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半年工作報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編收集整理的半年工作報告，希望對大家有所幫助。
半年工作報告1
我院09年上半年工作以黨的十七大精神為指導，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，著(zhù)力深化醫院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力，提高“兩個(gè)效益”為目的，強化醫院文化建設，突出中醫特色，提高醫療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫療安全，改變醫院就醫環(huán)境，增加業(yè)務(wù)用房，更新醫療設備，創(chuàng )建和諧醫院為重點(diǎn)，狠抓了深入學(xué)習落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)、“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫院規范化管理等項工作，取得了很大成績(jì)，現回顧總結如下：
一、基本情況
醫院現有職工430人，開(kāi)放病床300張，現是**醫專(zhuān)附屬醫院、山東中醫藥大學(xué)、**醫專(zhuān)、曲阜中醫藥學(xué)校、萊陽(yáng)高等中醫藥專(zhuān)科學(xué)校、**家政學(xué)院的教學(xué)醫院。是**市醫保定點(diǎn)醫院，牡丹區、開(kāi)發(fā)區“新農合”定點(diǎn)醫院，擔負著(zhù)全市八縣二區及蘇豫皖周邊地區人民的防病、治病重任，是全市中醫藥醫療、預防、科研、保健、康復中心，起著(zhù)全市中醫藥事業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用。
09年上半年門(mén)診量43294人次，比去年同期增長(cháng)8.4%；入院3532人次，比去年同期增長(cháng)8.2%；出院3538人次，比去年同期增長(cháng)10%；手術(shù)
人數826人，比去年同期增長(cháng)24.8%；入院與出院診斷符合率99%；臨床與病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率70%以上，術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上，中醫參與率65%以上；上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元，比去年同期增長(cháng)6486320.21元，增長(cháng)28%；（上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元），上半年實(shí)際收入為32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元，增長(cháng)40%；上半年總支出28545894.08元，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元，增長(cháng)34%，（主要為購買(mǎi)手足口病救助設備等）。藥品收入占總收入的56%，資產(chǎn)總額達到4693.78萬(wàn)元，在去年的基礎上增加697.89萬(wàn)元，增長(cháng)17.4%；凈資產(chǎn)增加512.17萬(wàn)元，增長(cháng)29.4%；上半年購買(mǎi)增加萬(wàn)元以上醫療設備48臺件，由于醫院經(jīng)濟效益的好轉，職工的福利也隨之有了提高；醫院上半年未發(fā)生重大醫療事故和生產(chǎn)事故，形勢穩定，平穩發(fā)展。
二、上半年所做的幾項主要工作
�。ㄒ唬├^續深入開(kāi)展了“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。
我院深入開(kāi)展醫院管理年和醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，深入搞好“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，全面開(kāi)展“文明誠信服務(wù)年”活動(dòng)。組織科室認真學(xué)習“文明誠信服務(wù)年”活動(dòng)方案和
相關(guān)文件，建立科主任培訓制度，落實(shí)科主任查房制度，努力提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，規范處方，將各項規章制度落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節，逐步建立健全了院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )，對醫療質(zhì)量進(jìn)行了全程監控和管理，減少了醫療差錯事故的發(fā)生。開(kāi)展了“以病人為中心”的'醫療安全百日專(zhuān)項活動(dòng)，加強了對醫護人員的“三基三嚴”訓練和專(zhuān)業(yè)技能培訓，加強了醫患溝通，每次召開(kāi)會(huì )議，都把醫療安全、醫療質(zhì)量做為重要內容來(lái)進(jìn)行安排部署，上半年全院業(yè)務(wù)運轉基本正常，沒(méi)有發(fā)生重大醫療差錯事故。繼續開(kāi)展了“護理溫馨親情服務(wù)活動(dòng)”，工作中文明執業(yè)，堅持做好“六個(gè)一”服務(wù)和“護士職業(yè)禮儀服務(wù)”，注重健康教育的落實(shí)，比服務(wù)、比質(zhì)量，從點(diǎn)滴做起，從細節做起，努力為病人創(chuàng )造舒適、溫馨、親情、滿(mǎn)意的康復環(huán)境。上半年進(jìn)行了五次檢查評比，評出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個(gè)，評出服務(wù)明星180多人次，病人滿(mǎn)意度不斷提高。
�。ǘ╅_(kāi)展手足口病救治工作打了一場(chǎng)漂亮仗。
今春以來(lái)，我市手足口病流行，市政府、市衛生局根據全市防治手足口病形勢的需要，決定開(kāi)辟我院為救治手足口病病人定點(diǎn)醫院。3月27日市政府一聲令下，全院上
下積極響應，立即行動(dòng)，迅速成立了領(lǐng)導小組，下設救治組、疫情信息組、后勤保障組，抽調75名醫務(wù)和后勤保障人員到一線(xiàn)工作，配備100張病床、6臺呼吸機、一臺床邊x光機、一臺血氣分析儀、38臺監護機、6個(gè)簡(jiǎn)易呼吸器、4個(gè)冰柜、多個(gè)輸液泵等一大批醫療器械，抽調四部車(chē)為之服務(wù)。自09年3月29日收治病人以來(lái)至5月4日先后收治病人303名，其中輕癥病人182人，重癥病人119人，死亡2名。接受救治任務(wù)后，全院上下同心協(xié)力、眾志成城，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。3月27日市衛生局要求，我院在兩天內高標準準備好救治病房，迎接山東大學(xué)齊魯醫院專(zhuān)家團隊進(jìn)駐開(kāi)展工作，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，命令如山，院委會(huì )迅速安排部署，緊急動(dòng)員，組織人員逐一做針灸科、中風(fēng)科、內五科等5個(gè)臨床科室住院病人的工作，在限定的3個(gè)小時(shí)的時(shí)間內，順利完成了轉移70多名病人的騰房任務(wù)。為徹底消殺和清掃病房，同志們不怕苦、不怕累，加班加點(diǎn)到深夜沒(méi)有絲毫怨言，大家只有一個(gè)愿望，能提前一分鐘準備好病區，就會(huì )給救治患兒贏(yíng)得寶貴時(shí)間。為使救治工作盡快開(kāi)展，院內加緊對所需人員的調配使本院抽調的37名醫護人員迅速到位，所需救治藥品準備就緒，工作人員的吃、住、行得到落實(shí)，不到3天的時(shí)間就具備了救治病
人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛生廳、市政府和市衛生局領(lǐng)導的充分肯定和贊揚。省衛生廳康永軍副廳長(cháng)看了現場(chǎng)、聽(tīng)了匯報后說(shuō)，我這次來(lái)**，其它沒(méi)表?yè)P任何一個(gè)單位和個(gè)人，唯獨對市中醫院提出表?yè)P，如果都象市中醫院那樣，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長(cháng)多次對我院的工作作風(fēng)給予了贊揚。
半年工作報告2
這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在此期間領(lǐng)導及同事在工作上給予我很大的幫助，在生活上給予我很多的關(guān)心，讓我充分感受到了華興處處是親人啊。當然通過(guò)自己的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步。
這一年時(shí)間的學(xué)習及工作，讓我受益匪淺。首先，使我明白沒(méi)有具體的實(shí)踐經(jīng)驗，一切理論都是空談，在工作的過(guò)程中我對自己的技術(shù)職責有了新的認識，更為重要的是，對于人與人之間的有效溝通、合作、協(xié)調有了新的`體會(huì )，我認為要想做好工作，就得先學(xué)會(huì )如何做人處事。
俗話(huà)說(shuō)得好，無(wú)規矩不成方圓。遵守公司各項規章制度尤為重要，當然認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識也很重要。我認為技術(shù)是一個(gè)要求細膩的部門(mén)，整天與現場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題打交道，所以不允許粗心。在工作中要善于思考，發(fā)現問(wèn)題便要與同事進(jìn)行有效的溝通，高效率的解決問(wèn)題。加強技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，拓寬知識面努力提高技術(shù)水平，做好自己的本職工作。在這期間，同事們都是悉心的指導，經(jīng)常會(huì )教我如何使用正確的方法達到預期的效果。我覺(jué)得我們項目這個(gè)團隊是一個(gè)融洽的團隊、團結的團隊、和諧的團隊。我們大家一起工作，相互照顧，共同奮進(jìn)。
時(shí)間越久，學(xué)到的方法和經(jīng)驗就越多，不斷的汲取師傅、同事們的幾年或幾十年的現場(chǎng)經(jīng)驗，我想我會(huì )變得更好�？赡軐τ谀壳暗淖约簛�(lái)說(shuō)，技術(shù)工作做得還不夠好，但是將每天的汲養慢慢轉化成自己的東西，能夠使自己有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，我也就滿(mǎn)足了。
在現場(chǎng)工作中，問(wèn)題是時(shí)時(shí)存在，對應的解決辦法時(shí)時(shí)會(huì )有新招，這對于現在的自己來(lái)說(shuō)也就多了些磨練和經(jīng)驗。我就存在的一些問(wèn)題，并根據實(shí)際的需要匯總了改進(jìn)措施，如下：
1、施工隊伍參差不齊，技術(shù)、質(zhì)量控制困難。
2、施工作業(yè)隊伍趕工期不重質(zhì)量。
3、作業(yè)隊工序安排不合理。
改進(jìn)措施：
1、認真進(jìn)行圖紙匯審。
2、開(kāi)工前認真審查施工隊的施工組織設計。
3、勤檢查，嚴管理。
4、及時(shí)完整的做好對施工隊的施工技術(shù)交底。
相比問(wèn)題的存在，我項目組與土建項目部以及其他各部門(mén)的配合也是值得肯定的。
施工現場(chǎng)管理的好壞與同項目部以及各個(gè)部門(mén)的配合密切相關(guān)，入職以來(lái)，我看到了我部門(mén)同項目部各級領(lǐng)導、各部門(mén)人員積極溝通，齊心協(xié)力，這對施工現場(chǎng)管理起到了重要的促進(jìn)作用。
在項目上目前我負責的日常主要工作有:(1)工程竣工資料的整理與收集，并做好相關(guān)記錄。(2)對現場(chǎng)施工存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商解決。(3)組織監理相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)施工質(zhì)量的驗收評定。(4)對分包單位月進(jìn)度工程量進(jìn)行匯總整理并及時(shí)上報給預算部門(mén)。(5)對現場(chǎng)施工材料進(jìn)行把控，及時(shí)編制物資需用計劃并上傳至物資部門(mén)。
(6)積極協(xié)調其他部門(mén)和現場(chǎng)施工人員做好施工現場(chǎng)管理工作。
下一年度，我將和部門(mén)同事一起積極的同其他各部門(mén)繼續加強配合，為實(shí)現工程在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、盈利等方面取得全面進(jìn)步而共同努力。
每天的工作繼續著(zhù)，生活繼續著(zhù)，我的征途也在路上繼續奔跑著(zhù)。
半年工作報告3
一、上半年各項主要目標任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展目標
1、限額以上工業(yè)企業(yè)增加值增長(cháng)率18%。
2、限額以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現利潤增長(cháng)率18%。
3、全社會(huì )固定資產(chǎn)投資增長(cháng)率22%。
4、社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)率17%。
5、城鎮居民人均可支配收入增長(cháng)率9.5%。
6、農民人均純收入增長(cháng)率9%。
7、年內完成萬(wàn)元gdp能耗下降任務(wù)。
8、年內完成規模以上工業(yè)增加值能耗下降任務(wù)。
9、認真做好環(huán)保節能降耗調查工作，搞好監測和服務(wù)。
10、20xx年度完成本級稅收任務(wù)76萬(wàn)元，其中，國稅完成8萬(wàn)元，地稅完成68萬(wàn)元。
11、投資新辦中小企業(yè)12個(gè)。新增個(gè)體工商戶(hù)270戶(hù)
