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職業(yè)技術(shù)學(xué)校職業(yè)培訓工作報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編為大家收集的職業(yè)技術(shù)學(xué)校職業(yè)培訓工作報告,歡迎大家分享。
職業(yè)技術(shù)學(xué)校職業(yè)培訓工作報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友:
大家好!
授學(xué)院領(lǐng)導的委托,由我來(lái)做學(xué)校職業(yè)培訓工作報告。請在座各位領(lǐng)導及代表們審議。在過(guò)去的五年里,我校全體師生在學(xué)院領(lǐng)導、老師的關(guān)心和幫助下,在廣大同學(xué)的支持與配合下,在我全體成員的共同努力下,有聲有色的開(kāi)展了各項工作,并取得了顯著(zhù)的成績(jì),得到了廣大師生的好評。一直以來(lái),學(xué)校緊緊圍繞著(zhù)院團委的工作中心,結合我院的特點(diǎn),開(kāi)展了一系列具有我學(xué)校特色的培訓工作,取得了驕人的成績(jì)。xx省xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校,感謝你們多年來(lái)對我!坝曷队媱潯惫ぷ鞯年P(guān)懷、指導和支持,現將我校五年來(lái)勞動(dòng)力轉移培訓實(shí)施情況匯報如下:
基本情況
我校于XX年8月被國務(wù)院扶貧辦確定為貧困地區勞動(dòng)力轉移培訓示范基地。五年來(lái),學(xué)校遵循“省主管、市代管、區主辦”的原則,按照“政府主導、面向市場(chǎng)、訂單辦學(xué)、保障就業(yè)”的培訓要求,在市、區扶貧辦的直接指導下,采取轉移培訓與學(xué)歷教育“一校兩線(xiàn)、齊頭并進(jìn)”的方式,走“場(chǎng)地租賃制、設備股份制、教師聘任制”的新路,建立建全了五種新機制,從而有效保障了轉移培訓的良性發(fā)展,形成了“一校兩分三制、定單培訓、定向輸出”的培訓模式,打造出了具有巴山特色的勞務(wù)品牌——巴山漢(妹)子,真正實(shí)現“培訓一期、學(xué)到一技、安置一人、脫貧一戶(hù)、帶動(dòng)一片”的目標。五年來(lái)學(xué)校共培訓學(xué)員7500多人,占計劃任務(wù)的100%,其中學(xué)校安置7356人,自主擇業(yè)144人,安置就業(yè)率達98%。就業(yè)學(xué)員90%免費安置到沿海等發(fā)達地區,月收入在1300元以上。其培訓成果在xx年年6月全國“雨露計劃”成果展覽會(huì )上作為xx省僅有的兩家培訓機構參展,得到了國務(wù)院扶貧辦機關(guān)領(lǐng)導的肯定,有多個(gè)省扶貧辦帶領(lǐng)本省參展基地學(xué)校前來(lái)觀(guān)摩、學(xué)習。
主要做法
一、優(yōu)化就業(yè)維權服務(wù),搭建輸出平臺
在轉移輸出上,學(xué)校努力搭建平臺,以實(shí)現全方位就業(yè)安置。首先根據市場(chǎng)和用工單位的需要,采取“訂單培訓、定向輸出、廠(chǎng)校聯(lián)姻、校企協(xié)作”等方法,主渠道安置培訓學(xué)員。其次充分利用現代媒體,通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站、電視廣告發(fā)布學(xué)員信息,延請外地用工單位主動(dòng)來(lái)校招工,多途徑實(shí)現學(xué)員非農就業(yè)。
學(xué)校對每位結業(yè)安置學(xué)員進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)管理至一半年以上,通過(guò)學(xué)校就業(yè)安置維權中心、企業(yè)工會(huì )、四川華西民工救助中心等組織多渠道維權,通過(guò)切實(shí)履行“七項承諾”,使學(xué)員得到最優(yōu)化的服務(wù)保障。而今,學(xué)校已在安置就業(yè)相對集中的江蘇、寧波、廣州、深圳等地設立就業(yè)維權服務(wù)中心,通過(guò)中心對輸出學(xué)員進(jìn)行跟蹤服務(wù)管理,做到了訂單培訓—就業(yè)—維權—回引的全程服務(wù)。
