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農村剩余勞動(dòng)力培訓情況的工作報告
xx職中XX年7月被四川省扶貧開(kāi)發(fā)辦公室命名為“四川省扶貧辦勞動(dòng)力轉移培訓示范基地”以來(lái)，在各級黨政的領(lǐng)導下、在各級扶貧開(kāi)發(fā)辦、教育行政主管部門(mén)的具體指導下，堅持貼近產(chǎn)業(yè)辦專(zhuān)業(yè)，面向市場(chǎng)育人才，“先定單，再培訓，后就業(yè)，長(cháng)短結合精技能”的特色辦學(xué)之路，實(shí)現了農村勞動(dòng)力資源向人才資本的轉變。學(xué)校先后被評為巴中市勞動(dòng)轉移培訓先進(jìn)單位，巴中名校，四川省職業(yè)技術(shù)先進(jìn)單位，四川省勞務(wù)扶貧先進(jìn)示范基地，先后被命名為“四川省重點(diǎn)職業(yè)高中”，“國家示范專(zhuān)業(yè)教學(xué)點(diǎn)”、“全國社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位”。
學(xué)校先后開(kāi)辦了電子裝配、計算機應用、家政服務(wù)、車(chē)工、鉗工、保安、電動(dòng)縫紉、飯店服務(wù)等十多個(gè)專(zhuān)業(yè)的強化技能培訓，還為的“三大產(chǎn)業(yè)”培訓了“南江黃羊飼養員”、“鄉村獸醫”、“銀花、核桃、銀杏的栽培及加工技術(shù)”等人才。幾年來(lái)共培訓安置了4860人到富士康、亞特蘭斯、步步高、康佳、華維、托普、松下、恩斯邁等電子集團，北京、西安、青島等地的建設公司，正大、希望、大北農等享有盛譽(yù)的企業(yè)。XX年2月以來(lái)，培訓了各類(lèi)技工2520人，其中農民工1669人，wmxz.cn2380人到外地務(wù)工就業(yè)，人平月工資都在1200.00元以上。
一、黨政領(lǐng)導重視 組織機構健全
黨政充分發(fā)揮小河職業(yè)中學(xué)“農村勞動(dòng)力轉移培訓示范基地”的龍頭作用，有效地整合師資、設備資源，實(shí)施了“綠色證書(shū)培訓”工程，農村黨員科技培訓工程，服務(wù)就業(yè)技能培訓工程和科技扶貧致富工程。
XX年來(lái)，委組織部、委宣傳部、扶貧開(kāi)發(fā)辦、小河職業(yè)中學(xué)叁仟余名師生等“四板塊”狠抓農民工轉移培訓基地的招生工作。組織部XX年培訓兩期308 人，100%的學(xué)員獲得“農村黨員適用技術(shù)合格證書(shū)”，85%的領(lǐng)到了“農民技術(shù)員等級證書(shū)”，20%的學(xué)員達到中、高級技術(shù)資格水平。96人外出務(wù)工，其中39人競爭到管理人員崗位，月收入在1800元左右。宣傳部到各鄉鎮中小學(xué)、衛生院調查研究，與各中小學(xué)校長(cháng)、衛生院院長(cháng)一同制定規劃，簽訂目標責任書(shū)，用三年時(shí)間將教師、醫生在農村40歲以下的家屬進(jìn)行一次種植、養殖、勞務(wù)技能等的培訓，并把此項工作列為中小學(xué)、醫院的年度工作考核范疇。XX年參訓的家屬98人，其中75人到特區務(wù)工，年純收入都在壹萬(wàn)元以上�？h扶貧辦深入到各企業(yè)、機關(guān)調查了解自愿外出務(wù)工者及貧困鄉村務(wù)工人員的情況，造冊登記、分片包干、責任到人、經(jīng)費到位、統一組織到小河職中進(jìn)行培訓。