12、完成全民創(chuàng )業(yè)任務(wù)。其中“一對一”幫扶人員8人，退伍軍人5人，殘疾人8人，養殖戶(hù)134戶(hù)，種植戶(hù)及其它1225人，返鄉農民工226人，下崗失業(yè)人員6人，創(chuàng )業(yè)基地或創(chuàng )業(yè)園區（創(chuàng )業(yè)示范村）2個(gè)，培訓1100人。
13、做好土地保護工作。全年不得有違反土地管理規定的行為，確保本轄區完成市政府下達我區的年度土地和保護耕地目標任務(wù)。嚴禁違反土地管理規定辦理各類(lèi)建設工程的審批手續。
14、加大違法建筑整治力度。嚴禁非法采土、建設粘土磚瓦窯廠(chǎng)。
15、發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。支持非營(yíng)利和微利便民利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設，鼓勵相關(guān)企業(yè)通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)提供購物、餐飲、家政、維修、再生資源回收、中介等服務(wù)。
（二）民生目標
1、認真落實(shí)“兩免一補”、“糧食直補’’、良種補貼、家電下鄉補貼、石油價(jià)格改革財政補貼、家電下鄉補貼等各項支農惠農政策，切實(shí)維護百姓利益，確保資金落實(shí)到位。
2、年內完成下崗失業(yè)再就業(yè)50人，其中就業(yè)困難對象再就業(yè)10人，失業(yè)人員再就業(yè)培訓63人，高技能人才培訓15人，農村勞動(dòng)力技能培訓1100人。新增轉移農村勞動(dòng)力就業(yè)255人，農民創(chuàng )業(yè)培訓45人。
3、落實(shí)動(dòng)物疫情應急處置工作中所需資金、技術(shù)、物資“三項”儲備，建立一支應急預備隊，做好重大動(dòng)物疫情防控工作。做好本行政轄區內畜產(chǎn)品安全工作。
4、完成xx村、大楊樓村2個(gè)新農村建設“111”工程任務(wù)。積極推進(jìn)農村改廚、改圈、改廁工作。
5、完成林業(yè)生態(tài)建設1798畝，達標率100%，生態(tài)廊道37.5畝，更新造林2 8畝。
6、認真落實(shí)秸稈禁燒工作任務(wù)。
7、抓好農村飲水安全工程，讓農民吃上放心水。積極做好抗旱應急灌溉工程及小型農田水利項目的施工環(huán)境工作。
8、繼續做好新型社區建設和服務(wù)工作。
9、確保轄區內符合年度申報廉租住房保障條件的住房困難家庭應保盡保。全面做好轄區內符合年度廉租住房保障條件的住房困難家庭的普查、登記、建檔、立卡、初審、匯總、公示和申報工作，不得瞞報和漏報。跟蹤問(wèn)效廉租住房保障工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。全年不得發(fā)生因符合申報條件而漏報和因初審失察引起舉報、上訪(fǎng)現象。
10、建立白內障無(wú)障礙區長(cháng)效機制，繼續做好轄區內白內障復明手術(shù)工作。完成殘疾人就業(yè)培訓120人，完成 就業(yè)或創(chuàng )業(yè)59人。
11、落實(shí)農村五保供養、城鄉低保政策，年內完成五保供養4 51人，集中供養180人，并提高管理和服務(wù)水平。
（三）黨務(wù)目標
1、做好基層組織建設工作。
2、做好精神文明建設工作。
3、認真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市廉政工作會(huì )議精神，進(jìn)一步加強廉政建設和反腐敗工作，全年無(wú)重大案件發(fā)生。
4、做好統戰工作。
（四）行政效能監察工作目標
1、加強行政機關(guān)效能建設，切實(shí)提高行政機關(guān)的工作效率和服務(wù)水平。
（五）激勵目標
1、完成招商引資任務(wù)10000元。年內新上5000萬(wàn)元以上商貿或工業(yè)項目1個(gè)。
2、做好項目建設工作。
（六）約束目標
1、深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市人口和計劃生育工作會(huì )議精神，加強領(lǐng)導，完善措施，狠抓落實(shí)，人口增長(cháng)持續穩定在較低水平。
2、認真落實(shí)社會(huì )治安、綜合治理及各項措施，確保本轄區社會(huì )治安大局的基本穩定。公眾安全指數92%。
3、加強安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)目標責任制，確保本轄區安全生產(chǎn)無(wú)重大事故。
4、認真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護法》等環(huán)境保護的法律、法規，增強做好環(huán)保工作的自覺(jué)性。
5、重視信訪(fǎng)工作，無(wú)赴京赴省上訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)事件。
6、做好消防工作，認真落實(shí)消防安全責任制，完善火災防控體系。
7、完成火化任務(wù)215具。
8、完成市政府確定的公共機構節能減排目標任務(wù)。
9、認真做好婦女兒童工作。
（七）中心工作和單項工作目標
1、落實(shí)市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《20xx年周口市十項重點(diǎn)民生工程工作方案的'通知》（周辦[XX]19號）。落實(shí)《區委辦公室、區政府辦公室關(guān)于調整20xx年全區重點(diǎn)工作責任分解的通知》（川辦文[XX]32號）。落實(shí)《區委辦公室、區政府辦公室關(guān)于調整20xx年度十件惠民實(shí)事責任分解的通知》（川辦文[XX]33號）。
2、年內完成目標任務(wù)之外的上級安排的其他各項任務(wù)。
半年工作報告4
上半年立即告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，總結如下：
一、完成工作方面：
1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時(shí)按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過(guò)查找多方供方，做到詢(xún)價(jià)比價(jià)議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強對供應商的管理，對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )：
1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前采購中采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督，有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。
2、環(huán)繞操縱成本采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過(guò)程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰略伙伴的'供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué)，下半年采購部將特殊注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素養及責任感非常重要，做一個(gè)有責任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的小要求：
對各部門(mén)的請購問(wèn)題上，期望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計劃，盡量避開(kāi)當天請購要求當天要貨，或是第二天立即要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高，不利于操縱成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足：
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)明并提供相關(guān)的證書(shū)和報告，導致在工程驗收通電時(shí)，呈現了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避開(kāi)的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過(guò)這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進(jìn)廠(chǎng)前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購對設備要充分了解，避開(kāi)此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒(méi)有完善，對重要的材料/設備沒(méi)有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現所存在的問(wèn)題，自身所清晰的問(wèn)題，我們會(huì )一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也期望領(lǐng)導及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。
五、下半年的工作計劃：
1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時(shí)供應。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本操縱質(zhì)量。穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷累積經(jīng)驗。
2、隨著(zhù)市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避開(kāi)供應商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買(mǎi)及設備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進(jìn)行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無(wú)法在短期內完成，所以在采購的過(guò)程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買(mǎi)量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷(xiāo)售的情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品，并上報上級處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素養通過(guò)培訓和相互學(xué)習，使專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì )認真工作，不斷提高自身素養管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
半年工作報告5
能認真做好各項領(lǐng)導交代的工作，沒(méi)有出現過(guò)一筆特大差錯，能按時(shí)完成報送各項會(huì )計報表和分析報告；及時(shí)了解客戶(hù)情況，為領(lǐng)導決策提供依據；
一、切實(shí)抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作，按照審批制度，嚴格把關(guān)；atm機業(yè)務(wù)能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業(yè)務(wù)，確保atm能正常運作，不僅增加我行的中間業(yè)務(wù)收入，也疏散了不少客戶(hù)在柜臺前的滯留；在安全保衛工作方面，本人能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意，掉以輕心，不得有任何松懈思想和僥幸心理，嚴格按照規章制度辦事，抓好各項安全工作，確保萬(wàn)無(wú)一失，。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平：隨著(zhù)扁平化的實(shí)施管理開(kāi)始，我們員工身上的擔子就很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，向書(shū)本、向周?chē)念I(lǐng)導、同事學(xué)習。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累營(yíng)業(yè)部的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，都有很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的`專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向：半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，在吸存方面取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，營(yíng)業(yè)部的工作由于是新系統上線(xiàn)后我接觸較少，對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；
第三，在工作中處理問(wèn)題言行舉止不善于表達，導致同事對我的誤解。在下半年里，本人決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為單位經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習金融專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識；第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)我支行服務(wù)水平，積極為我支行創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。?
