營(yíng)實(shí)際,公司還設立了兼職合同管理員崗位,選送專(zhuān)業(yè)培訓,形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制。在對外服務(wù)活動(dòng)中,公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用,使其能夠全程參加每份服務(wù)合同的洽談、起草,依照法律法規和部門(mén)規章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行;在此基礎上,報公司領(lǐng)導層集體研究;最終,由經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清、職權不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中,兼職合同管理員做到嚴把個(gè)人身份關(guān)、案件事實(shí)關(guān)、保險期限關(guān)、賠償標準關(guān)、法人資格關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等,嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),20xx年,公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用不良事件,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強合同管理的制度建設,確保合同管理規范有序
20xx年,公司扎實(shí)做好合同管理的各項基礎工作,并進(jìn)一步完善了合同管理制度。一是及時(shí)對合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補充,出臺了公司新的合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書(shū)的管理辦法進(jìn)行了修訂,設置了專(zhuān)人管理。通過(guò)以上措施,不僅及時(shí)完成了每份服務(wù)合同的簽訂工作,而且將公司合同管理工作提升到了新的一個(gè)層次。
四、加強合同管理的理念建設,確保合同管理良性長(cháng)效
在20xx年度創(chuàng )建重合同守信用單位工作中,公司始終堅持“信用是服務(wù)行業(yè)的生命線(xiàn)”的理念不動(dòng)搖,始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,始終堅持把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,嚴格履行經(jīng)理負總負責,其他人員分工協(xié)作的工作準則,在全公司上下形成了共創(chuàng )“重合同守信用”企業(yè)的良好局面。目前,公司合同履約率基本達到了100%,良好的信譽(yù)得到了省內外客戶(hù)的一致認可,業(yè)已形成因誠信而贏(yíng)得服務(wù)市場(chǎng)的良性效應,而且隨著(zhù)創(chuàng )建活動(dòng)的深入開(kāi)展,這種良性效應必將繼續擴大并形成持久的良性循環(huán)。
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