招收265人，通過(guò)強化技能培訓安置到全國四個(gè)大中城市15家企業(yè)，月收入都在1200元以上，小河職中的3000余名職高學(xué)生來(lái)自全縣的各個(gè)鄉村，學(xué)校印發(fā)了10000余份招生簡(jiǎn)章，在電視、報紙進(jìn)行宣傳：勞務(wù)輸出要由數量體力型逐步向技能、智能型轉變，增強勞動(dòng)力綜合競爭能力，3000余師生齊動(dòng)員，頂烈日、冒嚴寒，走鄉串戶(hù)招收學(xué)員970余名。學(xué)校把招生宣傳列為對學(xué)生“社會(huì )活動(dòng)能力”的考核。每期大規模從小河職中送走的農民工，縣委書(shū)記、縣長(cháng)都要在歡送會(huì )上進(jìn)行熱情洋溢的講話(huà)，預祝他們人人都能抱回一個(gè)金娃娃。
學(xué)校于 XX年7月份成立了以分管副校長(cháng)楊志成為組長(cháng)的“農民工轉移培訓基地領(lǐng)導小組”，設立了辦公室，常年堅持辦公，制定了科學(xué)的管理制度和培訓規劃，負責招生培訓安置等工作。并在深圳設立了“安置就業(yè)指導小組”，對已安置的農民工進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保他們有業(yè)可就，就業(yè)穩定，收入豐厚。
學(xué)校聘請了具有中高級技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)課教師12人為實(shí)習指導技能培訓教師，還在建設局、旅游局、磷肥廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)等單位聘請了8人為技工指導教師。
二、設備設施齊全 保證培訓需要
學(xué)校在相當緊張的財力中，拿出120萬(wàn)元來(lái)解決硬件設備。1.首先解決培訓場(chǎng)所。在縣政府關(guān)懷下，購買(mǎi)了原東榆糧管全部房屋3000余平方米。粉刷更新了房舍，重新安裝了生產(chǎn)用電線(xiàn)，修通了學(xué)校到糧管所的橋梁、公路，總投資68萬(wàn)元。2.購置了設備。計算機80臺、電動(dòng)縫紉機二十五臺、彩電、vcd、 40多種電子原件、機床全套設備、電焊機十臺、電工部分設備等總投資40萬(wàn)元。3.添置200人住宿用的鋼架床100架、200架床鋪設備，投資6萬(wàn)元。 4.多媒體教室180平方米、投影儀、手提電腦等設備，投資6萬(wàn)余元(房屋在外)。
三、遠走高飛闖市場(chǎng) 安置就業(yè)鑄輝煌
學(xué)校通過(guò)培訓90%以上農民工找到較為理想的職業(yè)且收入豐厚。就業(yè)務(wù)工的同志深有感觸的說(shuō)：外出務(wù)工練了膽子，換了腦子，掙了票子，找了路子。據初步調查：進(jìn)入廠(chǎng)家有高技工328人、中技工758人、管理干部126人。
學(xué)校培訓后統一輸送到沿海特區的李斌，現任“瑞華皮革有限責任公司副總裁、技術(shù)總監”，年薪50萬(wàn)人民幣。在成都從事養殖業(yè)的鮮成雄，現任“成都金小龍有限責任公司董事長(cháng)”，引資伍仟萬(wàn)人民幣，年創(chuàng )利潤800萬(wàn)元，在自貢、樂(lè )山、華陽(yáng)有其分支公司，受到歷屆省委、省政府主要領(lǐng)導的接見(jiàn)。曾在“松下集團” 打工的曾敏，現任“松下集團”住西北總代理，在蘭州設立市場(chǎng)時(shí)，個(gè)人投資500萬(wàn)元，年薪50萬(wàn)人民幣。還有在正大、希望、通威、大北農集團任一方總代理和銷(xiāo)售部總經(jīng)理，年薪在20萬(wàn)人民幣以上有岳立、馬恩強、馮學(xué)禮、趙海章等十多人。在西安、北京等地從事建筑裝璜承包的陳江林、黃菊華等年創(chuàng )純利都有在 20萬(wàn)以上。通過(guò)訂單培養，保證了學(xué)員有業(yè)可就，有業(yè)能就，就業(yè)穩定，收入豐厚。XX年3月，家政服務(wù)班26位結業(yè)生中的彭俊、殷文艷、蘇小梅被輸送到北京中央首長(cháng)家從事家政服務(wù)工作。計算機、保安專(zhuān)業(yè)的余慧娟、何秀峰等五人被輸送到“珠海包機有限公司”從事前廳服務(wù) 工作，月薪1500元以上。目前在訓的128人，三月底將奔赴上海就業(yè)。