半年工作報告6
回想自己在公司半年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足有以下幾點(diǎn)：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)的陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好，“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要加強與其他部門(mén)同時(shí)代餓溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.缺乏計劃性
在工作的過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈，在以后的過(guò)程中，我要認真制定項目計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。
3.專(zhuān)業(yè)面狹窄
在工作的過(guò)程中，自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專(zhuān)業(yè)認識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取成為一專(zhuān)多能的人。
雖然項目剛開(kāi)工，但收獲也不少，特別是公司領(lǐng)導踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度，給我們員工樹(shù)立了榜樣�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，以后的日子，工作多，任務(wù)重，對我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境、新機遇、新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目的排頭兵，我將認真執行公司的`相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
半年工作報告7
半年已然過(guò)去，回首這半年來(lái)的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，我部的工作按照預期的工作計劃完成，其中，內保人員及中控人員發(fā)現樓內推銷(xiāo)及閑雜人員150余人次，處理突發(fā)事件14起，完成客戶(hù)單元安全檢查31次，二裝施工51家，對客消防宣傳1次，協(xié)調廠(chǎng)家消防設備測試1次，在非辦公時(shí)間發(fā)現客戶(hù)未鎖門(mén)情況60余起，半年來(lái)，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著(zhù)很多不足之處，具體總結如下。
第二部分：主要工作事項及任務(wù)目標完成情況
(一)內部管理：
1、兩名內保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內保為領(lǐng)班。
2、檔案管理：
二裝檔案統一歸檔到客服部管理。
部門(mén)的其他檔案統一歸檔至綜合部管理。
3、完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫(xiě)及修訂工作。
(二)內保管理：
1、完成內保架構建設，招聘領(lǐng)班到位，實(shí)施3班2運轉，綜合考核工作制。
2、規范內保隊員的內務(wù)管理工作。
3、嚴格實(shí)行保安巡邏簽到制度(在每層的消火栓內放置內保人員簽到表)。
4、抽調內保人員配合公司對25層畫(huà)廊進(jìn)行24小時(shí)的不間斷看護工作。
5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。
(三)消防管理：
1、培訓工作：
管理處新員工入職培訓3次，部門(mén)員工消防知識培訓2次，為億法半導體客戶(hù)提
供消防知識培訓1次。
2、消防、地震知識對客宣傳1次。
3、消火栓設施檢查1次。
4、消防工作協(xié)調會(huì )2次，消防設備測試1次。
5、辦理二裝施工手續5家。
6、消防應急預案的修訂、消防應急處理指揮流程圖的制作上墻。
7、突發(fā)事件處理：
14層棕櫚樹(shù)因彩燈電線(xiàn)發(fā)生短路引起自燃事件。
地下三層因車(chē)輛撞壞噴淋頭的跑水事件。
因樓內客戶(hù)在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內客戶(hù)在衛生間內吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內，造成紙簍冒煙1起。
(四)車(chē)場(chǎng)管理：
1、完成自行車(chē)場(chǎng)存車(chē)手續的續辦工作。
2、車(chē)場(chǎng)管理工作協(xié)調會(huì )3次，車(chē)場(chǎng)設備維修工作協(xié)調會(huì )1次。
3、規范大廈機動(dòng)車(chē)北出入口的管理，在出入口東西兩側開(kāi)設專(zhuān)門(mén)的行人出入通
道，由車(chē)場(chǎng)管理員
提示出入大廈的行人走專(zhuān)用通道，防止因擋車(chē)竿砸人事件
的.發(fā)生。
4、因車(chē)場(chǎng)管理工作較為混亂，協(xié)調車(chē)場(chǎng)管理方更換駐場(chǎng)保安隊長(cháng)2人。
5、突發(fā)事件處理：
南北車(chē)輛出入口擋車(chē)竿砸人事件3起(北口2起，南口1起)。
車(chē)輛過(guò)高撞地庫入口2起，撞南出口竿1起。
外保隊員內訌打架事件1次。
第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現的問(wèn)題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗體會(huì )。
1、車(chē)場(chǎng)管理人員形象較差，崗上用語(yǔ)服務(wù)質(zhì)量有待提高。
2、內、外保隊員及中控員流動(dòng)性較大，隊伍不穩定。
3、內外保隊員缺乏系統的培訓。
4、設備問(wèn)題：
車(chē)場(chǎng)收費系統、保安監控系統及消防報警系統的故障長(cháng)期得不到修復，影響部門(mén)的正常工作。
5、部門(mén)管理人員少，不能對員工實(shí)施全方位有效管理和培訓工作。
第四部分：對公司及管理處的意見(jiàn)和建議
半年工作報告8
根據集團公司總經(jīng)理在20xx年初作的工作報告指示精神， 我項目部結合在建工程項目施工特點(diǎn)及管理模式，整合現有資源，充分調動(dòng)項目部人員的工作積極性，開(kāi)展一系列改進(jìn)工作，完善項目部管理體系的建設，明確項目精細化管理改進(jìn)目標，提升項目管理水平，現將半年來(lái)項目部管理工作匯報如下。
一、工作回顧
20xx年項目部主要施工任務(wù)為“東港第”項目一期二次結構施工工程，本工程為東港第項目A7~A10號樓原樓板預留洞口二次結構封堵施工，結構樓板鋼筋采用植筋、焊接和綁扎，然后澆筑C30砼封堵。其中，A7#~A10#樓洞口共計162個(gè)，其中A7#樓52個(gè)，A8#樓24個(gè)，A9#樓34個(gè)，A10#樓52個(gè)，整個(gè)項目涉及二次改造施工戶(hù)數共計208戶(hù)。按照合同約定，二次結構施工應于20xx年3月1日開(kāi)始正式施工，但我方進(jìn)場(chǎng)后遲遲未接到建設方準許施工指令，直至20xx年4月2日，我方才開(kāi)始正式施工�？紤]到建設方交付房屋時(shí)間的緊迫性，我項目部本著(zhù)服務(wù)業(yè)主、遵守合同的專(zhuān)業(yè)精神，依然按照合同約定的完工日期，重新編排施工進(jìn)度計劃，制定增加施工人員、材料、工器具投入以及夜間不間斷施工等相應趕工措施，確保目標工期實(shí)現。整個(gè)施工采取4棟單體樓依次流水施工，各工序間緊密穿插施工;各施工段采取小段分包，充分調動(dòng)施工人員積極性，克服趕工情況下的人手不足、材料倒運耗時(shí)耗工等施工困難。通過(guò)采取一系列的工期保障措施，在保證工程質(zhì)量及安全的前提下，于20xx年5月30日順利完成全部二次結構施工內容，其中，包括完成建設方后期增加的A7~A10號樓夾層砌筑改造工程;之后，完成A7、A8、A10號樓一層入戶(hù)門(mén)口改造施工個(gè)任務(wù)。目前，工程項目已通過(guò)業(yè)主驗收，結算資料收集整理完畢，已向建設方提出結算申請，并開(kāi)始審核流程，相關(guān)檔案資料已向建設單位移交。
20xx年上半年，“東港第”住宅項目一期工程根據總承包合同約定，已完成施工承攬范圍內的全部施工內容。目前，項目部在做好向建設單位及物業(yè)單位驗收移交工作的同時(shí)，已逐步進(jìn)入工程保修階段，配合建設單位做好售后維修工作，將房屋順利交付給客戶(hù)。
一期工程結算工作是本年度工作重點(diǎn)之一，項目部全力配合集團公司預算部門(mén)工作，收集、整理結算資料，及時(shí)與甲方溝通，為結算工作順利完結提供便利條件。
半年來(lái)，針對二次結構施工工期緊、局限大、困難多等的實(shí)際情況，以及工程結算工作的緊迫性，因此，項目部上半年工作重點(diǎn)：一是要保證工程能按照時(shí)間節點(diǎn)順利交付;二是要配合好集團公司預算部門(mén)，盡早回收工程款;三、要配合好建設單位最后的移交工作，為二期合作奠定良好的合作關(guān)系。項目部尊照年初集團工作報告精神，加強項目部精細化管理以及規章制度落實(shí)，再小的工程也要做成精品，從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制等多方面入手，改進(jìn)管理工作的不足�？偨Y經(jīng)驗、找出不足，以此總結上半年工作中的得與失。
二、巧提速、保工期
“東港第”二次結構施工開(kāi)工日期雖滯后，但這并沒(méi)有成為我項目部不履行合同約定完工日期的理由。原本3個(gè)月左右的施工期限，被壓縮到2個(gè)月不到。時(shí)間緊迫，要求項目管理者必須拿出行之有效的趕工措施。項目部從施工進(jìn)度計劃入手，將原本相對籠統的總進(jìn)度計劃細化到每日工作內容、每到工序的施工時(shí)間，例如將原本鋼筋安裝工程，細化成鉆孔(含清孔)、植筋、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等四道施工工序，每道工序限定完成時(shí)間、固定施工人員，各工序間流水施工，無(wú)時(shí)差緊密銜接，為砼澆筑及養護節省出時(shí)間。細化的計劃經(jīng)反復實(shí)踐檢驗，最終得以確定實(shí)施。做為施工的主要調度負責人，施工工長(cháng)必須明確工作內容、工作順序、持續時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施;項目部管理任務(wù)就是在計劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，一旦發(fā)現有偏差出現，應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進(jìn)度計劃后再實(shí)施。在實(shí)際施工中，出現施工進(jìn)度滯后的情況，如白天排渣，因為需要利用電梯運輸排渣，會(huì )長(cháng)時(shí)間占用電梯，給鋼筋綁扎、砼澆筑、墻面抹灰等上料工作造成影響，考慮排渣完全適合夜間作業(yè)，項目將原計劃調整，墻體拆除后先裝袋，將施工作業(yè)面清空，白天如作業(yè)工序多，則不進(jìn)行排渣，如此也可以避免給建設方房屋銷(xiāo)售工作帶來(lái)影響，計劃調整后，給關(guān)鍵工作如模板安裝、鋼筋安裝、砼澆筑讓出時(shí)間，使工程中期形象已初具規模。
在人工方面，為了保證工期，犧牲了工人夜間休息時(shí)間，基本每日晚間19點(diǎn)持續施工至23點(diǎn)。通過(guò)施工小段分包以及對于施工勞動(dòng)強度大的工作，在達到施工作業(yè)量后給與一定獎勵等措施，調動(dòng)工人工作熱情，夜間作業(yè)盡量安排粗活，如排渣、砼澆筑等施工任務(wù)，充分利用好夜間施工時(shí)間。材料方面，做好材料計劃，保證現場(chǎng)施工需求。施工技術(shù)方面，由于年初氣溫較低，考慮砼澆筑后凝結時(shí)間較長(cháng)，為縮短砼凝結時(shí)間，項目部進(jìn)一批早強劑，按照配合比要求，進(jìn)行配比。摻入早強劑后，砼初凝時(shí)間明顯縮短2~3個(gè)小時(shí)，樓板底模拆除時(shí)間也相應縮短。通過(guò)實(shí)踐的.進(jìn)度計劃雖然已于項目初期大不一樣，但正是通過(guò)不斷地收集數據、分析問(wèn)題、調整計劃，使得在進(jìn)行最后一棟A9號樓施工時(shí)，實(shí)際施工已基本與計劃工期相吻合，大大地縮短了工期。進(jìn)度管理在取得成效的同時(shí)，也有很多不足，工期計劃一再調整，使得施工不能保持連續性;人力及機械一直保持高負荷施工狀態(tài)，難免出現不適的情況，如施工人員后期施工情緒不高、工器具損壞頻率提高等。一直受這些問(wèn)題困擾，使得施工進(jìn)度放緩。
