銷(xiāo)售工作計劃方案范文
根據公司xx年度深圳地區總銷(xiāo)售額1億元，銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下銷(xiāo)售工作計劃方案范文：
一、市場(chǎng)分析
空調市場(chǎng)連續幾年的'價(jià)格戰逐步啟動(dòng)了。二、三級市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著(zhù)城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級市場(chǎng)的持續增長(cháng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴張。xx年度內銷(xiāo)總量達到1950萬(wàn)套，較2003年度增長(cháng)11.4%.2005年度預計可達到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套.根據行業(yè)數據顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套.中國市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套,根據區域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右,5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標約占市場(chǎng)份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于
【銷(xiāo)售工作計劃方案范文】相關(guān)文章：
2018銷(xiāo)售工作計劃「范文」10-19
銷(xiāo)售工作計劃精選范文11-01
銷(xiāo)售的工作計劃范文10-27
銷(xiāo)售部工作計劃范文11-01
銷(xiāo)售年度工作計劃范文10-27
銷(xiāo)售工作計劃范文八篇01-02
銷(xiāo)售人員激勵方案08-21
銷(xiāo)售團隊激勵方案08-20
銷(xiāo)售激勵方案規定08-15