最新安全工作報告范文

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編精心整理的最新安全工作報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　最新安全工作報告范文 篇1

　　今年以來(lái)，安保部在酒店領(lǐng)導的正確、堅強、有力的領(lǐng)導下，以創(chuàng )造安全和諧的家園環(huán)境為主線(xiàn)，以安全管理為抓手，堅持安全第一，預防為主的方針，著(zhù)力通過(guò)人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點(diǎn)區域、重要環(huán)節、重大活動(dòng)的嚴格管控，扎實(shí)推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專(zhuān)業(yè)化和安全舉措動(dòng)態(tài)化。截止目前，酒店無(wú)一起責任事故發(fā)生，無(wú)一項重大安全隱患，無(wú)一件治安安全事件，實(shí)現了一手抓安全，一手抓經(jīng)營(yíng)，兩手抓兩手都過(guò)硬的工作目標�，F將我部本年度的如下：

　　一、加強領(lǐng)導，提高認識，積極營(yíng)造安全管理工作群眾化氛圍。

　　我酒店歷來(lái)重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議事日程，當成頭等大事來(lái)抓。年初，由安保部牽頭，酒店與各部門(mén)簽訂了安全責任書(shū)，明確了安全責任主體，并把安全工作列入年度目標考核內容，實(shí)行安全一票否決制度。為加強安全管理，近期，又召開(kāi)主管級以上管理人員安全動(dòng)員會(huì )議，認真學(xué)習省委省政府有關(guān)安全工作的文件，統一了

　　全員思想，增強安全責任意識。同時(shí)，酒店各部門(mén)分別召開(kāi)全體人員動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行層層動(dòng)員，使全體員工充分認識到安全工作的重要性，通過(guò)動(dòng)員會(huì )議、專(zhuān)題板報、專(zhuān)項教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實(shí)安全工作的主動(dòng)性，實(shí)現要我安全向我要安全的意識轉變;另一方面，也使酒店倡導的大安全觀(guān)，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產(chǎn)安全、設施設備安全深入人心，為安全工作的有序開(kāi)展營(yíng)建了良好的環(huán)境氛圍。

　　二、源頭治理構建酒店立體防范體系，實(shí)現安全管理能力的'網(wǎng)格化。

　　為推進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展，今年以來(lái)酒店從三個(gè)層面入手構建立體防范體系，一是建機構。按照一級抓一級、層層抓落實(shí)的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全領(lǐng)導組，在各個(gè)部門(mén)成立了以部門(mén)經(jīng)理為責任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時(shí)，增設了部門(mén)安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點(diǎn)上，安全的觸角延伸到班組上，實(shí)現了三級安全網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。二是明責任。我們始終堅持誰(shuí)主管，誰(shuí)負責;誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責的原則，對酒店的所有區域進(jìn)行明確分工，實(shí)行網(wǎng)格式責任區分，部門(mén)與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點(diǎn)與員工簽訂安全承諾書(shū)。使安全管理切實(shí)做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門(mén)、

　　不留死角;三是重投入。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計成本，不惜代價(jià)，必須做到嚴防死守，萬(wàn)無(wú)一失。為此，為確保消防設備運行正常，今年1-8月份酒店先后投入XX多元對500具滅火器進(jìn)行了維修保養;為消除安全隱患，投入X萬(wàn)余元對廚房的運水煙罩進(jìn)行了清洗;投入X萬(wàn)余元增設監控攝像頭X個(gè)，使酒店監控點(diǎn)位達到了X個(gè)，實(shí)現了全方位、全時(shí)段、全覆蓋進(jìn)

　　行監控的目標;投入X萬(wàn)元與專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家簽訂消防系統和視頻監控系統維保合同，確保了設施設備始終處于完好狀態(tài)，X余萬(wàn)元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強。