三、重質(zhì)量、贏(yíng)信譽(yù)
二次結構施工雖是小活，但也不應忽視了施工質(zhì)量，小活也要干出“精品”工程。二次結構施工工序多，質(zhì)量控制點(diǎn)多。項目部的管理重點(diǎn)抓事前的交底工作及過(guò)程中的質(zhì)量控制。例如在鋼筋工程，在開(kāi)始植筋前，因為不是專(zhuān)業(yè)植筋人員，需要把植筋的要點(diǎn)，如鉆頭直徑的選擇、鉆眼深度、清孔要求、植筋膠的配比等等需一一向工人進(jìn)行交底及培訓，作業(yè)工人達到技術(shù)施工工藝要求，可批量作業(yè)后，在施工過(guò)程進(jìn)行抽檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。二次結構施工質(zhì)量控制重點(diǎn)：一是涉及結構安全類(lèi)，例如模板安裝、植筋、鋼筋綁扎、焊接、砼配合比、澆筑振搗等;二是涉及建筑適用性類(lèi)，例如墻面抹灰空鼓、開(kāi)裂控制、地面面層壓光、天棚刮漿開(kāi)裂控制等。施工前項目部也做好質(zhì)量的預控措施，在原施工方案的基礎上，改進(jìn)、細化施工方案，例如對模板拼縫的控制，對周轉多次的多層板，重新收邊，拼裝模板盡可能減少拼縫縫隙。在比如砼配合比，現場(chǎng)攪拌嚴格按照實(shí)驗室出具的配合比單，進(jìn)行配比;墻面雖未要求抹灰，但根據現場(chǎng)實(shí)際情況，二次施工部位墻面需重新進(jìn)行抹灰找平;地面面層在與原地面接茬處增加打磨處理。一系列的措施體現了“精細化”管理的精神，重視質(zhì)量工作也讓我們贏(yíng)得了業(yè)主的贊揚。
四、壓成本、創(chuàng )效益
A7~A10號樓二次結構施工，包括設備夾層改造工程、一層入戶(hù)門(mén)口改造工程，按照現場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生統計，工程實(shí)際發(fā)生成本為 812，887.5元，合同施工審定總價(jià)款為 萬(wàn)元，已撥付工程款為 萬(wàn)元，占總造價(jià)的 %;申請結算金額為 萬(wàn)元，其中發(fā)生人工507，200.00元、水泥 52，170.00元、砂子石子37，600元 、空心磚4，275.00元、鋼筋50，000.00元、五金工器具35，642.50元、施工用電20，000.00元、大白施工100，000.00元、試驗費6，000.00元;實(shí)際發(fā)生簽證、設計變更費用 元、 趕工費 元。
項目部重視對資金、資產(chǎn)的管理，始終堅持節儉務(wù)實(shí)、杜絕浪費，堅持用好每一分錢(qián)。成本管理工作是項目管理工作的重要一環(huán)。 項目部重點(diǎn)加強對實(shí)際工程量測算、處理現場(chǎng)簽證和變更為主的成本控制。在施工過(guò)程中比照合同清單，對工程量增加項及時(shí)向甲方提出簽證申請，主動(dòng)與甲方取得溝通。二次結構施工過(guò)程中，我方就墻體拆除工程量增加、墻面抹灰工程量增加、地面面層砼工程量增加、趕工費等向甲方提出簽證請求，并予以了滿(mǎn)足。
五、經(jīng)驗及教訓
“東港第”工程一期項目，歷時(shí)3年時(shí)間，在20xx年完成了工程移交、結算工作，標志著(zhù)我方履行合同約定，順利將又一“精品”工程交付給業(yè)主。并且，在施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、進(jìn)度控制、合同履約率等多方面贏(yíng)得了業(yè)主的信譽(yù)及口碑。這些成績(jì)的取得，歸功于項目管理工作逐步地精細化，從每月、每周、每日進(jìn)度計劃、到責任到人的崗位職責，再到細化的制度規章，項目部管理工作的精細化，讓管理責任更加明晰、減少管理工作中“一窩蜂”、“踢皮球”問(wèn)題，消除管理工作死角，發(fā)揮每個(gè)崗位作用，各司其職，有效降低管理風(fēng)險，進(jìn)而保證成本目標的實(shí)現。
六、下半年工作計劃
下半年，“東港第”項目將全面進(jìn)入保修階段，項目部各專(zhuān)業(yè)將設置專(zhuān)人負責維修工作，全力配合好業(yè)主單位的銷(xiāo)售工作。同時(shí)，項目部將做好工程款的回攏工作，及時(shí)與業(yè)主方取得溝通。項目部剩余人員將妥善進(jìn)行安排，并為新工程做好準備工作，隨時(shí)投入先建設項目工作中。
半年工作報告9
鄉鎮半年工作匯報
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，把發(fā)展作為第一要務(wù)，把穩定作為第一責任，把勤政為民作為第一要求，深入實(shí)施“工業(yè)立鎮、項目興鎮、和諧穩鎮、富民強鎮”發(fā)展戰略，著(zhù)力打造“工業(yè)重鎮、經(jīng)濟強鎮、發(fā)展先進(jìn)鎮”，加大招商引資和園區建設力度，推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展，不斷做大經(jīng)濟總量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益;著(zhù)力打造“旅游名鎮、生態(tài)美鎮、和諧示范鎮”，以“三座店水庫玉龍湖休閑度假旅游區”建設為契機，加快推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、小城鎮建設、農田水利基礎設施建設、富民和諧建設，高度關(guān)注民生，積極化解社會(huì )矛盾糾紛，努力維護社會(huì )穩定，提升發(fā)展的層次和水平;廣泛開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，著(zhù)力打造“親民政府、實(shí)干政府、服務(wù)型政府”，加強以依靠制度教育、規范、管理黨員干部隊伍為核心的機關(guān)作風(fēng)建設和行政效能建設，提高鎮村干部服務(wù)群眾的能力水平和群眾滿(mǎn)意度，增強發(fā)展的活力和動(dòng)力，努力推動(dòng)××鎮經(jīng)濟社會(huì )率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展，鄉鎮半年工作匯報。
二、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主要預期目標及完成情況
(一)主要預期目標
地區生產(chǎn)總值完成4.85億元，增長(cháng)16%;財政收入完成1180萬(wàn)元;固定資產(chǎn)投資完成4.6億元，增長(cháng)29%;招商引資完成1.29億元;農民人均純收入達到5960元,增長(cháng)11%;新建設施農業(yè)1500畝;人口自然增長(cháng)率控制在7‰以?xún)�，工作匯報《鄉鎮半年工作匯報》。
(二)1-6月份主要經(jīng)濟指標完成情況
財政收入完成310萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的26.3%;招商引資引進(jìn)項目9個(gè)，引進(jìn)資金8300萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的64%;完成固定資產(chǎn)投資8789萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的19%;落實(shí)設施農業(yè)項目區4個(gè)，占地1650畝完成年度任務(wù)的110%。
三、今年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目進(jìn)展情況
(一)加大工作力度，積極穩妥地開(kāi)展移民工作。
自去年12月份區政府召開(kāi)了三座店水庫后期移民動(dòng)員大會(huì )后，鎮政府成立了三個(gè)工作組，對移民的三個(gè)村進(jìn)行駐村工作，對院內房屋等實(shí)物量和移民人口進(jìn)行調查核實(shí)，對土地、林木、水利設施等財產(chǎn)進(jìn)行分配，經(jīng)過(guò)工作組成員的共同努力、廣大村民的密切配合，現在個(gè)人的實(shí)物量和移民人口已核實(shí)完畢，開(kāi)始對支取實(shí)物量補償款的房屋進(jìn)行拆扒，支取實(shí)物量補償款的有156戶(hù)，現在已拆扒42戶(hù)，拆扒房屋261間。下一步要加大工作力度，增加工作力量，抽調64名鎮干部，舉全鎮之力，繼續做好房屋的拆扒、集體土地和林地林木等實(shí)物量的.分配，大干40天，爭取7月底前完成移民整體搬遷工作。以移得出、穩得注逐步能致富為目標，高度重視移民安置工作，在孤山子、池家營(yíng)、三座店各規劃移民新村一處，確保移民得到妥善安置。
(二)工業(yè)經(jīng)濟平衡運行，招商引資取得明顯成效。
充分發(fā)揮我鎮的地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢，大力優(yōu)化投資環(huán)境，開(kāi)展全民招商，1-6月份，全鎮新引進(jìn)項目9個(gè)，合同引進(jìn)資金8300萬(wàn)元，分別是投資400萬(wàn)元的柴胡欄子村大營(yíng)子碎石加工項目、兩個(gè)各投資400萬(wàn)元的柴胡欄子玄武巖開(kāi)采項目、投資20xx萬(wàn)元的赤峰公交公司輕體燃料和汽車(chē)配件項目、投資500萬(wàn)元的三把火碎石加工項目、投資20xx萬(wàn)元的赤峰大龍礦業(yè)選鐵項目、遼寧客商計劃投資1000萬(wàn)元的雜糧雜豆深加工項目和2個(gè)合計投資1600萬(wàn)元的旅游開(kāi)發(fā)項目。銅陵國維礦業(yè)有限公司3—5萬(wàn)噸選廠(chǎng)的擴建項目，已投入資金1億元，自治區正在進(jìn)行項目評審，通過(guò)后，預計7月份可以開(kāi)工建設和進(jìn)行征地工作，年內可完成投資6億元。山東黃金柴胡欄子礦業(yè)1000噸采選擴建工程，已投入資金1000萬(wàn)元進(jìn)行礦井生產(chǎn)能力的認定，鑫瑞源鐵礦已開(kāi)工生產(chǎn)。依托銅、鉬、鐵、黃金、硅石等資源，重點(diǎn)推進(jìn)鋼球、炸藥、藥劑、鉬鐵加工和銅冶煉深加工五個(gè)年產(chǎn)值億元以上項目的開(kāi)工建設，全面推進(jìn)五金加工、機械維修制造等項目的落地實(shí)施。積極推進(jìn)北京華民鉬鐵加工項目、赤峰公交總公司輕體燃料與汽車(chē)配件項目和硅石制造地板磚項目盡快落地建設。
半年工作報告10
在我任教的這一年里，我很認真的對待著(zhù)我們的工作，努力地為學(xué)生帶來(lái)更好的教育，更正確的常識。我非常是高興可以在如此的日常有這樣的成績(jì)，所以便是對自己這一年的工作狀況做容易的概要如下：
1、教學(xué)任務(wù)的完成狀況
從期末的剖析狀況來(lái)看，基本上都有將教學(xué)的任務(wù)完成，在教學(xué)的過(guò)程中一旦有任何的疏漏，我都是有準時(shí)地做出保證，通過(guò)按期的自我檢查，來(lái)判斷個(gè)人在工作上所作出的努力，也是盡量地讓自己為我們的將來(lái)做更多的奮斗。在學(xué)年初，我都是有將我們的教學(xué)任務(wù)做較好的剖析、分配，以如此的方法來(lái)讓我的工作有更大的進(jìn)步，更了解每一個(gè)階段很應該做出的.努力。也是提前進(jìn)行計劃的方法讓我在教學(xué)的過(guò)程中很有序，更是準時(shí)地調整我的工作狀況。
2、師風(fēng)師德方面
身為老師，我也是了解我們的所做所謂都對校園的每一位學(xué)生有深刻的影響，所以我也是很期望可以在工作中為學(xué)生們做更好的教育，給他們的生活做更好的引導用途。對于學(xué)校的各項規定我也都是有盡量地在其中遵守，認真地做好我們的那份工作，以我的努力來(lái)促成我在這份工作中更好的進(jìn)步與奮斗。在平常的時(shí)間我也都是有認真的學(xué)習各項老師的規范，學(xué)習師風(fēng)師德有關(guān)的課程，就是期望自己可以在這份工作上做好我們的工作，真的地做到讓自己變得愈加的出色。
3、工作中的不足
在教師的崗位的這部分日子，我每一天都是有相當認真的對待我們的工作，更是有以個(gè)人的努力來(lái)促成我較好的進(jìn)步，但我仍舊是沒(méi)方法真的的做好自己，更是讓自己做出一些相當不好的事情。因為小朋友的頑皮，我更是需要進(jìn)行教會(huì )，但我卻是沒(méi)方法學(xué)會(huì )教會(huì )地力度，一直會(huì )由于教會(huì )方法的錯誤導致反向有哪些用途。學(xué)生們在常識的同意程度上有非常大的差異，但我一直不可以夠讓自己在工作中做好，甚至讓班級同學(xué)之間的差異看上去愈加的大。對于我來(lái)講，我的教學(xué)方法還需要愈加的改進(jìn)，更是要為了讓學(xué)生們更感興趣，愈加開(kāi)心的在課堂上同意應有些常識的教育。