二、營(yíng)造良好氛圍,培訓開(kāi)展“四到位”
領(lǐng)導到位學(xué)校成立了以校長(cháng)為培訓中心主任,副校長(cháng)為培訓中心副主任,科室負責人為成員的勞動(dòng)力轉移培訓領(lǐng)導機構,由一名副校長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責此項工作。培訓中心下設辦公室、招生部、培訓部、就業(yè)安置部,具體組織開(kāi)展培訓工作。
宣傳到位學(xué)校積極探索構建多層面、多序列的`招生宣傳模式。一、是成立以區(縣)為中心,學(xué)校為主體,鄉、村、社積極參與的宣傳保障機構;二、是政府每年將送培任務(wù)下達到鄉鎮,各鄉鎮落實(shí)專(zhuān)人負責組織、協(xié)調招生工作;三、是以市區扶貧部門(mén)為主導,學(xué)校在新聞媒體開(kāi)辟扶貧欄目,及時(shí)宣傳報道招生培訓信息。學(xué)校深入鄉鎮、村組,采取放錄音、發(fā)資料、送傳單等形式,真正做到宣傳工作“四覆蓋”。
學(xué)員組織到位采取貧困學(xué)員自愿申請、村社公示、鄉村審核、縣(區)扶貧辦審定的程序招收學(xué)員入學(xué)參培,嚴格做到公開(kāi)、公正、公平招生。機制到位整合教育資源,構建了以巴山職業(yè)技術(shù)學(xué)校為“龍頭”,各網(wǎng)絡(luò )學(xué)校參與的勞動(dòng)力轉移培訓體系。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,末位淘汰制,使整個(gè)培訓工作駛入了良性發(fā)展軌道。
三、健全管理制度,規范資金運行
學(xué)校按照扶貧部門(mén)制定的《培訓資金使用管理實(shí)施細則》切實(shí)加強資金管理,提高資金使用效益。嚴格實(shí)行“一人、一表、一卡、一券、一單、一查、一維、兩證、兩合同、兩臺帳、四制”管理模式,廣泛接受社會(huì )、財政、審計和紀檢監察部門(mén)的監督檢查。在資金投入上,經(jīng)過(guò)幾年的努力,我們初步摸索出一條“補、讓、集、貸”的多元化資金投入機制。
四、注重培訓過(guò)程,打造技能型農民工
在強化技能培訓的過(guò)程中,五年來(lái),學(xué)校切實(shí)做到“兩個(gè)規范”、“四個(gè)統一”、“八個(gè)結合”。按照國家職業(yè)標準和就業(yè)要求,規范培訓過(guò)程,確保培訓質(zhì)量,立足市場(chǎng)和用工單位需求,有針對性地開(kāi)展培訓,確保培訓一期,學(xué)到一技,增長(cháng)一智。從而打造出具有巴山特色的勞務(wù)品牌——巴山漢(妹)子,以品牌拓寬了勞務(wù)市場(chǎng),以高技能提升了農民工轉移就業(yè)的身價(jià)。
職業(yè)技術(shù)學(xué)校職業(yè)培訓工作報告2
根據縣教育局教基[XX]39號《關(guān)于開(kāi)展XX—XX學(xué)年度義務(wù)教育階段中小學(xué)常規管理工作檢查評估的通知》精神,現將我校XX—XX學(xué)年度常規管理工作自查情況匯報如下:
一、德育教育育人之本
德育工作是一項系統工程,建立與完善學(xué)校德育管理工作體制尤為重要。每學(xué)期,我們健全以校長(cháng)、副校長(cháng)、少先隊總輔導員、班主任代表組成的德育工作領(lǐng)導小組,負責學(xué)校德育工作的實(shí)施和管理,理順學(xué)校黨支部、教育工會(huì )、教導處、少先隊組織在德育工作上的相互關(guān)系。要求全體教職員工都要成為德育工作者,要在不同的崗位擔負起育人的職責,以身作則,言傳身教。