　　三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現安全管控的制度化。

　　針對當前酒店政務(wù)接待多、大型會(huì )議多的特點(diǎn)，對安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗。為此，我們堅持內緊外松、主動(dòng)與公安、警衛部門(mén)對接、重點(diǎn)監控等方法，通過(guò)制定詳細的安保方案、應急預案，增設流動(dòng)崗哨，人人都是安全員，同時(shí)，安保部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò )，確保接待工作萬(wàn)無(wú)一失。今年以來(lái)酒店成功接待了首屆XX會(huì )、全國XXX工作會(huì )議、第十七屆XX博覽會(huì )等重要會(huì )議，安保工作受到了各方的肯定。

　　同時(shí)，結合日常安全管理中存在的弱點(diǎn)、難點(diǎn)和盲點(diǎn)，積極推行制度化管理，通過(guò)堅持24小時(shí)執勤制度、每隔一小時(shí)巡樓車(chē)場(chǎng)制度、節假日領(lǐng)導帶班制度，夜間訪(fǎng)客登記制度，動(dòng)火審批制度、進(jìn)入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴格落實(shí)，為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了強大的安全保障。

　　四、結合實(shí)際積極探索安全管理的新模式，推進(jìn)安全管理工作的常態(tài)化。

　　開(kāi)門(mén)七件事，作為酒店行業(yè)來(lái)講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時(shí)，結合酒店的工作實(shí)際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會(huì )必開(kāi)。即每日晨會(huì )安全必講、每周例會(huì )隱患必須反饋、每月安全工作分析會(huì )必講評，形成了良好的安全工作制度;二是三查必做。從今年以來(lái)，著(zhù)眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點(diǎn)日檢、部門(mén)周查、酒店月檢制度，并設立安全工作點(diǎn)檢卡，通過(guò)近一個(gè)月的努力已初步建立起崗點(diǎn)日檢查，部門(mén)周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年1-8月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規范化、體系化運轉的軌道;三是三考必會(huì )。為了提升全員的安全意識和實(shí)際操作技能，酒店提出了人人安全基礎知識必會(huì )、特種設備操作規程必會(huì )、消防設施設備的使用必會(huì )。先后組織了百題安全知識考試，共有N人參加測試，均達到良好以上成績(jì)。分批次組織在店多名員工進(jìn)行消防安全培訓，培訓中，突出學(xué)習了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識和法律法規，并結合一些案例有針對性的給大家進(jìn)行講解，使所有員工提高了消防安全意識。今年，我部組織了酒店員工宿舍區火災撲救疏散演練，參加的X名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災、如何逃生等問(wèn)題，真正掌握發(fā)生火災時(shí)的應急處置辦法;X月X日，組織酒店X人進(jìn)行了消防器材的實(shí)操演練，演練內容包括滅火器實(shí)操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進(jìn)一步增強了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。

　　五、突出重點(diǎn)把握安全管理工作的規律性，著(zhù)力推進(jìn)安全專(zhuān)項檢查專(zhuān)業(yè)化。

　　作為服務(wù)行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設備安全是安全工作的重要內容，我部按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)深化消防安全五大活動(dòng)，開(kāi)展清剿火患戰役工作方案》的通知要求，及時(shí)對存在的消防安全、消防隱患和薄弱環(huán)節進(jìn)行自查和復查，逐條逐項進(jìn)行徹底整改，共進(jìn)行大型火災隱患排查X次，共查出火災隱患X項，下達隱患整改單X份，最大限度地消除一般火災隱患，全面整改重大火災隱患，使酒店消防安全環(huán)境得到明顯改善。

　　最新安全工作報告范文 篇2

　　洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)工區的協(xié)助下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習、貫徹落實(shí)國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強化安全管理，提高安全認識，加強應急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，強化項目管理人員、施工人員的安全責任意識，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項措施落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項安全規章制度，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書(shū)，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了開(kāi)工至今無(wú)生產(chǎn)性責任事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類(lèi)設備、火災事故的好成績(jì)，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)�，F將安全生產(chǎn)工作情況總結匯報如下：