總之，這一年的時(shí)間，我在這份工作上有進(jìn)步，也是有很多的不足，而我都是應該要認真的進(jìn)行深思，就是期望可以通過(guò)我們的不懈努力與努力，讓學(xué)生們都可以同意到更好的教育，了解到更多的常識與道理。我相信我是可以為自己在工作上的進(jìn)步做更多的努力奮斗，而我也是會(huì )加倍的為學(xué)生去付出更多。
半年工作報告11
今年上半年，我臺在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，圍繞“新聞立臺、事業(yè)強臺、人才興臺”的工作思路和工作目標，在宣傳工作中，牢牢把握輿論導向，著(zhù)力提高宣傳水平；在事業(yè)建設上，全力推進(jìn)村村通工程建設，促進(jìn)事業(yè)大發(fā)展；在產(chǎn)業(yè)創(chuàng )收上，充分調動(dòng)各個(gè)方面的積極性，使各項任務(wù)和目標得到了落實(shí)。
一、抓宣傳，著(zhù)力提高宣傳水平
今年以來(lái)，我臺新聞宣傳緊緊圍繞縣委、縣政府提出的發(fā)展戰略，強化中心意識、服務(wù)意識，為我縣的改革發(fā)展穩定創(chuàng )造了良好的輿論環(huán)境。1至6月份，電視臺共編播《xxxx》 組， 余條；廣播電臺共播發(fā)自采新聞 條，圓滿(mǎn)完成了各項宣傳任務(wù)。在我縣人大、政協(xié)兩會(huì )期間，廣播電視記者詳細制定宣傳方案，深入挖掘采訪(fǎng)題材，編發(fā)了大量的反映群眾心聲，反映代表、委員風(fēng)采的新聞報道，得到了縣委、人大、政府、政協(xié)的認可。
今年上半年，圍繞全縣的中心工作先后開(kāi)辟了《新農村建設》、《振興工業(yè)，加快經(jīng)濟發(fā)展》、《知榮辱，樹(shù)作風(fēng)》、《遂昌大旅游》、《平昌視野》等一系列專(zhuān)欄，宣傳定位準確，報道及時(shí)到位。
電視臺專(zhuān)題節目在格調上，注重社會(huì )性、知識性、趣味性。把內容定位在弘揚社會(huì )正氣，反映群眾心聲，謳歌經(jīng)濟發(fā)展主旋律方面，全力打造“平民化”欄目。先后制作播出了《責任醫生xxx》、《為了農民的健康》、《鄉里來(lái)了特派員》等專(zhuān)題節目。并配合縣機關(guān)作風(fēng)建設年活動(dòng)制作播出了縣廉政故事演講比賽專(zhuān)題和有關(guān)鄉鎮鄉風(fēng)評議晚會(huì )的拍攝制作；配合縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展制作播出了《xxx旅游產(chǎn)業(yè)崛起》等專(zhuān)題片。今年上半年，我臺對外宣傳工作取得了較好成績(jì)，有 條新聞被麗水電視臺采用；完成了在建黨86周年之際，縣委組織部下達的電視臺播出的新聞專(zhuān)題選題。同時(shí)，我臺積極做好文藝宣傳報道工作，今年上半年我臺錄制播出了“慶五一廣場(chǎng)文藝演出”等多場(chǎng)文藝演出活動(dòng)，收到了良好的效果。
二、抓事業(yè)，做大做強廣電產(chǎn)業(yè)
1、全力推進(jìn)廣播電視“村村通”工程建設。今年，我臺要完成80個(gè)行政村和210個(gè)自然村的廣播電視“村村通”工作任務(wù)，需架設通行政村的光纜里程約368公里，全縣85.4%的行政村要在年底實(shí)現通有線(xiàn)電視光纜。今年上半年，我臺完成了55個(gè)行政村和158個(gè)自然村的“村村通”任務(wù)，共架設光纜線(xiàn)路32條、202.73公里。至此，我縣廣播電視“村村通”工程建設已累計完成了200個(gè)行政村的“村村通”任務(wù)，占總任務(wù)量的.78%，工程進(jìn)度位居全市九縣市（區）第一。今年上半年，全縣新增有線(xiàn)電視用戶(hù)540多戶(hù)，呈現出了良好的發(fā)展態(tài)勢。至今，全縣有23000多戶(hù)10萬(wàn)多人看上了有線(xiàn)電視節目。日前，我臺還被市文廣新局授予XX年度全市新一輪廣播電視村村通完成任務(wù)獎榮譽(yù)稱(chēng)號。
2、積極拓展廣播電視廣告創(chuàng )收渠道，增加廣告收入。
三、抓管理，保證廣電事業(yè)健康發(fā)展
1、抓好廣播電視安全播出工作。安全播出“安全優(yōu)質(zhì)，萬(wàn)無(wú)一失”是廣播電視安全播出的目標和標準。今年上半年，我臺嚴格執行各項安全播出規章制度，確保安全播出。至6月底，廣播電視累計播出近萬(wàn)小時(shí)，實(shí)現了安全播出無(wú)事故。
2、行業(yè)管理根據《廣播電視條例》和上級有關(guān)部門(mén)精神，今年上半年，我臺和縣文廣新局聯(lián)合開(kāi)展了治理整頓衛星地面接收設備活動(dòng)，加大行業(yè)管理力度。共沒(méi)收衛星接收設施10余套，當地拆除100余套，查處偷接有線(xiàn)電視戶(hù)20多戶(hù)。
3、廣告經(jīng)營(yíng)是我臺的一大塊收入。如何做到既合法經(jīng)營(yíng)，又不減少收入，我臺經(jīng)過(guò)多次研究，采取了三個(gè)方面措施：一是，拓展廣告經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，深挖廣告潛力。今年上半年，新開(kāi)發(fā)了多個(gè)新領(lǐng)域，像房地產(chǎn)廣告市場(chǎng)等。二是，改善服務(wù)質(zhì)量，全員出擊，主動(dòng)服務(wù)。三是，提高策劃、制作質(zhì)量。在廣告制作上出精品，提高宣傳效果，贏(yíng)得客戶(hù)。今年上半年，廣告經(jīng)營(yíng)收入近百萬(wàn)元，制作播出的公益廣告近百期。
四、抓思想，建立一支高素質(zhì)的廣電隊伍
作風(fēng)是一面鏡子，關(guān)系到各項政策能否貫徹落實(shí)，關(guān)系到各種困難和問(wèn)題能否得到解決，關(guān)系到黨和政府形象，直接影響黨的凝聚力和戰斗力。廣播電視部門(mén)是遂昌的一個(gè)窗口，是聯(lián)系群眾的橋梁，造就一支過(guò)硬的廣電隊伍尤為重要。今年，我臺以機關(guān)作風(fēng)建設年活動(dòng)為契機，深入開(kāi)展了機關(guān)效能建設和群眾評議活動(dòng)，取得了較好效果。在活動(dòng)中，我臺結合本單位實(shí)際，要求宣傳線(xiàn)的人員嚴格宣傳紀律，遵守新聞工作者職業(yè)道德準則，杜絕各種違規、違紀事件的發(fā)生，對群眾反映的問(wèn)題，要一查到底，決不姑息遷就。有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )從業(yè)人員，要嚴格落實(shí)服務(wù)承諾制度，讓群眾滿(mǎn)意、用戶(hù)滿(mǎn)意，對于吃、拿、卡、要行為，一經(jīng)發(fā)現，立即辭退。
為提高廣電隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，先后組織培訓編輯、記者7期，達100人（次），并聘請了市總臺的編輯來(lái)臺為新聞工作者授課等，有力的促進(jìn)了全臺新聞工作者水平的提高。
我臺還深入開(kāi)展了“雙百雙千扶貧幫困接對活動(dòng)”，全臺干部職工共捐姿16400元。
xxxx年下半年主要工作目標：
�。�1）抓好新聞宣傳報道工作。對電視節目進(jìn)行改版，提高節目質(zhì)量；
半年工作報告12
今年以來(lái)，我們按照集團公司總體部署，結合社區實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心；抓好一個(gè)落實(shí)，落實(shí)黨委工作責任制；突出兩個(gè)“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定；做好四個(gè)結合：常規工作與重點(diǎn)工作相結合、深入調研與解決實(shí)際問(wèn)題相結合、點(diǎn)與面相結合、自身努力與調動(dòng)整體積極性相結合”的工作思路，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐，探索出一條在社區改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區黨的建設邁上了一個(gè)新臺階。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，集思廣議謀發(fā)展
隨著(zhù)集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎上，結合社區改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開(kāi)展了促“三轉”樹(shù)“三觀(guān)”主題教育活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹(shù)立“發(fā)展觀(guān)、市場(chǎng)觀(guān)、創(chuàng )新觀(guān)”。先后開(kāi)展了“為社區的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營(yíng)項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會(huì )等系列活動(dòng)，共征集到社區各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統一到主輔分離、改制分流上來(lái)，為社區改革發(fā)展穩定大局奠定堅實(shí)的基矗其次，不斷尋找與規范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，結合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書(shū)記集中一星期時(shí)間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類(lèi)149項規章制度，努力使社區的物業(yè)服務(wù)更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時(shí)時(shí)有監控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進(jìn)行合理分配重組，共轉崗分流163人。
二、突出三個(gè)重點(diǎn)，全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機制。我們始終把落實(shí)黨委工作運行機制作為一件大事來(lái)抓，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導崗位范圍及工作分工的意見(jiàn)》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項工作落實(shí)的意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責任制和創(chuàng )新工作實(shí)踐的意見(jiàn)》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書(shū)》；年中，組織各支部開(kāi)展自查和交流活動(dòng)；年終，由社區黨委組織考核，考核的結果與社區干部的年終獎金和先進(jìn)評比掛鉤。三是規范了黨建聯(lián)席會(huì )議制度，制定下發(fā)了《**社區黨建聯(lián)席會(huì )議章程》。章程注重從社區改革的實(shí)際、黨員分布、構成的現狀出發(fā)，對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導基層組織建設聯(lián)系點(diǎn)制度，社區班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí)，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書(shū)記為社區基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò )。我們按照基礎上創(chuàng )新的工作思路，規范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會(huì )，建立了理論學(xué)習網(wǎng)絡(luò )和黨風(fēng)廉政建設監督網(wǎng)絡(luò )，制定全年學(xué)習計劃，設立了黨風(fēng)廉政建設監督員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用在社區得到了有效的發(fā)揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養教育，通過(guò)大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的'質(zhì)量。