學(xué)期初,學(xué)校德育工作領(lǐng)導小組結合實(shí)際制定德育教育活動(dòng)方案,根據方案擬訂德育工作計劃,并督促各班主任制訂德育工作計劃。平時(shí),我們從如下幾方面抓好德育常規工作:
1、認真執行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,采取多種形式對教職工進(jìn)行職業(yè)道德教育并組織教師進(jìn)行師德學(xué)習。每周一下午教師例會(huì )時(shí)間,由學(xué)校黨支部組織教師政治學(xué)習,時(shí)間不少于30分鐘。
2、遵照《中華人民共和國國旗法》,建立升降國旗、唱國歌制度。堅持每周一晨會(huì )時(shí)間升國旗,利用國旗下講話(huà)時(shí)間向學(xué)生進(jìn)行日常行為規范教育以及“五愛(ài)”教育和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育。
3、充分發(fā)揮學(xué)校少先隊組織作用。根據活動(dòng)制度,切實(shí)保證班隊會(huì )時(shí)間,開(kāi)展豐富多彩的班隊活動(dòng),要求每節班隊會(huì )于課前精心設計教學(xué)方案。
4、重視思想品德課教學(xué),開(kāi)齊開(kāi)足課程,杜絕擠占現象,充分發(fā)揮其德育功能,要求其他學(xué)科教學(xué)注意滲透思想品德教育。
5、建立學(xué)校班隊工作評比制度,此項工作由學(xué)校少先大隊部組織,對照《班隊工作量化考評細則》,根據各中隊到校情況、守紀情況、衛生情況、學(xué)習園地及宣傳欄出刊情況進(jìn)行評比,發(fā)揮流動(dòng)紅旗的激勵作用,期末根據少先隊日查周評結果,分年級組評選先進(jìn)中隊,并予以獎勵。此項工作鍛煉了學(xué)生自理自立能力,學(xué)生文明習慣逐漸養成,集體觀(guān)念大為增強,文明之花開(kāi)遍校園。
6、每逢重大節日,抓住時(shí)機組織開(kāi)展豐富多彩的主題教育實(shí)踐活動(dòng)。舉辦全鄉性的“體運會(huì )”和“xx鄉小學(xué)生藝術(shù)節”是我們的傳統活動(dòng)。
7、開(kāi)辦家長(cháng)學(xué)校。通過(guò)家庭訪(fǎng)問(wèn)、家長(cháng)座談、普法知識講座等形式向學(xué)生及其家長(cháng)進(jìn)行普法教育,給家長(cháng)介紹教育子女的科學(xué)知識,推廣家長(cháng)教育子女的成功經(jīng)驗,收到了良好的育人效果。
學(xué)期末,我們根據德育工作計劃的執行情況認真撰寫(xiě)德育工作總結,將總結材料整理歸檔,作為德育工作考核的依據。通過(guò)努力,一個(gè)集學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的育人環(huán)境已在我校形成。
二、常規管理常抓不懈
每學(xué)期,我們在開(kāi)學(xué)前召開(kāi)行政會(huì )議,部署新學(xué)期工作,制定學(xué)校工作計劃,安排日常工作行事歷,認真抓好開(kāi)學(xué)前準備工作,及時(shí)落實(shí)教學(xué)人員分工,制發(fā)課程表和作息時(shí)間表,做好學(xué)生防輟工作。平時(shí),我們從如下幾方面狠抓教學(xué)常規管理工作:
1、嚴格執行課程計劃。開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)實(shí)課程,確保正常教學(xué)秩序。嚴格執行課程表、作息時(shí)間表,按規定保證學(xué)生的休息時(shí)間和體育活動(dòng)時(shí)間,杜絕節假日組織學(xué)生集體補課現象。
2、狠抓學(xué)校教學(xué)管理。學(xué)校制定了教學(xué)管理制度、教師年度考核制度、教師考勤請假制度等一系列常規管理制度。工作中,嚴格執行各項制度,堅持工作日志記載。要求教師科學(xué)制訂教學(xué)計劃、合理安排教學(xué)進(jìn)度、及時(shí)進(jìn)行教學(xué)總結。并在期初、期中、期末對教師教案、批改作業(yè)情況進(jìn)行不定期檢查并予以公示,讓全體教師互相交流、參閱、評議。校領(lǐng)導經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,指導教師的教學(xué)工作,大大提高了課堂效益。