　　一、施工概括簡(jiǎn)述

　　洺河渡槽是南水北調中線(xiàn)工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。本標段起點(diǎn)樁號76+607，終點(diǎn)樁號77+537，全長(cháng)930m，共布置大型渠道渡槽1座，長(cháng)829m，進(jìn)出口連接渠道長(cháng)101m。工程等級為一等，主要建筑物級別為1級，設計防洪標準100年一遇，校核防洪標準300年一遇，地震設計烈度為7度。

　　洺河渡槽由渡槽、節制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向為16跨簡(jiǎn)支梁結構，單跨長(cháng)40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預應力鋼筋混凝土結構，單槽凈寬7m，槽凈高6.8m。渡槽共布置17個(gè)槽墩，墩身為實(shí)體重力墩，由墩帽、墩身、承臺組成。承臺下設兩排灌注樁，每排7根，樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m)，樁長(cháng)13.5～54m。15號、16號槽墩采用擴大基礎。

　　本合同工程主要工程量：土石方開(kāi)挖45.77萬(wàn)m3、土石方回填55.76萬(wàn)m3、混凝土9.93萬(wàn)m3，鋼筋0.82萬(wàn)t、砌石2.3萬(wàn)m3、鋼絞線(xiàn)2075t。

　　本工程合同價(jià)款2.0608億元。

　　二、安全生產(chǎn)機構建立情況

　　為實(shí)現對安全生產(chǎn)的全面監管，項目部成立了洺河渡槽項目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，并設立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)。項目部現有專(zhuān)職安全員4名，現場(chǎng)兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現場(chǎng)管理人員為兼職安全員，直接控制現場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成一個(gè)橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

　　三、制定制度、落實(shí)責任、強化管理

　　為了使項目部領(lǐng)導干部及各部門(mén)負責人認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，根據公司相關(guān)文件精神，項目部領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人在20xx年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書(shū)》，為本年度安全生產(chǎn)工作平穩健康發(fā)展及實(shí)現安全生產(chǎn)目標提供了有力保障。

　　為做到有章可依，有據可循，項目部制定下發(fā)了《20xx年度安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責任制》、《防汛值班制度》、《應急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費用管理制度》、《安全級數管理制度》、《安全會(huì )議管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》、《食堂衛生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規章制度。同時(shí)針對洺河渡槽項目部管理的特殊性，編制了《洺河渡槽工程安全事故應急救援預案》、《消防應急救援預案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗安全安全措施及應急救援預案》、《防洪度汛措施及應急救援預案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應急救援預案》。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導、約束人，以執行落實(shí)情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。

　　四、制度執行情況及隱患整改情況

　　安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把檢查到位、整改有力作為抓好安全工作的一項基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時(shí)，還專(zhuān)門(mén)針對現場(chǎng)開(kāi)展了下列專(zhuān)項檢查工作：

　　1、每周五進(jìn)行現場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查;

　　2、每月15日現場(chǎng)進(jìn)行安全綜合大檢查;

　　3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區的消防、衛生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線(xiàn)，以專(zhuān)題檢查為補充，綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑開(kāi)挖、腳手架搭設及拆除、模板吊裝與拆除、特種設備運轉、易燃易爆危險物品的使用、各類(lèi)安全通道等為重點(diǎn)，全面監控施工一處安全生產(chǎn)情況。

　　專(zhuān)門(mén)針對洺河渡槽項目部開(kāi)展下列檢查工作：

　　1、依靠定期安全檢查、專(zhuān)項安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責任執行情況。項目部每月定期一次安全大檢查及設備安全檢查，根據季節或特殊情況進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查等。節假日期間由安全部門(mén)牽頭聯(lián)合物質(zhì)設備部、綜合管理部、工程管理部等部門(mén)進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現的'安全問(wèn)題，明確責任人落實(shí)了整改整治。

　　2、對防火、場(chǎng)內交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預應力張拉、龍門(mén)吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監控，加強對習慣性違章進(jìn)行管控，以教育說(shuō)服為主，處罰為輔。