3、開(kāi)展活動(dòng)發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，黨建工作是一切工作的生命線(xiàn)，黨建工作理所當然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據業(yè)務(wù)關(guān)系，在社區各黨支部之間廣泛開(kāi)展了“文明社區六聯(lián)創(chuàng )”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會(huì )治安聯(lián)防，共創(chuàng )平安社區；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設施；社區環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng )美好家園；文化活動(dòng)聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)抓，共促社區發(fā)展）活動(dòng)，在社區黨員中開(kāi)展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng )建、“黨員志愿者服務(wù)隊”，“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)。目前，全社區黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛生清潔員和義務(wù)服務(wù)員，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。
三、突出“兩個(gè)安字”，確保社區穩定
一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來(lái)抓，進(jìn)一步細化措施、明確責任，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓現嘗抓薄弱環(huán)節，建立安全管理長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，強化安全法律法規知識教育，夯實(shí)了安全“雙基”建設的基矗
二是抓人心安定。為創(chuàng )造一個(gè)穩定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區黨政“一把手”任組長(cháng)的維護穩定工作領(lǐng)導小組，認真細致地分析社區形勢，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉發(fā)〈中共**集團有限公司委員會(huì )關(guān)于認真做好當前維護穩定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，社區黨政領(lǐng)導作為維護社區穩定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動(dòng)機制，明確任務(wù)、強化責任、層層落實(shí)，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領(lǐng)導班子周六信訪(fǎng)接待日制度，班子成員輪流接訪(fǎng)，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，切實(shí)為職工群眾釋難解惑，解決問(wèn)題。
四、做好四個(gè)結合，推動(dòng)各項工作全面發(fā)展
一是常規工作與重點(diǎn)工作相結合。我們堅持每周一例會(huì )制度，全面部署社區各項工作，做到常規工作無(wú)遺漏，重點(diǎn)工作無(wú)放松，全面地推進(jìn)整體工作；二是深入調研與解決實(shí)際問(wèn)題相結合。制定了領(lǐng)導干部下現場(chǎng)制度，我們要求社區領(lǐng)導班子成員每年下基層時(shí)間達到三分之一以上，注重帶著(zhù)問(wèn)題深入基層、深入群眾調研，有針對性地制定解決問(wèn)題的措施，有效地解決實(shí)際問(wèn)題；三是點(diǎn)與面相結合。每件關(guān)鍵的、牽動(dòng)面廣、影響面大的工作，都注意先抓點(diǎn)，選準突破口，取得成功經(jīng)驗，再在面上推進(jìn)；四是明確職責和干部人才培養相結合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系，落實(shí)各主管部門(mén)的責任，發(fā)揮各部門(mén)、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務(wù)，又使干部得到鍛煉提高。
上半年以來(lái)，我們的工作雖然取得一定成績(jì)，成績(jì)的取得與上級的正確領(lǐng)導和廣大干部職工的辛勤努力是分不開(kāi)的。但我們清醒地看到，在社區發(fā)展前進(jìn)中還存在著(zhù)一些問(wèn)題急需解決。一是如何在改革的進(jìn)程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內部管理還是薄弱環(huán)節，根據《物業(yè)管理條例》結合社區實(shí)際，從機制和管理模式上需進(jìn)一步加強依法治企，依靠制度來(lái)規范我們的工作機制。
半年工作報告13
一、節日安全工作部署
1.制定各節日期間安全保衛工作方案。
2.召開(kāi)春節、端午、清明、五一節日前夕安全動(dòng)員會(huì )及節日期間安全保障工作計劃的培訓。
3.做好節日前的安全檢查工作
為保障大廈節日期間的安全，分批對大廈及綜合樓進(jìn)行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時(shí)通知各部門(mén)進(jìn)行整改。
對大廈各租戶(hù)節日期間安全管理提出管理意見(jiàn)，保障節日期間在運營(yíng)中能夠做到安全第一，同時(shí)加強了內保巡視員巡視檢查力度，保障節日期間的安全。
二、人員、物品及車(chē)輛進(jìn)出管理
1.人員進(jìn)出
制定新的門(mén)禁制度后，實(shí)行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷(xiāo)商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及綜合樓人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩定。
2.外來(lái)人員及物品進(jìn)出管理
規范外來(lái)人員進(jìn)出管理，如：送快件包裹、送餐、訪(fǎng)客、上訪(fǎng)等人員，制定相應的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類(lèi)人員多、雜、亂的因素，安保部規定送件人將車(chē)輛停放在規定區域內，由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進(jìn)入大廈及綜合樓，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷(xiāo)業(yè)務(wù)，為大廈帶來(lái)不安全隱患，收取客戶(hù)攜帶物出門(mén)單51張，核查攜物明細，落實(shí)出門(mén)單簽字制度。
3.維護停車(chē)場(chǎng)秩序
在停車(chē)場(chǎng)人員和安保部其他工作人員的有利配合下，停車(chē)場(chǎng)停車(chē)秩序井然有序，主要道路暢通，無(wú)因占道停車(chē)而引起道路擁堵的現象。
4.非機動(dòng)車(chē)輛的管理
保安部加強了大廈及綜合樓非機動(dòng)車(chē)的管理，針對非機動(dòng)車(chē)亂停亂放的現象，在大廈自行車(chē)車(chē)棚及周邊劃出一片區域，專(zhuān)門(mén)停放非機動(dòng)車(chē)，防止亂停亂放非機動(dòng)車(chē)致使道路擁堵，同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。
三、上訪(fǎng)接待及會(huì )議保障
1.信訪(fǎng)安全接待1-6月份共接待上訪(fǎng)人員49次，共計828人次，其中50人以上來(lái)訪(fǎng)的為9次，共計600人次；10-50人來(lái)訪(fǎng)的為5次，共計140人次；10人以下來(lái)訪(fǎng)的為35次，共計88人次。安保部全體人員克服了人員少、會(huì )議多，維護了大廈辦公秩序不受影響。對于鬧訪(fǎng)人員，部門(mén)采取24小時(shí)人員監控，信息隨時(shí)匯報，冷靜處理對待，防止事態(tài)進(jìn)一步擴大，避免現場(chǎng)混亂，為接待部門(mén)爭取處理時(shí)間。
2.大型會(huì )議活動(dòng)
上半年保障大型會(huì )議活動(dòng)10多次，對于會(huì )議活動(dòng)多、信訪(fǎng)多的特點(diǎn)，保安部針對以上特點(diǎn)，做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有總結。提前計劃分配崗位，安全護送保障，做到安保人員之間無(wú)縫對接，保障領(lǐng)導安全出行。
五、消防安全及設備設施
1. 消防宣傳
為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶(hù)發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大堂張貼煙花爆竹禁放宣傳畫(huà)及標識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓。
2.設備設施
對大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢，對配置不合理的進(jìn)行調換。保安部排查安全隱患10處，及時(shí)通知領(lǐng)導消除了消防安全隱患。
處理垃圾桶煙頭引起的'陰燃火情3起，值班人員責任心強，處理及時(shí)，避免火情蔓延，未造成重大影響。
六、培訓工作
1. 部門(mén)周例會(huì )工作
堅持部門(mén)周例會(huì )工作，各專(zhuān)業(yè)總結上周工作，完善不足，部署本周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標、責任分工，為工作目標的實(shí)施做好準備。
2.對新員工進(jìn)行崗位、思想、專(zhuān)業(yè)知識培訓。
為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的大堂崗及外保隊員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓，不定期對員工進(jìn)行列軍姿軍容訓練。
2. 實(shí)操訓練
對全體人員進(jìn)行崗位技能培訓 ， 保安部于6月集中對全體人員進(jìn)行消防大演練，提高安全消防意識，增強職業(yè)素養。
八.雜項
1.積極備戰防汛
在雨季來(lái)臨前，準備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰做好準備，成立防汛小組，召開(kāi)防汛備戰小組會(huì )議，明確防汛分工。
每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈及綜合樓各處區域，發(fā)現漏水點(diǎn)及時(shí)通知領(lǐng)導及維修班，保安人員對漏水點(diǎn)采取相應的補救措施，盡量避免造成更大的損失。
2.外差服務(wù)
根據管委會(huì )工作需求，積極配合各項搬運工作，上半年為管委會(huì )出外差約5次，約30人次，保安員在沒(méi)有薪酬的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障機關(guān)事務(wù)管理中心工作開(kāi)展的順利進(jìn)行。
九、政府培訓及會(huì )議活動(dòng)
積極參加安全會(huì )議，積極落實(shí)會(huì )議工作精神，有利的保障大廈及綜合樓的辦公秩序和安全。
半年工作報告14
20xx年上半年，我市按照全省紀檢監察調研宣教工作會(huì )議精神,堅持圍繞中心抓教育，以領(lǐng)導干部為重點(diǎn)，以廉政文化為基礎，不斷增強反腐倡廉宣傳教育工作的針對性和時(shí)效性，主要完成了以下工作任務(wù)。
一、上半年工作完成情況