學(xué)校工作總結
3、加強教育科研工作。每學(xué)期學(xué)校制定切實(shí)可行的教師學(xué)習培訓計劃和教研工作計劃,充分發(fā)揮教研組的職能作用,積極組織教師開(kāi)展教育科研活動(dòng)。堅持每個(gè)教師每學(xué)期上一節公開(kāi)課,寫(xiě)一篇教學(xué)論文,設計一篇優(yōu)質(zhì)教案,參加一項課題研究,并經(jīng)常通過(guò)“走出去,請進(jìn)來(lái)”的辦法,學(xué)習外地先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗,以提高教師業(yè)務(wù)水平。認真開(kāi)展科研課題的'研究工作,我校于XX年10月參與了“提升xx小學(xué)教育質(zhì)量”國家級課題研究中的“攀登英語(yǔ)”、“xx小學(xué)數學(xué)能力提升”、“管理者素質(zhì)提升”三個(gè)xx項目實(shí)驗;參與了一個(gè)市級數學(xué)課題、一個(gè)縣級語(yǔ)文課題的研究工作,這些科研研究正在有條不紊進(jìn)行,均已取得階段性成果。
4、重視文藝體育教育。學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)足了各項藝體課程,成立了各項興趣小組,堅持“兩課兩操”活動(dòng)。保證了學(xué)生在;顒(dòng)時(shí)間,增強了學(xué)生的身心素質(zhì)。去年我校成功舉辦了xx鄉小學(xué)第三屆兒童藝術(shù)節和冬季小學(xué)生體運會(huì ),有效促進(jìn)了學(xué)生身心的全面發(fā)展,得到了上級部門(mén)和社會(huì )各界的好評。
5、規范資料檔案管理。我校成立了學(xué)校檔案管理領(lǐng)導小組,規范學(xué)校各類(lèi)檔案管理工作。認真執行學(xué)生學(xué)籍管理制度,做好學(xué)生入學(xué)工作,及時(shí)辦理轉學(xué)、休學(xué)、復學(xué)、畢業(yè)等手續。同時(shí)做好學(xué)生的防輟、反輟工作,嚴格控制學(xué)生休學(xué)和流失現象。對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生,學(xué)校采用了減免、緩交生活費、簿本費等辦法,確保學(xué)生放心入學(xué)、安心讀書(shū)。
6、落實(shí)常規檢查評估。根據縣局精神,我校成立了以校長(cháng)、副校長(cháng)、教導處、總務(wù)處成員組成的xx鄉小學(xué)教育常規管理工作評估小組,于4月8日—10日對下轄24所小學(xué)的常規管理工作進(jìn)行了考核評估。評估組首先根據我鄉實(shí)際將村完小分三個(gè)系列進(jìn)行評估:完小系列、三名教師以上學(xué)校系列、三名及三名教師以下學(xué)校系列。評估通過(guò)查閱資料、察看校容校貌、推門(mén)聽(tīng)課、調查學(xué)生等方式進(jìn)行,對24所小學(xué)的德育教育、教學(xué)常規、后勤工作、安全文明等4大項指標60余小項指標進(jìn)行了嚴格的檢查評估,并依照評估標準統一打分評比。對各校取得的成績(jì)予以了肯定、鼓勵,對存在的問(wèn)題進(jìn)行了指正并提出改正意見(jiàn),要求相關(guān)學(xué)校限期整改到位。
三、后勤管理規范到位
1、嚴格財務(wù)工作管理。我們制訂并嚴格執行財務(wù)管理相關(guān)制度。做好經(jīng)費的預算及審批,嚴格執行國家財務(wù)制度,有效合理地使用學(xué)校經(jīng)費,實(shí)行收支“兩條線(xiàn)”。嚴格執行國家收費標準,采取統一規定的收費發(fā)票,收費項目及標準公布上墻,接受群眾的監督,杜絕了亂收費的行為。