　　3、對存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現場(chǎng)監督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗收，在規定的時(shí)間內安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。

　　4、堅持安全投入制度的落實(shí)，安全費用專(zhuān)款專(zhuān)用，由財務(wù)制定臺帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的安全設施是確保安全的有效條件。

　　5、強化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟損失，項目部購買(mǎi)了意外傷害保險。

　　洺河渡槽項目安全管理部20xx年上半年日常檢查和各類(lèi)專(zhuān)項檢查累及排查隱患286項，現場(chǎng)立即整改232項，下發(fā)隱患整改通知書(shū)11份，監督整改隱患54項，整改率100%。通過(guò)不斷排查、治理隱患，有效控制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　五、安全教育培訓情況

　　安全管理部嚴格堅持對新進(jìn)員工進(jìn)行入場(chǎng)安全三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，同時(shí)對老員工進(jìn)行安全教育再培訓。20xx年，對新進(jìn)場(chǎng)的協(xié)作隊伍員工教育培訓181人次，通過(guò)安全教育培訓，切實(shí)提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。項目部將加強勞務(wù)管理，完善安全責任制作為安全文明生產(chǎn)的一項重要工作來(lái)抓。要求對所有協(xié)作隊伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，從開(kāi)工到現在，對員工入場(chǎng)教育人數累計734人次，對作業(yè)班組和管理人員平時(shí)教育累計193人次。由項目負責人與各協(xié)作隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責任書(shū)，嚴格履行承諾做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。這樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動(dòng)。

　　六、抓好安全學(xué)習，啟迪安全意識、增長(cháng)安全生產(chǎn)知識、推動(dòng)安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展

　　在安全教育中，我們特別注重民工的安全學(xué)習，使他們結合安全生產(chǎn)培訓中講的案例，學(xué)習安全知識，讓他們知道自己所處環(huán)境的危險源，增強他們的自我保護意識。這一做法收到了較好的效果，工地上大部分員工能自覺(jué)正確佩戴安全帽，糾正違章、整改隱患工作進(jìn)行得也較順利。

　　安全月期間在施工現場(chǎng)組織了安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)，活動(dòng)對象主要是一線(xiàn)民工，活動(dòng)開(kāi)展中一線(xiàn)民工踴躍參加，活動(dòng)的收效普遍反映很好，不但使參加者增長(cháng)了安全知識，更重要的是讓參與者站在專(zhuān)職安全員這個(gè)角色去及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中存在的安全隱患，如何去防范，如何去整改隱患，真正做到防范事故、治理隱患。

　　七、安全生產(chǎn)投入情況

　　安全生產(chǎn)資金、物資是按照國家有關(guān)規定和建筑施工安全標準，購置施工安全防護用具、落實(shí)安全措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強安全生產(chǎn)檢查和管理等所需。

　　一季度安全生產(chǎn)投入195678元，其中安全工程費用39862元，安全宣傳教育培訓及安全活動(dòng)費用26972元，勞動(dòng)防護與職業(yè)健康費用9174元，日常安全管理費用65192元，其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用181558元。

　　二季度安全生產(chǎn)投入313280元，其中完善、改造和維護安全防護設備、設施支出48950元，安全工程費用68730元、配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出14930元，安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出10446元，其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用170224元。

　　八、下一步工作重點(diǎn)

　　下一步?jīng)澈佣刹垌椖坎堪踩�生產(chǎn)工作重點(diǎn)，首先應加強各從業(yè)人員安全知識教育與培訓，對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時(shí)用電等要進(jìn)行班前班組安全教育，對特殊工種及特殊工作區域加強監管力度，嚴格按照安全操作規程進(jìn)行操作。堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，樹(shù)立以人為本的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著(zhù)力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實(shí);加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎設施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強化執法監察力度;突出重點(diǎn)，專(zhuān)項整治，遏制重特大事故。安全管理工作爭取再上一個(gè)新的臺階。安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場(chǎng)，只有不斷創(chuàng )新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標的實(shí)現!

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