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一是加強對十九屆中央紀委五次全會(huì )、十屆省紀委五次全會(huì )和八屆市紀委五次全會(huì )精神的宣傳，興起學(xué)習貫徹的新高潮。在《市20xx年反腐倡廉宣教工作安排意見(jiàn)》中，強調要把學(xué)習十九屆中央紀委五次全會(huì )、十屆省紀委五次全會(huì )和八屆市紀委五次全會(huì )精神作為全年工作的主線(xiàn)，大力宣傳十九屆中央紀委五次全會(huì )上胡錦濤同志的重要講話(huà)和賀國強同志的工作報告，宣傳反腐倡廉建設方針政策和工作部署，以及各級各部門(mén)貫徹落實(shí)全會(huì )精神的情況。在市紀委五次全會(huì )期間，協(xié)調電視臺、日報、人民廣播電臺等對我市20xx年以來(lái)黨風(fēng)廉政建設和反朽敗斗爭取得的成績(jì)、全會(huì )的情況進(jìn)行了連續播報，并在日報上發(fā)表了名為“激濁揚清保執行—20xx年我市紀檢監察工作綜述”的專(zhuān)刊。當天參會(huì )的220余名代表均收到了該專(zhuān)刊，使廣大黨員干部特別是紀檢監察干部真正深刻了解我市反腐倡廉的形勢和取得的成績(jì)，充分增強了對反腐倡廉工作的信心和決心，營(yíng)造了良好的會(huì )議氛圍。
二是繼續加強對推動(dòng)科學(xué)發(fā)展決策部署執行情況、擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)政策落實(shí)情況的宣傳。及時(shí)協(xié)調電視臺、日報、人民廣播電臺報道委局機關(guān)擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)監督檢查工作情況，并不斷更新“林城清風(fēng)”網(wǎng)站上“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”、“擴大內需、增加投資、督促檢查工作”專(zhuān)欄內容，利用網(wǎng)絡(luò )陣地宣傳我市貫徹落實(shí)中央重大決策部署的情況，發(fā)揮紀檢監察網(wǎng)絡(luò )的影響力和引導力。
三是認真組織市紀委監察局機關(guān)中心學(xué)習組學(xué)習。上半年組織了3次集中學(xué)習，主要學(xué)習了省紀委十屆五次全會(huì )精神和石宗源書(shū)記在省2會(huì )上的重要講話(huà)；傳達學(xué)習市委市政府“三創(chuàng )一辦”目標大會(huì )精神；學(xué)習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》等四項監督制度的內容。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》學(xué)習宣傳教育活動(dòng)
一是全省紀檢監察調研宣教工作會(huì )議召開(kāi)后，我委認真貫徹會(huì )議精神，制定了《市20xx年反腐倡廉宣傳教育工作安排意見(jiàn)》，將《廉政準則》的學(xué)習教育工作納入重中之重，對全市深入開(kāi)展《廉政準則》學(xué)習宣傳教育活動(dòng)作出具體的安排部署。要求將《廉政準則》納入全市各級各部門(mén)中心學(xué)習組學(xué)習計劃，納入各級黨校主體班的授課內容。同時(shí)，組織全市各級各部門(mén)積極參與全省《廉政準則》知識測試、宣講及競答活動(dòng)，要求全市各級各部門(mén)要按照有關(guān)要求，認真組織開(kāi)展形式多樣的學(xué)習宣傳教育活動(dòng)。
二是市紀委監察局高度重視《廉政準則》的學(xué)習教育活動(dòng)�！读䴗蕜t》頒布和施行后，委局領(lǐng)導在各種場(chǎng)合多次強調《廉政準則》的重大意義，要求全市紀檢監察系統認真學(xué)習宣傳和貫徹落實(shí)《廉政準則》，并將《廉政準則》納入我委局機關(guān)中心學(xué)習組學(xué)習計劃。
三是市紀委宣教室組織全市征訂《廉政準則》及相關(guān)輔導讀本共計6000多冊，供各級各部門(mén)和廣大黨員干部學(xué)習，近期又在開(kāi)展《廉政準則》輔導講座的征訂工作，并積極協(xié)調省市有關(guān)專(zhuān)家領(lǐng)導到我市各級各部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)題講座。
四是市紀委監察局的《風(fēng)紀》雜志和“林城清風(fēng)”網(wǎng)站也就《廉政準則》進(jìn)行了一系列的宣傳，刊登了原文及相關(guān)資料。
五是市各個(gè)主流媒體，如日報、電視臺、人民廣播電臺等紛紛就《廉政準則》及相關(guān)內容進(jìn)行了宣傳報道，在我市營(yíng)造了開(kāi)展《廉政準則》學(xué)習教育活動(dòng)的良好氛圍。
六是根據省紀委下發(fā)的'《關(guān)于在全省組織開(kāi)展<廉政準則>知識測試活動(dòng)的通知》要求，我市在全市黨員領(lǐng)導干部中廣泛開(kāi)展了《廉政準則》知識測試活動(dòng)。在此次活動(dòng)中，市紀委主要領(lǐng)導干部率先帶頭參與到知識測試活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)開(kāi)展黨課和集中測試活動(dòng)，對《廉政準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例（試行）》、賀國強同志在貫徹實(shí)施《廉政準則》電視電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)以及石宗源同志在全省貫徹實(shí)施《廉政準則》電視電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)進(jìn)行再次學(xué)習，并認真完成測試試卷。全市10個(gè)區市縣和近百個(gè)單位5萬(wàn)多名黨員干部參加了《廉政準則》知識測試活動(dòng)，參與率達到了98%（個(gè)別干部因公出差無(wú)法參與知識測試），在全市再次掀起了學(xué)習《廉政準則》的熱潮。
�。ㄈ﹪@市委市政府“三創(chuàng )一辦”中心工作，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉宣教工作
一是堅持以“圍繞中心、服務(wù)大局”為反腐倡廉宣教工作的重要職責和著(zhù)力點(diǎn)。市委八屆八次全會(huì )提出“三創(chuàng )一辦”的工作重點(diǎn)后，市紀委監察局把開(kāi)展“三創(chuàng )一辦”作為一項重大政治任務(wù)和推動(dòng)生態(tài)文明建設的難得機遇，高度重視，積極組織學(xué)習，多次以常委會(huì )、中心學(xué)習組、干部職工大會(huì )等形式貫徹落實(shí)八屆八次全會(huì )精神，布置“三創(chuàng )一辦”工作。為進(jìn)一步推動(dòng)市委、市政府關(guān)于“三創(chuàng )一辦”的各項工作部署落到實(shí)處，根據中央、省、市的有關(guān)文件精神，市紀委監察局制定了《市“三創(chuàng )一辦”工作問(wèn)責規定》，并聯(lián)系電視臺、日報、晚報、人民廣播電臺等媒體，對在“三創(chuàng )一辦”工作因執行不力、消極怠工、敷衍塞責、不文明行為等而被問(wèn)責的消息進(jìn)行連續報道，在廣大人民群眾中引起了強烈反響。4月30日，市紀委主要領(lǐng)導率市“三創(chuàng )三實(shí)”工作隊到南明區興關(guān)路街道辦事處，對該轄區“三創(chuàng )一辦”工作進(jìn)行實(shí)地調研，切實(shí)為基層群眾辦實(shí)事、好事。該消息已在5月8日的日報上刊登。市紀委監察局還制作了“三創(chuàng )一辦”宣傳展版，并利用《風(fēng)紀》雜志、“林城清風(fēng)”網(wǎng)站、滾動(dòng)電子屏等宣傳“三創(chuàng )一辦”。
二是緊緊抓住領(lǐng)導干部這個(gè)重點(diǎn)，著(zhù)力提高領(lǐng)導干部的廉潔從政意識。市紀委監察局按照胡錦濤同志提出的加強黨性修養、樹(shù)立和弘揚良好作風(fēng)的要求，結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，深入開(kāi)展領(lǐng)導干部黨性黨風(fēng)黨紀教育。年初，我委與市委黨校聯(lián)合編寫(xiě)的《反腐倡廉輔導讀本》已出版，該讀本將作為市委黨校培訓干部的教材、全市黨員干部的自學(xué)讀本和各單位反腐倡廉建設的指導性參考資料。近期我室已陸續將省紀委編輯的《典型案例警示教育讀本》下發(fā)全市紀檢監察干部學(xué)習。各地各部門(mén)也通過(guò)領(lǐng)導干部帶頭講廉政黨課，舉辦領(lǐng)導干部廉潔從政專(zhuān)題培訓班，充分利用廉政教育基地和警示教育基地等開(kāi)展形式多樣的反腐倡廉教育活動(dòng)。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大反腐倡廉宣傳力度，營(yíng)造良好的思想輿論氛圍
按照中央《建立健全懲治和預防朽敗體系20xx—20xx年工作規劃》和省委《貫徹落實(shí)<建立健全懲治和預防朽敗體系規劃>的實(shí)施意見(jiàn)》的部署，市委對推進(jìn)懲治和預防朽敗體系建設各項工作高度重視，為認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，廣泛開(kāi)展宣傳教育，結合實(shí)際對省委《實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行責任分解，明確工作責任，為推進(jìn)《工作規劃》的貫徹落實(shí)奠定了堅實(shí)基礎。為進(jìn)一步推進(jìn)中央、省、市精神的落實(shí)，我委與市電視臺、晚報開(kāi)辟了“全面推進(jìn)懲治和預防朽敗體系建設”專(zhuān)欄，共播報我市貫徹落實(shí)《工作規劃》情況的消息12條，刊發(fā)文章9篇。此外，我室積極開(kāi)展反腐倡廉教材的征訂工作。目前在全市組織征訂《中國紀檢監察報》1500余份、《廉政中國》48套、《廉政準則》及其輔導資料6000余本。在組織征訂的基礎上，全市各單位充分利用征訂的教材，開(kāi)展勤政廉政教育、紀檢監察業(yè)務(wù)學(xué)習和警示教育。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展廉政文化創(chuàng )建活動(dòng)，著(zhù)力營(yíng)造以廉為榮、以貪為恥的社會(huì )氛圍
一是認真貫徹落實(shí)六部委《關(guān)于加強廉政文化建設的意見(jiàn)》，加強組織協(xié)調，對廉政文化建設作出具體安排。1月31日，在清鎮衛城舉行的全市20xx年“三下鄉”活動(dòng)現場(chǎng)，市紀委宣教室、黨風(fēng)室專(zhuān)門(mén)在活動(dòng)現場(chǎng)設立了宣傳點(diǎn)，向廣大農村干部群眾發(fā)放廉潔文化進(jìn)校園筆記本20xx本、課程表20xx份、鉛筆500支、橡皮擦200個(gè)、紙巾200包,邀請書(shū)法家為農村群眾書(shū)寫(xiě)廉政文化春聯(lián)。該活動(dòng)已在2月11日的中國紀檢監察報上登載。由市家庭助廉教育工作領(lǐng)導小組、市紀委、市婦聯(lián)等單位聯(lián)合舉辦的“20xx中國·避暑季之展巾幗風(fēng)采、建文明城市”系列巡回講座已于4月20日啟動(dòng)�；顒�(dòng)將于4月至6月在全市開(kāi)展“弘揚家庭美德、工件美好家園”，“增強農村婦女參政議政意識、提高參與村務(wù)管理能力”、“男女平等基本國策”等主題的巡回講座，引導廣大黨員干部和家庭成員以實(shí)際行動(dòng)傳承中華傳統美德，爭做“三創(chuàng )一辦”的倡導者、志愿者、實(shí)踐者。我委與有關(guān)單位聯(lián)合舉辦的以反腐倡廉為主題的攝影展也正在磋商中。
二是進(jìn)一步提升廉政文化教育基地的建設水平。去年，息烽集中營(yíng)舊址被命名為第一批“全省廉政文化教育基地”。今年，通過(guò)進(jìn)一步加強對教育基地工作的指導和監督，不斷充實(shí)教育內容，完善傳播載體，開(kāi)展富有成效的廉政文化警示教育活動(dòng)，5月18日,息烽集中營(yíng)舊址又被命名為第一批“全國廉政教育基地”。
�。┰鷮�(shí)開(kāi)展干部教育培訓工作，不斷提高紀檢監察干部隊伍素質(zhì)
按照分級培訓的原則，上半年完成中央紀委組織的全國市（地、州、盟）紀委書(shū)記和市轄區紀委書(shū)記主體培訓2期7人；完成省紀委案管業(yè)務(wù)、信訪(fǎng)業(yè)務(wù)調訓2期4人；完成市委黨校提升執行力科級干部培訓3期12人。4月8日至17日我市委托中央紀委監察部杭州培訓中心舉辦的第一期紀檢監察綜合業(yè)務(wù)培訓班已順利完成，共有30名紀檢監察干部參加培訓。此外，我委還統計了10個(gè)區（市、縣）紀委和部分市直部門(mén)紀檢監察干部的培訓需求，更新完善了培訓臺賬。
�。ㄆ撸╉槕蝿莅l(fā)展需要，著(zhù)力加強反腐倡廉輿情網(wǎng)絡(luò )信息的收集、研判、處置和輿論引導