2、有效提高設施效益。學(xué)校始終加強圖書(shū)、教學(xué)儀器、體育器材及師生生活設施的管理工作,制定了相關(guān)管理制度,并做好圖書(shū)、儀器、器材的使用登記工作。
3、盡力營(yíng)造育人氛圍。堅持服務(wù)育人宗旨,努力打造良好的育人環(huán)境。我們注重學(xué)生食堂、宿舍、校園環(huán)境的管理,盡力做到校園的凈化、綠化、美化工作;制定了后勤工作制度、車(chē)輛管理制度,并真正落到實(shí)處;成立了校園周邊環(huán)境整治領(lǐng)導小組,使校園內無(wú)擺攤設點(diǎn)現象,校園周邊無(wú)網(wǎng)吧、無(wú)噪音。
四、安全文明齊抓共管
1、努力建設規范校園。我們認真抓好校園整體布局及規劃,對學(xué)校進(jìn)行了整體規劃,合理配置校園設施及教育教學(xué)用房,認真維護校園良好的秩序。經(jīng)過(guò)努力,我校校園建設正在逐步進(jìn)行。目前xx教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓均已建成并交付使用,石化綜合樓正在興建之中。校園綠化建設也正在逐步實(shí)施之中。學(xué)校的宣傳欄、班級的黑板報均定期進(jìn)行更換。這些充分優(yōu)化了育人環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng )設了良好的學(xué)習空間。
2、認真搞好衛生保健。學(xué)校認真貫徹執行國家食品衛生法,建立健全了衛生管理制度。加強了廚房、寢室的安全衛生督查,加強了的寄宿生的輔導與管理。
3、切實(shí)做好安全防范。我們始終把確保學(xué)校師生生命和財產(chǎn)安全放在工作首位,抓緊抓實(shí)抓好。我們建立健全了學(xué)校安全保衛制度,與各村完小、各部門(mén)、各教師簽訂了安全工作責任狀。通過(guò)開(kāi)展校園創(chuàng )安工作專(zhuān)項檢查,整治校園周邊環(huán)境,開(kāi)展安全工作自檢自糾,排查安全隱患。通過(guò)廣泛開(kāi)展各種安全教育,提高師生安全責任和防范意識,落實(shí)各項安全防范措施。利用國旗下講話(huà)、早會(huì )、板報、宣傳欄等場(chǎng)合深入開(kāi)展普法宣傳活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行法制教育。一年來(lái)我校沒(méi)有發(fā)生意外學(xué)生傷亡事故等現象。
4、加強留守學(xué)生管理。建立了留守學(xué)生檔案,加強了對留守學(xué)生的輔導與教育,使我校對留守兒童的管理到位。
五、特色教育初現雛形
1、我校參了國家級課題《提升xx小學(xué)教育質(zhì)量項目研究》的子課題《小學(xué)英語(yǔ)能力提升項目研究》的研究,“攀登英語(yǔ)”從小學(xué)一年級開(kāi)始實(shí)施,通過(guò)簡(jiǎn)單的情境會(huì )話(huà)、校園廣播等方式使學(xué)生耳聞目染,充分感受、感知英語(yǔ),成為我校一大特色。
2、成立了“留守兒童之家”。我校于XX年7月成立了xx縣第一個(gè)“留守兒童之家”,通過(guò)簽訂留守兒童幫扶協(xié)議,設置留守兒童親情電話(huà),進(jìn)行留守兒童心理輔導等一系列手段和措施,使我校留守兒童在校真正感受到家一樣的溫暖。
我校在學(xué)校教育常規管理工作中,做了大量的工作,并取得了一定的成績(jì)。對照《xx縣中小學(xué)常規管理工作評分細則》進(jìn)行自查,自查結果較為滿(mǎn)意。但也存在一些缺差,我校正處于建設階段,校園綠化、美化及整體布局還不是很到位。今后我們將進(jìn)一步加強學(xué)校管理,不斷深化教育教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,為培養高素質(zhì)的社會(huì )主義建設人才而努力奮斗。
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