學(xué)校堅持為“科技扶貧、服務(wù)三農”的原則，圍繞“一專(zhuān)多能市場(chǎng)化，務(wù)工創(chuàng )業(yè)闖天下”的培養目標，堅持多予、少取、放活的方針，面向現代化，面向工業(yè)化，面向第二、三產(chǎn)業(yè)，面向城鎮，以市場(chǎng)需求為導向，以轉移就業(yè)前的引導性培訓和職業(yè)技能培訓為重點(diǎn)，多層次、多渠道、多形式開(kāi)展培訓，既培養了“遠走高飛找門(mén)路，立竿見(jiàn)影掙現錢(qián)”的4000多名技能勞動(dòng)大軍，也為地方經(jīng)濟建設培養了二千多名精技術(shù)、善管理、會(huì )經(jīng)營(yíng)的“豬狀元”、“羊司令”、“種植大王”。
四、幾點(diǎn)成功經(jīng)驗
(一)抓好“五個(gè)一”
1、更新一個(gè)觀(guān)念。通過(guò)培訓過(guò)程中舉辦的講座反復給農民工灌輸“科技是第一生產(chǎn)力”，牢固樹(shù)立“干技術(shù)活，吃技術(shù)飯，掙輕省錢(qián)”的觀(guān)念。
2、掌握一門(mén)技術(shù)。在開(kāi)展的十多項崗前培訓中，自選一門(mén)或幾門(mén)實(shí)用技術(shù)，使其一進(jìn)廠(chǎng)就是一位較為熟練的技工、多面手。
3、辦好一個(gè)證書(shū)：在培訓結束時(shí)，與勞動(dòng)人事部門(mén)一起對學(xué)員進(jìn)行嚴格考核，合格者發(fā)給結業(yè)證和技能等級證書(shū)。
4、就業(yè)一個(gè)廠(chǎng)家。
5、致富一方百姓。把學(xué)了實(shí)用技術(shù)后不能外出務(wù)工的農民，組織起來(lái)，發(fā)展地方經(jīng)濟，使他們成為科技致富帶頭人。
(二)實(shí)施五個(gè)“三”工程
1、做到“三個(gè)結合”：即把職高學(xué)生長(cháng)期的學(xué)歷培訓和農民工短期的技能培訓相結合，把單項專(zhuān)業(yè)技能培訓與多專(zhuān)業(yè)多技能轉換培訓相結合，把培養低層次員工和高層次白領(lǐng)管理干部相結合。
2、實(shí)行“三個(gè)合作”：即學(xué)校、企業(yè)、勞務(wù)扶貧部門(mén)通力合作。
3、搞好“三個(gè)設置”：設置好課程，添置實(shí)驗實(shí)習設備，配備好教師隊伍。
4、唱好“三步曲”：一是實(shí)行定向、定點(diǎn)、定單培訓。二是培訓好后派專(zhuān)人護送。三是保證頭天到，第二天就上崗。
5、實(shí)行“三包”。一包送到工廠(chǎng)。工資不低于800.00元(出全勤者)。三包安置三次，跟蹤調查指導兩年。
概括起來(lái)，我們主要抓了六個(gè)方面的工作，一是全方位、多層面、寬領(lǐng)域跑“訂單”;二是按“訂單”需要設置專(zhuān)業(yè)，增置設備;三是按訂單要求優(yōu)化課程結構，配備教師隊伍;四是以技能培訓為重點(diǎn)，強化學(xué)員動(dòng)手能力;五是搞好就業(yè)安置，確保培訓人員有業(yè)可就，就業(yè)穩定，收入豐厚;六是強化服務(wù)意識，搞好跟蹤指導。
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