一是建立健全反腐倡廉輿情網(wǎng)絡(luò )信息工作制度。最近，省紀委下發(fā)了《關(guān)于全省反腐倡廉輿情網(wǎng)絡(luò )信息和網(wǎng)絡(luò )評論報送的辦法實(shí)施細則（試行）》，我委立即按照要求建立了網(wǎng)絡(luò )輿情信息員和網(wǎng)評人員隊伍，明確工作責任，密切關(guān)注和及時(shí)發(fā)現、處置本地區涉及反腐倡廉建設和紀檢監察機關(guān)的輿情信息。同時(shí)，我委還按照屬地管理、分級負責的原則，結合我市反腐倡廉的工作實(shí)際，對10個(gè)區（市、縣）紀委的輿情網(wǎng)絡(luò )信息工作提出了要求，確保從基層開(kāi)始，第一時(shí)間發(fā)現、報送和處置有害輿情。
二是加強反腐倡廉網(wǎng)上輿論引導工作。我委共確定了網(wǎng)絡(luò )輿情信息員2名，特約網(wǎng)評人員10名，骨干網(wǎng)評人員10名，在不斷提高網(wǎng)評人員的網(wǎng)絡(luò )評論水平的同時(shí)，加強與省紀委宣教室的聯(lián)系，確保我們的網(wǎng)評能有效引導網(wǎng)上輿論，擴大紀檢監察網(wǎng)評的影響力和引導力。至今，我委已向省紀委報送網(wǎng)評文章8篇。
三是加強反腐倡廉網(wǎng)上宣傳陣地建設。我委于3月31日召開(kāi)20xx年《風(fēng)紀》暨林城清風(fēng)網(wǎng)站編輯座談會(huì )，根據形勢需要和工作安排，重新整合了編輯隊伍，并設置了“踐行三創(chuàng )一辦”等新欄目。上半年，編輯出版《風(fēng)紀》雜志2期，“林城清風(fēng)”網(wǎng)站上傳信息100余條，瀏覽人數已接近33萬(wàn)。
二、工作中存在的問(wèn)題和不足
�。ㄒ唬┯捎诠ぷ魅耸植蛔�，有時(shí)會(huì )使得一些想法無(wú)法實(shí)施，顯得心有余而力不足。
�。ǘ┫禄鶎诱{研的力度不夠，有時(shí)對基層開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育工作的情況掌握不夠充分；對其他地區的橫向工作了解還需進(jìn)一步加強。
三、下半年工作打算
�。ㄒ唬┱覝驶顒�(dòng)載體，拓寬教育渠道，結合“三創(chuàng )一辦”工作，深入開(kāi)展廉政文化宣傳教育活動(dòng)。
�。ǘ┙M織全市各級各部門(mén)積極參與全省《廉政準則》知識測試、宣講及競答活動(dòng)。
�。ㄈ┳龊檬〖o委紀檢監察業(yè)務(wù)知識調訓和我市委托中央紀委監察部杭州培訓中心培訓班的組織聯(lián)絡(luò )工作。
�。ㄋ模┳龊梅锤浨榫W(wǎng)絡(luò )信息報送和網(wǎng)絡(luò )評論工作，關(guān)注網(wǎng)絡(luò )動(dòng)態(tài)，做好信息的收集、評論工作，并及時(shí)向省紀委匯報有關(guān)情況。
�。ㄎ澹┘訌妼Ω鲄^（市、縣）紀委和市直有關(guān)部門(mén)的走訪(fǎng)調研工作，對全市各級紀檢監察機關(guān)的特色工作進(jìn)行宣傳交流。
�。⿺M在10月左右，集中主要精力辦好反腐倡廉攝影作品展。
半年工作報告15
20xx年是連云港分公司管理權劃轉到華東銷(xiāo)售公司暨江蘇銷(xiāo)售公司后的第一年，因此公司的管理格局發(fā)生了很大的變化，這對我們辦公室的工作即是機遇又是挑戰。新的管理環(huán)境對我們辦公室人員來(lái)說(shuō)是一次很好的提升機會(huì )，我們借此機會(huì )可以學(xué)習到更多的知識和工作經(jīng)驗，而如何適應新的管理模式，融入新的管理體系，也是對我們辦公室人員工作能力的挑戰�，F在上半年已經(jīng)過(guò)去，我們辦公室人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，戮力同心，共同學(xué)習，積極主動(dòng)與上級公司進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，努力使本部門(mén)的管理水平和工作能力得到了很大的提高�，F對辦公室上半年工作進(jìn)行總結，并對下半年工作進(jìn)行計劃。
一、上半年工作總結
(一)認真做好公司的各項文字工作。
上半年辦公室做好了各類(lèi)文件和報告等文字工作的起草，做好了公司各種會(huì )議的記錄、整理和紀要提煉及會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;配合領(lǐng)導對公司原有各項規章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的補充和完善，及時(shí)傳達貫徹了公司有關(guān)的會(huì )議、文件、批示精神。
(二)資料管理規范化，辦公環(huán)境規格化。
公司資料是公司的重要財產(chǎn)，是公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要依據，因此我們辦公室將資料管理規范化作為我們辦公室上半年的一項重要工作。我們將公司的各種資料首先集中起來(lái)，然后對資料按照時(shí)間和內容進(jìn)行歸檔分類(lèi)，進(jìn)行編號，確保需要資料能迅速找到。對于新資料的入檔，我們也按照這個(gè)方法，可以說(shuō)我們現在的資料管理已經(jīng)實(shí)現了規范化。
良好的辦公環(huán)境有利于提高員工的工作熱情和主動(dòng)性，而辦公環(huán)境的規格化是良好辦公環(huán)境的具體體現，對此我們辦公室對各部門(mén)辦公家具以及辦公用品的擺放進(jìn)行了統一規定，力求公司辦公環(huán)境整齊劃一。對于辦公環(huán)境的衛生清潔工作，我們也做出了具體安排，制定下發(fā)了《機關(guān)辦公環(huán)境責任區域劃分及要求》，對各部室及公共區域的衛生進(jìn)行了詳細規定，并進(jìn)行監督考核，使公司的衛生環(huán)境得到了很大改觀(guān)。
(三)切實(shí)抓好公司管理的各項日常工作。按照公司預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公家具、活動(dòng)室器材等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。按照各部門(mén)需求逐步完善了辦公用品、通訊、打印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好了公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用等登記工作，嚴格按照公司標準進(jìn)行核定。
(四)強化管理，力爭各項工作規范化
新的管理環(huán)境要求我們要改變許多以前的工作方法和習慣，尤其隨著(zhù)我們與上級公司的接觸越來(lái)越多，我們發(fā)現辦公室的許多工作都亟待規范，而我們要順利實(shí)現與新的管理格局迅速接軌必須規范各項工作，從每個(gè)細節入手，強化管理。今年初，按照省公司的要求，我們辦公室的計算機安裝了OA系統和SAP系統，實(shí)現了文件收發(fā)管理和公司人力資源管理的自動(dòng)化和規范化，同時(shí)也大大提高了這兩項工作的工作效率。此外我們還加強完善管理制度，規范內部管理，使各項管理的精細化水平也得到了很大的提高。例如根據上級公司的指示要求，為了加強公司車(chē)輛的交通安全管理，提高駕駛人員的安全意識，在公司全面推行“交通安全承諾書(shū)”制度，制定下發(fā)《分公司車(chē)輛使用管理辦法》，對公司的車(chē)輛使用進(jìn)行了詳細規定，并定期組織司機進(jìn)行學(xué)習，使公司的車(chē)輛使用情況較之以前有了很大的改觀(guān)。
(五)以員工利益為本，提高人力資源管理水平。
員工是企業(yè)財富的創(chuàng )造者，每個(gè)企業(yè)都應為員工謀福利。作為公司的'人力資源管理部門(mén)，我們深感肩負重任，我們要切實(shí)為員工利益著(zhù)想，提高人力資源管理水平。隨著(zhù)國家《勞動(dòng)合同法》等一系列勞動(dòng)法律法規的正式實(shí)施，企業(yè)用人的法律環(huán)境發(fā)生了很大變化，我們辦公室人員認真學(xué)習勞動(dòng)法律法規和人力資源管理知識 ，切實(shí)提高了自己的管理水平。在此方面我們做了許多工作：依據公司決定，對公司原有招聘辦法進(jìn)行了修改完善，制定并下發(fā)了《新進(jìn)員工招聘辦法》;每月我們認真仔細核算員工工資獎金，按時(shí)發(fā)放;嚴格按照國家規定為全體員工辦理社會(huì )保險，按時(shí)足額繳納，此外我們又幫全體員工辦理了意外傷害保險，使員工的生活有了強有力的保障;我們及時(shí)按照上級和公司的要求，認真做好員工各類(lèi)勞保費用發(fā)放工作。
(六)各類(lèi)證件及時(shí)辦理，年審工作順利完成。
公司的各類(lèi)證照是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作順利開(kāi)展的重要憑證。由于公司管理權的劃轉，公司的名稱(chēng)也要隨之改變，這就涉及到新公司各類(lèi)證件的辦理。我們辦公室及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，了解辦理證照的手續，認真準備辦理資料，在很短的時(shí)間內就辦好了新公司營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、企業(yè)社會(huì )保險登記證等相關(guān)證照。同時(shí)我們辦公室還積極配合當地工商等管理部門(mén)，順利地完成了公司各類(lèi)證照的年檢工作。
(七)做好了公司及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作，各項接待工作有條不紊的開(kāi)展。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議召開(kāi)中的協(xié)調工作及會(huì )后的總結工作。接待工作是辦公室的職責之一，由于今年公司管理權的劃轉，公司要接受上級部門(mén)和領(lǐng)導的檢查視察工作就相應增多了，隨之而來(lái)的接待工作就增加了，為此我們辦公室人員全力以赴，將接待工作做周做全，為公司各項檢查工作提供了強有力的后勤保障。
在這半年的時(shí)間里，我們辦公室人員為公司的發(fā)展付出了很大的努力，取得了很多成績(jì)，但我們也存在很多不足，譬如與其他部門(mén)以及員工的溝通不夠，工作效率有待進(jìn)一步提高，管理水平還有很大的提升空間等等，這些都要求我們辦公室人員繼續努力，不斷提升自己的管理能力和水平，更好地為公司服務(wù)。
二、下半年工作思路
(一)加強公司制度管理，完善公司規章制度，使各項管理工作的精細化水平得到進(jìn)一步提高。我們要結合上級公司的管理要求以及公司的實(shí)際情況，繼續對公司原有規章制度進(jìn)行修改完善，對管理工作進(jìn)一步細化，并形成新的制度辦法，讓各項工作的開(kāi)展能夠有據可依。
(二)積極配合公司內控工作的開(kāi)展，促進(jìn)公司規范化水平的提高。對于內控工作我們已經(jīng)通過(guò)一系列的培訓和學(xué)習有了一定的認識和了解，但還沒(méi)有切實(shí)開(kāi)展起來(lái)。省公司已安排相關(guān)人員到分公司負責具體的內控工作，我們辦公室人員要充分利用這個(gè)機會(huì )，認真學(xué)習內控知識，積極主動(dòng)與內控人員以及上級公司溝通聯(lián)系，切實(shí)把涉及到我們辦公室的相關(guān)內控工作做好，促進(jìn)公司規范化水平的提高。
(三)加強與外界、其他部門(mén)以及員工的溝通聯(lián)系，加強公司信息的順暢流通，提高公司的整體經(jīng)營(yíng)管理水平。經(jīng)理辦
公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的管理機構，是公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，這就要求我們辦公室要增強與外界、其他部門(mén)以及員工的溝通聯(lián)系。要主動(dòng)與當地政府機關(guān)管理部門(mén)聯(lián)系，為公司建立一個(gè)良好的外界溝通環(huán)境;要多與其他部門(mén)聯(lián)系，積極主動(dòng)配合其他部門(mén)的工作，促進(jìn)公司整體工作的開(kāi)展;要多于員工溝通聯(lián)系，將員工的心聲反映到公司，切實(shí)為員工服務(wù)。
20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年，作為公司的重要管理部門(mén)，我們辦公室人員一定會(huì )切實(shí)履行自身職責，認真開(kāi)展各項工作，加強學(xué)習，努力提高自身水平和能力，與公司各個(gè)部門(mén)一道，共同為完成公司的方針目標而奮斗。
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